Emmanuel Straschnov ของ Bubble.io ในการสร้างเว็บแอปที่ทรงพลังโดยไม่ต้องเขียนโค้ดใดๆ

เผยแพร่แล้ว: 2021-01-12

ทุกวันนี้ ผู้คนมองว่าผลิตภัณฑ์ตัวแรกออกสู่ตลาดเป็นมาตรฐาน ดังนั้น เมื่อคุณไม่นำผลิตภัณฑ์ของคุณออกสู่ตลาดอย่างรวดเร็ว คุณจะเพิ่มโอกาสที่การแข่งขันของคุณจะครองตลาดแม้ว่าคุณจะมีผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่าก็ตาม และสิ่งนี้ทำให้คุณเข้ามาแทนที่ทางเลือกอื่นแทนผู้ริเริ่ม

สตาร์ทอัพจำนวนมากปรารถนาว่าพวกเขามีทักษะที่พร้อมจะบุกโลกได้ แต่กลับถูกรบกวนด้วยข้อจำกัดในการเขียนโค้ด จะเป็นอย่างไรถ้าคุณไม่ต้องเข้าใจภาษาเขียนโค้ดใดๆ เพื่อสร้าง “สิ่งที่ยิ่งใหญ่ต่อไป”

นั่นคือที่มาของ Bubble.io

แพลตฟอร์มนี้ให้คุณสร้างแอพมือถือและเว็บโดยไม่ต้องเข้าใจอะไรในการเขียนโปรแกรม ด้วยตัวสร้างแบบลากและวางที่ใช้งานง่าย คุณสามารถเพิ่มแผนที่ ข้อความ ไอคอน วิดีโอ ปุ่ม และอื่นๆ ได้อย่างง่ายดาย

แม้ว่า Bubble.io ยังอนุญาตให้ปรับแต่งระดับนักพัฒนาได้อีกด้วย ทำให้น่าสนใจสำหรับผู้ที่ชื่นชอบการเขียนโปรแกรม

ประเด็นที่สำคัญ

  • โอกาสในการทดสอบแนวคิดต่างๆ ผ่านการฝึกงานหรือการสัมภาษณ์ช่วยในการเริ่มต้นบริษัท แต่ก็มีความบังเอิญและโชคดีอยู่บ้าง
  • การเขียนโค้ดอาจเป็นอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดสำหรับคนส่วนใหญ่ที่พยายามจะเข้าสู่เทคโนโลยี
  • Bubble.io ไม่เพียงแต่ถูกกว่าการจ้างทีมวิศวกรเท่านั้น แต่ยังสร้างผลิตภัณฑ์ได้เร็วกว่ามาก
  • หลายคนมีแนวคิดเกี่ยวกับซอฟต์แวร์แต่ขาดทักษะในการสร้าง
  • Bubbleio จะปล่อยให้พวกเขาออกสู่ตลาดเร็วกว่าการสร้างแอปแบบเดิมถึงสิบเท่า
  • จำนวนชั่วโมงของการตอบกลับครั้งแรกสำหรับการสนับสนุนและฟอรัมของ Bubble.io มักน้อยกว่า 2 ชั่วโมง 10 นาทีตามลำดับ
  • ระวังเครื่องมือที่จะช่วยให้คุณทำสิ่งต่างๆ ได้มากมายโดยไม่ต้องเรียนรู้ คุณมักจะทำผิดพลาดระหว่างทาง ดังนั้นคุณจำเป็นต้องรู้วิธีหลีกเลี่ยงหรือแก้ไขข้อผิดพลาดขณะใช้เครื่องมือ
  • Bubble.io สร้างขึ้นสำหรับเว็บและเว็บแอปพลิเคชัน แต่ไม่ใช่สำหรับแอปพลิเคชันที่ไปที่ App Store
  • หากคุณไม่มีความอดทนในการเรียนรู้เครื่องมือ คุณจะไม่มีประสบการณ์ที่ดีกับ Bubble.io
  • การย้ายข้อมูลเป็นไปได้ด้วยแพลตฟอร์มที่ผสานรวม

