Emmanuel Straschnov de Bubble.io sur la création d'applications Web puissantes sans écrire de code

De nos jours, les gens perçoivent le premier produit mis sur le marché comme la norme. Ainsi, lorsque vous ne commercialisez pas rapidement votre produit, vous augmentez les chances que vos concurrents dominent le marché, même si vous avez un meilleur produit. Et cela vous met à la place d'une alternative au lieu de l'innovateur.

De nombreuses startups souhaitent avoir les compétences nécessaires pour conquérir le monde, mais sont gênées par leur limitation dans l'écriture de codes. Et si vous n'avez pas besoin de comprendre un langage de codage pour créer cette "prochaine grande chose".

C'est là que Bubble.io entre en jeu.

La plate-forme vous permet de créer des applications mobiles et Web sans rien comprendre à la programmation. Avec son générateur intuitif par glisser-déposer, vous pouvez facilement ajouter des cartes, du texte, des icônes, des vidéos, des boutons, etc.

Cependant, Bubble.io permet également une personnalisation au niveau du développeur, ce qui le rend intéressant pour les personnes qui aiment programmer.

Points clés à retenir

• La possibilité de tester différentes idées par le biais de stages ou d'entretiens a aidé à démarrer l'entreprise, mais il y a aussi eu un peu de sérendipité et de chance.
• L'écriture de code est probablement le plus grand obstacle pour la plupart des gens qui essaient d'entrer dans la technologie
• Bubble.io est non seulement moins cher que l'embauche d'une équipe d'ingénieurs, mais aussi beaucoup plus rapide pour créer des produits.
• Beaucoup de gens ont des idées sur les choses à faire avec les logiciels, mais n'ont pas les compétences nécessaires pour les créer.
• Bubbleio leur permettra d'aller sur le marché probablement dix fois plus rapidement que de créer une application traditionnellement.
• Le nombre d'heures de première réponse pour le support et le forum de Bubble.io est régulièrement inférieur à deux heures et 10 minutes respectivement.
• Méfiez-vous des outils qui promettent de vous aider à faire beaucoup de choses sans courbe d'apprentissage. Vous êtes susceptible de faire des erreurs en cours de route, vous devez donc savoir comment éviter ou corriger vos erreurs lors de l'utilisation des outils.
• Bubble.io est conçu pour le Web et les applications Web, mais pas pour les applications destinées aux magasins d'applications.
• Si vous n'avez pas la patience d'apprendre l'outil, vous n'aurez pas une bonne expérience avec Bubble.io.
• La migration est possible avec des plateformes intégrées

Dans cette interview intéressante avec Emmanuel Straschnov, le fondateur de Bubble.io, vous saurez ce qu'il faut pour créer des applications puissantes sans codage

Ma discussion avec Emmanuel Straschnov

1. Bonjour, veuillez vous présenter. Racontez-nous un bref historique de Bubble.io et dites-nous ce qui a inspiré votre approche sans code.

Je m'appelle Emmanuel Straschnov et j'ai fondé bubble.io en 2012. Bubble.io est la plateforme no-code la plus puissante actuellement sur le marché. Et par là, je veux dire que nous pouvons créer à peu près n'importe quoi aujourd'hui pour le Web, sans écrire de code une fois que vous savez utiliser l'outil.

L'écriture de code est probablement le plus grand obstacle pour la plupart des gens qui essaient d'entrer dans la technologie. Beaucoup de gens ont des idées de choses à faire avec les logiciels mais n'ont pas les compétences nécessaires pour les créer

Nous avons lancé l'entreprise en 2012 parce que nous avons constaté un énorme besoin d'un moyen plus simple de créer des choses en ligne. À l'époque, trop de gens à New York et maintenant partout avaient des idées sur les choses à faire avec les logiciels, mais n'avaient tout simplement pas les compétences nécessaires pour les créer. Et nous avons trouvé que c'était dommage.

L'écriture de code reste probablement le plus grand obstacle pour la plupart des gens qui essaient d'entrer dans la technologie. Notre solution à cela a donc été de rendre la technologie plus accessible en leur permettant de créer sans écrire de codes.

