Bubble.io 的 Emmanuel Straschnov 谈在不编写任何代码的情况下创建强大的 Web 应用程序

如今，人们将第一个上市的产品视为标准。 因此，当您不快速将产品推向市场时，即使您拥有更好的产品，您的竞争者主导市场的机会也会增加。 这使您处于替代者而不是创新者的位置。

许多初创公司希望他们拥有席卷世界的技能，但他们在编写代码方面的局限性感到困扰。 如果您不需要了解任何编码语言来构建“下一件大事”怎么办。

这就是 Bubble.io 的用武之地。

该平台允许您在不了解编程知识的情况下构建移动和 Web 应用程序。 借助其直观的拖放构建器，您可以轻松添加地图、文本、图标、视频、按钮等。

尽管如此，Bubble.io 还允许开发人员级别的自定义，这对于喜欢编程的人来说很有趣。

关键要点

• 通过实习或面试来测试不同想法的机会有助于创办公司，但也有一些意外和运气。
• 对于大多数试图进入技术领域的人来说，编写代码可能是最大的障碍
• Bubble.io 不仅比聘请工程团队便宜，而且构建产品的速度也快得多。
• 许多人对软件有一些想法，但缺乏构建它的技能。
• Bubbleio 将让他们进入市场的速度可能比传统构建应用程序快十倍。
• Bubble.io 的支持和论坛的首次响应小时数通常分别低于 2 小时和 10 分钟。
• 警惕那些承诺帮助你在没有学习曲线的情况下做很多事情的工具。 您可能会在此过程中犯错误，因此您需要知道如何在使用这些工具时避免或纠正错误。
• Bubble.io 是为 Web 和 Web 应用程序构建的，但不适用于进入应用商店的应用程序。
• 如果您没有耐心学习该工具，那么您将无法获得 Bubble.io 的良好体验。
• 可以使用集成的平台进行迁移

在这次对 Bubble.io 创始人 Emmanuel Straschnov 的有趣采访中，您将了解如何在不编码的情况下构建强大的应用程序

我与 Emmanuel Straschnov 的讨论

1、您好，请介绍一下自己。 给我们简要介绍一下 Bubble.io 的历史，并告诉我们是什么激发了您的无代码方法。

我是 Emmanuel Straschnov，于 2012 年创立了bubble.io。Bubble.io 是目前市场上最强大的无代码平台。 我的意思是说，我们今天可以为网络构建几乎任何东西，而一旦你知道如何使用该工具，就无需编写代码。

对于大多数试图进入技术领域的人来说，编写代码可能是最大的障碍。 许多人对软件有一些想法，但缺乏构建它的技能

我们早在 2012 年就创办了这家公司，因为我们看到了对一种更简单的在线构建方式的巨大需求。 那时，纽约和现在世界各地都有太多人有与软件有关的想法，但只是没有技能来构建它。 我们觉得这是一种耻辱。

对于大多数试图进入技术领域的人来说，编写代码可能仍然是最大的障碍。 因此，我们对此的解决方案是通过使他们无需编写代码即可进行创建来使技术更易于访问。

2. 你毕业于哈佛，所以问你是否还在为自己和你的事业投资可能是荒谬的。 但是看到 Bubble.io 不是基于你所学的，我们很好奇。 你是怎么进入这个领域的？ 哪些课程、培训或辅导可以帮助您维持生计？ 你是如何从你所学的东西转向构建 Bubble.io 的。

这不是计划的。 我没有去商学院想我会做这个。

关于你关于哪些课程帮助我创办了公司的问题，我想可能有两个。 但这是 20 分之二，因为我上的大多数课程都不相关。

虽然，我认为我从商业资格中获得的最好的东西之一就是尝试思考我真正想做的事情。 而且，找到让我兴奋的东西。 如果你从这个角度考虑商学院，它肯定会引导我做像 Bubble.io 这样的事情。

通过实习或面试来测试不同想法的机会有助于创办公司，但也有一些意外和运气。

我是一名顾问，所以我认为我的商学院生活是一种投资。 第二年，我差点在一家非政府组织工作，最后我创办了一家软件公司。 因此，测试所有这些不同想法的机会，无论是通过实习还是面试，都是慢慢引导我创办公司的原因。

尽管如此，在某些时候，它也有点意外和运气。

我被介绍给了 Josh，他现在是我的联合创始人。 由于我已经在我即将接受的创业公司中安排了一份工作，这不是随机的，因为我们有一个共同的朋友介绍我们。 但如果我在一周后遇到他，我就不会同意和他一起工作。