ในบทสัมภาษณ์ที่น่าสนใจนี้กับ Emmanuel Straschnov ผู้ก่อตั้ง Bubble.io คุณจะรู้ว่าต้องทำอย่างไรเพื่อสร้างแอปที่ทรงพลังโดยไม่ต้องเขียนโค้ด

การสนทนาของฉันกับ Emmanuel Straschnov

เครดิตภาพ: Bubble.io

1. สวัสดีค่ะ แนะนำตัว ให้ประวัติโดยย่อของ Bubble.io และบอกเราว่าสิ่งใดเป็นแรงบันดาลใจให้แนวทางการไม่ใช้โค้ดของคุณ

ฉันชื่อ Emmanuel Straschnov และฉันก่อตั้ง bubble.io ในปี 2555 Bubble.io เป็นแพลตฟอร์มที่ไม่ต้องเขียนโค้ดที่ทรงพลังที่สุดในปัจจุบันในตลาด และด้วยเหตุนี้ ฉันหมายความว่าวันนี้เราสามารถสร้างอะไรก็ได้เกือบทุกอย่างสำหรับเว็บ โดยไม่ต้องเขียนโค้ดเมื่อคุณรู้วิธีใช้เครื่องมือแล้ว

การเขียนโค้ดอาจเป็นอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดสำหรับคนส่วนใหญ่ที่พยายามจะเข้าสู่เทคโนโลยี หลายคนมีไอเดียเกี่ยวกับซอฟต์แวร์แต่ขาดทักษะในการสร้างมัน

เราเริ่มต้นบริษัทในปี 2555 เนื่องจากเราเล็งเห็นความจำเป็นอย่างมากในการสร้างสิ่งต่างๆ ทางออนไลน์ที่ง่ายกว่า ย้อนกลับไปในสมัยนั้น ผู้คนจำนวนมากในนิวยอร์กและตอนนี้ทุกหนทุกแห่งมีแนวคิดเกี่ยวกับซอฟต์แวร์แต่ไม่มีชุดทักษะที่จะสร้าง และเรารู้สึกว่ามันเป็นความอัปยศ

การเขียนโค้ดอาจเป็นอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดสำหรับคนส่วนใหญ่ที่พยายามจะเข้าสู่เทคโนโลยี ดังนั้น วิธีแก้ปัญหาของเราคือทำให้เทคโนโลยีเข้าถึงได้มากขึ้นโดยทำให้พวกเขาสร้างได้โดยไม่ต้องเขียนโค้ด

2. คุณจบการศึกษาจากฮาร์วาร์ด ดังนั้นจึงอาจไร้สาระที่จะถามว่าคุณยังลงทุนในตัวเองและในอาชีพการงานของคุณอยู่หรือไม่ แต่เมื่อเห็นว่า Bubble.io ไม่ได้อิงจากสิ่งที่คุณศึกษา เราจึงสงสัย คุณเข้ามาในนี้ได้อย่างไร? หลักสูตร การฝึกอบรม หรือการฝึกสอนใดบ้างที่ช่วยให้คุณอยู่ได้ คุณเปลี่ยนจากสิ่งที่เรียนมาสู่การสร้าง Bubble.io ได้อย่างไร

มันไม่ได้วางแผน ฉันไม่ได้ไปโรงเรียนธุรกิจโดยคิดว่าฉันจะทำสิ่งนี้

สำหรับคำถามของคุณเกี่ยวกับหลักสูตรใดที่ช่วยฉันในการเริ่มต้นบริษัท ฉันคิดว่าอาจจะเป็นสองหลักสูตร แต่มันเป็นสองใน 20 เนื่องจากชั้นเรียนส่วนใหญ่ที่ฉันเรียนไม่เกี่ยวข้อง