2. Vous êtes diplômé de Harvard, il peut donc être absurde de vous demander si vous investissez toujours en vous-même et dans votre carrière. Mais vu que Bubble.io n'est pas basé sur ce que vous avez étudié, nous sommes curieux. Comment êtes-vous arrivé là-dedans ? Quels cours, formations ou coaching vous aident à rester à flot ? Comment êtes-vous passé de ce que vous avez étudié à la construction de Bubble.io.

Ce n'était pas prévu. Je ne suis pas allé à l'école de commerce en pensant que je ferais ça.

En ce qui concerne votre question sur les cours qui m'ont aidé à démarrer l'entreprise, je peux en penser deux. Mais c'est deux sur 20 puisque la plupart des cours que j'ai suivis n'étaient pas pertinents.

Cependant, je pense que l'une des meilleures choses que j'ai faites de ma qualification commerciale a été d'essayer de réfléchir à ce que je voulais vraiment faire. Et aussi, pour trouver quelque chose qui me passionne. Si vous pensez à l'école de commerce à travers cette lentille, cela m'a définitivement guidé pour faire quelque chose comme Bubble.io.

La possibilité de tester différentes idées par le biais de stages ou d'entretiens a aidé à démarrer l'entreprise, mais il y a aussi eu un peu de sérendipité et de chance.

J'étais consultant, j'ai donc pensé à ma vie d'école de commerce comme un investissement. Au cours de ma deuxième année, j'ai failli travailler pour une ONG et j'ai fini par créer une société de logiciels. C'est donc l'opportunité de tester toutes ces idées différentes, que ce soit par le biais de stages ou d'entretiens, qui m'a lentement guidé vers le démarrage de l'entreprise.

Bien qu'à un moment donné, c'est aussi un peu de sérendipité et de chance.

J'ai été présenté à Josh qui est maintenant mon co-fondateur. Comme j'avais déjà un poste en vue au sein de la startup que j'allais prendre, ce n'était pas un hasard car nous avions un ami commun qui nous présentait. Mais si je l'avais rencontré une semaine plus tard, je n'aurais pas dit oui pour travailler avec lui.

Lorsque nous nous sommes rencontrés pour prendre un café à New York, le même jour, nous nous sommes dit, d'accord, faisons-le ensemble. Donc, à un moment donné, l'école de commerce ne m'aurait pas aidé avec ça. Cela a juste créé les conditions pour que j'aie cette rencontre et ensuite dire oui.

3. Les messages de qui vous donnent toujours envie d'ouvrir leur e-mail ? En d'autres termes, qui écoutez-vous ?

Si vous obtenez cela personnel, je dois dire ma femme, vous savez. C'est une réponse facile, mais qui dirait le contraire ?

4. Certaines personnes pensent que Bubble.io a une courbe d'apprentissage abrupte. Ceci est basé sur les critiques et l'opinion générale. Fournissez-vous des ressources pour aider les débutants à comprendre les principes fondamentaux de l'utilisation de la plateforme ?

Nous faisons. Je veux dire, nous essayons toujours de leur fournir plus de choses. Nous avons donc des leçons clic par clic, des vidéos, un manuel d'utilisation et le forum.

La principale valeur du forum est que les gens s'entraident. Nous organisons maintenant des bootcamps et démarrons un marché de coaching afin que les gens puissent trouver des coachs à l'heure pour obtenir de l'aide.

Méfiez-vous des outils qui promettent de vous aider à faire beaucoup de choses sans courbe d'apprentissage. Vous êtes susceptible de faire des erreurs en cours de route, vous devez donc savoir comment éviter ou corriger vos erreurs lors de l'utilisation des outils.

Une chose que je dirai cependant, à tous ceux qui s'intéressent à cet espace, ne faites pas confiance aux outils qui vous disent que vous pouvez tout faire, mais n'avez pas de courbe d'apprentissage. Parce que ce n'est tout simplement pas vrai. Si un outil vous permet de faire une tonne de choses, cela signifie que vous allez avoir beaucoup de liberté.

Cependant, avoir beaucoup de liberté signifie avoir la liberté de faire des erreurs. Et donc si vous faites des erreurs, vous devrez apprendre à utiliser l'outil pour éviter ces erreurs. Et pour cela, il faut apprendre.