当我们在纽约见面喝咖啡时，同一天我们说，好吧，让我们一起做。 所以在某些时候商学院不会帮助我。 它只是为我创造了条件，让我有那个相遇然后说是的。

3. 谁的邮件总是让你兴奋地打开他们的电子邮件？ 换句话说，你听谁的？

如果你说的是私人的，我不得不说我的妻子，你知道的。 这是一个简单的答案，但谁会说不同呢？

4. 有人认为 Bubble.io 的学习曲线陡峭。 这是基于评论和一般意见。 您是否提供资源来帮助初学者了解使用该平台的基础知识？

我们的确是。 我的意思是，我们总是试图为他们提供更多的东西。 所以我们有点击课程、视频、用户手册和论坛。

论坛的主要价值在于人们互相帮助。 我们现在正在设置训练营并启动一个教练市场，以便人们可以按小时找到教练以获得一些帮助。

警惕那些承诺帮助你在没有学习曲线的情况下做很多事情的工具。 您可能会在此过程中犯错误，因此您需要知道如何在使用工具时避免或纠正错误

不过，我要对任何对此领域感兴趣的人说一件事，不要相信那些告诉你的工具，你可以做任何事情，但没有学习曲线。 因为这不是真的。 如果一个工具允许你做很多事情，那意味着你将拥有很多自由。

然而，拥有很多自由意味着拥有犯错的自由。 因此，如果您犯了错误，您将不得不学习如何使用该工具来避免这些错误。 为此，您需要学习。

有一个学习曲线。 而且没关系。 一个陡峭的学习曲线，只要不是 50 个小时，而是 7 到 10 个小时，很多人都可以做到，所以值得。

5. 为什么 Bubble.io 使用论坛而不是支持来解决用户的问题？ 这种方法是否被证明更有效？ 您的团队在论坛中的参与程度如何？

我们两者都用。 事实上，我们有一个由八人组成的支持团队，他们通常会很快做出反应。 我们跟踪的其中一个数字是首次响应的小时数，通常不到两小时。

也就是说，您将在论坛中获得更快的响应，因为我们在那里的人数众多。 此外，当人们遇到死胡同或需要解释时，我们的支持团队会帮助他们。 我们不一定有足够的带宽深入每个应用程序。

您将在论坛上获得更多个性化的帮助，因为那里有很多人都很活跃。 尽管这听起来很奇怪。

我们还跟踪的另一个让我感到非常自豪的指标是论坛上的首次响应时间。 这可以衡量您打开新线程后需要多少分钟才​​能获得回复。 而且我们始终低于 10 分钟。

世界上没有任何支持团队可以做到这一点。

这是否意味着您在论坛中有支持团队？

我们的支持团队监控论坛。 但是不，当我说论坛时，它只是指其他用户。

6. 一位用户说 Bubble.io 的响应设置不够优化，导致他无法为某些人构建。 是否存在使用该平台构建 Web 应用程序可能存在问题的特定领域？

这取决于您正在谈论的人群以及他们正在尝试构建的内容。 如果您尝试在 Android 应用程序上构建平台游戏或 iPhone 应用程序。 嗯，不，Bubble.io 不是一个很好的工具，因为它不是我们构建的目标。

我们为 Web 和 Web 应用程序构建。 在移动设备上运行良好，但不适用于进入应用商店的应用程序。

Bubble.io 是为 Web 和 Web 应用程序构建的，但不适用于进入应用商店的应用程序

如果您在人口统计方面谈论群体。 是的。 坦率地说，如果人们没有耐心学习该工具，他们将不会有很好的体验。

我们试图尽可能地缓解这种学习曲线，但它会一直存在。 但同样，如果你没有学习曲线，你将无能为力。

7. 如果用户愿意，他们可以将他们的应用程序从您的平台迁移或迁移到您的平台吗？

这取决于。 我们与 Figma 进行了内置集成。 因此，如果您在 Figma 中有一个设计，您可以将其转换到 bubble.io 并从该设计构建您的应用程序。

可以使用集成的平台进行迁移

如果您尝试从其他本地平台（例如 Squarespace 或 Wix）迁移到 Bubble.io，目前您无法这样做。

8. 您在 2019 年从 SignalFire 和 Neo 筹集了第一轮资金。这笔资金如何帮助您的用户并支持 Bubble.io 的发展？

好吧，在这一轮之前，我们真的人手不足。 只是用户数量和产品的复杂性与我们拥有的人数相比太高了。 因此，筹款非常有帮助，因为您让我们更快地雇用人员。

在这一轮之前，我们会每季度雇佣一个人。 我们对财务非常谨慎。 今天我们仍然对我们的财务保持谨慎，但我们被允许进行更多投资，因为我们的资产负债表上有现金可以做到这一点。 所以，这是主要的变化

它还可以帮助我们进行收购。 这非常及时。

当我们在 2012 年创办这家公司时，没有代码还不是问题。 空间没有太多关注。

但今年，情况发生了巨大变化。 随着它们的变化，能够被关注并投资于我们的增长和营销非常重要。

9. 虽然 Bubble.io 是无代码构建器，但它是否允许开发人员级别的自定义？

是的。 这就是使我们与所有其他工具不同的原因。 如果您知道在我们的界面中单击的位置，您可以拥有极其定制的行为。 因此学习曲线。

10. 据 Statista 称，超过 50% 的网页流量来自移动设备。 Bubble.io 如何确保其 Web 应用程序具有移动响应能力？

我们支持响应式设计。 老实说，这不是我们今天的产品最好的地方，因为我们是在 2015 年制造的。现在已经五年了，我认为我们必须再做一项这样的技术。 但结果是一样的。