แม้ว่าฉันคิดว่าสิ่งที่ดีที่สุดที่ฉันทำมาจากคุณสมบัติทางธุรกิจของฉันคือการพยายามคิดถึงสิ่งที่ฉันต้องการจะทำจริงๆ และเพื่อจะได้เจอบางอย่างที่ฉันตื่นเต้น ถ้าคุณนึกถึงโรงเรียนธุรกิจผ่านเลนส์นั้น มันแนะนำให้ฉันทำบางอย่างเช่น Bubble.io

โอกาสในการทดสอบแนวคิดต่างๆ ผ่านการฝึกงานหรือการสัมภาษณ์ช่วยในการเริ่มต้นบริษัท แต่ก็มีความบังเอิญและโชคดีอยู่บ้าง

ฉันเป็นที่ปรึกษา ฉันจึงคิดว่าชีวิตในโรงเรียนธุรกิจของฉันคือการลงทุน ในช่วงปีที่สองของฉัน ฉันเกือบจะทำงานให้กับ NGO และจบลงด้วยการก่อตั้งบริษัทซอฟต์แวร์ ดังนั้น โอกาสในการทดสอบแนวคิดต่างๆ เหล่านี้ ไม่ว่าจะผ่านการฝึกงานหรือการสัมภาษณ์ เป็นสิ่งที่ค่อยๆ นำฉันไปสู่การเริ่มต้นบริษัท

แม้ว่าในบางจุดมันก็เป็นเรื่องบังเอิญและโชคเล็กน้อยเช่นกัน

ฉันรู้จัก Josh ซึ่งปัจจุบันเป็นผู้ร่วมก่อตั้งของฉัน เนื่องจากผมมีงานรออยู่ที่สตาร์ทอัพที่กำลังจะรับ ไม่ใช่เรื่องบังเอิญเพราะเรามีเพื่อนร่วมกันมาแนะนำ แต่หากฉันพบเขาในอีกหนึ่งสัปดาห์ต่อมา ฉันจะไม่ตอบว่าตกลงที่จะร่วมงานกับเขา

เมื่อเราพบกันเพื่อดื่มกาแฟที่นิวยอร์ก ในวันเดียวกันนั้นเราพูดว่า โอเค เรามาทำกัน ดังนั้น ณ จุดหนึ่งที่โรงเรียนธุรกิจคงไม่ช่วยฉันในเรื่องนี้ มันสร้างเงื่อนไขให้ฉันได้เจอแล้วตอบตกลง

3. ข้อความใดที่ทำให้คุณตื่นเต้นเสมอที่จะเปิดอีเมลของพวกเขา กล่าวอีกนัยหนึ่งคุณฟังใคร?

ถ้าคุณจะเป็นเรื่องส่วนตัว ฉันต้องบอกว่าภรรยาของฉัน คุณรู้ เป็นคำตอบที่ง่าย แต่ใครจะพูดแตกต่างไปจากนี้

4. บางคนเชื่อว่า Bubble.io มีช่วงการเรียนรู้ที่สูงชัน ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับบทวิจารณ์และความคิดเห็นทั่วไป คุณจัดหาแหล่งข้อมูลเพื่อช่วยให้ผู้เริ่มต้นเข้าใจพื้นฐานของการใช้แพลตฟอร์มหรือไม่

พวกเราทำ. ฉันหมายถึง เราพยายามจัดหาสิ่งต่างๆ ให้พวกเขามากขึ้น ดังนั้นเราจึงมีบทเรียน วิดีโอ คู่มือผู้ใช้ และฟอรัมแบบคลิกต่อคลิก

คุณค่าหลักของฟอรั่มคือการให้ผู้คนช่วยเหลือซึ่งกันและกัน ขณะนี้ เรากำลังตั้งค่า bootcamps และเริ่มตลาดการฝึกสอน เพื่อให้ผู้คนสามารถหาโค้ชรายชั่วโมงเพื่อรับความช่วยเหลือ

ระวังเครื่องมือที่จะช่วยให้คุณทำสิ่งต่างๆ ได้มากมายโดยไม่ต้องเรียนรู้ คุณมักจะทำผิดพลาดระหว่างทาง ดังนั้นคุณจำเป็นต้องรู้วิธีหลีกเลี่ยงหรือแก้ไขข้อผิดพลาดขณะใช้เครื่องมือ