Il y a une courbe d'apprentissage. Et ça va. Une courbe d'apprentissage abrupte, tant que ce n'est pas 50 heures, mais plutôt 7 à 10 heures, c'est quelque chose que beaucoup de gens peuvent faire, donc ça vaut le coup.

5. Pourquoi Bubble.io utilise-t-il des forums au lieu du support pour résoudre les problèmes des utilisateurs ? Cette approche s'est-elle avérée plus efficace ? Et à quel point votre équipe est-elle impliquée dans le forum ?

Nous utilisons les deux. En fait, nous avons une équipe d'assistance de huit personnes et ils répondent généralement très rapidement. L'un des chiffres que nous suivons est le nombre d'heures pour la première réponse, qui est régulièrement inférieure à deux heures.

Cela dit, vous allez avoir une réponse encore plus rapide sur le forum simplement à cause du nombre de personnes que nous avons là-bas. De plus, notre équipe d'assistance aide les gens lorsqu'ils se trouvent dans une impasse ou lorsqu'ils ont besoin d'explications. Nous n'avons pas nécessairement la bande passante nécessaire pour approfondir chaque application.

Vous allez obtenir une aide plus individualisée sur le forum car une tonne de personnes y sont actives. Même si cela semble étrange.

Une autre mesure que nous suivons également, dont je suis très fier, est le temps de première réponse sur le forum. Cela mesure le nombre de minutes qu'il vous faut pour obtenir une réponse une fois que vous avez ouvert un nouveau fil. Et nous sommes constamment en dessous de 10 minutes.

Aucune équipe d'assistance au monde ne peut le faire.

Cela signifie-t-il que vous avez une équipe de support sur le forum ?

Notre équipe d'assistance surveille le forum. Mais non, quand je dis le forum, cela signifie simplement d'autres utilisateurs.

6. Un utilisateur a déclaré que les paramètres réactifs de Bubble.io sont loin d'être optimaux, ce qui l'empêche de construire pour certaines personnes. Existe-t-il des niches spécifiques qui pourraient avoir un problème pour créer une application Web avec la plate-forme ?

Cela dépend de quel groupe de personnes vous parlez et de ce qu'ils essaient de construire. Si vous essayez de créer un jeu de plateforme ou une application iPhone sur l'application Android. Eh bien non, Bubble.io n'est pas un excellent outil pour cela car ce n'est pas ce pour quoi nous avons construit.

Nous avons construit pour le Web et les applications Web. Fonctionne très bien sur mobile, mais pas pour les applications qui vont dans les magasins d'applications.

Bubble.io est conçu pour le Web et les applications Web, mais pas pour les applications qui vont dans les magasins d'applications

Si vous parlez de groupes en termes de démographie. Ouais. Pour être franc, si les gens n'ont pas la patience d'apprendre l'outil, ils n'en auront pas une bonne expérience.

Nous essayons de faciliter autant que possible cette courbe d'apprentissage, mais elle sera toujours là. Mais encore une fois, si vous n'avez pas de courbe d'apprentissage, vous ne pourrez rien faire.

7. Les utilisateurs peuvent-ils migrer leur application depuis ou vers votre plateforme s'ils le souhaitent ?

Ça dépend. Nous avons une intégration intégrée avec Figma. Donc, si vous avez un design dans Figma, vous pouvez le transférer vers bubble.io et créer votre application à partir de ce design.

La migration est possible avec des plateformes intégrées

Si vous essayez de passer d'une autre plate-forme locale comme Squarespace ou Wix, et essayez de l'intégrer à Bubble.io, vous ne pouvez pas le faire actuellement.

8. Vous avez levé votre premier tour de financement auprès de SignalFire et Neo en 2019. Comment ce financement a-t-il aidé vos utilisateurs et soutenu la croissance de Bubble.io ?

Eh bien, nous étions vraiment en sous-effectif avant le tour. Seul le nombre d'utilisateurs et la complexité du produit étaient trop élevés par rapport au nombre de personnes que nous avions. Donc, la collecte de fonds a été très utile parce que vous nous avez simplement permis d'embaucher des gens beaucoup plus rapidement.

