คณะกรรมการมูลนิธิฯ คณะกรรมการบริษัท

คณะกรรมการบริหารคือกลุ่มบุคคลที่ได้รับมอบหมายอย่างเป็นทางการสำหรับการดูแลและจัดการการดำเนินงานขององค์กร เพื่อให้มั่นใจว่าผู้ถือหุ้นทุกคนจะได้รับประโยชน์สูงสุดจากการตัดสินใจด้านการจัดการทั้งหมด กลุ่มนี้มีอำนาจทั้งแต่งตั้งและปลดเจ้าหน้าที่อาวุโส

คณะกรรมการดูแลทรัพย์สินค่อนข้างคล้ายกับคณะกรรมการ แต่คณะกรรมการมีหน้าที่ในการควบคุมองค์กรเอกชน มูลนิธิ กองทุนเพื่อการกุศล หรือเงินบริจาค ในขณะที่คณะกรรมการมีหน้าที่ควบคุมองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรหรือบริษัทเอกชน

คณะกรรมการมูลนิธิคืออะไร?

คำจำกัดความ: คณะกรรมการผู้ดูแลทรัพย์สินถูกกำหนดให้เป็นหน่วยงานกำกับดูแลของสมาชิกที่ได้รับมอบหมายหรือที่ได้รับการเลือกตั้งซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบโดยรวมในการจัดการองค์กร ผู้ดูแลทรัพย์สินจัดการทรัพย์สินบางส่วน (เรียกว่าทรัสต์) ซึ่งองค์กรจัดสรรไว้เพื่อช่วยเหลือบุคคลอื่น คณะกรรมการบริหารคือกลุ่มสำหรับการจัดการที่ดีที่สุดและการวางแผนเชิงกลยุทธ์

คณะกรรมการมูลนิธิประกอบด้วยคนจำนวนห้าถึงยี่สิบคนที่แสดงความทุ่มเทและทำงานโดยสุจริตต่อองค์กร ส่วนใหญ่รับผิดชอบในการควบคุมผลประโยชน์สูงสุดของผู้ถือหุ้นและความไว้วางใจการกุศลมูลนิธิและการบริจาคสุดท้าย

การจัดตั้งคณะกรรมการมูลนิธิ

• ในการสร้างคณะกรรมการมูลนิธิ คุณต้องเริ่มต้นด้วยการสร้างทรัสต์ การบริจาคหรือมูลนิธิ หรือเงินบริจาคตามกฎหมายของรัฐของคุณ
• อย่าตั้งคณะกรรมการบริหารองค์กรไม่แสวงหากำไร และอย่าตั้งคณะกรรมการบริหารกองทรัสต์ด้วย และหากคุณมีความสับสน ให้ขอคำแนะนำจากทนายความ
• โครงสร้างคณะกรรมการของผู้ดูแลผลประโยชน์ควรเป็นไปตามกฎหมายของรัฐควบคู่ไปกับข้อบังคับขององค์กรไม่แสวงหากำไร ข้อบังคับขององค์กร เงื่อนไขของความไว้วางใจ และเครื่องมือทางกฎหมายอื่นๆ
• โดยทั่วไป กฎหมายของรัฐจะแนะนำคุณเกี่ยวกับจำนวนขั้นต่ำของผู้ดูแลทรัพย์สิน และตำแหน่งคณะกรรมการต่างๆ เช่น ประธาน เหรัญญิก และเลขานุการ ในขณะที่ข้อบังคับและข้อกำหนดของความไว้วางใจจะแนะนำคุณเกี่ยวกับขนาดคณะกรรมการ การแต่งตั้งสมาชิก และระยะเวลาของวาระ

คณะกรรมการทรัสตีทำงานอย่างไร

คณะกรรมการบริหารประกอบด้วยบุคคลหลักสองสามรายที่เป็นเสาหลักในด้านการจัดการขององค์กร บุคคลเหล่านั้นมีอำนาจในการแต่งตั้งหรือเลือกสมาชิกคนอื่นๆ ให้เข้าร่วมกลุ่มตามประสบการณ์และความเชี่ยวชาญของตน

คณะกรรมการมักจะดูแลผู้ดูแลทั้งภายในและภายนอกด้วยความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์และผู้เชี่ยวชาญ คณะกรรมการบริหารมีหน้าที่มากกว่าในองค์กรเอกชน เช่น มหาวิทยาลัยและเงินบริจาค ธนาคารออมสิน พิพิธภัณฑ์ศิลปะ และบางองค์กร

อาสาสมัครเหล่านี้มักจะทำงานในรูปแบบของคณะอนุกรรมการเพื่อจัดการพื้นที่เป้าหมายเป็นนิติบุคคล คณะกรรมการมูลนิธิเป็นองค์กรเอกชนที่ให้ผลประโยชน์สูงสุดของผู้ถือหุ้น

