Bubble.io 的 Emmanuel Straschnov 談在不編寫任何代碼的情況下創建強大的 Web 應用程序

如今，人們將第一個上市的產品視為標準。 因此，當您不快速將產品推向市場時，即使您擁有更好的產品，您的競爭者主導市場的機會也會增加。 這使您處於替代者而不是創新者的位置。

許多初創公司希望他們擁有席捲世界的技能，但他們在編寫代碼方面的局限性感到困擾。 如果您不需要了解任何編碼語言來構建“下一件大事”怎麼辦。

這就是 Bubble.io 的用武之地。

該平台允許您在不了解編程知識的情況下構建移動和 Web 應用程序。 借助其直觀的拖放構建器，您可以輕鬆添加地圖、文本、圖標、視頻、按鈕等。

儘管如此，Bubble.io 還允許開發人員級別的自定義，這對於喜歡編程的人來說很有趣。

關鍵要點

• 通過實習或面試來測試不同想法的機會有助於創辦公司，但也有一些意外和運氣。
• 對於大多數試圖進入技術領域的人來說，編寫代碼可能是最大的障礙
• Bubble.io 不僅比聘請工程團隊便宜，而且構建產品的速度也快得多。
• 許多人對軟件有一些想法，但缺乏構建它的技能。
• Bubbleio 將讓他們進入市場的速度可能比傳統構建應用程序快十倍。
• Bubble.io 的支持和論壇的首次響應小時數通常分別低於 2 小時和 10 分鐘。
• 警惕那些承諾幫助你在沒有學習曲線的情況下做很多事情的工具。 您可能會在此過程中犯錯誤，因此您需要知道如何在使用這些工具時避免或糾正錯誤。
• Bubble.io 是為 Web 和 Web 應用程序構建的，但不適用於進入應用商店的應用程序。
• 如果您沒有耐心學習該工具，那麼您將無法獲得 Bubble.io 的良好體驗。
• 可以使用集成的平台進行遷移

在這次對 Bubble.io 創始人 Emmanuel Straschnov 的有趣採訪中，您將了解如何在不編碼的情況下構建強大的應用程序

我與 Emmanuel Straschnov 的討論

1、您好，請介紹一下自己。 給我們簡要介紹一下 Bubble.io 的歷史，並告訴我們是什麼激發了您的無代碼方法。

我是 Emmanuel Straschnov，於 2012 年創立了bubble.io。Bubble.io 是目前市場上最強大的無代碼平台。 我的意思是說，我們今天可以為網絡構建幾乎任何東西，而一旦你知道如何使用該工具，就無需編寫代碼。

對於大多數試圖進入技術領域的人來說，編寫代碼可能是最大的障礙。 許多人對軟件有一些想法，但缺乏構建它的技能

我們早在 2012 年就創辦了這家公司，因為我們看到了對一種更簡單的在線構建方式的巨大需求。 那時，紐約和現在世界各地都有太多人有與軟件有關的想法，但只是沒有技能來構建它。 我們覺得這是一種恥辱。

對於大多數試圖進入技術領域的人來說，編寫代碼可能仍然是最大的障礙。 因此，我們對此的解決方案是通過使他們無需編寫代碼即可進行創建來使技術更易於訪問。

2. 你畢業於哈佛，所以問你是否還在為自己和你的事業投資可能是荒謬的。 但是看到 Bubble.io 不是基於你所學的，我們很好奇。 你是怎麼進入這個領域的？ 哪些課程、培訓或輔導可以幫助您維持生計？ 你是如何從你所學的東西轉向構建 Bubble.io 的。

這不是計劃的。 我沒有去商學院想我會做這個。

關於你關於哪些課程幫助我創辦了公司的問題，我想可能有兩個。 但這是 20 分之二，因為我上的大多數課程都不相關。

雖然，我認為我從商業資格中獲得的最好的東西之一就是嘗試思考我真正想做的事情。 而且，找到讓我興奮的東西。 如果你從這個角度考慮商學院，它肯定會引導我做像 Bubble.io 這樣的事情。

