Hält Ihr Unternehmen mit den modernen Arbeitsplatztrends Schritt?

.Bevor Business Casual in den 1990er Jahren eingeführt wurde, war der Arbeitsplatz ein starrer Ort, an dem sich die Mitarbeiter an kulturelle Normen wie das Tragen von Hemd und Krawatte und Arbeiten von 9 bis 5 Uhr hielten. Früher verbrachten die Mitarbeiter die meiste Zeit im Büro unter der Leitung eines Managers , und erhalten am Ende ihres einjährigen Bestehens eine Leistungsbeurteilung.

Der moderne Arbeitsplatz von heute ist jedoch ein fließendes, ungezwungenes Umfeld, in dem die Work-Life-Balance gefördert wird und je nach Unternehmenskultur einige Mitarbeiter manchmal sogar in Jogginghosen zur Arbeit kommen.

Arbeitgeber haben festgestellt, dass die alte, starre Denkweise die Effizienz reduziert und den Herausforderungen des neuen Zeitalters, wie beispielsweise der effektiven Zusammenarbeit von Mitarbeitern über große Entfernungen, nicht gerecht werden kann. Die moderne Arbeitsumgebung hat eine gemischte Belegschaft, reagiert schneller auf Probleme und ist weniger an physische Standorte gebunden. Mitarbeiter nutzen heute moderne kollaborative Software wie Skype und Google Docs, um in Echtzeit effektiver mit ihren Kollegen auf der ganzen Welt zu kommunizieren.

Der Arbeitsplatz entwickelt sich ständig weiter, um den Bedürfnissen von Arbeitnehmern und Arbeitgebern gerecht zu werden. Werfen wir einen Blick auf 5 moderne Arbeitsplatztrends und wie sie unsere Arbeitsweise verändern.

5 moderne Arbeitsplatztrends, die Sie in Betracht ziehen sollten:

1. Flexible Arbeitskräfte

Laut einer Studie von Intuit werden Freiberufler bis zum Jahr 2020 40 Prozent der Belegschaft ausmachen. Der Hauptgrund für diesen wachsenden Trend ist, dass Arbeitgeber feststellen, dass Freiberufler die Effizienz steigern können, insbesondere durch Einsparungen bei Verwaltungs- und Gesundheitskosten.

Freiberufliche Marktplätze wie Upwork tragen dazu bei, den Wandel hin zur Gig Economy voranzutreiben. Websites wie Freelancer, Fiverr, Guru und sogar LinkedIn bieten spezialisierten Mitarbeitern die Möglichkeit, für eine Vielzahl von Unternehmen auf der ganzen Welt remote zu arbeiten.

Der Aufstieg des Internets hat auch zur Gig Economy geführt. Websites wie Upwork verbinden mehr Menschen auf der ganzen Welt. Dies gibt ihnen die Freiheit und Flexibilität, die Art der Arbeit zu wählen, die sie wollen. Insbesondere Millennials tauschen die traditionelle Sicherheit und die Vorteile eines Vollzeitjobs gegen mehr freiberufliche Möglichkeiten ein, bei denen sie die vollständige Kontrolle über ihren Zeitplan haben.

Diese Outsourcing-Plattformen sind auch für Freiberufler von großem Vorteil. Arbeitnehmer genießen:

• Die Flexibilität zu wählen, für wen sie arbeiten und zu welchem ​​​​Lohnsatz
• Die Möglichkeit, ihren eigenen Zeitplan festzulegen
• Die Freiheit, aus der Ferne zu arbeiten

Freiberufler können eine Vielzahl von Spezialisierungen haben. Autoren, Grafikdesigner, Photoshop-Experten, Kundendienstspezialisten, Buchhalter (und viele mehr) können freiberuflich arbeiten, indem sie auf Websites wie Upwork, Guru und Freelancer nach Arbeit suchen. Unternehmen profitieren davon, dass sie Zugang zu einem riesigen Talentpool von spezialisierten Fachleuten erhalten.