สมาชิกที่เป็นประธานคณะกรรมการทรัสตีมีส่วนร่วมในการวางกลยุทธ์ตามการกำกับดูแลธุรกิจ กำหนดงบประมาณประจำปีสำหรับเหรัญญิก และการรักษาผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด

บทบาทของคณะกรรมการมูลนิธิในมูลนิธิการกุศล มูลนิธิและการบริจาค

เพื่อให้เข้าใจแนวคิดของคณะกรรมการมูลนิธิและบทบาทของพวกเขาในองค์กรการกุศล มูลนิธิ และการบริจาค สิ่งแรกที่ต้องยอมรับคือบทบาทของความไว้วางใจเพื่อการกุศล

ทรัสต์เพื่อการกุศลเป็นเอกสารทางกฎหมายที่สร้างขึ้นเพื่อให้ผู้บริจาคลงนามในทรัพย์สินของบุคคลที่สามซึ่งเรียกว่าผู้ดูแลผลประโยชน์ การให้ความไว้วางใจเพื่อการกุศลเป็นประโยชน์ต่อคนทั่วไปในด้านต่างๆ เช่น การศึกษา สุขภาพ และอื่นๆ อีกมากมาย นอกจากนี้ยังให้สิทธิประโยชน์ทางภาษีแก่ผู้บริจาคและผู้บริจาคมีสิทธิ์ควบคุมการกระจายสินทรัพย์

มูลนิธิการกุศลเป็นอีกหนึ่งบทบาทที่เสริมสร้างพลังอำนาจของคณะกรรมการมูลนิธิ ซึ่งผู้บริจาคไม่ใช่บุคคลเพียงคนเดียวเหมือนกองทุนการกุศล แต่เป็นกลุ่มผู้บริจาคเพื่อบริจาค ผู้บริจาคของมูลนิธิการกุศลยังสามารถเข้าถึงการลดภาษีและทำงานทั้งในโครงการหรือองค์กรการกุศลและเงินช่วยเหลือเพื่อการกุศลสำหรับองค์กรอื่น ๆ

คณะกรรมการมูลนิธิในมหาวิทยาลัยมีส่วนร่วมในการจัดการเงินบริจาค ทำงานเป็นคณะปกครองของมหาวิทยาลัย

เป้าหมายหลักของผู้ดูแลผลประโยชน์คือการสร้างความสัมพันธ์กับผู้นำขององค์กรการกุศล สำหรับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร ผู้ดูแลผลประโยชน์มักจะระดมทุน ผู้ดูแลทรัพย์สินสามารถเป็นได้ทั้งแบบชำระเงินและไม่ได้รับค่าตอบแทน และมุ่งเน้นไปที่ความภักดีของผู้บริจาค

คณะกรรมการมูลนิธิฯ คณะกรรมการบริษัท

เป็นหัวข้อที่ถกเถียงกันระหว่างคณะกรรมการมูลนิธิและคณะกรรมการบริษัทเสมอมา เนื่องจากเป็นคำศัพท์ที่ใช้แทนกันได้

นอกเหนือจากการมีส่วนร่วมหลักในการกำกับดูแลแล้ว คณะกรรมการมูลนิธิยังมุ่งเน้นไปที่องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร เช่น กองทุนการกุศลหรือโรงพยาบาล ในทางตรงกันข้าม คณะกรรมการบริษัทเกี่ยวข้องกับบริษัทเอกชน

ข้อแตกต่างที่ชัดเจนประการหนึ่งระหว่างกฎหมายเหล่านี้คือกฎหมายทรัสต์เพื่อการกุศลสำหรับผู้ดูแลทรัพย์สินที่ปล่อยให้พวกเขาอยู่ในมาตรฐานความไว้วางใจที่สูงกว่ากรรมการคณะกรรมการ

กระดานทั้งสองนี้สร้างความแตกต่างให้กันและกันโดยการพิจารณาคดีอย่างมั่นคงโดยไม่คำนึงถึงชื่อเรื่อง คณะกรรมการบริหารเป็นเครื่องมือในการจัดการของบริษัทต่างๆ เพื่อทำหน้าที่มอบความไว้วางใจ แสดงให้เห็นถึงวิธีการที่มีประสิทธิภาพสูงสุดสำหรับผู้บริจาคหรือคนธรรมดาและคณะกรรมการก็เข้าหาผู้ถือหุ้นโดยตรงในฐานะบุคคลที่สาม

คนงานภายใต้คณะกรรมการมูลนิธิเป็นอาสาสมัครที่มีความสนใจในการช่วยเหลือองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร สุดท้ายแต่ไม่ท้ายสุด คณะกรรมการยังคงความเป็นเจ้าของบางส่วนกับบริษัทที่สมาชิกของคณะกรรมการทรัสตีเพียงเชื่อมั่นในสิทธิ