通過實習或面試來測試不同想法的機會有助於創辦公司，但也有一些意外和運氣。

我是一名顧問，所以我認為我的商學院生活是一種投資。 第二年，我差點在一家非政府組織工作，最後我創辦了一家軟件公司。 因此，測試所有這些不同想法的機會，無論是通過實習還是面試，都是慢慢引導我創辦公司的原因。

儘管如此，在某些時候，它也有點意外和運氣。

我被介紹給了 Josh，他現在是我的聯合創始人。 由於我已經在我即將接受的創業公司中安排了一份工作，這不是隨機的，因為我們有一個共同的朋友介紹我們。 但如果我在一周後遇到他，我就不會同意和他一起工作。

當我們在紐約見面喝咖啡時，同一天我們說，好吧，讓我們一起做。 所以在某些時候商學院不會幫助我。 它只是為我創造了條件，讓我有那個相遇然後說是的。

3. 誰的郵件總是讓你興奮地打開他們的電子郵件？ 換句話說，你聽誰的？

如果你說的是私人的，我不得不說我的妻子，你知道的。 這是一個簡單的答案，但誰會說不同呢？

4. 有人認為 Bubble.io 的學習曲線陡峭。 這是基於評論和一般意見。 您是否提供資源來幫助初學者了解使用該平台的基礎知識？

我們的確是。 我的意思是，我們總是試圖為他們提供更多的東西。 所以我們有點擊課程、視頻、用戶手冊和論壇。

論壇的主要價值在於人們互相幫助。 我們現在正在設置訓練營並啟動一個教練市場，以便人們可以按小時找到教練以獲得一些幫助。

警惕那些承諾幫助你在沒有學習曲線的情況下做很多事情的工具。 您可能會在此過程中犯錯誤，因此您需要知道如何在使用工具時避免或糾正錯誤

不過，我要對任何對此領域感興趣的人說一件事，不要相信那些告訴你的工具，你可以做任何事情，但沒有學習曲線。 因為這不是真的。 如果一個工具允許你做很多事情，那意味著你將擁有很多自由。

然而，擁有很多自由意味著擁有犯錯的自由。 因此，如果您犯了錯誤，您將不得不學習如何使用該工具來避免這些錯誤。 為此，您需要學習。

有一個學習曲線。 而且沒關係。 一個陡峭的學習曲線，只要不是 50 個小時，而是 7 到 10 個小時，很多人都可以做到，所以值得。

5. 為什麼 Bubble.io 使用論壇而不是支持來解決用戶的問題？ 這種方法是否被證明更有效？ 您的團隊在論壇中的參與程度如何？

我們兩者都用。 事實上，我們有一個由八人組成的支持團隊，他們通常會很快做出反應。 我們跟踪的其中一個數字是首次響應的小時數，通常不到兩小時。

也就是說，您將在論壇中獲得更快的響應，因為我們在那裡的人數眾多。 此外，當人們遇到死胡同或需要解釋時，我們的支持團隊會幫助他們。 我們不一定有足夠的帶寬深入每個應用程序。

您將在論壇上獲得更多個性化的幫助，因為那裡有很多人都很活躍。 儘管這聽起來很奇怪。

我們還跟踪的另一個讓我感到非常自豪的指標是論壇上的首次響應時間。 這可以衡量您打開新線程後需要多少分鐘才能獲得回复。 而且我們始終低於 10 分鐘。

世界上沒有任何支持團隊可以做到這一點。

這是否意味著您在論壇中有支持團隊？

我們的支持團隊監控論壇。 但是不，當我說論壇時，它只是指其他用戶。

6. 一位用戶說 Bubble.io 的響應設置不夠優化，導致他無法為某些人構建。 是否存在使用該平台構建 Web 應用程序可能存在問題的特定領域？

這取決於您正在談論的人群以及他們正在嘗試構建的內容。 如果您嘗試在 Android 應用程序上構建平台遊戲或 iPhone 應用程序。 嗯，不，Bubble.io 不是一個很好的工具，因為它不是我們構建的目標。

