สถิติผลผลิต ข้อเท็จจริงและตัวเลขที่คุณควรรู้ในปี 2022

เผยแพร่แล้ว: 2022-07-20

ในโพสต์นี้ เราจะพูดถึงสถิติผลผลิตปี 2022

เมื่อเกี่ยวข้องกับการจัดตั้งบริษัทหรือองค์กรที่ประสบความสำเร็จ การทำความเข้าใจประสิทธิภาพการทำงานเป็นสิ่งสำคัญ คุณอาจเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงานหรือบริษัทของคุณด้วยการวัดและประเมินประสิทธิภาพการทำงาน

ไม่ว่าคุณจะประเมินประสิทธิภาพในแง่ของรายได้ งาน หรือแรงงาน ข้อมูลสามารถช่วยให้คุณตัดสินใจทางธุรกิจได้อย่างมีข้อมูลมากขึ้น อ้างถึงข้อมูลและข้อเท็จจริงเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานต่อไปนี้ หากคุณต้องการปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณในปีนี้

สารบัญ

ข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับผลผลิต

ผลผลิตคืออะไร และมีการกำหนดและประเมินผลอย่างไร

สถิติผลผลิต

  1. สูตรทั่วไปที่เรียกว่าอัตราส่วนผลผลิตใช้ในการคำนวณผลผลิต: Productivity = output/input
  2. ผลผลิตวัดจากอัตราส่วนของ GDP ต่อชั่วโมงทำงานในระบบเศรษฐกิจ การเปลี่ยนแปลงร้อยละต่อปีใน GDP ใช้ในการคำนวณการเติบโตทางเศรษฐกิจ
  3. ผลผลิต (ของผลิตภัณฑ์หรือบริการ) ในแต่ละชั่วโมงเรียกว่าผลิตภาพแรงงาน มีสองวิธีในการคำนวณการป้อนแรงงาน โดยทั่วไปจะเป็นกำลังคนหรือระยะเวลาทำงานในช่วงเวลาหนึ่ง

สถิติประสิทธิภาพในที่ทำงาน

ผลิตภาพในสถานที่ทำงานถูกกำหนดให้เป็นจำนวน "งาน" ที่เสร็จสิ้นในช่วงเวลาที่กำหนด และสามารถประเมินได้ในแง่ของผลตอบแทนต่อชั่วโมงทำงานหรือต่อคนงาน

เทคโนโลยี การมีส่วนร่วมของพนักงาน และการสื่อสารล้วนมีผลกระทบอย่างมากต่อผลิตภาพในสถานที่ทำงาน

สถิติผลผลิตและการสื่อสาร

  • จากการสำรวจบริษัท 400 แห่งในสหราชอาณาจักรและสหรัฐอเมริกาที่มีพนักงานมากกว่า 100,000 คน อุปสรรคด้านการสื่อสารและการสื่อสารที่ผิดพลาดทำให้เศรษฐกิจมีมูลค่า 62.4 ล้านดอลลาร์ต่อปี
  • จากข้อมูลของซีอีโอร้อยละ 86 สาเหตุที่สำคัญที่สุดของความกังวลด้านประสิทธิภาพคือการสื่อสารที่ไม่เพียงพอ
  • พนักงานโต้ตอบทั่วไป (พนักงานขาย อาจารย์ ผู้เชี่ยวชาญที่มีทักษะ ผู้จัดการ และอื่นๆ) ใช้เวลา 28 เปอร์เซ็นต์ในการจัดการอีเมลและ 20 เปอร์เซ็นต์ของเวลาในการค้นหาข้อมูลภายในหรือขอความช่วยเหลือจากเพื่อนร่วมงาน
  • จากข้อมูลของ McKinsey Global Institute การใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีทางสังคมอย่างเต็มที่เพื่อการสื่อสารอาจช่วยเพิ่มผลผลิตโดยเฉลี่ยของผู้ปฏิบัติงานที่มีปฏิสัมพันธ์ได้ 20 ถึง 25%
  • การใช้โซเชียลมีเดียภายในเพื่อปฏิสัมพันธ์ภายในบริษัทสามารถประหยัดเวลาได้ถึง 35% ที่ใช้ในการค้นหาข้อมูลบริษัท

