Bagaimana Bisnis Anda Dapat Bertahan dari COVID-19 [Infografis +Tips + Lembar Kerja]

Diterbitkan: 2020-04-08

COVID-19 membuat komunitas bisnis gelisah, tidak ada keraguan tentang itu. Penutupan bisnis yang tidak penting mungkin membuat Anda benar-benar khawatir tentang apa yang akan terjadi di masa depan.

Percayalah pada kami: Anda tidak sendirian.

Isi sembunyikan
Infografis
Tonton Full FB Live Replay
Temui Daniel Maloney, CEO Tailwind!
COVID-19 & Ekonomi: Yang Harus Anda Ketahui
Bagaimana Menilai Situasi Anda Saat Ini
Lembar Kerja Perencanaan Aset Bisnis
Dua Kesalahan Umum yang Harus Dihindari
Pick-Me-Up Perpisahan

Kami menyurvei anggota kami untuk mengetahui bagaimana perasaan mereka, apa yang paling memengaruhi mereka. Yang terpenting, kami menanyakan sumber daya apa yang mereka butuhkan saat ini untuk membantu.

Sebagai tanggapan, kami telah memperkenalkan seri Bertahan & Berkembang!

Seri FB Live mingguan ini ditujukan untuk memberikan saran dan sumber daya bisnis untuk membantu Anda melewati COVID – 19 dan seterusnya!

Tailwind memiliki misi yang lebih tinggi ini dalam waktu dekat. Kita perlu membantu orang-orang untuk bertahan dalam bisnis, menavigasi situasi ini, dan menjaga keluarga mereka. Itu panggilan sosial yang lebih besar sekarang.”

Danny Maloney

CEO Tailwind Danny Maloney dan Alisa Meredith memulai episode pertama dalam seri: " Bagaimana Bisnis Anda Dapat Bertahan dari COVID -19 (Dan Berkembang Setelah!) "

Ikuti tayangan ulang lengkap di bawah ini, dan gulir ke bawah untuk menunjukkan catatan, tip, dan lembar kerja!

Infografis

Kami juga telah membuat ringkasan singkat dengan infografis ini:

Tonton Full FB Live Replay



Temui Daniel Maloney, CEO Tailwind!

Anda mungkin bertanya-tanya siapa sebenarnya Danny Maloney dan bagaimana dia memenuhi syarat untuk membantu! Seperti yang dikatakan Danny, dia bukan penasihat keuangan atau akuntan bersertifikat.

Ini lebih datang dari sudut pandang seseorang yang bekerja di industri yang berbeda, bisnis dengan ukuran berbeda, yang membangun perusahaan dan merupakan pemilik dan pemimpin usaha kecil.”

Danny Maloney, CEO Tailwind

Pengalaman pribadi Danny secara unik memposisikannya untuk menawarkan tip, perspektif, dan sumber daya kepada pemilik bisnis yang sedang berjuang! Berikut adalah beberapa sorotan karir:

  • Memulai perusahaan pertamanya di perguruan tinggi (sambil belajar bisnis dan teknik!)
  • Bekerja untuk Boston Consulting Group membantu perusahaan yang menghadapi situasi sulit 'menyelesaikan masalah' dan berhasil
  • Mengawasi pengembangan produk baru dan menciptakan model bisnis baru di Google, Youtube, dan AOL

Di AOL kami harus melakukan banyak pemecahan masalah dan penyusunan ulang strategi. Kami harus mencari tahu “oke, bagaimana kami mengambil nama besar ini di ruang teknologi dan memetakan arah dan arah baru sehingga pada akhirnya bisa lebih kuat dari sebelumnya [pada saat itu].”

Danny Maloney

Dan tentu saja, Danny adalah salah satu pendiri dan CEO Tailwind App! Dia menangani keputusan tentang pertumbuhan bisnis dan pemecahan masalah setiap hari, termasuk respons COVID-19!

Siap mendengar wawasannya? Mari selami!

COVID-19 & Ekonomi: Yang Harus Anda Ketahui

Berikut adalah beberapa fakta singkat tentang apa yang Danny lihat saat ini dalam perekonomian – dan apa artinya bagi Anda.

Pasar Saham Turun Secara Substantif

Namun, ini tidak secara otomatis berarti kita sedang menuju resesi yang menyakitkan (seperti 2008). Pasar saham biasanya tidak mendikte tren belanja konsumen atau mendorong penjualan ritel AS.

Lagi pula, orang akan terus membeli barang. Mereka harus tetap menjalani hidup!

Dalam resesi 2008, pasar saham dan belanja konsumen mengalami penurunan yang signifikan.

Penjualan E-Commerce Sedang Tren Naik

Pengeluaran e-commerce saat ini naik 27%. Menurut Attentive, pengeluaran e-commerce meningkat, terutama di industri makanan, pembelian umum, kesehatan, luar ruangan, dan hewan peliharaan!

