ทีมงานเฉพาะ เทียบกับ ราคาคงที่ เทียบกับ เวลาและวัสดุ: สิ่งที่ควรเลือกสำหรับโครงการของคุณ

ในบทความนี้ เราจะ เปรียบเทียบโมเดลการเอาท์ซอร์สเฉพาะทีม ราคาคงที่ เวลาและวัสดุ วิเคราะห์รายละเอียดแต่ละรายการ และให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการเลือกแบบจำลองที่เหมาะสมสำหรับโครงการเริ่มต้นของคุณ นอกจากนี้เรายังอธิบายข้อดีและข้อเสียของการเอาท์ซอร์สและปัญหาทั่วไปที่บริษัทต้องเผชิญเมื่อจ้างภายนอก คำว่าเอาท์ซอร์สหมายถึงสถานการณ์ใดๆ ที่บุคคลหรือบริษัทให้บริการ (ปฏิบัติงาน) หรือผลิตผลิตภัณฑ์สำหรับบริษัทอื่น การเอาท์ซอร์สเป็นทางเลือกที่บริษัทต่างๆ ทำขึ้นเพื่อประหยัดเงิน แต่การเอาท์ซอร์สยังช่วยให้บริษัทต่างๆ เข้าถึงความเชี่ยวชาญภายนอกและเร่งเวลาในการออกสู่ตลาด

สารบัญ:

1. ประเภทของบริการ IT Outsource และสถิติ
2. ข้อดีและข้อเสียของการเอาท์ซอร์ส
3. อะไรคือความท้าทายของการเอาท์ซอร์ส?
4. รูปแบบการเอาท์ซอร์สสามประเภท
5. ทีมงานทุ่มเท
6. เวลาและวัสดุ
7. ราคาคงที่
8. เปรียบเทียบซอฟต์แวร์เอาท์ซอร์สโมเดล
9. ทีมงานเฉพาะ เทียบกับเวลา และวัสดุ เทียบกับราคาคงที่
10. วิธีการเลือกรูปแบบการเอาท์ซอร์สที่เหมาะสม

ประเภทของบริการ IT Outsource และสถิติ

ในด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ การเอาท์ซอร์สเป็นเรื่องปกติ ประเภทหลักของการเอาท์ซอร์สด้านไอที ได้แก่ :

• ย้ายการดำเนินงานไปต่างประเทศเพื่อลดต้นทุนและสร้างบรรยากาศทางเศรษฐกิจที่เอื้ออำนวยมากขึ้น

• ใกล้ชายฝั่งหรือโอนกิจการไปยังประเทศเพื่อนบ้าน

• Homeshoring/onshoring หรือให้พนักงานทำงานที่บ้านมากกว่าที่สำนักงาน

บริษัทที่ให้บริการ IT Outsource มักจะรับหน้าที่รับผิดชอบบางอย่างจากลูกค้าของตน รวมถึงการพัฒนาแอปพลิเคชันและโปรแกรม การสนับสนุนและการจัดการแอปพลิเคชัน การพัฒนาและโฮสต์เว็บ การสนับสนุนด้านเทคนิค การบริหารฐานข้อมูล และโทรคมนาคม บริษัทเอาท์ซอร์สยังเสนอการวางแผนที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ธุรกิจและโครงสร้างพื้นฐานทางธุรกิจ

อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเขียนแผนธุรกิจสำหรับไอเดียแอพมือถือ

Forrester Research ประมาณการว่าค่าใช้จ่ายทั่วโลกสำหรับธุรกิจและรัฐบาลสำหรับการเอาท์ซอร์สไอทีและการบำรุงรักษาอุปกรณ์ (รวมถึงบริการสนับสนุนสำหรับอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ เครือข่าย การเอาท์ซอร์สโครงสร้างพื้นฐาน การโฮสต์ การเอาท์ซอร์สแอปพลิเคชัน และการจัดการแอปพลิเคชัน) อยู่ที่ประมาณ 5 แสนล้านดอลลาร์ในปี 2560

ตามสถิติของ Statista ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า เราจะเห็นแนวโน้มที่ลดลงในด้านขนาดของตลาดเอาต์ซอร์ซ แต่บางกลุ่ม เช่น คลาวด์คอมพิวติ้งและไอทีเอาท์ซอร์ส จะยังคงเติบโตต่อไป Statista สันนิษฐานว่ารายรับของโครงสร้างพื้นฐานระบบคลาวด์ทั่วโลกในฐานะตลาดบริการ (IaaS) จะเพิ่มขึ้นจาก 717 ล้านดอลลาร์ในปี 2553 เป็น 26 พันล้านดอลลาร์ในปี 2563