ข้อมูลเกี่ยวกับผลผลิตและเทคโนโลยี

  • ชไนเดอร์ อิเล็คทริค ได้ทำการสำรวจบริษัทในสวีเดน 125 แห่งในปี 2019 และพบว่ามากกว่าครึ่งของบริษัทเหล่านั้นที่สำรวจคาดว่าประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานจะเพิ่มขึ้นอันเป็นผลมาจากการใช้สถานที่ทำงานอัจฉริยะ
  • จากผลสำรวจของ PricewaterhouseCoopers พบว่า 49% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าเทคโนโลยีที่สวมใส่ได้จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในสำนักงาน
  • การประชุมทางวิดีโอสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายในการเดินทางได้ถึง 30 เปอร์เซ็นต์ และ 94% ของบริษัทที่ใช้งานเป็นประจำรายงานว่าช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

ข้อมูลเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของพนักงานและผลผลิต

  • จากการสำรวจของ Gallup ทีมที่มีความผูกพันกับพนักงานในระดับสูงจะทำกำไรได้มากกว่าทีมที่ไม่ได้อยู่ถึง 21%
  • ธุรกิจที่มีบุคลากรที่มีส่วนร่วมสูงจะได้รับยอดขายเพิ่มขึ้น 20% และคะแนนความพึงพอใจของลูกค้าเพิ่มขึ้น 10%
  • การปรับปรุงการผลิตโดยรวม 17% เป็นผลมาจากบุคลากรที่มีส่วนร่วม
  • ในการสำรวจองค์กร Fortune 100 ในปี 2008 พบว่าพนักงานที่ไม่มีส่วนร่วมทำข้อผิดพลาดมากกว่าพนักงานที่มีส่วนร่วมพันเปอร์เซ็นต์ จากการสำรวจของ The Engagement Institute ธุรกิจต่างๆ ในสหรัฐฯ เสียเงินมากถึง 550 พันล้านดอลลาร์ในแต่ละปีเนื่องจากพนักงานที่เลิกจ้างงาน

แนวโน้มผลผลิตและที่ทำงาน ตลอดจนข้อมูลเกี่ยวกับงานทางไกล

  • การแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 ได้พลิกโฉมการดำเนินธุรกิจของโลก และวิธีที่ปัจเจกบุคคลมองเห็นการทำงานของตนไปตลอดกาล ในปี 2020 พนักงานในสหรัฐอเมริกา 73 เปอร์เซ็นต์ระบุว่าพวกเขากำลังมองหาหรือติดตามโอกาสทางอาชีพใหม่ๆ อย่างจริงจัง เพิ่มขึ้นจาก 51 เปอร์เซ็นต์ในปี 2560 เนื่องจากอัตราการลาออกที่สูง แนวโน้มนี้อาจมีอิทธิพลอย่างมากต่อประสิทธิภาพการทำงาน
  • ความเหนื่อยล้าจากการประชุมเสมือนกำลังกลายเป็นเรื่องธรรมดาในที่ทำงาน เช่นเดียวกับการใช้การประชุมเสมือนจริง ในการวิจัยที่ทำโดย Virtira Consulting พนักงานทางไกล 49% กล่าวว่าพวกเขาหมดแรงหลังจากเข้าร่วมการประชุมเสมือนจริงในแต่ละวัน ตามรายงาน องค์กรมากถึง 80% ตั้งใจจะเดินทางไกลหรือใช้แบบจำลองไฮบริด
  • จากการสำรวจความคิดเห็นของ CIO ทั่วโลก มีเพียง 16% ขององค์กรที่เสนองานทางไกลก่อนเกิด COVID-19 ณ เดือนมีนาคม 2564 ร้อยละ 70 ของธุรกิจเหล่านั้นใช้งานทางไกล ในการสำรวจเดียวกันนั้น ผู้ตอบแบบสอบถาม 31% คาดการณ์ว่าการทำงานทางไกลจะกลายเป็นเรื่องปกติในอนาคต

สถิติการทำงานจากที่บ้านและผลผลิต

พนักงานมีความสนใจในงานที่ช่วยให้พวกเขาทำงานจากที่บ้านมากขึ้น อย่างไรก็ตาม เป็นการรอบคอบสำหรับธุรกิจที่จะ "ห่างไกล" หรือไม่? การทำงานจากที่บ้านส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานอย่างไร?