Freiberufler arbeiten nicht nur mit kleinen Unternehmen mit knappem Budget zusammen. Einige der größten Unternehmen der Welt nutzen Freelancer für spezialisierte Talente. Unternehmen wie Facebook, IBM und BBC Worldwide haben Freelancer-Sites genutzt, um Projekte budget- und termingerecht zu erledigen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Arbeitgeber dynamischer werden und die Produktivität verbessern. Sie ziehen es vor, aus einem reichen Talentpool von Remote-Mitarbeitern aus der ganzen Welt einzustellen. Und damit steigt auch der Bedarf an Führungskräften, die sowohl Freelancer als auch Vollzeitkräfte gekonnt nebeneinander führen können.

Damit kommen wir zu Trend Nummer zwei.

2. Zusammenarbeit und vieles mehr

Auch in unserem digitalen Zeitalter kann Kollaboration immer noch schwer zu meistern sein. Mit der Konnektivität steigt auch die Zahl der Plattformen, auf denen Arbeitnehmer, Arbeitgeber und Kunden kommunizieren. Dies kann für Teams, die im selben Büro arbeiten, zu Problemen führen – geschweige denn für diejenigen, die remote arbeiten und kommunizieren.

Nehmen Sie zum Beispiel eine Post-Click-Landingpage und alles, was in den Erstellungsprozess einfließt. Normalerweise haben Sie einen Texter, Designer und letztendlich einen Manager oder VP, der die endgültige Genehmigung für die Veröffentlichung erteilt. Mit allen notwendigen Post-Click-Landingpage-Elementen, die zum Erstellen einer optimierten Seite erforderlich sind, gibt es eine ständige Kommunikation und Änderungen, die vor der Veröffentlichung einer Seite vorgenommen werden müssen.

Projektmanager müssten Texter, Redakteure und Designer sowie Feedback von Kunden oder anderen Stakeholdern organisieren. Texter möchten möglicherweise lieber über Slack oder Google Docs kommunizieren, während Kunden es vorziehen, Feedback und Vorschläge über Gmail oder Trello zu geben. Die Kommunikation über mehrere Kanäle führte wahrscheinlich zu Verzögerungen bei der Veröffentlichung und bei der Übersetzung verlorene Details – all dies machte die Zusammenarbeit ineffizient.

Mit der Instapage Collaboration Solution können Teammitglieder und Kunden jedoch Kommentare direkt auf der Post-Click-Landingpage hinterlassen, Feedback in Echtzeit geben und darauf reagieren sowie Probleme innerhalb einer einzigen Plattform lösen. Keine hackigen Problemumgehungen, keine vorgefertigten Screenshots zum Senden – nur vereinfachte Kommunikation. Dies beschleunigt letztendlich den Post-Click-Landingpage-Designprozess und macht das Projekt für alle Beteiligten reibungsloser.

Klicken Sie auf einen Hotspot, @ erwähnen Sie ein Teammitglied und kommentieren Sie direkt auf der Instapage-Plattform:

Außerdem können Sie Kommentare einfach durchsuchen, indem Sie den Kommentar-Feed durchsuchen und sogar die Post-Click-Landingpage per E-Mail mit Stakeholdern teilen. Sie können die Seite auch mit einem Passwort schützen, wenn Sie eine zusätzliche Sicherheitsstufe benötigen:

Anstatt darauf zu warten, dass Kunden und Teammitglieder Feedback über mehrere Kanäle senden, zentralisiert die Collaboration-Lösung die Kommunikation und reduziert die ineffizienten, zeitaufwendigen Teile des Post-Click-Landing-Page-Erstellungsprozesses.

Verstärkte Zusammenarbeit ist der Trend moderner Arbeitsplätze. Immer mehr Büros setzen Freiberufler ein, die aus der Ferne arbeiten, und ein optimierter Kommunikationsprozess vereinfacht den früher komplizierten Design-Feedback-Genehmigungsprozess.

