فريق مخصص مقابل السعر الثابت مقابل الوقت والمواد: ماذا تختار لمشروعك

في هذه المقالة ، نقارن نماذج الاستعانة بمصادر خارجية للفريق المخصص ، والسعر الثابت ، والوقت والمواد ، ونحلل كل منها بالتفصيل ، ونقدم نصائح حول كيفية اختيار النموذج المناسب لمشروع بدء التشغيل الخاص بك. بالإضافة إلى ذلك ، نصف مزايا وعيوب الاستعانة بمصادر خارجية والمشاكل الشائعة التي تواجهها الشركات عند الاستعانة بمصادر خارجية. يشير مصطلح الاستعانة بمصادر خارجية إلى أي موقف يقدم فيه شخص أو شركة خدمات (يؤدي مهام) ، أو ينتج منتجات لشركة أخرى. الاستعانة بمصادر خارجية هو خيار تقوم به الشركات من أجل توفير المال. لكن الاستعانة بمصادر خارجية تساعد الشركات أيضًا على الوصول إلى الخبرة الخارجية وتسريع وقت الوصول إلى السوق.

محتويات:

1. أنواع خدمات تعهيد تكنولوجيا المعلومات والإحصاءات
2. مزايا وعيوب الاستعانة بمصادر خارجية
3. ما هي تحديات الاستعانة بمصادر خارجية؟
4. ثلاثة أنواع من نماذج الاستعانة بمصادر خارجية
5. فريق متخصص
6. الوقت والمواد
7. سعر ثابت
8. مقارنة بين نماذج الاستعانة بمصادر خارجية للبرمجيات
9. فريق مخصص مقابل الوقت والمواد مقابل السعر الثابت
10. كيفية اختيار نموذج الاستعانة بمصادر خارجية مناسب

أنواع خدمات تعهيد تكنولوجيا المعلومات والإحصاءات

في مجال تكنولوجيا المعلومات ، الاستعانة بمصادر خارجية أمر شائع. تشمل الأنواع الرئيسية للاستعانة بمصادر خارجية لتكنولوجيا المعلومات ما يلي:

• نقل العمليات إلى الخارج لخفض التكاليف وخلق مناخ اقتصادي أكثر ملاءمة

• إعادة التوطين أو نقل العمليات إلى دولة مجاورة

• الاستقدام من المنزل / الاستقدام ، أو تمكين الموظفين من العمل في المنزل بدلاً من المكتب

غالبًا ما تتولى الشركات التي تقدم خدمات التعهيد الخارجي لتكنولوجيا المعلومات مسؤوليات معينة من عملائها ، بما في ذلك تطوير التطبيقات والبرامج ، ودعم التطبيقات وإدارتها ، وتطوير الويب والاستضافة ، والدعم الفني ، وإدارة قواعد البيانات ، والاتصالات. تقدم شركات الاستعانة بمصادر خارجية أيضًا التخطيط المتعلق بتحليل الأعمال والبنية التحتية للأعمال.

اقرأ المزيد عن كتابة خطة العمل لفكرة تطبيق الهاتف.

تقدر Forrester Research أن التكاليف العالمية للشركات والحكومات فيما يتعلق بالاستعانة بمصادر خارجية لتكنولوجيا المعلومات وصيانة المعدات (بما في ذلك خدمات الدعم لمعدات الكمبيوتر والشبكات والاستعانة بمصادر خارجية للبنية التحتية والاستضافة والاستعانة بمصادر خارجية للتطبيقات وإدارة التطبيقات) تبلغ حوالي 500 مليار دولار في عام 2017.

وفقًا لـ Statista ، سنشهد على مدار السنوات القليلة القادمة اتجاهًا هبوطيًا في حجم سوق التعهيد ، لكن قطاعات معينة ، مثل الحوسبة السحابية والاستعانة بمصادر خارجية لتكنولوجيا المعلومات ، ستستمر في النمو. تفترض Statista أن إيرادات البنية التحتية السحابية العالمية كسوق خدمات (IaaS) ستنمو من 717 مليون دولار في عام 2010 إلى 26 مليار دولار بحلول عام 2020.

الإنفاق التجاري والحكومي المتوقع على الاستعانة بمصادر خارجية لتكنولوجيا المعلومات وصيانة الأجهزة من 2013 إلى 2017 ، حسب القطاع (بمليارات الدولارات الأمريكية). المصدر: Statista

مزايا وعيوب الاستعانة بمصادر خارجية

بالإضافة إلى الأسباب التي تجعل الشركات تختار الاستعانة بمصادر خارجية لأجزاء من أعمالها ، يمكننا مناقشة إيجابيات وسلبيات الاستعانة بمصادر خارجية بإيجاز.

