ธุรกิจของคุณจะอยู่รอดจาก COVID-19 ได้อย่างไร [Infographic +Tips + Worksheets]

โควิด-19 ทำให้ชุมชนธุรกิจมีความได้เปรียบ ไม่ต้องสงสัยเลย การปิดกิจการที่ไม่จำเป็นอาจทำให้คุณกังวลอย่างมากเกี่ยวกับสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคต

เชื่อใจเรา: คุณไม่ได้อยู่คนเดียว

เราสำรวจสมาชิกของเราเพื่อค้นหาว่าพวกเขารู้สึกอย่างไร อะไรส่งผลกระทบพวกเขามากที่สุด ที่สำคัญที่สุด เราถามถึงทรัพยากรที่พวกเขาต้องการตอนนี้เพื่อช่วย

เพื่อเป็นการตอบโต้ เราจึงได้เปิดตัวซีรีส์ Survive & Thrive!

ซีรีย์ FB Live รายสัปดาห์นี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้คำแนะนำทางธุรกิจและทรัพยากรเพื่อให้คุณผ่านพ้น COVID-19 ไปได้!

Tailwind มีภารกิจที่สูงกว่านี้ในระยะเวลาอันใกล้ เราจำเป็นต้องช่วยเหลือผู้คนให้อยู่ในธุรกิจ นำทางสถานการณ์นี้ และดูแลครอบครัวของพวกเขา นั่นคือการโทรทางสังคมที่ใหญ่กว่าในขณะนี้”

Danny Maloney

Danny Maloney ซีอีโอของ Tailwind และ Alisa Meredith เริ่มตอนแรกในซีรีส์: “ ธุรกิจของคุณจะอยู่รอดจาก COVID -19 ได้อย่างไร (และเติบโตหลังจาก!)

ติดตามการเล่นซ้ำแบบเต็มด้านล่าง และเลื่อนลงเพื่อดูบันทึกย่อ เคล็ดลับ และเวิร์กชีต!

อินโฟกราฟิก

นอกจากนี้เรายังได้สร้างสรุปโดยย่อด้วยอินโฟกราฟิกนี้:

ดู FB Live Replay แบบเต็ม

พบกับ Daniel Maloney ซีอีโอของ Tailwind!

คุณอาจสงสัยว่าใครคือแดนนี่ มาโลนี่ และเขามีคุณสมบัติที่จะช่วยได้อย่างไร! อย่างที่แดนนี่พูด เขาไม่ใช่ที่ปรึกษาทางการเงินหรือนักบัญชีที่ผ่านการรับรอง

สิ่งนี้มาจากมุมมองของคนที่ทำงานในอุตสาหกรรมต่าง ๆ ธุรกิจขนาดต่าง ๆ ผู้สร้างบริษัท และเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กและเป็นผู้นำ”

Danny Maloney, CEO ของ Tailwind

ประสบการณ์ส่วนตัวของ Danny ทำให้เขาสามารถให้คำแนะนำ มุมมอง และแหล่งข้อมูลแก่เจ้าของธุรกิจที่กำลังประสบปัญหา! นี่คือไฮไลท์อาชีพบางส่วน:

• เริ่มต้นบริษัทแรกของเขาในวิทยาลัย (ขณะเรียนด้านธุรกิจและวิศวกรรมศาสตร์!)
• ทำงานให้กับ Boston Consulting Group ช่วยให้บริษัทต่างๆ จัดการกับสถานการณ์ที่ยากลำบาก 'แก้ปัญหา' และประสบความสำเร็จ
• ดูแล การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และสร้างโมเดลธุรกิจใหม่ ที่ Google, Youtube และ AOL

ที่ AOL เราต้องทำการแก้ปัญหาและปรับกลยุทธ์ใหม่มากมาย เราต้องคิดให้ออกว่า “ตกลง เราจะใช้ชื่อที่ยอดเยี่ยมนี้ในพื้นที่เทคโนโลยีได้อย่างไร และสร้างเส้นทางและทิศทางใหม่ ในที่สุดมันจะแข็งแกร่งกว่าที่เคยเป็น [ในขณะนั้น]”

Danny Maloney

และแน่นอนว่า Danny เป็นผู้ร่วมก่อตั้งและ CEO ของ Tailwind App! เขาเกี่ยวข้องกับการตัดสินใจเกี่ยวกับการเติบโตของธุรกิจและการแก้ปัญหาในแต่ละวัน รวมถึงการตอบสนองต่อ COVID-19!