如果您访问我们自己的网站 Bubble.io，它是基于手机上的 Bubble.io 构建的，它可以正常工作。 所以，是的，你是对的。 世界上一半的流量来自移动设备。 因此，您必须做出响应，我们就是这样。

但这并不意味着我们不能改进事情。 我希望在某个时候我们会开始生成本机应用程序，但从现在开始可能还要再过 18 个月。

11. 用户为不同设备调整应用程序大小是多么容易。” 这个过程中是否有一些用户应该知道的技术细节？

技术含量，我不会这么说。 但是有一个学习曲线。 您需要了解我们提供的不同响应设置。 至于他们可以学习的资源，目前有一个视频可以让你真正认出我的声音。

12. 有些人对在新平台上构建应用持怀疑态度。 当然，Bubble.io 自 2012 年以来就存在并不是什么新鲜事。 但是对于第一次听说 Bubble.io 的人来说，你如何让他们相信这是值得的呢？

Bubble.io 将让他们进入市场的速度可能比他们试图以传统方式构建的速度快 10 倍。 所以这不仅仅是钱的问题。 使用 Bubble.io 的时间不仅比聘请工程团队便宜，而且构建产品的速度也快得多。

这样您就可以更快地测试您的想法。 虽然我不认为这会发生，因为多年来我们看到人们和我们在一起很长时间。 但是，如果在某些时候您对bubble.io 不满意，您总是可以从头开始。

Bubble.io 不仅比聘请工程团队便宜，而且构建产品的速度也快得多

但是，您已经建立了产品验证并收集了用户反馈，因为您将提前发布。 我看到人们在构建产品时犯的主要错误是构建时间太长，甚至在收集反馈之前就投入了太多资金。 一般来说，没有代码，特别是 Bubble.io 是解决这个问题的一种方法。

13. 人们在构建应用程序时还会犯哪些其他错误？

好吧，这将归结为学习曲线。 我认为人们在投入构建之前学习该工具非常重要。

我所看到的是人们试图立即构建而不花费几个小时来了解它是如何工作的，并且他们最终获得了糟糕的体验。

14. Bubble.io 的未来在哪里？

我们正在彻底改写“响应式”在我们的世界中的运作方式。 使其更现代并与浏览器中存在的现代技术相提并论。 我们正在对我们的编辑器进行全面重新设计。

我们将开始非常积极地扩展我们的训练营，以便人们可以有办法构建东西。 他们可以更高效、更快地以小组的形式学习 Bubble.io。

我们的业务是在我们之上配对初创公司。 因此，总的来说，工程团队的主要关注点只是确保随着企业在我们之上的发展，它们可以扩展。 我们将确保平台随着时间的推移变得更好。 所以他们越大，产品的速度就越快，这对整个工程团队来说都是一份全职工作。

从企业的角度来看，今年将是建立一个强大的领导团队。 因此，我们正在聘请资深人士来帮助我们将公司提升到一个新的水平。

我们将确保 Bubble.io 成为围绕构建产品或创办科技初创公司的任何对话的一部分。 这是因为它是为新公司构建软件的最佳方式之一，人们应该更多地了解它。

15. Bubble.io 有什么独特之处，您没有告诉任何人或不经常谈论它？

你知道，我已经谈论 Bubble.io 八年了，所以我不能保证我没有说多少。 但是，如果有什么我目前没有告诉任何人的事情，那可能是你不应该谈论的事情。 我不确定这里是否有明确的答案，但让我想想。

这听起来很俗气，可能听起来不像，哇！ 这很酷。 但是我们在交流时没有足够强调的是，我们的用户在早年的重要性。 事实上，如果他们没有和我们在一起，我们今天就不会在这里。

这与钱无关，因为在最初的四五年里，老实说，公司并没有赚到很多钱。 乔什和我甚至没有足够的钱来获得高薪，但事实上我们拥有他们并且他们信任我们建立小型初创公司。

但是我们在交流时没有足够强调的是我们的用户在早年的重要性

他们中的大多数人都没有筹集到一分钱。 他们是非常小的公司，但事实上他们信任我们来构建一个东西，即使我们是完全未经证实的技术。

好吧，今天来 Bubble.io 构建一些东西更容易，风险也更小。 但是，这确实是我们前进的动力。

而且每天都不容易。 就像五年前一样，产品看起来越来越好。 看起来我们非常注重产品，但缺乏创办一家快速发展的公司的兴奋。

这有时会打击你的士气。 我的意思是我和我的联合创始人乔希。 拥有这些用户是我们继续前进的原因。

有时我们就像

• 我们应该继续前进吗？
• 这不会去任何地方，或者
• 我们在这里浪费时间

但事实上，我们有这些用户在等待我们并期望我们继续支持他们，这就是我们继续前进的原因。 回想起来，我很高兴发生了这样的事情，因为现在我们的状态要好得多。 但这在 2016 年并不是一个明显的选择。