Bağlam Analizi: Bilmeniz Gereken Her Şey [2022 Rehberi]

Yayınlanan: 2022-06-06

Herhangi bir şeyi analiz etmeden önce, bağlamı bilmeniz gerekir. Bu sadece bir gerçek. Bağlamsal veriler, gerekli arka plan bilgilerini sağlayarak ve temel eğilimleri anlayarak bilgili analistlerin daha iyi kararlar almasına yardımcı olur.

Yanlış bir karar, başarı ve başarısızlık arasındaki fark anlamına gelebilir ve doğru seçimi yapmak için iyi veriler çok önemlidir, bu yüzden bu kadar önemli bir husustur. Yeni önerilen bir ürün, bir pazarlama kampanyası, bir sosyal medya stratejik planı veya başka bir şey olsun, bağlamı anlamak her zaman nihai hedefe giden ilk adımdır.

Ancak bağlam analizi tam olarak nedir? Ve işinize nasıl yardımcı olabilir? İş perspektifinden bağlam analizi hakkında bilmeniz gereken her şeyi öğrenmek için okumaya devam edin.

İçindekiler:

  • Bağlam analizi nedir ve neden önemlidir?
  • Bir tartışmanın bağlamı nedir?
  • Bağlam analizi nasıl yapılır? 5 adım
  • Pazar avantajı bağlam analizi sağlayabilir
  • Sarmak

Bağlam analizi nedir ve neden önemlidir?

Bağlam her şeydir. Bir durum veya olayın kim, ne, nerede, ne zaman ve neden olduğudur. Ve önemli çünkü bir şeyleri anlamlandırmamıza yardımcı oluyor. Bağlamsal analiz, karmaşık bir konuyu veya sorunu daha iyi anlamak için parçalara ayırma sürecidir.

Bir durumu oluşturan farklı unsurlara bakarak, hepsinin nasıl bir araya geldiğini görmeye başlayabiliriz. Bu, sorunlara çözüm bulmaya çalışırken yardımcı olabilir, çünkü potansiyel endişe alanlarını belirlememize olanak tanır.

Bağlam analizi yapmak, bir durumun daha eksiksiz bir resmini oluşturmamıza ve onu birden çok perspektiften görmemize de yardımcı olabilir. Bu, özellikle çatışma veya yanlış anlamanın olduğu durumlarda faydalı olabilir.

Doğru kullanıldığında bağlam analizi, herhangi bir durumda gizli anlam katmanlarını ortaya çıkarmak için inanılmaz derecede güçlü bir araç olabilir.

Bağlam analizi, her büyüklükteki işletme için önemli bir araçtır. Kuruluşların operasyonlarını ve performanslarını etkileyebilecek dış faktörleri anlamalarını sağlar.

İşletmeler, sektörlerindeki politik, ekonomik, sosyal ve teknolojik eğilimleri analiz ederek karşılaştıkları fırsatları ve tehditleri daha iyi anlayabilirler. Bu bilgi daha sonra büyüme ve başarı için stratejiler geliştirmek için kullanılabilir. Bağlam analizi karmaşık olabilse de, rekabette bir adım önde olmak isteyen her işletme için değerli bir araçtır.

Bir tartışmanın bağlamı nedir?

Bir tartışmanın bağlamını anlamak için, konuşmayı çevreleyen koşulları göz önünde bulundurmak önemlidir.

  • Katılımcılar kimlerdir?
  • Birbirleriyle ilişkileri nedir?
  • Tartışmanın amacı nedir?
  • Bir fikir birliğine varmak, bilgi paylaşmak veya bir konuyu tartışmak mı?

Bağlamı anlamak, hangi konuların tartışılması muhtemel olduğu ve konuşmanın nasıl ilerleyeceği hakkında ipuçları sağlamaya yardımcı olabilir. Ayrıca bağlam, katılımcılar arasındaki temel gerilimlere veya anlaşma alanlarına da ışık tutabilir. Bağlamı göz önünde bulundurarak, bir tartışmayı ve nereden geldiğini daha iyi anlamaya başlayabiliriz.

Bir işletme sahibi olarak, her zaman rekabette üstünlük sağlamanın yollarını arıyorsunuz. Bunu yapmanın bir yolu, bağlamın bir tartışmayı nasıl etkileyebileceğini anlamaktır. Bir iş ortamında, şirketin tarihi ve kültüründen mevcut ekonomik iklime kadar her şeyi içerebilir.