مزايا الاستعانة بمصادر خارجية

تختار الشركات الاستعانة بمصادر خارجية من أجل:

• خفض التكاليف
• كن جذابًا للمستثمرين
• اكتساب مرونة الفريق
• يزيد الكفائة
• تقليل المخاطر
• احصل على ميزة تنافسية
• الوصول إلى الخبرة والتكنولوجيا

مساوئ الاستعانة بمصادر خارجية

تشمل عيوب الاستعانة بمصادر خارجية ما يلي:

• عدم السيطرة
• تكاليف خفية (تكاليف غير متوقعة في العقود)
• الحواجز الثقافية واللغوية
• مشاكل الجودة المحتملة
• اختلافات المنطقة الزمنية
• فترات إنجاز بطيئة وزيادة في وقت التنفيذ بسبب حواجز اللغة والاختلافات الزمنية
• عدم الاستقرار في حالة خروج شركة الاستعانة بمصادر خارجية عن العمل

تباينت أوجه القصور هذه أو تم تسويتها اعتمادًا على عمليات الشركة ونهجها وخبرتها وعوامل أخرى. سننظر في التحديات المحتملة للاستعانة بمصادر خارجية لتكنولوجيا المعلومات بمزيد من التفصيل.

اقرأ أيضًا: كيفية إنشاء تطبيق جوّال خاص باللياقة البدنية

ما هي تحديات الاستعانة بمصادر خارجية؟

سنناقش الأخطاء الشائعة التي تحدث أثناء الاستعانة بمصادر خارجية وكيفية تجنبها بالتخطيط الجيد. ضع في اعتبارك هذه المشكلات الشائعة في الاستعانة بمصادر خارجية لتكنولوجيا المعلومات.

مصاريف غير متوقعة

عندما تستخدم الاستعانة بمصادر خارجية لتكنولوجيا المعلومات في عملك ، يجب أن تأخذ في الاعتبار النفقات غير المتوقعة ، على سبيل المثال تكاليف استشارة أخصائي عقود تكنولوجيا المعلومات ، والرحلات غير المخطط لها ، والخدمات والوظائف غير المخطط لها ، والمهل الممتدة للمشروع.

زمن

يعد الوقت أحد العوائق التي تحول دون حل مواقف معينة (انتظار اتصال متخصص لحل مشكلتك) بالإضافة إلى الاتصال (لقضاء الوقت في جلب أشخاص جدد إلى آخر المستجدات) إذا كان من الضروري التواصل مع شركة تعهيد لتكنولوجيا المعلومات .

مسافة

بالإضافة إلى الوقت ، تتأثر سهولة تنسيق العمل بالمسافة بينك وبين شركة التعهيد. المسافة ليست مشكلة في الاستعانة بمصادر خارجية عندما يتم إبلاغ كلا الجانبين بحالة العملية كتابةً ويعرف جميع المشاركين في المشروع بوضوح النتائج المتوقعة.

العامل البشري

يجب أن تكون التفاعلات بين الموظفين فعالة حتى عند إضافة متخصصين جدد في إطار الاستعانة بمصادر خارجية لتكنولوجيا المعلومات. على الرغم من أن كل شخص لديه أساليب عمل مختلفة ، إلا أن بناء العلاقات مع الخبراء الخارجيين يجب أن يحسن العمل الجماعي. يجب أن تسعى جاهدة لخلق جو صحي وموثوق.

حاجز اللغة

لا تنسَ حاجز اللغة إذا كان المستشارون من شركة التعهيد ليسوا متحدثين أصليين للغتك الأم.

حماية

عند الاستعانة بمصادر خارجية للعمليات التي تتضمن بيانات شخصية وعند نقل هذه البيانات إلى أشخاص آخرين ، قد تتعرض سرية الآخرين وأمن عملك للخطر.

التحكم بالإدارة

عند الاستعانة بمصادر خارجية لجزء مهم من النظام المعمول به في الشركة ، من الصعب الحفاظ على السيطرة على الأداء اليومي للشركة وإدارتها واستراتيجية تطويرها.