  • ในการสำรวจความคิดเห็นทั่วโลก พนักงานจากระยะไกล 57% กล่าวว่าพวกเขาทำงานจากที่บ้านได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ขณะที่มีเพียง 17 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่บอกว่าพวกเขามีประสิทธิภาพน้อยกว่าเมื่อทำงานในสำนักงานก่อนเกิดการระบาดของโควิด-19
  • การทำงานจากที่บ้านได้รับการจัดอันดับความสำเร็จโดย 71 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานและ 83 เปอร์เซ็นต์ของนายจ้างในการสำรวจปี 2020
  • จากการสำรวจสถานที่ทำงานในปี 2561 ผู้นำองค์กร 64 เปอร์เซ็นต์เชื่อว่าการจัดหาทางเลือกในการทำงานที่ยืดหยุ่นจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ประโยชน์ 2 อันดับแรกของการทำงานทางไกลในปี 2020 และ 2021 คือไทม์ไลน์ที่ยืดหยุ่นและความสามารถในการทำงานจากทุกที่

ข้อมูลเกี่ยวกับความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน

การทำงานมากขึ้นช่วยเพิ่มผลิตภาพของพนักงานหรือไม่? ไม่แน่นอน ผลิตภาพส่วนบุคคลได้รับอิทธิพลจากความสมดุลในชีวิตการทำงาน

  • งานล้นมือทำให้ผลิตภาพลดลง 68 เปอร์เซ็นต์
  • ประเทศที่มีประสิทธิภาพสูงสุดสามในสิบอันดับแรกคือประเทศสแกนดิเนเวีย โดยที่พนักงานโดยทั่วไปทำงานน้อยกว่า 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ ส่งผลให้สมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานดีขึ้น
  • นายจ้างที่ส่งเสริมความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตเห็นการเพิ่มขึ้นสองเท่าของผลผลิต

ข้อเท็จจริงและตัวเลขเกี่ยวกับผลผลิตของพนักงาน

พนักงานคือกระดูกสันหลังของทุกธุรกิจ

ปัจจัยใดบ้างที่เป็นตัวกำหนดประสิทธิภาพในการทำงาน และพนักงานทั่วไปจะเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานได้อย่างไร

ตัวชี้วัดประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานโดยทั่วไป

  • จากการสำรวจความคิดเห็นของพนักงานสำนักงานกว่า 2,000 คนในสหราชอาณาจักร ผู้เชี่ยวชาญทั่วไปทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 2 ชั่วโมง 53 นาทีต่อวัน
  • สำหรับ 10 เปอร์เซ็นต์แรกของพนักงานที่มีประสิทธิผลสูงสุด เวลาทำงานปกติก่อนพักจะอยู่ที่ประมาณ 52 นาที

ตัวชี้วัดเกี่ยวกับปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานต่ำ

  • การทำงานหลายอย่างพร้อมกันเป็นอุปสรรคสำคัญที่ทำให้เศรษฐกิจโลกสูญเสียไป 450 พันล้านดอลลาร์ต่อปี
  • ประเด็นสำคัญอีกประการหนึ่งคือความเครียดในที่ทำงาน ในวันใดวันหนึ่ง คนงาน 1 ล้านคนถูกคาดการณ์ว่าจะขาดงานเนื่องจากความเครียดจากการทำงาน ธุรกิจจ่ายเงินประมาณ 602 ดอลลาร์ต่อพนักงานต่อปีอันเป็นผลมาจากสิ่งนี้ ในทางกลับกัน คนงานที่มาถึงที่ทำงานมีความเครียด กลับไม่ได้ทำงานอย่างเต็มที่ ตามแผนสวัสดิการพนักงานของมูลนิธิระหว่างประเทศ คนงานเหล่านี้ต้องรับผิดชอบต่อการสูญเสียผลิตภาพปีละ 150 พันล้านดอลลาร์
  • จากการสำรวจความคิดเห็นของ YouGov จำนวน 1,150 คนในสหรัฐอเมริกา ร้อยละ 30 เชื่อว่าพวกเขาจะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นหากพวกเขาไม่สามารถเข้าถึงโทรศัพท์มือถือของตนได้ ในการสำรวจเดียวกันนี้ ผู้ตอบแบบสอบถาม 42% เห็นด้วยว่าพวกเขาใช้เวลากับสมาร์ทโฟนนานเกินไป
  • อุปสรรคที่พบบ่อยที่สุดที่ขัดขวางประสิทธิภาพการผลิตนับตั้งแต่เกิดการระบาดของโควิด-19 จากการสำรวจพนักงานเกือบ 2,000 คนทั่วโลก คือความยากลำบากในการเพ่งสมาธิ ซึ่งส่งผลกระทบต่อ 28.3% ของผู้ตอบแบบสำรวจ