Bir tartışmanın bağlamını anlayarak en önemli konulara odaklanabilir ve sesinizin duyulduğundan emin olabilirsiniz.

Bunu yapmak için, izlenen ifadenizle ilgili olarak kullanılan kelimelerin farkında olmanız gerekir. Bu size konuşmayı daha iyi anlamanızı sağlayacak ve yaklaşımınızı buna göre ayarlamanıza izin verecektir.

Bu bilgiyle, tartışmalara hem etkili hem de ikna edici bir şekilde katılabileceksiniz.

Ve Brand24 size tam da bu konuda yardımcı olabilir.

Bunun nedeni, yakın zamanda yeni bir özellik uyguladık. Artık Brand24 aracı , bir tartışmanın İçeriği ile ilgili ek bilgiler sunuyor.

LinkedIn gönderisinde yazdığımız gibi, “ Artık izlenen bir ifadeyle ortaya çıkan en popüler kelimelerin hissini keşfetmek mümkün.

O nasıl çalışır? Araç, izlenen anahtar kelimeyle birlikte görünen en popüler kelimelerin bir listesini algılar. Sözcüklerin renkleri, duygunun olumlu (yeşil), nötr (gri) veya olumsuz (kırmızı) olup olmadığını gösterir.

Bir tartışmanın bağlamı - Coca-Cola
Bir tartışmanın bağlamı – Coca-Cola

Bu, hedef kitlenizin bir konu hakkında nasıl hissettiğine dair tamamen yeni bir içgörü düzeyi sağlar ve tümü gümüş bir tepside sunulur.

Brand24, bir tartışmanın içeriğini tespit eden bir araçtır.

Ücretsiz kaydol!

Bağlam analizi nasıl yapılır? 5 adım

Bağlam analizi, bir projenin uygulanacağı belirli bağlamın daha ayrıntılı incelenmesine kadar, dış çevreye geniş bir genel bakıştan farklı seviyelerde gerçekleştirilebilir. Süreç tipik olarak altı adımdan oluşur: konu, paydaş, trend, rekabet, pazar ve dahili analiz.

İşte daha ayrıntılı olarak nasıl yapılacağı.

01 Konuyu tanımlayın

Bağlam analizi yapmanın ilk adımı konuyu net bir şekilde tanımlamaktır. Bu basit bir görev gibi görünebilir, ancak aslında doğru ve faydalı bilgiler elde etmek için gereklidir. Bunun nedeni, bir durumun bağlamının, nasıl tanımlandığına bağlı olarak büyük ölçüde değişebilmesidir.

Örneğin, belirli bir işin bağlamını düşünürken, sektöre, şirketin rekabet ortamına ve hatta makroekonomik çevreye odaklanmayı tercih edebilirsiniz.

Bu bakış açılarının her biri, işletmeyi, fırsatlarını ve zorluklarını görmek için farklı bir mercek sağlayacaktır. Bu nedenle, herhangi bir bağlam analizine başlamadan önce araştırma konusunu tanımlarken dikkatli olmak önemlidir.

02 Kilit paydaşları belirleyin

Paydaşlar, projenin sonucunda kazanılmış çıkarları olan bireyler veya gruplardır. Projeden etkilenebilirler veya projenin başarısını veya başarısızlığını etkileme yeteneğine sahip olabilirler: müşteriler, çalışanlar, yatırımcılar ve tedarikçiler.

Paydaşlarla uygun şekilde katılım, projenin onların ihtiyaç ve beklentilerini karşılamasını sağlamak için kritik öneme sahiptir. Ve uygun katılım için, sosyal dinleme gibi araçlarla her şeyin üstünde olmanız gerekir.

İlk adım, kilit paydaşların kim olduğunu belirlemektir. Bu, en fazla güce ve etkiye sahip olanların yanı sıra projeden etkilenme olasılığı en yüksek olanları belirlemeye yardımcı olacak bir paydaş analizi yaparak yapılabilir.

Kilit paydaşlar belirlendikten sonra, onları planlama sürecine dahil etmek önemlidir. Bu, projenin amaçları ve kapsamı hakkında onlardan geri bildirim almayı ve onları karar verme sürecine dahil etmeyi içerir. İşletmeler, paydaşları erken dahil ederek projelerinin başarılı olmasını ve herkesin ihtiyaçlarını karşılamasını sağlayabilir.