การคาดการณ์การใช้จ่ายของภาคธุรกิจและภาครัฐในการเอาท์ซอร์สไอทีและการบำรุงรักษาฮาร์ดแวร์ตั้งแต่ปี 2556 ถึง 2560 แยกตามกลุ่ม (พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ที่มา: Statista

ข้อดีและข้อเสียของการเอาท์ซอร์ส

นอกจากเหตุผลที่บริษัทต่างๆ เลือกที่จะเอาต์ซอร์ซส่วนต่างๆ ของธุรกิจของตนออกไปแล้ว เราสามารถพูดคุยสั้นๆ ถึงข้อดีและข้อเสียของการเอาต์ซอร์ซได้

ข้อดีของการเอาท์ซอร์ส

บริษัทเลือกเอาท์ซอร์สเพื่อ:

• ลดต้นทุน
• ดึงดูดใจนักลงทุน
• รับความยืดหยุ่นของทีม
• เพิ่มประสิทธิภาพ
• ลดความเสี่ยง
• ได้เปรียบในการแข่งขัน
• เข้าถึงความเชี่ยวชาญและเทคโนโลยี

ข้อเสียของการเอาท์ซอร์ส

ข้อเสียของการเอาท์ซอร์ส ได้แก่ :

• ขาดการควบคุม
• ค่าใช้จ่ายที่ซ่อนอยู่ (ค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิดในสัญญา)
• อุปสรรคทางวัฒนธรรมและภาษา
• ปัญหาด้านคุณภาพที่เป็นไปได้
• ความแตกต่างของเขตเวลา
• เวลาตอบสนองช้าและเพิ่มเวลาในการใช้งานเนื่องจากอุปสรรคด้านภาษาและความแตกต่างของเวลา
• ความไม่แน่นอนในกรณีที่บริษัทเอาท์ซอร์สต้องเลิกกิจการ

ข้อบกพร่องเหล่านี้แตกต่างกันไปหรือเป็นระดับขึ้นอยู่กับกระบวนการและวิธีการของบริษัท ประสบการณ์ และปัจจัยอื่นๆ เราจะพิจารณาความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นจากการเอาท์ซอร์สด้านไอทีโดยละเอียด

อ่านเพิ่มเติม: วิธีสร้างแอพมือถือฟิตเนส

อะไรคือความท้าทายของการเอาท์ซอร์ส?

เราจะหารือเกี่ยวกับข้อผิดพลาดทั่วไปที่เกิดขึ้นระหว่างการจ้างบุคคลภายนอก และวิธีหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดเหล่านี้ด้วยการวางแผนที่ดี พิจารณาปัญหาทั่วไปเหล่านี้ในการเอาท์ซอร์สด้านไอที

ค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดฝัน

เมื่อคุณใช้การเอาท์ซอร์สด้านไอทีในธุรกิจของคุณ คุณต้องคำนึงถึงค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิด เช่น ค่าใช้จ่ายในการให้คำปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านสัญญาไอที การเดินทางโดยไม่ได้วางแผน บริการและการทำงานที่ไม่ได้วางแผนไว้ และขยายเวลารอโครงการ

เวลา

เวลาเป็นอุปสรรคอย่างหนึ่งในการแก้ไขสถานการณ์บางอย่าง (เพื่อรอให้ผู้เชี่ยวชาญเชื่อมต่อเพื่อแก้ปัญหาของคุณ) เช่นเดียวกับการสื่อสาร (เพื่อใช้เวลาในการนำคนใหม่ให้เร็วขึ้น) หากจำเป็นต้องเชื่อมต่อกับบริษัทเอาท์ซอร์สด้านไอที .