Avant le tour, nous embauchions une personne par trimestre. Et nous faisions très attention à nos finances. Aujourd'hui, nous sommes toujours prudents avec nos finances, mais nous sommes autorisés à investir beaucoup plus parce que nous avons de l'argent au bilan pour le faire. Donc, c'était le principal changement

Cela nous aide également à l'acquisition. Et c'était très opportun.

Lorsque nous avons lancé l'entreprise en 2012, le no-code n'existait pas. Il n'y avait pas beaucoup d'attention pour l'espace.

Mais cette année, les choses ont radicalement changé. Et comme ils changeaient, il était très important de pouvoir être visible et d'investir dans notre croissance et notre marketing.

9. Bien que Bubble.io soit un constructeur sans code, permet-il des personnalisations au niveau du développeur ?

Oui. C'est ce qui nous différencie de tous les autres outils. Si vous savez où cliquer dans notre interface, vous pouvez avoir un comportement extrêmement personnalisé. D'où la courbe d'apprentissage.

10. Selon Statista, plus de 50 % du trafic sur les pages Web provenaient d'appareils mobiles. Comment Bubble.io s'assure-t-il que ses applications Web sont adaptées aux mobiles ?

Nous soutenons les conceptions réactives. Pour être très honnête, ce n'est pas là que notre produit est le meilleur aujourd'hui parce que nous l'avons construit en 2015. Cela fait cinq ans maintenant et je pense que nous devons faire une autre de cette technologie. Mais le résultat est le même.

Si vous allez sur notre propre site Web, Bubble.io, qui est construit sur Bubble.io sur un téléphone, cela fonctionne bien. Alors, oui, tu as raison. La moitié du trafic dans le monde provient d'appareils mobiles. Et donc il faut être réactif, ce que nous sommes.

Mais cela ne signifie pas que nous ne pouvons pas améliorer les choses. Et j'espère qu'à un moment donné, nous nous lancerons dans la génération d'applications natives, mais c'est probablement pour encore 18 mois à partir de maintenant.

11. Est-il facile pour les utilisateurs de dimensionner leur application pour différents appareils ? Y a-t-il des détails techniques impliqués dans ce processus que les utilisateurs devraient connaître ?

Techniques, je ne dirais pas ça. Mais il y a une courbe d'apprentissage. Vous devez apprendre les différents paramètres réactifs que nous proposons. En ce qui concerne les ressources dont ils peuvent apprendre, il existe actuellement une vidéo dans laquelle vous reconnaîtrez ma voix.

12. Certaines personnes sont sceptiques quant à la création de leurs applications sur de nouvelles plates-formes. Bien sûr, Bubble.io existe depuis 2012 n'est pas nouveau. Mais pour quelqu'un qui entend parler de Bubble.io pour la première fois, comment pouvez-vous le convaincre que cela en vaut la peine ?

Bubble.io leur permettra d'aller sur le marché probablement 10 fois plus rapidement que s'ils essayaient de le construire traditionnellement. Ce n'est donc pas qu'une question d'argent. Le temps d'utilisation de Bubble.io est non seulement moins cher que l'embauche d'une équipe d'ingénieurs, mais aussi beaucoup plus rapide pour créer des produits.

Et ainsi vous seriez en mesure de tester votre idée beaucoup plus tôt. Bien que je ne pense pas que cela se produira, car au fil des années, nous voyons des gens rester longtemps avec nous. Mais si à un moment donné vous n'êtes pas satisfait d'un bubble.io, vous pouvez toujours repartir de zéro.

Bubble.io est non seulement moins cher que l'embauche d'une équipe d'ingénieurs, mais aussi beaucoup plus rapide pour créer des produits

Cependant, vous auriez construit la validation du produit et recueilli les commentaires des utilisateurs, car vous lancerez tôt. Les principales erreurs que les gens commettent lorsqu'ils créent des produits sont qu'ils prennent trop de temps à construire et qu'ils investissent trop d'argent avant même de recueillir des commentaires. Pas de code, en général, et Bubble.io en particulier est un moyen de résoudre cela.

13. Quelles autres erreurs les gens commettent-ils lors de la création d'une application ?

Eh bien, cela dépendra de la courbe d'apprentissage. Je pense qu'il est vraiment important que les gens apprennent l'outil avant de se lancer dans la construction de quelque chose.