สิ่งหนึ่งที่ฉันจะบอก สำหรับทุกคนที่สนใจในพื้นที่นี้ อย่าไว้ใจเครื่องมือที่บอกคุณ คุณสามารถทำอะไรก็ได้ แต่ไม่มีช่วงการเรียนรู้ เพราะมันไม่ใช่เรื่องจริง หากเครื่องมือช่วยให้คุณทำสิ่งต่างๆ ได้มากมาย แสดงว่าคุณจะมีอิสระมากมาย

อย่างไรก็ตาม การมีอิสระมากหมายถึงการมีอิสระที่จะทำผิดพลาด ดังนั้น หากคุณทำผิดพลาด คุณจะต้องเรียนรู้วิธีใช้เครื่องมือเพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดเหล่านั้น และเพื่อที่จะทำอย่างนั้นคุณต้องเรียนรู้

มีเส้นโค้งการเรียนรู้ และไม่เป็นไร เส้นโค้งการเรียนรู้ที่สูงชัน ตราบใดที่ยังไม่ถึง 50 ชั่วโมง แต่เหมือน 7 ถึง 10 ชั่วโมง เป็นสิ่งที่ผู้คนจำนวนมากสามารถทำได้ ดังนั้นจึงคุ้มค่า

5. เหตุใด Bubble.io จึงใช้ฟอรัมแทนการสนับสนุนเพื่อแก้ปัญหาของผู้ใช้ วิธีการนี้ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพมากขึ้นหรือไม่? และทีมของคุณมีส่วนร่วมในฟอรัมอย่างไร?

เราใช้ทั้งสองอย่าง อันที่จริง เรามีทีมสนับสนุนแปดคนและพวกเขามักจะตอบสนองอย่างรวดเร็ว หนึ่งในตัวเลขที่เราติดตามคือจำนวนชั่วโมงสำหรับการตอบสนองครั้งแรก ซึ่งปกติแล้วจะน้อยกว่าสองชั่วโมง

ที่กล่าวว่าคุณจะได้รับการตอบสนองที่รวดเร็วยิ่งขึ้นในฟอรัมเพียงเพราะจำนวนคนที่เรามี นอกจากนี้ ทีมสนับสนุนของเรายังช่วยเหลือผู้คนเมื่อถึงทางตันหรือเมื่อพวกเขาต้องการคำอธิบาย เราไม่จำเป็นต้องมีแบนด์วิดท์เพื่อเจาะลึกลงไปในแต่ละแอปพลิเคชัน

คุณจะได้รับความช่วยเหลือเป็นรายบุคคลมากขึ้นในฟอรัม เนื่องจากมีผู้คนจำนวนมากใช้งานอยู่ที่นั่น แม้จะฟังดูแปลกๆ

อีกเมตริกหนึ่งที่เราติดตามด้วย ซึ่งฉันภูมิใจมากคือเวลาของการตอบกลับครั้งแรกในฟอรัม นี่วัดว่าคุณต้องใช้เวลากี่นาทีจึงจะได้รับคำตอบเมื่อคุณเปิดชุดข้อความใหม่ และเราอยู่ต่ำกว่า 10 นาทีอย่างต่อเนื่อง

ไม่มีทีมสนับสนุนใดในโลกที่สามารถทำได้

หมายความว่าคุณมีทีมสนับสนุนในฟอรัมหรือไม่?

ทีมสนับสนุนของเราจะตรวจสอบฟอรัม แต่เปล่า เมื่อฉันพูดในฟอรัม มันหมายถึงผู้ใช้รายอื่น

6. ผู้ใช้คนหนึ่งกล่าวว่าการตั้งค่าที่ตอบสนองของ Bubble.io นั้นน้อยกว่าค่าที่เหมาะสม ทำให้เขาไม่สามารถสร้างมันขึ้นมาสำหรับบางคนได้ มีช่องเฉพาะที่อาจมีปัญหาในการสร้างเว็บแอปด้วยแพลตฟอร์มหรือไม่?