ระยะทาง

นอกจากเวลาแล้ว ความง่ายในการประสานงานยังได้รับอิทธิพลจากระยะห่างระหว่างคุณกับบริษัทเอาท์ซอร์สของคุณ ระยะทางไม่ใช่ปัญหาสำหรับงานเอาท์ซอร์ส เมื่อทั้งสองฝ่ายได้รับแจ้งสถานะของกระบวนการเป็นลายลักษณ์อักษร และผู้เข้าร่วมโครงการทุกคนทราบอย่างชัดเจนถึงผลลัพธ์ที่คาดหวัง

ปัจจัยมนุษย์

ปฏิสัมพันธ์ระหว่างพนักงานควรมีผลแม้ในขณะที่เพิ่มผู้เชี่ยวชาญใหม่ในกรอบงานการเอาท์ซอร์สด้านไอที แม้ว่าทุกคนจะมีวิธีการทำงานที่แตกต่างกัน แต่การสร้างความสัมพันธ์กับผู้เชี่ยวชาญภายนอกควรปรับปรุงการทำงานเป็นทีม คุณควรมุ่งมั่นที่จะสร้างบรรยากาศที่ดีต่อสุขภาพและไว้วางใจได้

อุปสรรคทางภาษา

อย่าลืมเกี่ยวกับอุปสรรคด้านภาษาหากที่ปรึกษาจากบริษัทเอาท์ซอร์สไม่ได้เป็นเจ้าของภาษาของภาษาแม่ของคุณ

ความปลอดภัย

เมื่อกระบวนการเอาท์ซอร์สที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลส่วนบุคคลและเมื่อถ่ายโอนข้อมูลนี้ไปยังบุคคลอื่น การรักษาความลับของผู้อื่นและความปลอดภัยของธุรกิจของคุณอาจถูกบุกรุก

การควบคุมการจัดการ

เมื่อจ้างส่วนสำคัญของระบบที่จัดตั้งขึ้นของบริษัท เป็นการยากที่จะควบคุมการทำงานประจำวัน การจัดการ และกลยุทธ์การพัฒนาของบริษัท

เพื่อให้บรรลุความสำเร็จในการเอาท์ซอร์ส คุณต้องจัดโครงสร้างพันธมิตรเอาท์ซอร์สให้ดีและพัฒนาอย่างระมัดระวัง คุณต้องเลือกพันธมิตรเอาท์ซอร์สที่เหมาะสมเพื่อให้แน่ใจว่าคุณบรรลุเป้าหมายในแง่ของต้นทุน คุณภาพ และแผนงานของผลิตภัณฑ์ คุณควรติดต่อกับคู่ค้าเอาท์ซอร์สของคุณอย่างใกล้ชิดตั้งแต่การกำหนดคุณลักษณะเบื้องต้นของผลิตภัณฑ์จนถึงการลงนามในสัญญา นอกจากนี้ จำเป็นต้องคำนึงถึงต้นทุนที่ซ่อนอยู่ที่อาจเกิดขึ้นด้วย ข้อกำหนดทั้งหมดจะต้องระบุไว้อย่างชัดเจนในสัญญา

โมเดลการเอาท์ซอร์สสามประเภทสำหรับการดำเนินโครงการของคุณ

เรามีแนวคิดเกี่ยวกับข้อดีและข้อเสียของการเอาท์ซอร์สด้านไอทีแล้ว ตอนนี้ เราจะพิจารณาโมเดลธุรกิจของการเอาท์ซอร์ส 3 รูปแบบ ได้แก่ ทีมงานเฉพาะ ราคาคงที่ โมเดลเวลาและวัสดุ การเลือกแบบจำลองของคุณควรขึ้นอยู่กับลักษณะและความต้องการของโครงการของคุณ

ทีมงานทุ่มเท

โมเดลทีมเฉพาะใช้สำหรับโครงการระยะยาวที่ความต้องการไม่ชัดเจนและแตกต่างกันไปตามการเปลี่ยนแปลงในขอบเขต นอกจากนี้ยังใช้เมื่อทีมของลูกค้าเองไม่มีทักษะหรือความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน ทีมเอาท์ซอร์สโดยเฉพาะสามารถเชื่อมต่อกับทีมของลูกค้าเพื่อดำเนินการโครงการที่มีคุณภาพสูง ไม่ซ้ำใคร และเฉพาะเจาะจงโดยไม่ต้องขยายทีมหลักของลูกค้า

รูปแบบการกำหนดราคาสำหรับทีมเฉพาะคือการชำระเงินรายเดือนตามขนาดทีมที่รวมค่าบริการคงที่