ข้อมูลเกี่ยวกับปัจจัยที่ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน

  • แม้ว่าการรับรู้จะช่วยเพิ่มผลผลิตได้ 14 เปอร์เซ็นต์ แต่พนักงานเพียง 20 เปอร์เซ็นต์รู้สึกชื่นชมในที่ทำงาน
  • โปรแกรมสุขภาพขององค์กรสามารถเพิ่มผลผลิตได้ จากการสำรวจของพนักงานร้อยละ 61 พบว่า ประโยชน์ด้านสุขภาพที่ได้รับจากโครงการส่งเสริมสุขภาพเพื่อธุรกิจไม่เพียงแต่เพิ่มผลผลิตเท่านั้น แต่ยังเพิ่มความสุขในการทำงานโดยรวมอีกด้วย
  • ประสิทธิภาพการทำงานของเจ้าหน้าที่คอลเซ็นเตอร์ที่ได้รับการร้องขอให้ทำงานที่บ้านเป็นเวลาเก้าเดือนเพิ่มขึ้น 13 เปอร์เซ็นต์ตามการวิจัยของฮาร์วาร์ด ความสามารถในการทำงานจากที่บ้านไม่เพียงเพิ่มผลผลิตเท่านั้น แต่ยังเพิ่มความสุขและประสิทธิภาพอีกด้วย คนงานใช้เวลาพักน้อยลง ลาป่วยน้อยลง ตรงต่อเวลามากขึ้น และปรับปรุงนาทีการทำงาน 9 เปอร์เซ็นต์ ส่งผลให้มีโบนัสเพิ่มขึ้นสำหรับพนักงานจำนวนมากและประสบการณ์โดยรวมของพนักงานดีขึ้น คนงานที่มีความสุขมีประสิทธิผลมากขึ้น
  • ความสุขของพนักงานช่วยเพิ่มผลผลิตได้ 12 เปอร์เซ็นต์

ผลผลิตโดยประชาชาติ

นี่คือประเทศที่มีประสิทธิผลสูงสุด ตามองค์การเพื่อความร่วมมือทางเศรษฐกิจและการพัฒนา ประเทศ 10 อันดับแรกของ OECD โดย GDP ต่อหัวในสกุลเงิน USD จากปี 2020 มีการระบุไว้ด้านล่าง (OECD)

  • ลักเซมเบิร์ก ($118.73)
  • ไอร์แลนด์ ($95.51)
  • สวิตเซอร์แลนด์ ($71.71)
  • นอร์เวย์ ($63.29)
  • สหรัฐอเมริกา ($63.29)
  • เดนมาร์ก ($60.56)
  • เนเธอร์แลนด์ ($59.33)
  • ออสเตรีย ($55.65)
  • ไอซ์แลนด์ ($55.21)
  • สวีเดน ($54.91)

ข้อมูลผลผลิตตามอุตสาหกรรม

เมื่อเกี่ยวข้องกับการเติบโตของผลิตภาพ แต่ละอุตสาหกรรมมีชุดอุปสรรคเฉพาะที่ต้องเอาชนะ ดูสถิติสำหรับอุตสาหกรรมของคุณ