พร้อมที่จะได้ยินข้อมูลเชิงลึกของเขาแล้วหรือยัง? มาดำน้ำกันเถอะ!

โควิด-19 และเศรษฐกิจ: สิ่งที่คุณควรรู้

ต่อไปนี้คือข้อเท็จจริงบางประการเกี่ยวกับสิ่งที่ Danny กำลังเห็นในระบบเศรษฐกิจในปัจจุบัน และความหมายสำหรับคุณ

ตลาดหุ้นร่วงหนักมาก

อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ได้หมายความว่าเรากำลังจะเข้าสู่ภาวะถดถอยที่เจ็บปวดโดยอัตโนมัติ (เช่น 2008) ตลาดหุ้นมักจะไม่ได้กำหนดแนวโน้มการใช้จ่ายของผู้บริโภคหรือผลักดันยอดค้าปลีกของสหรัฐ

ท้ายที่สุดผู้คนจะซื้อของอย่างต่อเนื่อง พวกเขาต้องมีชีวิตอยู่ต่อไป!

ในภาวะถดถอยในปี 2551 ตลาดหุ้น และ การใช้จ่ายของผู้บริโภคลดลงอย่างมาก

ยอดขายอีคอมเมิร์ซกำลังมาแรง

ปัจจุบันการใช้จ่ายอีคอมเมิร์ซเพิ่มขึ้น 27% จากข้อมูลของ Attentive การใช้จ่ายผ่านอีคอมเมิร์ซเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะใน ด้านอาหาร การซื้อสินค้าทั่วไป สุขภาพ กลางแจ้ง และอุตสาหกรรมสัตว์เลี้ยง!

อย่างไรก็ตาม ยอดขายรถยนต์ กีฬา และเสื้อผ้าบางส่วนมีแนวโน้มลดลง โดยทั่วไป สิ่งนี้สมเหตุสมผลถ้าคุณคิดเกี่ยวกับมัน อย่างที่อลิสาบอกว่า “ใครบ้างที่ต้องการชุดใหม่เมื่อคุณทำงานจากที่บ้านในกางเกงวอร์มของคุณ”

การพูดของกางเกงวอร์ม, เสื้อผ้าที่ใส่สบาย, การออกกำลังกาย, การออกกำลังกายที่เกี่ยวข้องกับการออกกำลังกายและการใช้จ่ายเสื้อผ้าขั้นพื้นฐานขึ้น อย่างไรก็ตาม การขายปลีกที่เน้นตามเทศกาล เสื้อผ้าที่เน้นไปที่งานอีเวนต์ วันหยุด เจ้าสาวและกิจกรรมกลางแจ้ง/ชุดว่ายน้ำนั้นลดลง

นอกจากนี้ ยอดขายอิเล็กทรอนิกส์สำหรับเครื่องใช้ไฟฟ้าในบ้าน โฮมออฟฟิศ และอินเทอร์เน็ตยังมีแนวโน้มเพิ่มขึ้น อีกด้วย ยอดขายอุปกรณ์เสริมพกพามีแนวโน้มลดลง

รูปแบบการขายนี้สมเหตุสมผลเมื่อผู้คนปรับตัวเพื่อทำงานจากที่บ้านในช่วงโควิด-19

หากคุณนำเสนอผลิตภัณฑ์ในหมวดหมู่เหล่านี้ ตอนนี้คุณอาจจะทำได้อย่างสบายใจ ถือว่าเยี่ยมมาก! แต่อาจถึงเวลาที่ต้องมองไปข้างหน้าและเตรียมตัวให้พร้อม