บทบาทของลูกค้าเมื่อทำงานกับทีมเฉพาะคืออะไร? ในฐานะลูกค้า คุณสามารถโต้ตอบกับทีมเฉพาะของคุณและควบคุมความคืบหน้าของโครงการได้ วิธีนี้ช่วยให้คุณรักษาสมดุลระหว่างทีมงานภายในองค์กรกับทีมเอาท์ซอร์สเฉพาะของคุณ และปรับให้เข้ากับสถานการณ์

คุณสมบัติของรูปแบบทีมเฉพาะ:

• ลูกค้าร่วมกับบริษัทเอาท์ซอร์สจะกำหนดจำนวนพนักงานที่จำเป็นสำหรับโครงการและสรุปทักษะที่พวกเขาควรมี
• ลูกค้าจัดการและควบคุมโครงการ/ผลิตภัณฑ์และทีมงาน
• ในบางกรณี กระบวนการจัดการถูกกำหนดเพื่อให้ผู้ให้บริการเอาท์ซอร์สควบคุมผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์
• ผู้ให้บริการเอาท์ซอร์สคาดว่าจะหาทีมงานเฉพาะที่ตรงตามข้อกำหนดของโครงการ ผู้ให้บริการต้องพัฒนากระบวนการทำงานของทีมนี้
• ข้อกำหนดสำหรับปริมาณงานและโครงการทั้งหมด (สำหรับช่วงเวลาหนึ่ง) ได้รับการประสานงานระหว่างทีมและลูกค้า
• ผู้เชี่ยวชาญที่ตรงตามเกณฑ์ทั้งหมดจะรวมตัวกันในทีมเดียวและเริ่มทำงาน
• หัวหน้าทีมควบคุมการดำเนินการตามตารางการทำงานที่วางแผนไว้
• หัวหน้าทีมจัดการความต้องการ ตรวจสอบสถานะของโครงการ รายงานสถานะให้กับลูกค้า และทำข้อเสนอสำหรับการจัดการโครงการ

ข้อดีของรูปแบบทีมเฉพาะ:

• ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ : การจ้างทีมที่ทุ่มเทจะประหยัดกว่าการรวมทีมโดยอิสระซึ่งลำบากและใช้เวลานาน
• แนวทางที่มุ่งเน้น ช่วยให้คุณมีสมาธิและจดจ่อกับโครงการอย่างเต็มที่ เมื่อทีมมุ่งความสนใจไปที่โครงการใดโครงการหนึ่ง จะทำให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด ในทางกลับกัน โมเดลนี้ให้ความยืดหยุ่นในการกำหนดค่าทีมใหม่ในแต่ละขั้นตอนขึ้นอยู่กับความต้องการ
• ความร่วมมือ ระหว่างลูกค้าและทีมงานช่วยให้สามารถวางแผนและประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของกระบวนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ความร่วมมืออย่างใกล้ชิดโดยใช้เครื่องมือต่างๆ เช่น Skype, Discord, Basecamp และ Zoom ช่วยให้สามารถควบคุมโครงการได้
• การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ทำให้คุณสามารถปรับปรุงฟังก์ชันการทำงานที่มีอยู่และเพิ่มฟังก์ชันการทำงานใหม่ได้
• เวิร์กโฟลว์ที่เร็วขึ้น เมื่อเปรียบเทียบกับแบบจำลองเวลาและวัสดุ ซึ่งมีการวางแผนขั้นตอนการทำงานอย่างเคร่งครัด
• ความสามารถในการเพิ่มประสิทธิภาพ ผลิตภัณฑ์เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการเติบโตของผลิตภัณฑ์

ข้อเสียของรูปแบบทีมเฉพาะ:

• ไม่มีประสิทธิภาพ สำหรับโครงการระยะสั้น โมเดลนี้มีผลกับโครงการระยะยาวเท่านั้น
• การเลือกชา ที่สามารถบรรลุเป้าหมายของโครงการอาจเป็นกระบวนการที่ยาวนาน และลูกค้าต้องมีส่วนร่วมในการว่าจ้างสมาชิกในทีม

หลังจากประเมินข้อกำหนดพื้นฐานทั้งหมดของโครงการของคุณแล้ว คุณจะสามารถเข้าใจได้ว่าแบบจำลองทีมเฉพาะนั้นเหมาะสมกับความต้องการของคุณหรือไม่