สถิติการผลิตในอุตสาหกรรมการขาย

  • พนักงานขายใช้เวลา 33 เปอร์เซ็นต์ในการพูดคุยกับผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า และ 21 เปอร์เซ็นต์ของเวลาในการติดต่อสื่อสารผ่านอีเมล
  • โอกาสในการขายที่ไม่ก่อผลอาจใช้เวลาถึง 50% ของเวลาของพนักงานขาย
  • บริษัทขายเกือบ 50% ขาดเครื่องมือวัดประสิทธิภาพการผลิตที่เหมาะสม
  • ประสิทธิภาพแรงงานในธุรกิจค้าปลีกเพิ่มขึ้น 7.7% ในปี 2020 ตามรายงานของสำนักงานสถิติแรงงานสหรัฐ ในส่วนของการค้าส่ง เพิ่มขึ้นร้อยละ 3.6
  • นอกจากนี้ ในปี 2020 พบว่าผลิตภาพการค้าปลีกเติบโตในอัตราที่เร็วที่สุดนับตั้งแต่ปี 2530 เมื่อได้รับการประเมินในขั้นต้น

สถิติผลผลิตของอุตสาหกรรมก่อสร้าง

  • ในปี 2019 อาคารใหม่ในสหรัฐอเมริกาสร้างเงินได้ประมาณ 2 ล้านล้านดอลลาร์ แต่ภายในปี 2020 นั้นลดลงเหลือ 1.36 ล้านล้านดอลลาร์
  • ค่าใช้จ่ายในการก่อสร้างทั่วโลกคาดว่าจะเพิ่มขึ้น 4.3% เนื่องจากการขาดแคลนแรงงานและต้นทุนวัสดุที่สูงขึ้น
  • โครงการโครงสร้างพื้นฐานทั่วโลกเก้าในสิบโครงการนั้นเกินงบประมาณหรือช้ากว่ากำหนด พนักงานก่อสร้างทำงานอย่างแข็งขันเพียง 65 เปอร์เซ็นต์ของเวลาทั้งหมด
  • ส่วนที่เหลืออีก 35 เปอร์เซ็นต์ของเวลาที่ใช้ในการรับข้อมูลโครงการ แก้ไขข้อผิดพลาด หรือแก้ไขข้อขัดแย้ง

สถิติผลผลิตของอุตสาหกรรมการเกษตร

  • ในปี 2018 สหรัฐฯ ส่งออกสินค้าเกษตรมูลค่า 139.6 พันล้านดอลลาร์
  • เกษตรกรรมคิดเป็นประมาณ 1% ของผลผลิตรวมในประเทศในสหรัฐอเมริกา
  • เพื่อให้ทันกับการเติบโตของประชากร เกษตรกรจะต้องผลิตอาหารเพิ่มขึ้น 70% ภายในปี 2050

ข้อมูลผลผลิตในอุตสาหกรรมการผลิต

  • การผลิตคิดเป็นประมาณ 10.8% ของ GDP ทั้งหมดในสหรัฐอเมริกาในปี 2020 ระหว่างเดือนมกราคม 2019 ถึงเมษายน 2020 การจ้างงานในภาคการผลิตลดลง 12.4%
  • สหรัฐอเมริกาและจีนมีอุตสาหกรรมการผลิตที่ใหญ่ที่สุดในโลกสองแห่ง
  • ต้นทุนแรงงานต่อหน่วยการผลิตเพิ่มขึ้น 2.9% ในไตรมาสที่ 3 ของปี 2564
  • ระหว่างปี 2010 ถึง 2019 การเติบโตของผลิตภาพคนงานในสหรัฐฯ ลดลงเป็นครั้งที่ 1 นับตั้งแต่ปี 1988 ซึ่งถูกติดตามตั้งแต่แรก

สถิติเผชิญกับความท้าทายด้านผลผลิต

พนักงานอาจมีหน้าที่รับผิดชอบในการทำงานให้เสร็จ แต่ธุรกิจต้องรับผิดชอบด้วย ปัญหาที่ร้ายแรงที่สุดสองสามข้อที่บริษัทพบเมื่อเกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานมีอะไรบ้าง