ขึ้นอยู่กับกลุ่มคนที่คุณกำลังพูดถึงและสิ่งที่พวกเขาพยายามจะสร้าง หากคุณกำลังพยายามสร้างเกมแพลตฟอร์มหรือแอป iPhone บนแอป Android ไม่เลย Bubble.io ไม่ใช่เครื่องมือที่ยอดเยี่ยมสำหรับสิ่งนั้น เพราะไม่ใช่สิ่งที่เราสร้างขึ้นมา

เราสร้างขึ้นสำหรับเว็บและเว็บแอปพลิเคชัน ใช้งานได้ดีบนมือถือ แต่ไม่ใช่สำหรับแอปพลิเคชันที่ไปที่ร้านแอป

Bubble.io สร้างขึ้นสำหรับเว็บและเว็บแอปพลิเคชัน แต่ไม่ใช่สำหรับแอปพลิเคชันที่ไปที่ App Store

หากคุณกำลังพูดถึงกลุ่มในแง่ของข้อมูลประชากร ใช่. พูดตรงๆ ถ้าคนไม่มีความอดทนในการเรียนรู้เครื่องมือ พวกเขาก็จะไม่มีประสบการณ์ที่ดีกับมัน

เราพยายามทำให้เส้นโค้งการเรียนรู้นั้นผ่อนคลายลงให้มากที่สุด แต่ก็จะอยู่ที่นั่นเสมอ แต่อีกครั้ง หากคุณไม่มีช่วงการเรียนรู้ คุณจะไม่สามารถทำอะไรได้เลย

7. ผู้ใช้สามารถย้ายแอพของพวกเขาจากหรือไปยังแพลตฟอร์มของคุณได้หรือไม่หากพวกเขาเลือกที่จะทำเช่นนั้น?

มันขึ้นอยู่กับ. เรามีการผสานรวมกับ Figma ในตัว ดังนั้นหากคุณมีการออกแบบใน Figma คุณสามารถเปลี่ยนสิ่งนั้นเป็น bubble.io และสร้างแอปของคุณจากการออกแบบนั้นได้

การย้ายข้อมูลเป็นไปได้ด้วยแพลตฟอร์มที่ผสานรวม

หากคุณกำลังพยายามย้ายจากแพลตฟอร์มท้องถิ่นอื่น เช่น Squarespace หรือ Wix และลองนำสิ่งนั้นมาสู่ Bubble.io ในปัจจุบัน คุณไม่สามารถทำเช่นนั้นได้

8. คุณได้ระดมทุนรอบแรกจาก SignalFire และ Neo ในปี 2019 เงินทุนดังกล่าวช่วยเหลือผู้ใช้ของคุณและสนับสนุนการเติบโตของ Bubble.io อย่างไร

เราขาดแคลนจริงๆ ก่อนรอบนี้ แค่จำนวนผู้ใช้และความซับซ้อนของผลิตภัณฑ์ก็สูงเกินไปเมื่อเทียบกับจำนวนคนที่เรามี ดังนั้น การระดมทุนจึงมีประโยชน์มากเพราะคุณปล่อยให้เราจ้างคนเร็วขึ้นมาก

ก่อนรอบเราจะจ้างคนต่อไตรมาส และเราระมัดระวังเรื่องการเงินมาก วันนี้เรายังระมัดระวังเรื่องการเงินอยู่ แต่เราได้รับอนุญาตให้ลงทุนได้มากขึ้นเพราะเรามีเงินสดในงบดุลที่จะทำเช่นนั้น นั่นคือการเปลี่ยนแปลงหลัก

นอกจากนี้ยังช่วยให้เรามีการได้มา และนั่นก็ทันเวลามาก

เมื่อเราเริ่มต้นบริษัทในปี 2555 การไม่มีโค้ดก็ไม่ใช่เรื่องสำคัญ ไม่มีความสนใจมากนักสำหรับพื้นที่