Namun, penjualan mobil, olahraga, dan beberapa pakaian jadi cenderung turun secara umum. Ini masuk akal jika Anda memikirkannya. Seperti yang dikatakan Alisa, “siapa yang butuh pakaian baru saat Anda bekerja dari rumah dengan celana olahraga?”

Berbicara tentang celana olahraga, pakaian yang nyaman, olahraga, yang berhubungan dengan kebugaran, dan pakaian dasar-dasar pakaian, belanja pakaian sudah habis . Namun, penjualan ritel yang berfokus pada festival, pakaian berdasarkan acara, liburan, pengantin, dan pakaian luar/kolam renang turun.

Yang juga sedang tren adalah penjualan barang elektronik untuk keperluan rumah tangga, kantor rumah, dan internet . Penjualan aksesoris portabel sedang tren turun.

Pola penjualan ini masuk akal karena orang menyesuaikan diri untuk menjadi produktif dari rumah selama COVID-19.

Jika Anda menawarkan produk dalam kategori ini, Anda mungkin melakukannya dengan nyaman sekarang, dan itu bagus! Tapi mungkin sudah waktunya untuk melihat ke depan dan mempersiapkan diri.

Jika Anda melakukannya dengan baik sekarang, apakah ini akan berkelanjutan? Jawabannya dalam banyak kasus mungkin tidak.

Akan ada penurunan alami dalam kategori-kategori ini setelah orang-orang menimbun persediaan, terutama ketika masa karantina terus berlanjut. Jadi, ini saat yang tepat untuk memikirkan apa yang terjadi ketika penurunan itu dimulai.

Jangan Meremehkan, Tapi Jangan Bereaksi Berlebihan

Yang benar adalah, saat ini kita tidak tahu kapan kita akan melihat bagian bawah dari dampak ekonomi. Sebagian besar bank dan ekonom memperkirakan bahwa Triwulan ke-2 akan cukup sulit bagi perekonomian (April – Juni), tetapi keadaan akan mulai pulih pada paruh kedua tahun ini.

Namun, ini adalah prediksi – kita tidak akan tahu sampai kita berada di sana.

Strategi yang baik adalah merencanakan yang terburuk, dan berharap yang terbaik. Ini terutama benar jika Anda berada di pasar yang berfokus pada konsumen!

Langkah pertama? Nilailah posisi Anda saat ini dengan bisnis Anda: Dalam Krisis, Masa Sulit, atau Masa Baik.

Bagaimana Menilai Situasi Anda Saat Ini

Cara terbaik ke depan untuk Anda tergantung di mana Anda berada sekarang! Ambil stok dan peringkatkan diri Anda sebagai salah satu dari tiga ini:

  • Good Times – Bisnis Anda tidak terkena dampak negatif
  • Masa- masa sulit – bisnis Anda mengalami dampak ringan hingga sedang
  • Dalam krisis – bisnis Anda terkena dampak yang parah, dan/atau kemampuan Anda untuk beroperasi dalam bahaya immediate

Jika Anda Dalam Waktu Yang Baik

Ya! Kami senang mendengarnya. Jika Anda menemukan diri Anda dalam masa-masa yang baik sekarang, tetaplah fokus!

Jika Anda berada dalam periode waktu yang baik, tetaplah fokus. Jalankan, penuhi pesanan itu, urus pelanggan Anda dan terus berkembang.

Danny Maloney

Jika Anda Dalam Masa Sulit

Ini adalah ember di mana kebanyakan orang jatuh. Kabar baiknya adalah, Anda memiliki waktu untuk membuat rencana dan mempertimbangkan dengan cermat apa yang perlu Anda lakukan untuk bergerak maju.

Saat ini, Anda ingin melindungi aset yang Anda miliki. Ini dapat mencakup:

  • Tunai
  • Inventaris
  • Piutang
  • Tim
  • Masyarakat
  • klien
  • Hadirin
  • Corong lalu lintas
  • Isi
  • Produk
  • Merek
  • Pengetahuan dan kemampuan

Lindungi aset yang Anda miliki. Jangan menyerah pada mereka, dan jangan biarkan mereka membusuk ke titik di mana ketika kita keluar dari ini, bisnis Anda tidak dalam posisi yang kuat untuk berpartisipasi.

Danny Maloney

Saat ini juga merupakan waktu untuk mempertimbangkan memutar, merestrukturisasi dan/atau memperlengkapi kembali bagian dari bisnis atau penawaran Anda .

Bekerja seperti ini sekarang akan membawa Anda menjadi lebih efisien dan lebih kuat, nilai tambah utama untuk mengatasi lanskap ekonomi saat ini!

Jika Anda berada di Masa Sulit

Bagi para solopreneur, tidak ada yang namanya krisis bisnis dan krisis pribadi. Ini semua pribadi.

Danny Maloney

Jika Anda sedang melalui masa-masa sulit, hal yang penting untuk diketahui adalah Anda tidak sendirian.