  • จากการสำรวจของผู้จัดการอาวุโส 182 คนจากหลากหลายธุรกิจที่ทำโดยมหาวิทยาลัยนอร์ธ แคโรไลน่า 71 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าการประชุมเป็นการเสียเวลา การประชุมยังป้องกัน 65 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามไม่ให้ทำงานของตนเอง
  • อีกปัจจัยหนึ่งที่ส่งผลต่อผลิตภาพคือการจัดการที่ไม่ดี เมื่อต้องเผชิญกับนายจ้างที่แย่ พนักงาน 48% อ้างว่าตั้งใจลดงานลง และ 63% ยอมเสียเวลาในการทำงานเพื่อหลีกเลี่ยงหัวหน้างาน
  • การหมุนเวียนพนักงานเป็นการระบายผลผลิตที่สำคัญซึ่งต้องเสียค่าใช้จ่ายทั้งเงินและเวลา มูลค่าการซื้อขายพันปีมีค่าใช้จ่าย 30.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐทุกปี
  • มูลค่าการซื้อขายสูงนั้นรุนแรงขึ้นจากสภาพแวดล้อมที่ไม่ดี เมื่อต้องเผชิญกับวัฒนธรรมในที่ทำงานที่เป็นพิษ พนักงาน 78 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะหางานใหม่มากขึ้น

สถิติเกี่ยวกับความท้าทายและวิธีแก้ไขปัญหาด้านผลผลิต

บริษัทที่ต้องการเพิ่มผลผลิตต้องเริ่มต้นจากพื้นฐาน การมุ่งเน้นที่ความเป็นผู้นำคุณภาพสูงและการปลูกฝังวัฒนธรรมการทำงานที่ดีจะดึงดูดพนักงานที่มีความสุขและมีส่วนร่วมซึ่งจำเป็นสำหรับประสิทธิภาพการทำงานสูงสุด

  • นายจ้างที่มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีเป็นที่ต้องการของผู้หางาน อันที่จริง 46% ของผู้ตอบแบบสอบถามอ้างว่าวัฒนธรรมองค์กรเป็นตัวกำหนดหลักว่าพวกเขาพิจารณาการเสนองานหรือไม่
  • เมื่อพูดถึงวัฒนธรรมองค์กร ความเป็นผู้นำของทีมเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุด ผู้บริหารที่ได้รับการฝึกอบรมมาอย่างดีสร้างรายได้เพิ่มขึ้น 27% ต่อพนักงานหนึ่งคน

ข้อเท็จจริงด้านผลผลิตอื่น ๆ ที่ต้องพิจารณา

เมื่อคำนวณผลิตภาพแรงงาน จะพิจารณาเกณฑ์ที่หลากหลาย ต่อไปนี้คือข้อเท็จจริงและตัวเลขที่น่าสนใจบางส่วนที่ต้องพิจารณา

  • ต้องใช้เวลา 23 นาทีจึงจะกลับเข้าสู่เส้นทางเดิมได้หลังจากฟุ้งซ่านในที่ทำงาน
  • ธุรกิจต่างๆ ใช้ gamification เพื่อส่งเสริมพนักงานและส่งผลในเชิงบวกต่อประสิทธิภาพและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน โดยเพิ่มไดนามิกที่เหมือนเกมในสภาพแวดล้อมการทำงาน ในการสำรวจปี 2019 พนักงาน 89 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าที่ทำงานของพวกเขาจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นหากมีแง่มุมที่เหมือนเกมมากขึ้น
  • คาดว่าระหว่างปี 2560 ถึง 2564 ผลผลิตที่สูงขึ้นอันเป็นผลมาจากการใช้เทคโนโลยี AI ในกิจกรรมการจัดการลูกค้าจะสร้างรายได้รวม 121 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ
  • พนักงานที่เหน็ดเหนื่อยจะมีประสิทธิภาพน้อยกว่าพนักงานที่พักผ่อนเพียงพอ ซึ่งทำให้ธุรกิจอเมริกันต้องเสียค่าใช้จ่ายถึง 63 พันล้านดอลลาร์ในแต่ละปี
  • ตามรายงานของสำนักงานสถิติแรงงานแห่งสหรัฐอเมริกา ผลผลิตหลายปัจจัย (เดิมเรียกว่าผลิตภาพปัจจัยรวม) ลดลงร้อยละ 76 ของอุตสาหกรรมหลักในปี 2020 โดยอุตสาหกรรมศิลปะ สันทนาการ และนันทนาการลดลงมากที่สุด

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับสถิติผลผลิต

อัตราการผลิตที่สมเหตุสมผลหรือยอมรับได้คืออะไร?