แต่ในปีนี้ สิ่งต่างๆ ได้เปลี่ยนไปอย่างมาก และเมื่อมีการเปลี่ยนแปลง สิ่งสำคัญมากคือการสามารถถูกมองเห็นได้และลงทุนในการเติบโตและการตลาดของเรา

9. แม้ว่า Bubble.io จะเป็นตัวสร้างแบบไม่มีโค้ด แต่ก็อนุญาตให้ปรับแต่งระดับนักพัฒนาได้หรือไม่

ใช่. นั่นคือสิ่งที่ทำให้เราแตกต่างจากเครื่องมืออื่นๆ ทั้งหมด หากคุณรู้ว่าต้องคลิกที่ใดในอินเทอร์เฟซของเรา คุณสามารถปรับแต่งพฤติกรรมได้อย่างมาก ดังนั้นเส้นโค้งการเรียนรู้

10. ตามสถิติของ Statista การเข้าชมหน้าเว็บมากกว่า 50% มาจากอุปกรณ์เคลื่อนที่ Bubble.io มั่นใจได้อย่างไรว่าเว็บแอปของตนตอบสนองต่ออุปกรณ์เคลื่อนที่

เรารองรับการออกแบบที่ตอบสนอง พูดตามตรง นี่ไม่ใช่จุดที่ผลิตภัณฑ์ของเราดีที่สุดในปัจจุบันเพราะเราสร้างมันขึ้นมาในปี 2015 เป็นเวลาห้าปีแล้วและฉันคิดว่าเราต้องทำเทคโนโลยีอื่นอีก แต่ผลลัพธ์ก็เหมือนเดิม

หากคุณไปที่เว็บไซต์ Bubble.io ของเรา ซึ่งสร้างจาก Bubble.io บนโทรศัพท์ ก็ใช้งานได้ดี ใช่คุณพูดถูก ครึ่งหนึ่งของปริมาณการใช้งานในโลกมาจากอุปกรณ์พกพา ดังนั้นคุณต้องตอบสนองซึ่งเราเป็น

แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าเราไม่สามารถปรับปรุงสิ่งต่างๆ ได้ และฉันหวังว่าในบางจุด เราจะเริ่มสร้างแอปพลิเคชันแบบเนทีฟ แต่อาจเป็นเวลาอีก 18 เดือนนับจากนี้

11. ผู้ใช้สามารถปรับขนาดแอปพลิเคชันสำหรับอุปกรณ์ต่างๆ ได้ง่ายเพียงใด” มีเทคนิคบางอย่างที่เกี่ยวข้องในกระบวนการนี้ที่ผู้ใช้ควรรู้หรือไม่?

เทคนิคฉันจะไม่พูดอย่างนั้น แต่มีเส้นโค้งการเรียนรู้ คุณต้องเรียนรู้การตั้งค่าการตอบสนองต่างๆ ที่เรานำเสนอ สำหรับแหล่งข้อมูลที่พวกเขาสามารถเรียนรู้ได้ ขณะนี้มีวิดีโอที่คุณจำเสียงของฉันได้จริงๆ

12. บางคนไม่เชื่อในการสร้างแอปของตนบนแพลตฟอร์มใหม่ แน่นอนว่า Bubble.io มีมาตั้งแต่ปี 2012 ไม่ใช่เรื่องใหม่ แต่สำหรับคนที่ได้ยินเกี่ยวกับ Bubble.io เป็นครั้งแรก คุณจะโน้มน้าวพวกเขาได้อย่างไรว่ามันคุ้มค่า?