Ketika Anda berada di tempat ini, kemungkinan Anda perlu membuat beberapa keputusan cepat tentang sumber daya dan potensi bantuan. Anda dapat menemukan tautan ke semua informasi yang diliput Danny di Live dan beberapa lainnya di daftar sumber daya COVID kami.

Ini termasuk informasi bermanfaat tentang paket pemerintah, pinjaman SBA, opsi cakupan perawatan kesehatan, dan bantuan keringanan utang!

Saat ini, Anda harus berusaha melindungi aset yang kami sebutkan itu sebanyak mungkin. Tapi tidak apa-apa jika Anda tidak melakukannya. Dalam krisis, keluarga dan kelangsungan hidup harus selalu didahulukan.

Lembar Kerja Perencanaan Aset Bisnis

Adalah umum dalam resesi untuk melihat penurunan pendapatan langsung. Tetapi bahkan ketika itu terjadi, Anda masih dapat melindungi dan mengembangkan aset Anda untuk diposisikan untuk rebound yang kuat saat ekonomi pulih.

Inilah yang harus dilakukan dengan Lembar Kerja Perencanaan Aset Bisnis Anda:

COVID-19-dan-Resesi_-Bertahan-untuk-Berkembang-Lembar Kerja-Perlindungan-dan-Pertumbuhan-AsetUnduh

1. Tentukan Aset Anda

Cantumkan satu aset di setiap kotak. Kemudian, beri bintang di sebelah tiga aset paling berharga.

Berpikir luas: Di luar uang tunai, piutang, dan inventaris – tim Anda, klien, audiens, komunitas, merek, konten, produk, saluran lalu lintas, pengetahuan, dan keterampilan adalah aset.

2. Brainstorm Bagaimana Anda Dapat Melindungi Dan Menumbuhkan Aset Anda

3. Prioritaskan Sumber Daya Anda

Anda mungkin memiliki lebih sedikit uang, waktu atau energi mental dan emosional sekarang daripada yang Anda lakukan sebulan yang lalu. Dengan waktu yang terbatas, apa hal utama yang akan Anda fokuskan hari ini, minggu ini , minggu depan , dan bulan depan untuk melindungi dan mengembangkan aset Anda?

4. Bagikan Rencana Anda Dengan Mitra Akuntabilitas

Selanjutnya, Anda ingin membagikan rencana Anda dengan mitra akuntabilitas. Ini bisa siapa saja – teman, pasangan, kelompok dalang Anda – siapa saja yang dapat membantu Anda mencapai tujuan dan menawarkan umpan balik.

Penting bagi mereka untuk mengetahui rencana Anda kali ini sehingga mereka dapat memberikan dorongan, membantu membebaskan waktu kerja yang terfokus untuk Anda, dan membagikan kemenangan Anda kepada Anda.

Dua Kesalahan Umum yang Harus Dihindari

Ada dua jebakan umum yang dihadapi bisnis ketika membuat strategi bertahan hidup yang Danny peringatkan.

Yang pertama berhenti sama sekali . Orang-orang berhenti ketika mereka lelah, kewalahan, dan merasa tidak bisa melakukannya lagi. Sangat penting untuk menarik diri Anda kembali, memusatkan diri , dan mencari cara untuk mengembalikan diri Anda ke pola pikir yang produktif .

Bahkan jika Anda hanya melakukan sepertiga dari apa yang Anda lakukan sebelumnya, itu lebih baik daripada tidak sama sekali. Teruskan!

Danny Maloney

Yang kedua adalah memotong terlalu dalam ke sumber daya . Saat Anda mengevaluasi pengeluaran, Anda benar-benar ingin mengurangi hal-hal yang benar-benar berlebihan, mewah, atau hanya menyenangkan untuk dimiliki. Ketika Anda memotong sumber daya atau bahkan aset Anda, Anda berisiko melukai kemampuan Anda untuk berkembang dalam jangka panjang.

Pick-Me-Up Perpisahan

Ada sedikit pencarian jiwa yang ingin Anda lakukan sekarang. Bayangkan sebuah dunia di mana krisis ini berakhir.

Apakah orang masih membutuhkan dan menginginkan apa yang saya tawarkan? Apakah ini masih berharga bagi dunia, dan apakah saya masih ingin melakukan ini?

Jika jawabannya adalah ya, maka ambillah penegasan kembali tentang apa yang Anda lakukan dalam hati, dan katakan “ baiklah, sekarang saya tahu bahwa ini hanya masalah menavigasi jangka pendek – bahkan jika itu sulit .”

Ada sesuatu yang sangat penting untuk memiliki keyakinan mendasar bahwa apa yang Anda lakukan penting , dan bahwa Anda pada akhirnya akan bertahan dan melewatinya .

Danny Maloney

Ada pertanyaan, butuh saran atau ingin meminta topik untuk dibahas dalam Seri Bertahan dan Berkembang ? Tinggalkan komentar di bawah - kami membaca semuanya!