你對 2023 年有何看法？ [玫瑰色眼鏡]

新年快樂。

是時候了。 你把在年終匆忙中遺漏的日記賬拍掉。 您找到健身房會員卡，想知道它是否仍會掃描，因為它已經幾個月了——或者可能是幾年了，考慮到對周圍人的擔憂。 然後你制定新年計劃。

或者也許你沒有。

你想出你的 2023 詞了嗎？

決議似乎很老派。 相反，選擇一個詞來概括您對新的一年的意圖和希望。 我已經這樣做了大約 20 年，而且效果很好。

我每年的話語為我想要關注的領域奠定了基礎。 它是我在新年日記中寫下的所有意圖的根源。

我對 2023 年的看法是：平衡。

但它可能不是你想的平衡。

當您想到“平衡”時，腦海中可能會浮現出一個具有兩個相同重量且完美對稱的天平。 因此，當談到“工作與生活平衡”、“資源平衡”甚至我們的“資產負債表”時，您認為這是關於增加或減少一個人的力量以平衡一切。

現在，這沒有錯。 這是字典中的第一個定義——“使某人或某物保持直立和穩定的均勻分佈的重量。” 但第二個定義符合我今年的意圖——“不同元素相等或比例正確的條件”。 （重點是我的。）

取得適當的平衡

為我的作品找到正確的比例是我 2023 年的重點。但問題是，“什麼的比例？”

我不希望對我在一個領域所做的工作量做出計算決定，以便我可以專注於一些新的創新項目。 是的，我會重新配置我的活動（就像我們所有人一樣），但這只是確定填充我的時間容器的權重。

這不是我今年的重點。 我的重點是平衡每個權重的含義。

我會問問自己，我對如何進行這些活動的滿意度如何平衡，這樣我才能以感覺最有價值的方式過上自己的生活。

讓我解釋。

每當我告訴祖父我對工作不滿意或對發展技能感到沮喪時，他都會問：“你在做什麼？” 然後他會告訴我這個故事：

一個人碰巧遇到了三個石匠。 他停下來問他們在做什麼。 第一個石匠停頓了一下說：“我在切割石頭。 我在做我的工作。 我在謀生。” 第二個石匠不停地錘打，氣喘吁籲地說：“我正在切割和拋光全國最好的石頭。” 第三個石匠愣了愣，指著天邊笑道：“我很高興。 我正在建造一座總有一天會矗立在那裡的大教堂。”

大多數人都知道他們不想成為第一個石匠。 大多數人想要的不僅僅是“做這份工作”或“謀生”。

但是，作為第二個切石機，很容易迷路。 你自欺欺人地認為你正在為一些有價值的事情而努力——相當於美麗拋光的石頭。 對我來說，那是 2021 年和 2022 年。

值不值得？

有很多年，你最終得到了很多看似高質量的工作，也許還有一個完整的銀行賬戶來證明這一點。 但是您不斷地推動，強迫和流汗到達目的地。 你是我討厭的口頭禪的活生生的化身：“沒有痛苦，就沒有收穫。”

你相信推動是值得的。 你有最好的工藝寶石。 您已經以最佳方式平衡了您的活動以實現目標。 但是，也許，如果您更仔細地聆聽，您就會意識到“worthy”是“值得的”。

在你的腦海裡沒有什麼比這更大的了。 為你希望看到的更大的畫面做出貢獻是不會令人滿意的，即使它可能在你離開很久之後被重新粉刷。

當你處於這種模式時，你可能會從一份工作換到另一份工作，帶著你對卓越和挫折的承諾。 如果您“安靜地退出”並為自己提供體現您認為自己想要的機會的副業，這並不重要。 相反，你推啊推，仍然感到沮喪，覺得這還不夠。

你會成為哪個石匠？

上個月，我與一家內容營銷技術初創公司的首席執行官進行了交談。 他一如既往地沮喪。 他曾是一名記者，現在經營著一家尋求快速發展的風險投資公司。 為增長引擎提供動力這一常見的創業挑戰並沒有讓他感到沮喪。 他知道他可以創建一家賺錢的公司。 他很沮喪，因為他不知道如何改變這個行業。

他說：“我越來越覺得自己與我的事業分離，打磨一些獨立的珠寶，而不是滿足我的激情。 我們現在完全專注於構建能夠銷售或滿足增長的產品，而不是我們認為有意義的產品。”

我告訴他三個石匠的故事，然後問他：“你在建造什麼？”

我問他是否可以考慮調整新工作中他不太適應的一些相同方面。 我問他是否可以重新平衡他的業務的意義，這樣他就不會認為自己與它分離。 我問他是否可以讓他的團隊考慮他們為什麼要切割石頭。 我說，“這不僅僅是平衡你正在做的活動； 它正在重新平衡你為什麼以及如何去做。”

我讓他考慮我問過自己的同一個問題：我如何讓正確的心態創造更多的滿足感？

人們（包括我）經常試圖強行解決問題。 他們認為，“如果我更努力地推動，銷售更多而不是寫更多的思想領導力，或者對更多的事情說不，那麼我會得到更好的結果。”

我發現即使我還在做#allthethings，事情也會“變得更好”。 以不同的意圖接近它們可以讓我在我的工作中重新平衡它們的意義。

這就是我要記住的，讓平衡成為我 2023 年的誓言。

你對 2023 年有什麼看法？ 在評論中讓我知道。 我希望無論你選擇什麼，都能讓你對自己正在建造大教堂感到滿意。

這是你的故事。 好好說吧。

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封面圖片由 Joseph Kalinowski/Content Marketing Institute 提供