เป็นการยากที่จะกำหนดว่าอะไรคืออัตราการผลิตที่ยอดเยี่ยมหรือยอมรับได้ ในทางกลับกัน ผู้เชี่ยวชาญแนะนำให้สร้างกฎ 70 เปอร์เซ็นต์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน เมื่อผู้ปฏิบัติงานทำงานเต็มกำลังตลอดเวลา เขา/เธอมีความเสี่ยงที่จะเสื่อมสภาพ กฎ 70 เปอร์เซ็นต์ส่งเสริมการทำงานอย่างมีประสิทธิผลแต่เน้นที่ความเข้มข้นน้อยกว่าเป็นส่วนใหญ่ สิ่งนี้ทำให้แต่ละคนมีความยืดหยุ่นทางจิตในการตอบสนองต่อความต้องการระยะสั้นที่ไม่คาดคิด การใช้ช่วงพักสั้นๆ ตลอดทั้งวัน การรักษาชั่วโมงทำงานที่ไม่ได้วางแผนไว้ และการลาพักร้อนเป็นระยะล้วนเป็นส่วนหนึ่งของแนวทางปฏิบัติ 70 เปอร์เซ็นต์

วันทำงานของคุณมีประสิทธิผลมากแค่ไหน?

หากผู้ปฏิบัติงานทั่วไปทำงานเป็นเวลา 2 ชั่วโมงและ 53 นาทีในแต่ละวัน จะเท่ากับประมาณ 36% ของวันทำงาน ในอีกด้านหนึ่ง คนทำงานอิสระมีประสิทธิผลประมาณ 87.5 เปอร์เซ็นต์ของวันทำงาน

พนักงานกี่เปอร์เซ็นต์ที่เชื่อว่าความเครียดส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา?

สำหรับ 41% ของพนักงาน ก. ความเครียดส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพการทำงาน นอกจากนี้ 33% เชื่อว่าความเครียดทำให้พวกเขามีส่วนร่วมกับงานน้อยลง

ลิงค์ด่วน:

  • สถิติ Pinterest ที่คุณควรรู้
  • สถิติ AR ข้อเท็จจริงและแนวโน้มที่น่าพิจารณา
  • สถิติ Reddit ที่สำคัญ: ข้อเท็จจริง & ตัวเลข, สถิติการใช้งาน
  • สถิติการเรียนรู้ออนไลน์ล่าสุด: ข้อเท็จจริงและตัวเลขที่ต้องรู้

บทสรุป: สถิติการผลิต 2022

การทำความเข้าใจและการเพิ่มผลผลิตเป็นสิ่งสำคัญหากคุณต้องการให้บริษัทของคุณประสบความสำเร็จ ไม่มีงานที่ทำแล้วเสร็จ แต่พนักงานที่พึงพอใจซึ่งรู้สึกชื่นชมจากผู้จัดการและสนุกกับงานที่ทำคือกุญแจสู่ประสิทธิภาพการทำงานสูงสุดในที่ทำงาน

ที่มา :

  • http://www.bryan.edu/multitasking-at-work/
  • https://www.condecosoftware.com/blog/technology-productivity/
  • https://digitalintheround.com/technology-in-the-workplace-statistics/
  • https://www.industryweek.com/the-economy/article/21169426/falling-us-manufacturing-productivity-is-cause-for-alarm
  • https://www.forbes.com/sites/johnhall/2020/10/30/5-productivity-trends-that-are-taking-the-lead-right-now/?sh=b07d5224d401
  • https://www.gallup.com/workplace/236366/right-culture-not-employee-satisfaction.aspx
  • https://www.globenewswire.com/news-release/2021/04/15/2210768/0/en/Nearly-Half-of-Professionals-Experience-Zoom-Fatigue-and-Burnout-from-Online-Meetings html
  • https://goremotely.net/blog/work-life-balance/