ถ้าทำดีแล้วจะยั่งยืนไหม? คำตอบส่วนใหญ่มักจะไม่ใช่

หมวดหมู่เหล่านี้จะลดลงตามธรรมชาติหลังจากที่ผู้คนมีสินค้าในสต็อก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงกักกันที่หมดไป ดังนั้นจึงเป็นเวลาที่ดีที่จะคิดว่าจะเกิดอะไรขึ้นเมื่อการลดลงนั้นเริ่มต้นขึ้น

อย่าโต้ตอบ แต่อย่าเกินเหตุ

ความจริงก็คือ ตอนนี้เราไม่รู้ว่าจะเห็นจุดต่ำสุดของผลกระทบทางเศรษฐกิจเมื่อใด ธนาคารและนักเศรษฐศาสตร์ส่วนใหญ่คาดการณ์ว่า Q2 จะค่อนข้างแย่สำหรับเศรษฐกิจ (เมษายน-มิถุนายน) แต่สิ่งต่างๆ จะเริ่มฟื้นตัวในช่วงครึ่งหลังของปี

อย่างไรก็ตาม นี่เป็นการคาดคะเน – เราจะไม่รู้จนกว่าจะไปถึงที่นั่น

กลยุทธ์ที่ดีคือการวางแผนสำหรับสิ่งที่แย่ที่สุด และหวังว่าจะดีที่สุด โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณอยู่ในตลาดที่เน้นผู้บริโภค!

ขั้นตอนแรก? ประเมินตำแหน่งที่คุณอยู่ตอนนี้กับธุรกิจของคุณ: ในภาวะวิกฤต ช่วงเวลาที่ยากลำบาก หรือช่วงเวลาที่ดี

วิธีประเมินสถานการณ์ปัจจุบันของคุณ

วิธีที่ดีที่สุดสำหรับคุณขึ้นอยู่กับว่าคุณอยู่ที่ไหนในตอนนี้! ดูหุ้นและจัดอันดับตัวเองให้เป็นหนึ่งในสามเหล่านี้:

• ช่วงเวลาดีๆ – ธุรกิจของคุณไม่ได้รับผลกระทบในทางลบ
• ช่วงเวลาที่ ยากลำบาก – ธุรกิจของคุณได้รับผลกระทบเล็กน้อยถึงปานกลาง
• ในช่วงวิกฤต – ธุรกิจของคุณได้รับผลกระทบอย่างรุนแรง และ/หรือความสามารถในการดำเนินงานของคุณตกอยู่ในอันตรายทันที

ถ้าคุณอยู่ในช่วงเวลาที่ดี

เย้! เราดีใจที่ได้ยินมัน หากคุณพบว่าตัวเองอยู่ในช่วงเวลาที่ดีในตอนนี้ จงจดจ่อ!

หากคุณอยู่ในช่วงเวลาที่ดี ให้จดจ่อ ดำเนินการ ปฏิบัติตามคำสั่งซื้อ ดูแลลูกค้าของคุณ และเติบโตต่อไป

Danny Maloney

ถ้าคุณอยู่ในช่วงเวลาที่ยากลำบาก

นี่คือถังที่คนส่วนใหญ่ล้มลง ข่าวดีก็คือ คุณมีเวลาวางแผนและพิจารณาอย่างรอบคอบว่าต้องทำอะไรเพื่อก้าวไปข้างหน้า

ตอนนี้ คุณต้องการปกป้องทรัพย์สินที่คุณมี สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึง:

• เงินสด
• รายการสิ่งของ
• ลูกหนี้
• ทีม
• ชุมชน
• ลูกค้า
• ผู้ชม
• ช่องทางจราจร
• เนื้อหา
• สินค้า
• ยี่ห้อ
• ความรู้และทักษะ