เวลาและวัสดุ

แบบจำลองเวลาและวัสดุ เกี่ยวข้องกับการชำระเงินสำหรับเวลาและความพยายามที่ใช้ในการพัฒนา นั่นคือสำหรับเวลาจริงที่ใช้ในการดำเนินการตามฟังก์ชันการทำงานของโครงการที่วางแผนไว้ สัญญาประเภทนี้เป็นสัญญาจ้างทั่วไปประเภทหนึ่งในการเอาท์ซอร์ส ถือว่าสะดวก คล่องตัว และสามารถปรับเปลี่ยนได้ทุกการเปลี่ยนแปลง สำหรับงบประมาณ ต้นทุนจริงอาจแตกต่างไปจากต้นทุนที่ประมาณการไว้ ชำระเงินเป็นรายเดือนตามผลงานจริงที่ดำเนินการ

รุ่นนี้เหมาะกับใครบ้าง?

โมเดลเวลาและวัสดุเหมาะอย่างยิ่งสำหรับโครงการระยะยาวที่มีความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไป โมเดลนี้ใช้ได้กับโครงการที่ความต้องการเปลี่ยนแปลงไปตามความต้องการของธุรกิจ โครงการที่ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ของตลาด โครงการที่ยังไม่ได้กำหนดคุณสมบัติโดยละเอียด และอื่นๆ โมเดลนี้มีความยืดหยุ่นเมื่อเทียบกับรุ่นราคาคงที่

ข้อดีของรูปแบบเวลาและวัสดุ:

• แนวทางการพัฒนาที่ยืดหยุ่น (โมเดลนี้แตกต่างจากโมเดลอื่นในแนวทางการกำหนดและจัดการขอบเขตของงาน)
• ความสามารถในการปรับขนาดและการปรับตัวอย่างรวดเร็ว ต่อความต้องการ/ความต้องการของตลาดทำให้มีความยืดหยุ่นในการเปลี่ยนแปลงโครงการ
• ความเป็นไปได้ในการ กำหนดลำดับความสำคัญของโครงการอย่างชัดเจน เหมาะสำหรับบริษัทขนาดเล็กและสตาร์ทอัพ
• การจัดการเวลา (การกำหนดเวลาที่รัดกุมช่วยให้คุณมีสมาธิกับองค์ประกอบที่สำคัญของโครงการ)
• การควบคุมต้นทุนและ ความยืดหยุ่นของงบประมาณ
• การมีส่วนร่วมในทางปฏิบัติ ของลูกค้าในกระบวนการพัฒนาเพื่อติดตามประสิทธิภาพของตารางการทำงานบางอย่างตามผลลัพธ์ที่คาดหวัง

ข้อเสียของรูปแบบเวลาและวัสดุ:

• แม้ว่างบประมาณจะมีความยืดหยุ่น แต่ในการเริ่มต้น คุณอาจไม่มีข้อมูลที่สมบูรณ์ในการประเมินงบประมาณโครงการ ดังนั้นจึง เป็นการยากที่จะประมาณจำนวนเงินลงทุนที่ต้องการอย่างแม่นยำ
• เพื่อให้ได้ผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง จำเป็นต้องมีการสื่อสารอย่างต่อเนื่องกับผู้ให้บริการเอาท์ซอร์ส
• กรอบเวลา ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายค่อนข้างไม่ชัดเจนเนื่องจากขอบเขตที่ไม่แน่นอนของโครงการ

รูปแบบการเอาท์ซอร์สซอฟต์แวร์เวลาและวัสดุเกี่ยวข้องกับการเรียกเก็บเงินอย่างต่อเนื่องสำหรับทั้งเวลาและทรัพยากรที่จำเป็นในการดำเนินโครงการจนกว่าคุณจะตัดสินใจว่าคุณพอใจกับผลลัพธ์หรือไม่ โมเดลนี้ไม่มีการจำกัดเวลาที่เข้มงวด และความร่วมมือและการสื่อสารอย่างต่อเนื่องระหว่างลูกค้าและบริษัทเอาท์ซอร์สจะช่วยลดความเสี่ยง

ราคาคงที่

โมเดลราคาคงที่ (หรือแบบจำลองงบประมาณคงที่) ถือว่ามีความเสี่ยงมากกว่าสำหรับนักพัฒนา เนื่องจากความเสี่ยงทั้งหมดมาจากพวกเขา โมเดลนี้เป็นที่นิยมมากที่สุดสำหรับลูกค้าที่มีโอกาสเลื่อนการชำระเงิน