3. Größere Betonung der Work-Life-Balance

Da sich Unternehmen in Richtung einer größeren Abhängigkeit von Technologie bewegt haben. Auch nach Feierabend finden sich mehr Mitarbeiter wieder. Die Notwendigkeit für Mitarbeiter, in Verbindung zu bleiben, und ein nahezu konstanter Geschäftszyklus haben den Druck auf die Mitarbeiter erhöht, jederzeit verbunden zu sein.

Wenn Mitarbeiter gezwungen sind, außerhalb des Büros zu arbeiten, können sowohl die Produktivität als auch die Arbeitsmoral beeinträchtigt werden.

Ein Bericht von Deloitte ergab, dass eine gute Work-Life-Balance für Millennials das Wichtigste ist, wenn sie einen Job annehmen. Millennials sind ihren Arbeitgebern gegenüber weniger loyal als ihre älteren Kollegen und legen mehr Wert auf ihre persönlichen Interessen. Unternehmen, die Millennials akquirieren und halten möchten, müssen eine gute Work-Life-Balance und Flexibilität bieten.

Um dies zu unterstützen, können Arbeitgeber ihren Mitarbeitern die Möglichkeit bieten, ihre Arbeitszeiten selbst zu wählen oder von zu Hause aus zu arbeiten:

Arbeitgeber wissen, dass ihre Mitarbeiter unter Druck stehen. Sie verstehen, dass ein Mitarbeiter, der sich gestresst und überarbeitet fühlt, weniger produktiv ist. Aus diesem Grund bieten immer mehr Arbeitgeber flexible Arbeitszeiten an, um Arzttermine, Familienfeiern und andere persönliche Angelegenheiten zu berücksichtigen. Anstatt sich auf Stunden im Büro zu konzentrieren, richten Unternehmen ihren Fokus auf Ergebnisse und Ergebnisse.

4. Alternative Präsentationsmethoden

PowerPoint war die beste Option für Geschäftspräsentationen, aber das scheint zu verblassen. Im Jahr 2016 zeigte eine Studie, dass die Geldausgaben von Unternehmen, die für PowerPoint einstellen, um 5 Prozent zurückgingen.

Neue, attraktivere Alternativen zu PowerPoint bieten Führungskräften mehr Möglichkeiten für ihre Präsentationen, wie Prezi und Keynote. Unternehmen verlangen überlegene Grafiken und Animationen, wenn sie ihre Inhalte präsentieren und ihre Kunden „beeindrucken“.

Die Entwicklung eines Unternehmensvideos kann zwischen 6.000 und 10.000 US-Dollar kosten, die Kosten für ein animiertes Video liegen zwischen 2.000 und 5.000 US-Dollar und ein Video, das exklusiv für einen Web-Moderator entwickelt wurde, kann nur 1.200 US-Dollar kosten. Allein diese Kosteneinsparungen haben zweifellos dazu beigetragen, dass die Ausgaben für Prezi und Keynote um 23 bzw. 18 Prozent gestiegen sind.

In einem Interview mit MarTech Advisor sagte Prezi-CEO Peter Arvai, dass Unternehmen nach dem Wechsel zu Prezi eine deutliche Steigerung der Kundenzufriedenheit verzeichnen:

Diese kleinen und mittelständischen Unternehmen möchten ihre Geschichte nicht nur erzählen, sondern sie auch auf eine einprägsame und ansprechende Weise tun. Diese Unterschiede können gemessen werden: Salesforce sagt beispielsweise, dass die Zuschauerzufriedenheitsrate um 28% steigt, wenn sie zu Prezi wechseln.

PowerPoint-Präsentationen können sich wiederholen, insbesondere bei so vielen Vorlagen, die jeder schon einmal gesehen hat. Keynote ist eher auf die Integration von Multimedia ausgerichtet. Die Animationen und Übergänge ermöglichen es Benutzern, anstelle einer starren PowerPoint-Präsentation ein qualitativ hochwertiges Video zu erstellen.