Bubble.io จะปล่อยให้พวกเขาออกสู่ตลาดเร็วกว่าที่พวกเขาพยายามจะสร้างมันถึง 10 เท่า มันจึงไม่ใช่แค่เรื่องเงิน เวลาที่ใช้ Bubble.io ไม่เพียงถูกกว่าจ้างทีมวิศวกรเท่านั้น แต่ยังสร้างผลิตภัณฑ์ได้เร็วกว่ามาก

ดังนั้น คุณจึงสามารถทดสอบความคิดของคุณได้เร็วกว่านี้มาก แม้ว่าฉันจะไม่คิดว่ามันจะเกิดขึ้นเพราะในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเราเห็นผู้คนอยู่กับเราเป็นเวลานาน แต่ถ้าถึงจุดหนึ่งคุณไม่พอใจกับ bubble.io คุณสามารถเริ่มต้นใหม่ได้เสมอ

Bubble.io ไม่เพียงแต่ถูกกว่าจ้างทีมวิศวกรเท่านั้น แต่ยังสร้างผลิตภัณฑ์ได้เร็วกว่ามาก

อย่างไรก็ตาม คุณจะต้องสร้างการตรวจสอบผลิตภัณฑ์และรวบรวมความคิดเห็นของผู้ใช้ เนื่องจากคุณจะเปิดตัวก่อนกำหนด ข้อผิดพลาดหลักที่ฉันเห็นผู้คนทำเมื่อพวกเขาสร้างผลิตภัณฑ์คือพวกเขาใช้เวลานานเกินไปในการสร้างและพวกเขาลงทุนเงินมากเกินไปก่อนที่จะรวบรวมข้อเสนอแนะ โดยทั่วไปแล้ว ไม่มีรหัส และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง Bubble.io เป็นวิธีการแก้ปัญหานั้น

13. ผู้คนทำผิดพลาดอะไรอีกบ้างเมื่อสร้างแอพ?

มันจะลงมาสู่ช่วงการเรียนรู้ ฉันคิดว่ามันสำคัญมากสำหรับคนที่จะเรียนรู้เครื่องมือนี้ก่อนที่จะลงมือทำอะไรบางอย่าง

สิ่งที่ฉันได้เห็นคือคนที่พยายามสร้างทันทีโดยไม่ต้องใช้เวลาสองสามชั่วโมงเพื่อทำความเข้าใจวิธีการทำงาน และพวกเขาจบลงด้วยประสบการณ์ที่ไม่ดี

14. อนาคตของ Bubble.io คืออะไร?

เรากำลังเขียนใหม่ทั้งหมดว่า "การตอบสนอง" ทำงานอย่างไรในโลกของเรา เพื่อให้ทันสมัยขึ้นและเทียบเท่ากับเทคโนโลยีสมัยใหม่ที่มีอยู่ในเบราว์เซอร์ เรากำลังดำเนินการแก้ไขการออกแบบใหม่ทั้งหมด

เรากำลังจะเริ่มขยาย bootcamp ของเราอย่างจริงจังเพื่อให้ผู้คนมีวิธีในการสร้างสิ่งต่างๆ พวกเขาสามารถเรียนรู้ Bubble.io เป็นกลุ่มได้อย่างมีประสิทธิภาพและรวดเร็วยิ่งขึ้น

เราอยู่ในธุรกิจของการจับคู่การเริ่มต้นกับเรา โดยทั่วไปแล้ว จุดสนใจหลักของทีมวิศวกรคือการทำให้แน่ใจว่าเมื่อธุรกิจเติบโตเหนือเรา พวกเขาสามารถปรับขนาดได้ เราจะทำให้แน่ใจว่าแพลตฟอร์มจะดีขึ้นเมื่อเวลาผ่านไปสำหรับพวกเขา ดังนั้นยิ่งมีขนาดใหญ่เท่าใด ก็ยิ่งได้ผลิตภัณฑ์เร็วขึ้นเท่านั้น ซึ่งเป็นงานประจำสำหรับทีมวิศวกรทั้งหมด

จากจุดยืนขององค์กรในปีนี้ จะเป็นการสร้างทีมผู้นำที่แข็งแกร่ง เรากำลังนำผู้อาวุโสมาช่วยพาบริษัทไปสู่อีกระดับ

เราจะทำให้แน่ใจว่า Bubble.io เป็นส่วนหนึ่งของการสนทนาเกี่ยวกับการสร้างผลิตภัณฑ์หรือการเริ่มต้นเทคโนโลยี นั่นเป็นเพราะมันเป็นวิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งในการสร้างซอฟต์แวร์สำหรับบริษัทใหม่และผู้คนควรรู้เกี่ยวกับซอฟต์แวร์นี้มากขึ้น

15. มีอะไรพิเศษเกี่ยวกับ Bubble.io ที่คุณไม่เคยบอกใครหรือไม่ได้พูดถึงบ่อยนัก?