เมื่อใดควรใช้แบบจำลองการโต้ตอบกับราคาคงที่:

• สำหรับโครงการขนาดเล็กหรือขนาดกลางระยะสั้นที่พัฒนาซ้ำหลายครั้งด้วยราคาคงที่
• สำหรับโครงการขนาดเล็กที่มีขอบเขตจำกัด
• เมื่อคุณมีงบประมาณจำกัด/คงที่
• เมื่อพัฒนา MVP
• เมื่อคุณมีข้อกำหนดและกำหนดเวลาของโครงการที่ชัดเจน

ข้อดีของรูปแบบราคาคงที่:

• ตกลงค่าใช้จ่ายในการทำงานก่อนลงนามในสัญญาพัฒนาซอฟต์แวร์
• เงื่อนไขการทำงานมีความชัดเจน ขั้นตอนและเงื่อนไขการพัฒนาได้รับการอนุมัติจากลูกค้าและนักพัฒนา ดังนั้นโครงการจึงมีแนวโน้มที่จะพร้อมและส่งมอบตรงเวลา
• กระบวนการพัฒนาประสานงานโดยผู้จัดการโครงการ ดังนั้นการมีส่วนร่วมของลูกค้าจึงไม่จำเป็น
• มีความเสี่ยงน้อยที่จะสูญเสียเงินทุน

ข้อเสียของรูปแบบราคาคงที่:

• การจัดการความเสี่ยง มีความซับซ้อนเนื่องจากควบคุมกระบวนการพัฒนาได้เพียงเล็กน้อย การตรวจสอบการดำเนินการตามขั้นตอนของโครงการและการปฏิบัติตามผลลัพธ์ที่คาดหวังนั้นทำได้ยาก
• การขาดการสื่อสาร เป็นเรื่องที่น่ากังวล เนื่องจากโมเดลนี้ไม่ได้จัดเตรียมการสื่อสารกับลูกค้ากับทีมเอาท์ซอร์สเป็นประจำ
• จำเป็นต้องมีระยะเวลาใน การเตรียมการที่ยาวนาน เนื่องจากข้อกำหนดทั้งหมดสำหรับการดำเนินการและกำหนดเวลาต้องได้รับการจัดทำเป็นเอกสาร

สำหรับโครงการที่ทำงานได้ดีตามแบบจำลองราคาคงที่ ควรใช้มาตรการต่อไปนี้:

• ขอบเขตของงาน เวลา ทรัพยากร และต้นทุนโครงการควรได้รับการแก้ไขในสัญญา
• รายละเอียดทั้งหมดควรสะกดและตกลงล่วงหน้า
  ควรอธิบายหลักเกณฑ์การปฏิบัติงานโดยละเอียด และกำหนดเส้นตายสำหรับการยอมรับและการปฏิบัติงาน
• เงื่อนไขการแก้ปัญหาควรระบุไว้ในสัญญา
• เพื่อให้แน่ใจว่าได้รับเงินเต็มจำนวนสำหรับงาน งานทั้งหมดควรแบ่งออกเป็นขั้นตอนเล็กๆ โดยมีกำหนดการรับงานและการจ่ายเงินสำหรับแต่ละขั้นตอน การปล่อยไม่เกิน 10% (เป็นขีดจำกัดบน) ของมูลค่าสัญญาสำหรับขั้นตอนสุดท้ายจะปกป้องบริษัทพัฒนาจากการขาดทุน

ข้อสรุปใดที่สามารถสรุปได้เกี่ยวกับรูปแบบความร่วมมือนี้

โมเดลราคาคงที่มีความน่าเชื่อถือสำหรับลูกค้า เนื่องจากค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกินกว่าที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ในงบประมาณจะส่งต่อไปยังบริษัทพัฒนา อย่างไรก็ตาม ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นกับผู้ให้บริการโดยทั่วไปทำให้รูปแบบธุรกิจนี้มีราคาแพงกว่ารูปแบบธุรกิจอื่นๆ เล็กน้อย

คุณต้องการโมเดลราคาคงที่เมื่อใด หากคุณทราบดีถึงสิ่งที่เกิดขึ้นในตลาดของคุณ ตระหนักถึงความชอบของผู้มีโอกาสเป็นผู้ใช้ ทราบงบประมาณที่แน่นอนของคุณ และพร้อมที่จะลงทุนเงินและเวลาของคุณ คุณสามารถเลือกรูปแบบความร่วมมือนี้ได้