لتحقيق النجاح في الاستعانة بمصادر خارجية ، يجب عليك هيكلة شراكة الاستعانة بمصادر خارجية بشكل جيد وتطويرها بعناية. تحتاج إلى اختيار الشريك المناسب للاستعانة بمصادر خارجية لضمان تحقيق أهدافك من حيث تكلفة المنتج وجودته وخارطة الطريق. يجب أن تكون على اتصال وثيق بشركاء الاستعانة بمصادر خارجية من صياغة الخصائص الأولية للمنتج إلى توقيع العقد. بالإضافة إلى ذلك ، من الضروري مراعاة التكاليف المخفية المحتملة. يجب توثيق جميع المتطلبات بوضوح في العقد.

ثلاثة أنواع من نماذج الاستعانة بمصادر خارجية لتنفيذ مشروعك

لدينا بالفعل فكرة حول مزايا وعيوب الاستعانة بمصادر خارجية لتكنولوجيا المعلومات. سننظر الآن في ثلاثة نماذج أعمال للاستعانة بمصادر خارجية ، وهي الفريق المخصص ، والسعر الثابت ، ونماذج الوقت والمواد. يجب أن يعتمد اختيارك للنموذج على طبيعة واحتياجات مشروعك.

فريق متخصص

يتم استخدام نموذج الفريق المخصص للمشاريع طويلة الأجل حيث تكون المتطلبات غير واضحة وتختلف مع التغييرات في النطاق. يتم استخدامه أيضًا عندما لا يمتلك فريق العميل مهارات أو خبرة في مجالات معينة. يمكن ربط فريق الاستعانة بمصادر خارجية مخصص بفريق العميل لأداء مشاريع عالية الجودة وفريدة من نوعها ومحددة دون توسيع الفريق الأساسي للعميل.

نموذج التسعير للفرق المخصصة هو المدفوعات الشهرية بناءً على حجم الفريق الذي يتضمن تكاليف الخدمة الثابتة.

ما هو دور العميل عند العمل مع فريق متخصص؟ كعميل ، يمكنك التفاعل مع فريقك المخصص والتحكم في تقدم المشروع. يتيح لك ذلك الحفاظ على التوازن بين فريقك الداخلي وفريق الاستعانة بمصادر خارجية المخصص والتكيف مع الظروف.

ميزات نموذج الفريق المخصص:

• يحدد العميل مع شركة الاستعانة بمصادر خارجية عدد الموظفين اللازمين للمشروع وتحديد المهارات التي ينبغي أن يتمتعوا بها.
• يدير العميل ويتحكم في المشروع / المنتج والفريق.
• في بعض الحالات ، يتم تعريف عملية الإدارة بحيث يتحكم موفر الاستعانة بمصادر خارجية في منتج البرنامج.
• من المتوقع أن يجد مزود الاستعانة بمصادر خارجية فريقًا مخصصًا يلبي متطلبات المشروع المحددة. يجب على المزود تطوير إجراءات العمل لهذا الفريق.
• يتم تنسيق متطلبات عبء العمل والمشروع بأكمله (لفترة زمنية معينة) بين الفريق والعميل.
• يجتمع الخبراء الذين يستوفون جميع المعايير في فريق واحد ويبدأون العمل.
• يتحكم قادة الفريق في تنفيذ جدول العمل المخطط له.
• يدير قادة الفريق المتطلبات ، ويراقبون حالة المشروع ، ويقدمون تقارير عن الحالة إلى العميل ، ويقدمون مقترحات لإدارة المشروع.

مزايا نموذج الفريق المخصص:

• الكفاءة الاقتصادية : يعد تعيين فريق متخصص أكثر اقتصادا من تجميع فريق بشكل مستقل ، وهو أمر شاق ويستغرق وقتا طويلا.
• يتيح لك النهج المركّز التركيز والانغماس بشكل كامل في المشروع. عندما يركز الفريق على مشروع واحد ، فإنه يضمن أفضل النتائج. في المقابل ، يمنح هذا النموذج المرونة لإعادة تشكيل الفريق في كل مرحلة حسب المتطلبات.
• يتيح التعاون بين العميل والفريق التخطيط الفعال وتقييم نقاط القوة والضعف في عملية العمل. يمنح التعاون الوثيق باستخدام أدوات مثل Skype و Discord و Basecamp و Zoom التحكم في المشروع.
• يتيح لك التطوير المستمر تحسين الوظائف الحالية وإضافة وظائف جديدة.
• سير عمل أسرع مقارنة بنموذج الوقت والمواد ، حيث يتم تخطيط سير العمل بدقة.
• القدرة على تحسين المنتج مهمة لنمو المنتج.