Prezis hoher Anpassungsgrad macht es für viele Benutzer PowerPoint vorzuziehen. Es ermöglicht Benutzern, mit einer leeren Leinwand zu beginnen und sie nach Belieben auszufüllen. Die Zoomfunktion hebt Prezi von PowerPoint ab und sorgt für fließende Übergänge. Anstatt zur nächsten Folie zu gehen. Prezi-Präsentationen vergrößern oder verkleinern einfach bestimmte Bereiche der Leinwand. Auf diese Weise können Benutzer schnell auf Informationen zugreifen, anstatt durch Präsentationsfolien zu fummeln.

Erwarten Sie jetzt und in Zukunft, dass immer mehr Unternehmen von PowerPoint auf Prezi, Keynote und andere moderne Präsentationslösungen umsteigen. Weil Unternehmen nach flüssigeren Präsentationen suchen, die Multimedia reibungslos einbinden können.

5. Traditionelle Leistungsbewertungen überdenken

Traditionell finden einmal im Jahr Leistungsgespräche statt. Sie würden das ganze Jahr über arbeiten, mit Kollegen zusammenarbeiten, Projekte abschließen und Fristen einhalten. Am Ende des Jahres setzten Sie sich mit Ihrem Vorgesetzten zusammen und erhalten in der Regel eine Punktzahl, die detailliert beschreibt, wie gut Ihre Leistung mit den Aufgaben der Stelle übereinstimmt.

Dies war nicht nur prozessineffizient, sondern kann auch der Moral schaden. Da die Mitarbeiter denken, dass sie das ganze Jahr über gute Leistungen erbracht haben.

Arbeitgeber beginnen, ihren Mitarbeitern durch wöchentliche oder monatliche Bewertungen anstelle von jährlichen Bewertungen reaktionsschnelleres Feedback zu geben. Darüber hinaus erklärt Kris Duggan von Fast Company, dass:

Die Mitarbeiter von heute wünschen sich häufiges Feedback, offene Kommunikation und Zusammenarbeit mit ihren Kollegen.

Jim Barnett, CEO und Mitbegründer von Glint, einem cloudbasierten Tool zur Mitarbeiterverwaltung, stimmt zu:

Wir stehen am Anfang einer Revolution... Viele Unternehmen tun dies... und ich denke, in den nächsten zwei Jahren werden wir in diesem Bereich einen tiefgreifenden Wandel erleben. Progressive HR-Führungskräfte erkennen, dass sie kontinuierliches Feedback und Lösungen in Echtzeit benötigen.

Arbeitgeber wissen, dass häufigere Leistungsüberprüfungen Ziele verdeutlichen und dazu beitragen, die Arbeitsmoral der Mitarbeiter zu verbessern. Aus diesem Grund hat eine Deloitte-Studie ergeben, dass die Mehrheit der Arbeitgeber ihr Leistungsmanagement überdenken möchte. Die Studie ergab, dass Unternehmen, die die Leistung ihrer Mitarbeiter vierteljährlich oder noch häufiger überprüfen, auf einem höheren Niveau abschneiden als Unternehmen, die die Leistung ihrer Mitarbeiter jährlich überprüfen:

Wie wird sich der moderne Arbeitsplatz weiter verändern?

Die oben beschriebenen modernen Arbeitsplatztrends gehören zu den wichtigsten neuen Veränderungen, die Arbeitnehmer und Arbeitgeber erfahren. Andere Trends wie Boomerang-Mitarbeiter, Unternehmen, die die Teamleistung gegenüber der individuellen Leistung schätzen, und Programme zum Wohlbefinden der Mitarbeiter sind ebenfalls auf dem Vormarsch.

Welche neuen Arbeitsplatztrends werden zu tragenden Säulen, die unsere Arbeitsweise verändern?

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