เปรียบเทียบซอฟต์แวร์เอาท์ซอร์สโมเดล

ราคาคงที่เทียบกับทีมที่ทุ่มเท

ฉันควรเลือกอะไร นี่เป็นหนึ่งในคำถามแรกๆ ที่คุณถามตัวเองในการเลือกพฤติกรรมของรูปแบบธุรกิจในการจ้างนักพัฒนาซอฟต์แวร์ภายนอก เห็นได้ชัดว่า โมเดลเหล่านี้ใช้แนวทางที่แตกต่างกัน และการใช้งานโมเดลราคาการพัฒนาซอฟต์แวร์ทั้งสามรูปแบบจะแตกต่างกัน ดังที่เราได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ หากโครงการของคุณเป็นโครงการระยะสั้น ควรใช้รูปแบบการพัฒนาราคาคงที่ แบบจำลองราคาคงที่ต้องใช้คุณลักษณะและข้อกำหนดของโครงการที่ออกแบบมาอย่างดี นอกจากนี้ ต้องมีการกำหนดข้อกำหนดก่อนเริ่มโครงการ หากโครงการของคุณต้องค้นหานักพัฒนาเฉพาะทาง จะง่ายกว่ามากในการเลือกรูปแบบทีมโดยเฉพาะ เพื่อให้นักพัฒนาได้รับการว่าจ้างเฉพาะสำหรับโครงการของคุณ

เวลาและวัสดุเทียบกับราคาคงที่

รูปแบบเวลาและวัสดุไม่เหมือนกับแบบจำลองราคาคงที่ เนื่องจากมีความยืดหยุ่นสูงในแง่ของข้อกำหนดด้านงบประมาณและโครงการโดยรวม โมเดลนี้ทำงานได้ดีสำหรับทั้งโครงการขนาดใหญ่และขนาดกลาง ในขณะเดียวกันก็ให้การควบคุมกระบวนการพัฒนาและงบประมาณอย่างเต็มที่ ในขณะที่ผลิตภัณฑ์อยู่ระหว่างการพัฒนา ต้นทุนรวมและขอบเขตจะประมาณการไว้โดยประมาณเท่านั้น ข้อกำหนดที่กำหนดไว้ล่วงหน้าจะกำหนดการเปลี่ยนแปลงในโครงการ ปัจจัยสำคัญในกระบวนการนี้คือเวลาและความพยายามที่จำเป็นในการดำเนินโครงการ

อ่านวิธีประเมินการพัฒนาแอพมือถือ

นอกจากนี้ แบบจำลองเวลาและวัสดุมีความเครียดและความเสี่ยงน้อยกว่าสำหรับโครงการมากเมื่อเทียบกับแบบจำลองราคาคงที่ รูปแบบราคาคงที่นั้นยากต่อการนำไปใช้ อย่างไรก็ตาม เนื่องจากตลาดมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาด้วยเทคโนโลยีที่พัฒนาอย่างรวดเร็ว การจ้างภายนอกด้วยราคาคงที่ต้องใช้เวลามากในการเตรียมโครงการอย่างละเอียด สำหรับโครงการระยะยาวและซับซ้อน ทางเลือกที่ดีที่สุดคือรูปแบบทีมเฉพาะ

เมื่อโอนความรับผิดชอบในการใช้งานบางส่วนของกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ไปยังผู้ให้บริการด้านการพัฒนาของคุณ คุณกำลังถ่ายโอนความเสี่ยงจากการประเมินค่าต่ำไปเนื่องจากข้อกำหนดที่ไม่ถูกต้อง และไม่มีบริษัทใดรับความเสี่ยงเหล่านี้ได้ฟรี ดังนั้น คุณต้องกำหนดข้อกำหนดสำหรับโครงการของคุณให้ชัดเจนและแก้ไขเมื่อเริ่มต้นโครงการ

