2023年のあなたの言葉は何ですか? 【バラ色メガネ】

明けましておめでとう。

その時です。 年末の慌ただしさで無視されたジャーナルを払いのけます。 ジムの会員カードを見つけて、数か月、あるいは数年経っているので、まだスキャンするかどうか疑問に思っています。 そして、新年の抱負を作成します。

または多分あなたはしません。

2023年の言葉はもう思いつきましたか？

解決策はとても古い学校のようです。 代わりに、新年の意図と希望を要約する言葉を 1 つ選んでください。 20年くらいやってますが、うまくいきました。

私の毎年の言葉は、私が焦点を当てたい場所の基盤を設定します。 それは、私が新年の日記に書くすべての意図の根源として機能します。

2023年の私の言葉：バランス。

しかし、それはあなたが思うバランスではないかもしれません。

「バランス」というと、2 つの重さが完全に対称な秤のイメージが思い浮かぶかもしれません。 ですから、「ワークライフ バランス」、「リソース バランス」、さらには「バランス シート」などと言うとき、すべてを平等にするために 1 つの力を足したり取り除いたりすることだと思い込んでいます。

さて、それは間違っていません。 これは、辞書に載っている最初の定義です。「重量を均等に配分して、誰かまたは何かが直立して安定した状態を維持できるようにすること」です。 しかし、2 番目の定義は、「さまざまな要素が等しいか、正しい比率である状態」という私の今年の意図に適合します。 （強調は私です。）

適切なバランスを取る

私の作品の正しい比率を見つけることが、2023 年の私の焦点です。しかし、問題は「何の比率か」です。

新しい革新的なプロジェクトに集中できるように、1 つの領域で行う作業の量を計算して決定するつもりはありません。 はい、アクティビティを再構成します (私たち全員がそうであるように) が、それは時間のコンテナーを満たす重みを決定するだけです。

それは今年の私の焦点では​​ありません。 私の焦点は、これらの重みのそれぞれの意味のバランスを取ることにあります。

これらの活動をどのように行うかについて、自分の満足度のバランスについて自問し、最もやりがいを感じる方法で人生を築くことができるようにします.

説明させてください。

私が仕事に不満を持っていたり、スキルを磨くことに不満を感じていることを祖父に話すたびに、祖父は「何を作っているの？」と尋ねました。 それから彼は私にこの話をするでしょう：

ある男が 3 人の石工に出くわします。 彼は立ち止まって、彼らが何をしているのか尋ねます。 最初の石切り職人は立ち止まり、こう言います。 私は自分の仕事をしています。 生計を立てています。」 2人目の石切職人は、「全国一の精巧な石を切り出し、磨いております」と息を切らしながら、ハンマーを打ち続けます。 3 番目の石工は少し間を取り、地平線を指して微笑みます。 私は、いつかそこに立つ大聖堂を建設しています。」

ほとんどの人は、最初の石工になりたくないことを知っています。 ほとんどの人は、単に「仕事をする」または「生計を立てる」以上のことを望んでいます。

ただし、セカンドストーンカッターとして迷子になりやすいです。 美しく磨かれた石に相当する、何か価値のあるものに向かって取り組んでいると思い込んでしまいます。 それは私にとって2021年と2022年の両方でした。

価値があるか価値があるか？

質の高い仕事のように見えるものがたくさんあり、おそらくそれを示すために銀行口座がいっぱいになる年があります。 しかし、あなたは常にその目的地への道を押し、強制し、汗をかきました。 あなたは、私が嫌いなマントラ「痛みなくして利益なし」の生きた体現者です。

あなたはプッシュする価値があると信じています。 あなたは最高の細工された石を手に入れました。 あなたはそこにたどり着くために、活動のバランスを最適にとっています。 でも、もう少しよく聞いてみると、ちょっと「w」がついた「やりがい」に気付くかもしれません。

あなたの心の中には、それ以上のものはありませんでした。 遠い昔にその絵が塗りつぶされたとしても、自分が描きたいと願う大きな絵に貢献することに満足はありません。

あなたがこのモードにいるとき、あなたは仕事から仕事へと移り、卓越性へのコミットメントとフラストレーションを抱えているかもしれません. あなたが「静かにやめ」、あなたが望むと思う機会を体現するその副業を自分自身に与えるかどうかは問題ではありません. 代わりに、押したり押したりしながら、まだ欲求不満を感じ、それでは十分ではないように感じます.

あなたはどの石工になりますか？

先月、コンテンツ マーケティング テクノロジーのスタートアップ企業の CEO と話をしました。 彼はこれまでにないほどイライラしていました。 元ジャーナリストで、現在は急速な成長を目指すベンチャー企業を経営しています。 彼は、成長エンジンを供給するという通常のスタートアップの課題に不満を感じていませんでした。 彼はお金を稼ぐ会社を作ることができることを知っていました。 彼は、業界を変える方法を知らなかったことに不満を感じていました。

彼は次のように述べています。 私たちは現在、意味があると考えるものではなく、成長を満足させる、または販売するものを構築することに完全に集中しています。」

私は彼に 3 人の石切り職人の話をして、「何を作っているのですか?」と尋ねました。

私は、彼があまり慣れていない彼の新しい仕事の同じ側面のいくつかを適応させることを検討することができるかどうか尋ねました. 私は彼に、自分がビジネスから離れていると思わないように、ビジネスの意味のバランスを取り直すことができるかどうか尋ねました。 私は、彼のチームに、なぜ彼らが石を切っているのかを考えるように頼んでもよいかと彼に尋ねました。 私は言いました。 なぜ、どのように行うのかのバランスを取り直すことです。」

私は彼に、私が自分自身に尋ねたのと同じ質問を考えるように頼みました: より多くの満足を生み出すために正しい考え方をどのように可能にしますか?

人々 (私を含む) は、しばしば解決策を強制しようとします。 彼らは、「ソート リーダーシップを書く代わりに、もっと力を入れて販売するか、より多くのことにノーと言えば、より良い結果が得られるだろう」と考えています。

#allthethings を実行していても、物事は「良くなる」ことがあることがわかりました。 異なる意図でそれらにアプローチすることで、作品におけるそれらの意味のバランスを取り直すことができます。

それが、2023 年に向けてバランスを私の言葉にすることで、私が覚えておきたいことです。

2023年のあなたの言葉は何ですか? コメントで教えてください。 どのような選択をしても、大聖堂を建設しているという満足感が得られることを願っています。

それはあなたの話です。 よく言ってください。

コンテンツ マーケティング業界のニュースに関する Robert の見解をわずか 5 分でご覧ください。

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表紙画像 by Joseph Kalinowski/Content Marketing Institute