عيوب نموذج الفريق المخصص:

• غير فعال للمشاريع قصيرة المدى. هذا النموذج فعال فقط للمشاريع طويلة الأجل.
• يمكن أن يكون اختيار الشاي الذي يمكن أن يحقق أهداف المشروع عملية طويلة ، ويجب أن يشارك العميل في تعيين أعضاء الفريق.

بعد تقييم جميع المتطلبات الأساسية لمشروعك ، ستتمكن من فهم ما إذا كان نموذج الفريق المخصص يناسب احتياجاتك.

الوقت والمواد

يتضمن نموذج الوقت والمواد الدفع مقابل الوقت والجهد المبذولين في التطوير - أي للوقت الفعلي الذي يقضيه في تنفيذ وظائف المشروع المخطط لها. هذا النوع من العقود هو الأكثر شيوعًا في الاستعانة بمصادر خارجية. تعتبر مريحة ومرنة نسبيًا وقادرة على التكيف مع أي تغييرات. بالنسبة للميزانية ، قد تختلف التكلفة الفعلية عن التكلفة المقدرة. يتم الدفع شهريًا على أساس العمل الفعلي المنجز.

لمن هذا النموذج المناسب؟

يعد نموذج الوقت والمواد مناسبًا بشكل مثالي للمشاريع طويلة الأجل ذات المتطلبات المتغيرة. يعمل هذا النموذج مع المشاريع التي تتغير فيها المتطلبات وفقًا لاحتياجات العمل ، والمشاريع التي تعتمد على حالة السوق ، والمشاريع التي لم يتم تحديد المواصفات التفصيلية لها بعد ، وما إلى ذلك. يتميز هذا النموذج ببعض المرونة مقارنة بنموذج السعر الثابت.

مزايا نموذج الوقت والمواد:

• نهج مرن للتنمية (يختلف هذا النموذج عن النماذج الأخرى في منهجه لتحديد نطاق العمل وإدارته)
• توفر قابلية التوسع والتكيف السريع مع الاحتياجات / متطلبات السوق المرونة لإجراء تغييرات على المشروع
• إمكانية تحديد أولويات المشروع بشكل واضح مناسبة للشركات الصغيرة والشركات الناشئة
• إدارة الوقت (يسمح لك الجدول الزمني الضيق بالتركيز على العناصر المهمة في المشروع)
• مراقبة التكاليف ومرونة الميزانية
• المشاركة العملية للعميل في عملية التطوير من أجل مراقبة أداء جدول عمل معين وفقًا للنتائج المتوقعة.

عيوب نموذج الوقت والمواد:

• على الرغم من مرونة الميزانية ، فمن المنطقي تمامًا عند بدء التشغيل ألا يكون لديك معلومات كاملة لتقييم ميزانية المشروع ، لذلك من الصعب تقدير حجم الاستثمار المطلوب بدقة .
• لتحقيق منتج عالي الجودة ، من الضروري التواصل المستمر مع مزود الاستعانة بمصادر خارجية .
• الأطر الزمنية لتطوير المنتج النهائي ضبابية إلى حد ما بسبب النطاق غير المؤكد للمشروع.

يشتمل نموذج الاستعانة بمصادر خارجية لبرامج الوقت والمواد على الفوترة المستمرة لكل من الوقت والموارد اللازمة لتنفيذ المشروع حتى تقرر أنك راضٍ عن النتائج. هذا النموذج ليس له حدود زمنية صارمة ، والتعاون المستمر والتواصل بين العميل وشركة التعهيد يقلل من المخاطر.

سعر ثابت

يعتبر نموذج السعر الثابت (أو نموذج الميزانية الثابتة) أكثر خطورة بالنسبة للمطورين لأن جميع المخاطر تقع عليهم. هذا النموذج هو الأكثر ملاءمة للعميل ، الذي لديه فرصة لتأجيل الدفع.