03 Eğilim analizi

Eğilimler genellikle PEST analizi kullanılarak analiz edilebilir.

İş analistlerinin bir organizasyonun içinde faaliyet gösterdiği harici makro-çevresel faktörleri taramak için kullandığı bir çerçevedir. PEST, Politik, Ekonomik, Sosyal ve Teknolojik anlamına gelir.

Birçok işletme, çevresel tarama veya stratejik planlama sürecinin bir parçası olarak PEST analizini kullanır. Kuruluşlar, bu dört dış gücün potansiyel etkisini anlayarak, stratejik yönleri hakkında daha bilinçli kararlar verebilirler.

  • Siyasi olaylar, hükümet düzenlemelerini, vergi politikasını veya ticaret kısıtlamalarını içerir.
  • Ekonomik faktörler arasında enflasyon, faiz oranları veya ekonomik büyüme yer alır.
  • Sosyal faktörler, demografiyi, tüketici eğilimlerini veya sosyal tutumları içerir.
  • Teknolojik faktörler arasında Araştırma ve Geliştirme harcamaları, teknoloji altyapısı veya patent faaliyetleri yer alır.

Bir PEST analizi yapmak için işletmelerin öncelikle hangi politik, ekonomik, sosyal ve teknolojik eğilimlerin kendi pazarlarıyla en alakalı olduğunu belirlemeleri gerekir. Ardından, bu eğilimlerin işleri üzerindeki potansiyel etkisini değerlendirmeleri gerekir. Bu değerlendirme niteliksel veya niceliksel olabilir.

Sektörle ilgili tartışmaya bakmak, yapmak istediğiniz şeydir.

Değerlendirme tamamlandıktan sonra işletmeler, bu eğilimlerin oluşturduğu riskleri azaltmak veya sundukları fırsatlardan yararlanmak için stratejiler geliştirebilir.

Brand24, bir tartışmanın içeriğini tespit eden bir araçtır.

Ücretsiz kaydol!

04 Rakip analizi

Bağlam analizi, rakiplerinize yakından bakmayı ve onların güçlü ve zayıf yönlerini anlamayı içerir. Bu bilgiler daha sonra rakiplerinize karşı üstünlük kazanmanıza yardımcı olacak bir strateji geliştirmek için kullanılabilir.

Bağlam analizi yapmak için çevrimiçi olarak rakiplerinizi arayarak başlayın. Web sitelerine, sosyal medya sayfalarına ve olabilecek diğer çevrimiçi varlıklarına bakın. Pazarlama mesajlarına ve iletişimlerinin genel tonuna dikkat edin.

Markalı rekabet anahtar kelimelerinin medya takibi burada yardımcı olabilir! Ayrıca, rakip analizi ve karşılaştırması yapmanıza yardımcı olacaktır.

Coca-Cola ve Pepsi'nin rakip karşılaştırması
Coca-Cola ve Pepsi'nin rakip karşılaştırması

Ayrıca, müşteri tabanına ve tüketici talebine bir göz atın. Hedef kitlelerini belirlemeye ve hangi ihtiyaçları veya istekleri karşılamaya çalıştıklarını anlamaya çalışın. Düşük fiyat stratejilerini, savunma ve saldırı eylemlerini ve ayrıca rekabet güçlerini belirleyin.

05 İç ortamınızı araştırın

Yetkinlik analizinin bir parçası olarak iç ortamınızı araştırırken, SWOT bu tür birçok analiz tekniğinden biri olan yardımcı bir araçtır. SWOT, güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler anlamına gelir. Bu dört faktöre bakarak şirketinizin mevcut durumu hakkında çok yönlü bir fikir edinebilirsiniz.

Bir SWOT analizine başlamak için şirketinizin güçlü yönlerinin bir listesini beyin fırtınası yaparak başlayın. Bunlar, güçlü bir itibar, deneyimli personel, finansal istikrar veya yenilikçi ürünler veya hizmetler gibi şeyleri içerebilir.

Güçlü yönlerinizi belirledikten sonra, bir zayıf yönler listesi için beyin fırtınası yapmaya devam edin. Bunlar, yüksek genel giderler, esnek olmayan süreçler, pazar payı eksikliği veya insan faktörlerine bağımlılık gibi şeyleri içerebilir.

Şirketinizin güçlü ve zayıf yönlerini belirledikten sonra, dikkatinizi fırsat veya tehdit olabilecek dış etkenlere çevirmenin zamanı geldi.