ปกป้องทรัพย์สินที่คุณมี อย่ายอมแพ้และอย่าปล่อยให้พวกเขาเสื่อมโทรมจนถึงจุดที่เราออกมาจากสิ่งนี้ ธุรกิจของคุณไม่อยู่ในสถานะที่แข็งแกร่งพอที่จะมีส่วนร่วม

Danny Maloney

ขณะนี้เป็นเวลาที่ต้อง พิจารณาการพลิกกลับ การปรับโครงสร้าง และ/หรือการปรับเครื่องมือส่วนหนึ่งในธุรกิจหรือข้อเสนอ ของคุณ

การทำงานแบบนี้ตอนนี้จะทำให้คุณมีประสิทธิภาพและแข็งแกร่งยิ่งขึ้น ข้อดีหลัก ๆ สำหรับการฝ่าฟันสภาพเศรษฐกิจในปัจจุบัน!

ถ้าคุณอยู่ในช่วงเวลาที่ยากลำบาก

สำหรับโซโลพรีเนอร์ ไม่มีวิกฤติทางธุรกิจและวิกฤตส่วนตัว มันเป็นเรื่องส่วนตัว

Danny Maloney

หากคุณกำลังเผชิญกับช่วงเวลาที่ยากลำบาก สิ่งสำคัญที่ต้องรู้คือคุณไม่ได้อยู่คนเดียว

เมื่อคุณอยู่ในจุดนี้ มีโอกาสที่คุณจะต้องตัดสินใจอย่างรวดเร็วเกี่ยวกับทรัพยากรและการบรรเทาทุกข์ที่อาจเกิดขึ้น คุณสามารถค้นหาลิงก์ไปยังข้อมูลทั้งหมดที่ Danny กล่าวถึงใน Live และอีกสองสามรายการในรายการแหล่งข้อมูลเกี่ยวกับ COVID ของเรา

ซึ่งรวมถึงข้อมูลที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับแพ็คเกจของรัฐบาล เงินกู้ SBA ตัวเลือกความคุ้มครองด้านสุขภาพ และความช่วยเหลือในการบรรเทาหนี้!

ตอนนี้ คุณควรพยายามปกป้องทรัพย์สินที่เรากล่าวถึงมากที่สุด แต่ไม่เป็นไรถ้าคุณไม่ทำ ในวิกฤต ครอบครัวและความอยู่รอดควรมาก่อนเสมอ

ใบงานการวางแผนทรัพย์สินทางธุรกิจ

เป็นเรื่องปกติในภาวะถดถอยที่จะเห็นรายได้ลดลงทันที แต่ถึงแม้สิ่งนั้นจะเกิดขึ้น คุณยังคงสามารถ ปกป้องและขยายสินทรัพย์ของคุณให้อยู่ในตำแหน่งที่ฟื้นตัวอย่างแข็งแกร่ง ในขณะที่เศรษฐกิจฟื้นตัว

นี่คือสิ่งที่ต้องทำกับแผ่นงานการวางแผนสินทรัพย์ธุรกิจของคุณ:

1. กำหนดทรัพย์สินของคุณ

ระบุสินทรัพย์หนึ่งรายการในแต่ละช่อง จากนั้นให้ติดดาวไว้ข้างทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดสามประการ

คิดกว้างๆ: นอกเหนือจากเงินสด ลูกหนี้ และสินค้าคงคลัง – ทีม ลูกค้า ผู้ชม ชุมชน แบรนด์ เนื้อหา ผลิตภัณฑ์ ช่องทางการรับส่งข้อมูล ความรู้และทักษะเป็นทรัพย์สิน