متى تستخدم نموذج تفاعل السعر الثابت:

• للمشاريع الصغيرة أو المتوسطة الحجم قصيرة المدى التي يتم تطويرها في عدة تكرارات بسعر ثابت
• للمشاريع الصغيرة ذات النطاق المحدود
• عندما يكون لديك ميزانية محدودة / ثابتة
• عند تطوير MVP
• عندما يكون لديك متطلبات ومواعيد نهائية واضحة للمشروع

مزايا نموذج السعر الثابت:

• يتم الاتفاق على تكلفة العمل قبل توقيع عقد تطوير البرمجيات.
• شروط العمل واضحة. تتم الموافقة على مراحل وشروط التطوير من قبل العميل والمطورين ، لذلك من المرجح أن يكون المشروع جاهزًا ويتم تسليمه في الوقت المحدد.
• يتم تنسيق عملية التطوير من قبل مدير المشروع ، لذا فإن مشاركة العميل ليست ضرورية.
• هناك مخاطر منخفضة من فقدان الأموال.

عيوب نموذج السعر الثابت:

• إدارة المخاطر معقدة حيث لا توجد سيطرة تذكر على عملية التطوير ؛ من الصعب التحقق من تنفيذ مراحل المشروع والامتثال للنتائج المتوقعة.
• يعد عدم التواصل مصدر قلق لأن هذا النموذج لا يوفر اتصالًا متكررًا مع العميل مع فريق الاستعانة بمصادر خارجية.
• هناك حاجة إلى فترة إعداد طويلة حيث يجب توثيق جميع متطلبات التنفيذ والمواعيد النهائية.

بالنسبة لمشروع يعمل بشكل جيد وفقًا لنموذج السعر الثابت ، يجب اتخاذ التدابير التالية:

• يجب تحديد نطاق العمل والوقت والموارد وتكاليف المشروع في العقد.
• يجب توضيح جميع التفاصيل والاتفاق عليها مسبقًا.
  يجب وصف معايير الأداء بالتفصيل وتحديد المواعيد النهائية لقبول وأداء العمل.
• يجب معالجة شروط حل المشكلة في العقد.
• لضمان الدفع الكامل للعمل ، يجب تقسيم جميع الأعمال إلى مراحل صغيرة مع جدول زمني لقبول العمل والدفع لكل مرحلة. عدم ترك أكثر من 10٪ (كحد أقصى) من قيمة العقد للمرحلة الأخيرة يحمي شركة التطوير من الخسائر.

ما هي الاستنتاجات التي يمكن استخلاصها فيما يتعلق بهذا النموذج من التعاون؟

يعتبر نموذج السعر الثابت موثوقًا به بالنسبة للعميل ، حيث يتم تحويل جميع التكاليف التي تتجاوز تلك التي تمت مناقشتها سابقًا في الميزانية إلى شركة التطوير. ومع ذلك ، فإن المخاطر المحتملة التي قد تنشأ لمقدمي الخدمات تجعل نموذج العمل هذا أغلى قليلاً من نماذج الأعمال الأخرى.

متى يكون نموذج السعر الثابت هو ما تحتاجه؟ إذا كنت على دراية كاملة بما يحدث في السوق الخاص بك ، وعلى دراية بتفضيلات المستخدمين المحتملين ، وتعرف ميزانيتك الدقيقة ، ومستعد لاستثمار أموالك ووقتك ، فيمكنك اختيار نموذج التعاون هذا.

مقارنة بين نماذج الاستعانة بمصادر خارجية للبرمجيات

سعر ثابت مقابل فريق متخصص

ماذا علي أن أختار؟ هذا هو أحد الأسئلة الأولى التي تطرحها على نفسك في اختيار سلوك نموذج العمل في تطوير برامج الاستعانة بمصادر خارجية. من الواضح أن هذه النماذج تتخذ مناهج مختلفة وسيكون تنفيذ جميع نماذج تسعير تطوير البرامج الثلاثة مختلفًا. كما قلنا سابقًا ، إذا كان مشروعك قصير الأجل ، فمن الأفضل استخدام نموذج تطوير السعر الثابت. يتطلب نموذج السعر الثابت خصائص ومتطلبات جيدة التصميم للمشروع. بالإضافة إلى ذلك ، يجب صياغة المتطلبات قبل إطلاق المشروع. إذا كان مشروعك يتطلب البحث عن مطورين متخصصين ، فمن الأسهل بكثير اختيار نموذج الفريق المخصص بحيث يتم تعيين المطورين خصيصًا لمشروعك.