รู้ไหม ฉันพูดถึง Bubble.io มาแปดปีแล้ว ฉันก็เลยรับประกันไม่ได้จริงๆ ว่ายังไม่ได้พูดอะไรเลย แต่ถ้ามีบางอย่างที่ฉันยังไม่ได้บอกใครในตอนนี้ อาจเป็นเรื่องที่คุณไม่ควรพูดถึง ฉันไม่แน่ใจว่ามีคำตอบที่ชัดเจนที่นี่ แต่ขอคิดดูก่อน

มันจะฟังดูวิเศษและอาจจะไม่เหมือน ว้าว! ที่นี่หนาว. แต่สิ่งที่เราไม่เน้นมากพอเมื่อเราสื่อสารกันคือความสำคัญของผู้ใช้ของเราในช่วงปีแรกๆ และความจริงที่ว่าถ้าพวกเขาไม่อยู่กับเรา เราก็คงไม่มีวันนี้

และไม่เกี่ยวกับเงินเพราะว่าในช่วงสี่หรือห้าปีแรก บริษัทไม่ได้ทำเงินมากมาย เงินไม่พอสำหรับ Josh และฉันที่จะได้รับเงินเดือนที่ดี แต่ความจริงที่ว่าเรามีพวกเขาและพวกเขาไว้วางใจให้เราสร้างสตาร์ทอัพขนาดเล็ก

แต่สิ่งที่เราไม่เน้นมากพอเมื่อเราสื่อสารกันคือความสำคัญของผู้ใช้ของเราในช่วงปีแรกๆ

ส่วนใหญ่ไม่ได้เพิ่มขึ้นเล็กน้อย พวกเขาเป็นบริษัทเล็กๆ แต่ความจริงที่ว่าพวกเขาไว้วางใจให้เราสร้างสิ่งต่างๆ แม้ว่าเราจะเป็นเทคโนโลยีที่ไม่ได้รับการพิสูจน์โดยสิ้นเชิง

วันนี้มันง่ายกว่าและเสี่ยงน้อยกว่าที่จะมาที่ Bubble.io และสร้างบางสิ่ง แต่นั่นคือสิ่งที่ทำให้เราดำเนินต่อไป

และมันก็ไม่ใช่เรื่องง่ายทุกวัน ผลิตภัณฑ์ดูดีขึ้นเรื่อยๆ เช่นเดียวกับเป็นเวลาห้าปี ดูเหมือนว่าเราจะมุ่งเน้นผลิตภัณฑ์มาก แต่ขาดความตื่นเต้นในการเริ่มต้นบริษัทที่เคลื่อนไหวรวดเร็ว

ที่บางครั้งยากในขวัญกำลังใจของคุณ ฉันหมายถึงสำหรับฉันและ Josh ผู้ร่วมก่อตั้งของฉัน และการมีผู้ใช้เหล่านี้คือเหตุผลที่เรายังคงดำเนินต่อไป

มีหลายครั้งที่เราเป็นเหมือน

  • เราควรเดินหน้าต่อไปดีไหม?
  • นี้จะไม่ไปไหนหรือ
  • เรากำลังเสียเวลาของเราที่นี่

แต่ความจริงที่ว่าเรามีผู้ใช้เหล่านี้รอเราอยู่และคาดหวังให้เราสนับสนุนพวกเขาต่อไปคือเหตุผลที่เรายังคงดำเนินต่อไป เมื่อมองย้อนกลับไป ฉันดีใจที่มันเกิดขึ้น เพราะตอนนี้เราอยู่ในสภาพที่ดีขึ้นมาก แต่มันไม่ใช่ทางเลือกที่ชัดเจนในปี 2559