เห็นได้ชัดว่าเมื่อโอนความรับผิดชอบสำหรับผลิตภัณฑ์ไปยังผู้ให้บริการเอาท์ซอร์ส ความรับผิดชอบนี้จะขยายไปถึงผลลัพธ์ของโครงการของคุณ กล่าวคือ ผู้ให้บริการเอาท์ซอร์สมีหน้าที่รับผิดชอบผลลัพธ์สุดท้ายของโครงการของคุณ เมื่อทีมเฉพาะเพิ่มขึ้น คุณจะจ่ายมากขึ้นสำหรับการทำงานในกรอบเวลาเดียวกัน (การจ่ายเงินต่อเดือนขึ้นอยู่กับขนาดทีม) หากคุณใช้เวลาและแบบจำลองวัสดุ วิศวกรแต่ละคนจะได้รับอัตรารายเดือนและอัตรานี้จะเพิ่มขึ้นตามการขยายบุคลากรผ่านทีมโครงการเป้าหมาย

ทีมงานเฉพาะ เทียบกับเวลา และวัสดุ เทียบกับราคาคงที่

ในตารางเปรียบเทียบด้านล่าง เราได้รวบรวมคุณลักษณะหลักทั้งหมดของแบบจำลองทั้งสามที่นำเสนอในบทความนี้ เพื่อช่วยให้คุณประเมินอย่างเป็นกลาง

การเปรียบเทียบรูปแบบธุรกิจเอาท์ซอร์ส

วิธีการเลือกรูปแบบการเอาท์ซอร์สที่เหมาะสม

การเอาท์ซอร์สจะช่วยให้การดำเนินงานที่มีความต้องการตามฤดูกาลหรือเป็นวัฏจักรสามารถดึงทรัพยากรเพิ่มเติมเมื่อคุณต้องการและปล่อยเมื่อคุณทำเสร็จแล้ว — เจมส์ บัคกี้

คุณจะเลือกรูปแบบการเอาท์ซอร์สทางธุรกิจที่เหมาะสมกับโครงการของคุณมากที่สุดได้อย่างไร เริ่มต้นจากกฎข้อแรกของการเอาท์ซอร์ส: ทำความเข้าใจความต้องการที่แท้จริงของคุณ แล้วเลือกแนวทางที่เหมาะสมและนำไปใช้ คุณต้องตัดสินใจว่าความเสี่ยงใดที่คุณยินดีจ่ายให้ผู้ให้บริการเอาท์ซอร์สของคุณดำเนินการ และส่วนใดของโครงการที่ซัพพลายเออร์จะต้องรับผิดชอบ

นอกจากนี้ ผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้ขั้นต่ำยังช่วยให้คุณเลือกเวกเตอร์สำหรับการพัฒนาโครงการได้ เนื่องจาก MVP ช่วยให้คุณตรวจสอบว่าผลิตภัณฑ์ของคุณได้รับการยอมรับจากตลาดอย่างไร และคุณจะปรับปรุงได้อย่างไรตามแนวโน้มของตลาดและความชอบของลูกค้า

รูปแบบการเอาท์ซอร์สแต่ละแบบมีประโยชน์และความเสี่ยงของตัวเอง ทางเลือกระหว่างราคาคงที่กับทีมเฉพาะ หรือราคาคงที่เทียบกับเวลาและวัสดุ เป็นเรื่องของความต้องการของบริษัทของคุณ คุณควรเข้าใจอย่างชัดเจนว่ากลยุทธ์ใดในสามกลยุทธ์ที่มีความเสี่ยงน้อยที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ

หากคุณยังคงเลือกไม่ได้ ผู้เชี่ยวชาญของเราที่ Mind Studios สามารถช่วยคุณค้นหาทิศทางและตัดสินใจเลือกได้อย่างถูกต้อง ติดต่อเราวันนี้เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการเอาท์ซอร์สกระบวนการทางธุรกิจ เราช่วยให้บริษัทต่างๆ คาดการณ์ปัญหาและบรรลุผลการทำงานที่เพิ่มขึ้นและความสำเร็จโดยรวม ด้วยความช่วยเหลือของเรา คุณสามารถเลือกรูปแบบการเอาท์ซอร์สการพัฒนาแอปพลิเคชันที่เหมาะสมกับความต้องการของโครงการของคุณมากที่สุด เพื่อให้ผลิตภัณฑ์ของคุณ ประสบความสำเร็จในตลาด

อ่าน:

• จะสร้างแอพส่งอาหารอย่าง UberEats ได้อย่างไร?
• วิธีสร้างแอปอสังหาริมทรัพย์อย่าง Zillow และ Trulia
• การพัฒนาแอพ Healthcare: ประเภทของแอพทางการแพทย์, คุณสมบัติพื้นฐานและเคล็ดลับ