我們為 Web 和 Web 應用程序構建。 在移動設備上運行良好，但不適用於進入應用商店的應用程序。

Bubble.io 是為 Web 和 Web 應用程序構建的，但不適用於進入應用商店的應用程序

如果您在人口統計方面談論群體。 是的。 坦率地說，如果人們沒有耐心學習該工具，他們將不會有很好的體驗。

我們試圖盡可能地緩解這種學習曲線，但它會一直存在。 但同樣，如果你沒有學習曲線，你將無能為力。

7. 如果用戶願意，他們可以將他們的應用程序從您的平台遷移或遷移到您的平台嗎？

這取決於。 我們與 Figma 進行了內置集成。 因此，如果您在 Figma 中有一個設計，您可以將其轉換到 bubble.io 並從該設計構建您的應用程序。

可以使用集成的平台進行遷移

如果您嘗試從其他本地平台（例如 Squarespace 或 Wix）遷移到 Bubble.io，目前您無法這樣做。

8. 您在 2019 年從 SignalFire 和 Neo 籌集了第一輪資金。這筆資金如何幫助您的用戶並支持 Bubble.io 的發展？

好吧，在這一輪之前，我們真的人手不足。 只是用戶數量和產品的複雜性與我們擁有的人數相比太高了。 因此，籌款非常有幫助，因為您讓我們更快地僱用人員。

在這一輪之前，我們會每季度僱傭一個人。 我們對財務非常謹慎。 今天我們仍然對我們的財務保持謹慎，但我們被允許進行更多投資，因為我們的資產負債表上有現金可以做到這一點。 所以，這是主要的變化

它還可以幫助我們進行收購。 這非常及時。

當我們在 2012 年創辦這家公司時，沒有代碼還不是問題。 空間沒有太多關注。

但今年，情況發生了巨大變化。 隨著它們的變化，能夠被關注並投資於我們的增長和營銷非常重要。

9. 雖然 Bubble.io 是無代碼構建器，但它是否允許開發人員級別的自定義？

是的。 這就是使我們與所有其他工具不同的原因。 如果您知道在我們的界面中單擊的位置，您可以擁有極其定制的行為。 因此學習曲線。

10. 據 Statista 稱，超過 50% 的網頁流量來自移動設備。 Bubble.io 如何確保其 Web 應用程序具有移動響應能力？

我們支持響應式設計。 老實說，這不是我們今天的產品最好的地方，因為我們是在 2015 年製造的。現在已經五年了，我認為我們必須再做一項這樣的技術。 但結果是一樣的。

如果您訪問我們自己的網站 Bubble.io，它是基於手機上的 Bubble.io 構建的，它可以正常工作。 所以，是的，你是對的。 世界上一半的流量來自移動設備。 因此，您必須做出響應，我們就是這樣。

但這並不意味著我們不能改進事情。 我希望在某個時候我們會開始生成本機應用程序，但從現在開始可能還要再過 18 個月。

11. 用戶為不同設備調整應用程序大小是多麼容易。” 這個過程中是否有一些用戶應該知道的技術細節？

技術含量，我不會這麼說。 但是有一個學習曲線。 您需要了解我們提供的不同響應設置。 至於他們可以學習的資源，目前有一個視頻可以讓你真正認出我的聲音。

12. 有些人對在新平台上構建應用持懷疑態度。 當然，Bubble.io 自 2012 年以來就存在並不是什麼新鮮事。 但是對於第一次聽說 Bubble.io 的人來說，你如何讓他們相信這是值得的呢？

Bubble.io 將讓他們進入市場的速度可能比他們試圖以傳統方式構建的速度快 10 倍。 所以這不僅僅是錢的問題。 使用 Bubble.io 的時間不僅比聘請工程團隊便宜，而且構建產品的速度也快得多。