Ce que j'ai vu, ce sont des gens qui essaient de construire immédiatement sans passer les quelques heures nécessaires pour comprendre comment cela fonctionne et ils finissent par avoir une mauvaise expérience.

14. Quel est l'avenir de Bubble.io ?

Nous réécrivons entièrement le fonctionnement de la "réactivité" dans notre monde. Pour le rendre plus moderne et au même niveau que les technologies modernes qui existent dans le navigateur. Nous traversons une refonte complète de notre éditeur.

Nous allons commencer à faire évoluer nos bootcamps de manière assez agressive afin que les gens puissent avoir des moyens de construire des choses. Ils peuvent apprendre Bubble.io en groupe plus efficacement et plus rapidement.

Notre métier consiste à jumeler des startups au-dessus de nous. Ainsi, en général, l'objectif principal de l'équipe d'ingénierie est simplement de s'assurer que, à mesure que les entreprises se développent au-dessus de nous, elles peuvent évoluer. Nous veillerons à ce que la plate-forme s'améliore au fil du temps pour eux. Ainsi, plus ils grossissent, plus le produit devient rapide, ce qui représente un travail à temps plein pour toute une équipe d'ingénieurs.

Du point de vue de l'entreprise, cette année consistera à bâtir une solide équipe de direction. Donc, nous amenons des cadres supérieurs pour nous aider à faire passer l'entreprise au niveau supérieur.

Nous veillerons à ce que Bubble.io fasse partie de toute conversation autour de la création d'un produit ou du démarrage d'une startup technologique. C'est parce que c'est l'un des meilleurs moyens de créer un logiciel pour une nouvelle entreprise et que les gens devraient en savoir plus.

15. Qu'est-ce qui est unique à propos de Bubble.io dont vous n'avez parlé à personne ou dont vous ne parlez pas si souvent ?

Vous savez, je parle de Bubble.io depuis huit ans, donc je ne peux pas vraiment garantir tout ce que je n'ai pas dit. Mais, s'il y a quelque chose que je n'ai dit à personne actuellement, c'est probablement quelque chose dont vous ne devriez pas parler. Je ne suis pas sûr qu'il y ait une réponse claire ici, mais laissez-moi réfléchir.

Ça va sonner ringard, et peut-être pas comme, wow ! C'est cool. Mais quelque chose que nous n'insistons pas assez lorsque nous communiquons, c'est l'importance de nos utilisateurs dans les premières années. Et le fait que s'ils n'avaient pas été avec nous, nous ne serions pas ici aujourd'hui.

Et ce n'est pas une question d'argent parce que pendant les quatre ou cinq premières années, honnêtement, l'entreprise ne gagnait pas beaucoup d'argent. Même pas assez d'argent pour Josh et moi pour avoir un bon salaire, mais le fait que nous les avions et qu'ils nous faisaient confiance pour monter de petites startups.

Mais quelque chose que nous n'insistons pas assez lorsque nous communiquons, c'est l'importance de nos utilisateurs dans les premières années

La plupart d'entre eux n'avaient pas levé un centime. C'étaient de très petites entreprises, mais le fait qu'ils nous faisaient confiance pour construire quelque chose, même si nous étions une technologie totalement non éprouvée.

Eh bien, aujourd'hui, il est plus facile et moins risqué de venir sur Bubble.io et de construire quelque chose. Mais c'est vraiment ce qui nous a permis de continuer.

Et ce n'était pas facile tous les jours. Comme pendant cinq ans, le produit avait l'air de mieux en mieux. Il semblait que nous étions très axés sur les produits, mais nous n'avions pas l'enthousiasme de démarrer une entreprise en évolution rapide.

C'est parfois dur pour le moral. Je veux dire pour moi et mon co-fondateur, Josh. Et avoir ces utilisateurs était la raison pour laquelle nous avons continué.

Il y avait des moments où nous étions comme

• Devrions-nous simplement passer à autre chose ?
• Cela n'ira nulle part, ou
• Nous perdons notre temps ici

Mais le fait que ces utilisateurs nous attendaient et s'attendaient à ce que nous continuions à les soutenir était la raison pour laquelle nous avons continué. Avec le recul, je suis tellement content que ce soit arrivé parce que maintenant nous sommes en bien meilleure forme. Mais ce n'était pas un choix évident en 2016.