กรรมการ

คณะกรรมการบริษัทเป็นกลุ่มของผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์สูงซึ่งมีหน้าที่หลักในการว่าจ้างตำแหน่งที่มีเกียรติเช่น CEO กรรมการบริหาร และหัวหน้าบริษัท

คนเหล่านี้จะกำกับดูแลการปฏิบัติงานและทักษะการจัดการของ CEO ที่ได้รับการแต่งตั้งอย่างต่อเนื่อง และสามารถเปลี่ยน CEO ผ่านระบบการลงคะแนนได้หากจำเป็น พวกเขาสามารถรับผิดชอบต่อการกระทำและผลลัพธ์ที่เกี่ยวข้องเป็นการส่วนตัว หน้าที่ความรับผิดชอบหลักที่คณะกรรมการบริษัทดูแลมีดังนี้

• ตรวจสอบสถานะทางการเงินของ บริษัท
• แสดงถึงผลประโยชน์สูงสุดแก่นักลงทุนของบริษัท
• ร่างเอกสารเกี่ยวกับทรัสต์
• เข้าร่วมการประชุมกับ CEO ของบริษัท นักลงทุน และผู้เชี่ยวชาญอื่นๆ
• ทบทวนผลการดำเนินงานของบริษัทอย่างถี่ถ้วน
• บริหารจัดการงานองค์กรอย่างมีจริยธรรมภายในบริษัท

บทบาทหลักของคณะกรรมการบริษัทเกี่ยวข้องกับการเชื่อมต่อกับองค์กรผลกำไร/ไม่แสวงหาผลกำไรทั้งภาครัฐและเอกชน หนึ่งในความรับผิดชอบหลักของกลุ่มนี้คือการจ้างและรับสมัคร CEO ที่มีศักยภาพและผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติอื่นๆ และระงับผู้บริหารระดับสูงที่มีผลการปฏิบัติงานไม่ดี

ความคล้ายคลึงกันระหว่างคณะกรรมการมูลนิธิและคณะกรรมการบริษัท

คณะกรรมการมูลนิธิและคณะกรรมการบริหารจะมีบทบาทที่ชัดเจนในองค์กรสองสามบทบาท และบทบาทที่ได้รับการแต่งตั้งบางส่วนก็คล้ายคลึงกัน ข้อตกลงทั้งสองนี้ทำงานพร้อมกัน และทั้งสองทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาของบริษัท ยิ่งไปกว่านั้น พวกเขามีส่วนร่วมอย่างกระตือรือร้นในสถานะทางการเงินและเอกสารขององค์กร และแนวปฏิบัติของพวกเขาคือมาตรฐานทางจริยธรรม ความคล้ายคลึงพื้นฐานระหว่างสองกลุ่มนี้มีการกล่าวถึงด้านล่าง:

1. ขนาด

กลุ่มเหล่านี้สามารถรับผู้เชี่ยวชาญได้สามถึงสามสิบคน และจำนวนของแต่ละกลุ่มก็ใกล้เคียงกัน ขึ้นอยู่กับประเภทและขนาดขององค์กร จำนวนสมาชิกจะถูกตัดสินใจและแต่งตั้งตามลำดับ

2. แนวทางสู่สาธารณะ

ทั้งคณะกรรมการมูลนิธิและกรรมการต่างแสวงหาความคิดเห็นของสาธารณชนเพื่อเชื่อมต่อกับผู้บริจาคและนักลงทุน กิจกรรมนี้ช่วยให้กลุ่มเหล่านี้สังเกตปฏิกิริยาของสาธารณชนและทำงานตามนั้นเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับคนทั่วไป

3. ตำแหน่งที่ได้รับการแต่งตั้ง

คณะกรรมการบริษัทมีสิทธิ์เข้าถึงการเลือกหรือเสนอชื่อผู้ประกอบวิชาชีพจากสมาชิกที่มีอยู่เพื่อเป็นส่วนหนึ่งของคณะกรรมการมูลนิธิ ในทำนองเดียวกันคณะกรรมการมูลนิธิมักจะแต่งตั้งสมาชิกในกลุ่มหรือลงคะแนนให้สมาชิกใหม่

4. ความรับผิดชอบ

ผู้ดูแลทรัพย์สินและกรรมการอยู่ภายใต้การกำกับดูแลของกฎหมายของรัฐเสมอ และมีหน้าที่และความรับผิดชอบเฉพาะต่อองค์กรที่แสวงหาผลกำไรและไม่แสวงหาผลกำไร หน้าที่ของผู้ดูแลผลประโยชน์คือการบันทึกข้อมูลรายได้และค่าใช้จ่าย แจกจ่ายเงินทุนให้กับผู้รับผลประโยชน์ที่เหมาะสม และยื่นภาษีของรายได้ใดๆ