這樣您就可以更快地測試您的想法。 雖然我不認為這會發生，因為多年來我們看到人們和我們在一起很長時間。 但是，如果在某些時候您對bubble.io 不滿意，您總是可以從頭開始。

Bubble.io 不僅比聘請工程團隊便宜，而且構建產品的速度也快得多

但是，您已經建立了產品驗證並收集了用戶反饋，因為您將提前發布。 我看到人們在構建產品時犯的主要錯誤是構建時間太長，甚至在收集反饋之前就投入了太多資金。 一般來說，沒有代碼，特別是 Bubble.io 是解決這個問題的一種方法。

13. 人們在構建應用程序時還會犯哪些其他錯誤？

好吧，這將歸結為學習曲線。 我認為人們在投入構建之前學習該工具非常重要。

我所看到的是人們試圖立即構建而不花費幾個小時來了解它是如何工作的，並且他們最終獲得了糟糕的體驗。

14. Bubble.io 的未來在哪裡？

我們正在徹底改寫“響應式”在我們的世界中的運作方式。 使其更現代並與瀏覽器中存在的現代技術相提並論。 我們正在對我們的編輯器進行全面重新設計。

我們將開始非常積極地擴展我們的訓練營，以便人們可以有辦法構建東西。 他們可以更高效、更快地以小組的形式學習 Bubble.io。

我們的業務是在我們之上配對初創公司。 因此，總的來說，工程團隊的主要關注點只是確保隨著企業在我們之上的發展，它們可以擴展。 我們將確保平台隨著時間的推移變得更好。 所以他們越大，產品的速度就越快，這對整個工程團隊來說都是一份全職工作。

從企業的角度來看，今年將是建立一個強大的領導團隊。 因此，我們正在聘請資深人士來幫助我們將公司提升到一個新的水平。

我們將確保 Bubble.io 成為圍繞構建產品或創辦科技初創公司的任何對話的一部分。 這是因為它是為新公司構建軟件的最佳方式之一，人們應該更多地了解它。

15. Bubble.io 有什麼獨特之處，您沒有告訴任何人或不經常談論它？

你知道，我已經談論 Bubble.io 八年了，所以我不能保證我沒有說多少。 但是，如果有什麼我目前沒有告訴任何人的事情，那可能是你不應該談論的事情。 我不確定這裡是否有明確的答案，但讓我想想。

這聽起來很俗氣，可能聽起來不像，哇！ 這很酷。 但是我們在交流時沒有足夠強調的是，我們的用戶在早年的重要性。 事實上，如果他們沒有和我們在一起，我們今天就不會在這裡。

這與錢無關，因為在最初的四五年裡，老實說，公司並沒有賺到很多錢。 喬什和我甚至沒有足夠的錢來獲得高薪，但事實上我們擁有他們並且他們信任我們建立小型初創公司。

但是我們在交流時沒有足夠強調的是我們的用戶在早年的重要性

他們中的大多數人都沒有籌集到一分錢。 他們是非常小的公司，但事實上他們信任我們來構建一個東西，即使我們是完全未經證實的技術。

好吧，今天來 Bubble.io 構建一些東西更容易，風險也更小。 但是，這確實是我們前進的動力。

而且每天都不容易。 就像五年前一樣，產品看起來越來越好。 看起來我們非常注重產品，但缺乏創辦一家快速發展的公司的興奮。

這有時會打擊你的士氣。 我的意思是我和我的聯合創始人喬希。 擁有這些用戶是我們繼續前進的原因。

有時我們就像

• 我們應該繼續前進嗎？
• 這不會去任何地方，或者
• 我們在這裡浪費時間

但事實上，我們有這些用戶在等待我們並期望我們繼續支持他們，這就是我們繼續前進的原因。 回想起來，我很高興發生了這樣的事情，因為現在我們的狀態要好得多。 但這在 2016 年並不是一個明顯的選擇。