Fırsatlar, lehinize demografik eğilimler, sektörünüzde gelişen eğilimler veya düzenlemeleri gevşetme gibi şeyleri içerebilir.

Öte yandan tehditler, durgunluk, pazarınıza giren yeni bir rakip veya değişen tüketici zevkleri gibi şeyleri içerebilir.

Pazar avantajı bağlam analizi sağlayabilir

Artık bağlam analizi hakkında biraz daha bilgi sahibi olduğunuza göre, bu iş aracının başlıca faydalarının neler olduğunu merak ediyor olabilirsiniz. Düzenli olarak bağlam analizi yapmanın en önemli nedenlerinden bazıları şunlardır:

Sektörünüzü daha iyi anlama

Bir bağlam analizi yapmak için zaman ayırarak, fırsatları ve tehditleri belirleyebilecek ve her ikisinden de yararlanmak için stratejiler geliştirebileceksiniz.

Genel rekabetiniz hakkında daha fazla bilgi

İşletmenizin faaliyet gösterdiği daha geniş bağlamı anlamak için zaman ayırarak, rakiplerinizin stratejileri ve bunlara en iyi nasıl yanıt vereceğiniz hakkında değerli bilgiler edinebilirsiniz. Bağlam analizi, fırsatları ve tehditleri belirlemenize yardımcı olabilir ve ayrıca kendi rekabet avantajınızı geliştirmek için bir çerçeve sağlayabilir.

Yeni fırsatları belirleme yeteneği

Bağlam analizi, yeni fırsatlar bulmak için yararlı bir araç olabilir. Bu, ekonomideki değişiklikler veya yeni teknolojiler gibi işinizi etkileyebilecek dış faktörleri incelemeyi içerir. İşletmenizin faaliyet gösterdiği bağlamı anlayarak, ortaya çıktıklarında yeni fırsatları belirlemeye daha hazırlıklı olabilirsiniz.

Ek olarak, bağlam analizi, yeni fırsatlarla ilişkili potansiyel riskleri ve zorlukları anlamanıza yardımcı olabilir, böylece onları takip edip etmeme konusunda bilinçli kararlar verebilirsiniz.

Tüketici ihtiyaçlarının daha derinden anlaşılması

Günümüzde işletmeler, müşterilerinin ihtiyaçlarını ve isteklerini anladıklarını göstermek için büyük bir baskıyla karşı karşıya. Bağlamsal analiz, gerçekten neye önem verdiklerini ortaya çıkarmaya yardımcı olan güçlü tüketici içgörüleri sağlar.

Müşteri davranışının basit bir tanımını vermenin ötesine geçer - bu davranışları şekillendiren duyguları, motivasyonları ve koşulları araştırır. Bu daha derin anlayışla işletmeler, tekliflerini önceden bile hedef pazarlarına daha alakalı ve çekici olacak şekilde uyarlayabilirler.

Müşterilerle iyileştirilmiş iletişim

Bağlam analizi, müşterilerle iletişimi geliştirmek ve pazarlama çabalarında daha verimli ve etkili olmak isteyen işletmeler için kritik öneme sahiptir. Böyle bir analizle işletmeler, mesajlarını müşteri ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde özelleştirebilir ve pazarlama çabalarını müşteri davranışıyla daha iyi hizalayabilir.

Doğru kitleyi hedefleme

Belirli bir hedef kitleye ulaşmaya çalışırken, mesajınızın hedefte olduğundan emin olmanız önemlidir. Elinizde bağlamsal bilgilerle, onlarla rezonansa giren bir mesaj oluşturabilirsiniz.

Bir tartışmanın bağlamını tespit etmek için Brand24 aracını kurun.

Ücretsiz kaydol!

Sarmak

Bağlam analizi yapmak için zaman ayıran işletmeler birçok fayda sağlayabilir. Bu, ekonomideki değişiklikler veya yeni teknolojiler gibi işinizi etkileyebilecek dış faktörleri incelemeyi içerir. İşletmenizin faaliyet gösterdiği bağlamı anlayarak, ortaya çıktıklarında yeni fırsatları belirlemeye daha hazırlıklı olabilirsiniz.

Müşterilerinizin internette kullandığı en popüler kelimeleri keşfetmek ister misiniz? Brand24'ü deneyin ve bir tartışmanın içeriğini yönetin!