如何成為一名成功的經理：10 個秘訣
已發表: 2022-04-09在這篇文章中，我們將討論如何成為一名成功的經理
你在一個好的經理身上尋找什麼品質？ 有些人將管理與控制和迴旋餘地聯繫在一起，而另一些人則將其與領導力聯繫在一起。 關於管理是否是可以學習的人才，有一個激烈的討論。 我們本能地識別具有魅力、個性、多任務處理能力和一致願景等特徵的經理。 在工作場所，經理可能是鼓勵或激怒的絕佳來源。
根據 WBI 美國職場欺凌調查，根據蓋洛普的最新研究，被動攻擊型老闆約佔職場欺凌者的 61%。
作為經理，您有責任實現您的團隊或組織的總體願景，並且您有責任確保這一願景得到有效實現。 這需要在你自己的個人工作職責、下屬的工作職責和高級管理層的期望之間取得平衡。 優秀的領導者往往會成為優秀的管理者，因為他們了解適當監督的關鍵，即良好的人際關係。 管理者不一定是天生的領導者，但優秀的領導者往往會成為優秀的管理者，因為他們了解適當監督的關鍵，即良好的人際關係。
本文提供了成為更好經理的 10 條黃金指針，以及如何建立具有凝聚力的團隊文化並取得出色的成果。
10 個秘訣：如何成為一名成功的經理
1. 金隊的第一條規則是提高，你就會提高。
典型的管理心態是，他們身後的某個人不斷地試圖通過某種特殊的能力或才能從他們手中奪取他們的位置。 然而，它不應該與競爭力有關。
如果您可以幫助您的團隊成員發展自己和他們的才能，您可以期望他們回報您的青睞並給您他們的全部。 從正面領導、激勵、培訓和準備員工，從學習如何成為一名成功的經理開始。
2. 一個好的經理會不斷地傾聽和溝通。
傾聽似乎是陳詞濫調或模糊的想法。 “不聽話的領導者很快就會被無話可說的人包圍，”安迪·斯坦利說。
作為管理者，你必須在提供指示和聽取批評之間找到平衡。 處於這種特權地位並不意味著你壟斷了信息； 相反，在做出決定時，責任不再由您承擔。
您的員工和向您報告的人是使想法成為現實的人，而您則提供一般指導。 如果你不聽，很有可能會與願景的過程和發展脫節。
3. 偉大的領導者平易近人。
作為一名經理需要在脅迫下運作，同時試圖在個人、職業和團隊目標之間取得平衡。 總是有陷入動盪局面的風險，特別是如果你負責一個團隊並且有最後期限要滿足。
風度翩翩，也就是擁有出色的人際交往能力的另一種說法，可以更輕鬆地在其他團隊成員的幫助下完成任務，並增加高壓環境下的支持系統。 它還可以幫助您與工作場所中的許多人進行互動、管理和平衡。 此外，請記住工作中尊重的價值。
4. 承擔責任是有效管理的重要組成部分。
當事情沒有按計劃進行時，例如錯過最後期限、未交付或交付不足的工作項目，或者沒有按計劃進行的項目，大多數新手經理很難承擔責任。 無論您處於何種情況下，讓自己保持與團隊其他成員相同的高標準至關重要。
如果協作失敗，請首先承擔責任，而不是將責任推卸給他人。 這將贏得您員工的尊重，他們將來也會為您挺身而出。
5. 在解決問題方面處於領先地位。
作為一名經理和領導者，需要一種天生的能力來解決問題並在關鍵時刻提供指導。 當員工陷入僵局時，經理傾向於將責任委託給員工，尤其是當事情沒有按計劃進行時。 當返回有利的調查結果時，有些人會竭盡全力成為眾人矚目的焦點。 即使事情很困難，解決問題也需要站在問責制的最前沿。
6. 識別人才和適當委派工作的訣竅
凡事企圖、無所事事和適當委派的人是三種類型的管理者。 當談到勞動力管理、有效的項目交付以及了解如何節省時間和緊湊的工作流程時，後者總是最成功的。 成為一名成功的經理需要儘早識別和利用某人的獨特能力。
7. 總是在應得的地方給予信任。
承認人才與說出成功和承認成就是相輔相成的，所有這些都有助於團隊的團結。 如果你的團隊中有一位傑出的成員，不要害怕吹噓他們的成功，這不僅是為了提高他們的士氣，也是為了讓團隊的其他成員對更大的目標充滿熱情。
8.學習管理成功原則
要管理一個團隊，您不必成為閱讀數百本激勵成功書籍的大師之一。 然而，你必須能夠從那些在你之前走上管理道路的人那裡得到更細微的差別。 這將教你如何應對工作中可能發生的各種情況，以及在那些改變生活的任務中如何超越和超越。
9. 騰出時間進行一對一的對話。
作為一名經理，參加高強度會議並留在辦公室執行一些公司戰略很容易變得難以捉摸。
你的團隊對你的反應是你如何與他們互動的一面鏡子。 保持您的眼睛和耳朵在地面上，並在可行的情況下親自與您的團隊會面。 每週與整個團隊的行政會議以及與特定團隊成員的一對一會議也是可能的。 您將更好地了解您的同事以及工作場所的運作方式。
10. 成功的管理需要時不時地讓韁繩落下。
即使他們不在辦公室，大多數經理也會努力密切關注事情。 一旦您確定並分配了團隊成員的責任，請始終為他們留出空間來執行您委託給他們的任務。
您之所以選擇它們，是因為您相信它們的交付能力，所以現在坐下來看看會發生什麼。 同時，您需要遠離高壓的工作氛圍，因此要充分利用任何可用的休息時間和個人優質時間。 如果您想避免在壓力下剝落，請確保您擁有健康的工作與生活平衡。
額外提示：了解自己並嘗試向他人學習至關重要。
上面列出的十項準則可以概括為一個原則：了解自己，避免被變化所淹沒，例如新的職位或責任。 管理角色會帶來不同的優勢和機會，如果你要很好地領導你的團隊，保持腳踏實地是至關重要的。
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