2. ระดมความคิดว่าคุณจะปกป้องและเพิ่มพูนทรัพย์สินของคุณได้อย่างไร

3. จัดลำดับความสำคัญของทรัพยากร

คุณอาจมีเงินสด เวลา หรือพลังงานทางจิตใจและอารมณ์น้อยกว่าเมื่อเดือนที่แล้ว ด้วยเวลาจำกัด สิ่งที่คุณจะให้ความสำคัญสูงสุดใน วัน นี้ สัปดาห์นี้ สัปดาห์ หน้า และ ในเดือนหน้า เพื่อปกป้องและเพิ่มพูนสินทรัพย์ของคุณคืออะไร

4. แบ่งปันแผนของคุณกับพันธมิตรที่รับผิดชอบ

ต่อไป คุณต้องการแชร์แผนของคุณกับพันธมิตรที่รับผิดชอบ นี่อาจเป็นใครก็ได้ ไม่ว่าจะเป็นเพื่อน คู่สมรส กลุ่มผู้บงการของคุณ ใครก็ตามที่สามารถช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายและเสนอความคิดเห็น

สิ่งสำคัญสำหรับพวกเขาคือต้องรู้แผนของคุณสำหรับช่วงเวลานี้ เพื่อที่จะสามารถให้กำลังใจ ช่วยเพิ่มเวลาว่างในการทำงานให้กับคุณ และแบ่งปันชัยชนะของคุณกับคุณ

ข้อผิดพลาดทั่วไปสองประการที่ควรหลีกเลี่ยง

มีข้อผิดพลาดทั่วไปสองประการที่ธุรกิจต่างๆ ตกอยู่ในเมื่อสร้างกลยุทธ์การเอาตัวรอดที่แดนนี่เตือน

อย่างแรกคือ หยุดทั้งหมด คนจะหยุดเมื่อเหนื่อย หนักใจ และรู้สึกว่าทำไม่ได้อีกต่อไป สิ่งสำคัญคือต้อง ดึงตัวเองกลับมา มีศูนย์กลางที่ตัวเอง และ คิดหาวิธีนำตัวเองกลับเข้าสู่กรอบความคิดที่มีประสิทธิผล

แม้ว่าคุณจะทำเพียงหนึ่งในสามของสิ่งที่คุณเคยทำมาก่อน แต่ก็ดีกว่าไม่ทำอะไรเลย ทำต่อไป!

Danny Maloney

ประการที่สองคือ การตัดลึกเกินไปในทรัพยากร ขณะที่คุณกำลังประเมินค่าใช้จ่าย คุณต้องการลดสิ่งที่เกินจริง ความหรูหรา หรือสิ่งที่น่ามี เมื่อคุณตัดทรัพยากรหรือแม้แต่ทรัพย์สินของคุณ คุณเสี่ยงที่จะทำร้ายความสามารถในการเติบโตในระยะยาว

การจากลา Pick-Me-Up

มีการค้นหาจิตวิญญาณเล็กน้อยที่คุณต้องการทำในขณะนี้ ลองนึกภาพโลกที่วิกฤตนี้สิ้นสุดลง

ผู้คนยังต้องการและต้องการสิ่งที่ฉันเสนออยู่หรือไม่? สิ่งนี้ยังมีคุณค่าต่อโลกอยู่หรือไม่ และฉันยังต้องการทำสิ่งนี้อยู่หรือไม่?

หากคำตอบคือใช่ ให้ยืนยันสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่อีกครั้งและพูดว่า " เอาล่ะ ตอนนี้ฉันรู้แล้วว่านี่เป็นเพียงปัญหาของการนำทางในระยะสั้น แม้ว่าจะเป็นเรื่องยาก ก็ตาม"

มีบางอย่างที่สำคัญอย่างยิ่งต่อการมีความเชื่อพื้นฐานที่ว่า สิ่งที่คุณทำมีความสำคัญ และ ในที่สุดคุณจะเอาตัวรอดและผ่านพ้นมัน ไปได้

Danny Maloney

มีคำถาม ต้องการคำแนะนำ หรือต้องการขอหัวข้อที่จะกล่าวถึงใน Survive and Thrive Series ? แสดงความคิดเห็นด้านล่าง - เราอ่านทุกคน!