الوقت والمواد مقابل السعر الثابت

على عكس نموذج السعر الثابت ، يتمتع نموذج الوقت والمواد بمرونة كبيرة من حيث متطلبات الميزانية والمشروع ككل. يعمل هذا النموذج بشكل جيد لكل من المشاريع الكبيرة والمتوسطة الحجم مع توفير التحكم الكامل في عملية التطوير والميزانية. أثناء تطوير المنتج ، يتم تقدير التكلفة الإجمالية والنطاق التقريبي فقط. ستحدد المتطلبات المحددة مسبقًا التغييرات في المشروع. العوامل المهمة في هذه العملية هي الوقت والجهد اللازمين لتنفيذ المشروع.

اقرأ كيفية تقدير تطوير تطبيقات الأجهزة المحمولة

بالإضافة إلى ذلك ، فإن نموذج الوقت والمواد أقل إجهادًا وخطورة للمشروع من نموذج السعر الثابت. أصبح تطبيق نموذج السعر الثابت أكثر صعوبة ، حيث أن السوق يتغير باستمرار بفضل التكنولوجيا المتطورة بسرعة. يتطلب الاستعانة بمصادر خارجية بسعر ثابت الكثير من الوقت لإعداد المشروع التفصيلي. بالنسبة للمشاريع طويلة الأجل والمعقدة ، فإن الخيار الأفضل هو نموذج الفريق المخصص.

عند نقل مسؤولية تنفيذ أجزاء معينة من عملية تطوير البرامج إلى مزود التطوير الخاص بك ، فإنك تنقل أيضًا مخاطر التقليل من التقدير بسبب المتطلبات غير الدقيقة ، ولا يمكن لأي شركة تحمل هذه المخاطر مجانًا. لذلك ، يجب أن تحدد بوضوح متطلبات مشروعك وتصلحها في بداية المشروع.

من الواضح ، عند نقل المسؤولية عن منتج إلى مزود خارجي ، فإن هذه المسؤولية تمتد إلى نتائج مشروعك ، وبعبارة أخرى ، يكون مزود الاستعانة بمصادر خارجية هو المسؤول عن النتائج النهائية لمشروعك. عندما يزداد الفريق المخصص ، فإنك تدفع أكثر مقابل أداء المهام في نفس الإطار الزمني (تعتمد المدفوعات الشهرية على حجم الفريق). إذا كنت تستخدم نموذج الوقت والمواد ، فسيحصل كل مهندس على معدل شهري وسيزداد هذا المعدل مع توسع الموظفين من خلال فريق المشروع المستهدف.

فريق مخصص مقابل الوقت والمواد مقابل السعر الثابت

في جدول المقارنة أدناه ، قمنا بتجميع جميع الخصائص الرئيسية للنماذج الثلاثة المعروضة في هذه المقالة لمساعدتك على تقييمها بموضوعية.

مقارنة بين نماذج أعمال الاستعانة بمصادر خارجية

كيفية اختيار نموذج الاستعانة بمصادر خارجية مناسب

ستسمح الاستعانة بمصادر خارجية للعمليات التي لها مطالب موسمية أو دورية بجلب موارد إضافية عند الحاجة إليها والإفراج عنها عند الانتهاء. - جيمس بوكي

كيف يمكنك اختيار نموذج الاستعانة بمصادر خارجية للأعمال الذي يناسب مشروعك على أفضل وجه؟ ابدأ من القاعدة الأولى للاستعانة بمصادر خارجية: افهم ما هي احتياجاتك الفعلية ، ثم اختر النهج الصحيح وقم بتنفيذه. اعتمادًا على تفاصيل مشروعك ، يجب أن تقرر المخاطر التي ترغب في دفعها لمزود الاستعانة بمصادر خارجية لتحملها وأي جزء من المشروع سيكون المورد مسؤولاً.

بالإضافة إلى ذلك ، يسمح لك الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق باختيار متجه لتطوير المشروع نظرًا لأن MVP يتيح لك التحقق من كيفية قبول السوق لمنتجك وكيف يمكنك تحسينه وفقًا لاتجاهات السوق وتفضيلات العملاء.

كل نموذج من نماذج الاستعانة بمصادر خارجية له فوائده ومخاطره. يعد الاختيار بين السعر الثابت مقابل الفريق المخصص أو السعر الثابت مقابل الوقت والمواد مسألة تتعلق باحتياجات شركتك. يجب أن تفهم بوضوح أي من الاستراتيجيات الثلاث يحمل أقل قدر من المخاطر على عملك.

إذا كنت لا تزال غير قادر على الاختيار ، يمكن لخبرائنا في Mind Studios مساعدتك في العثور على الاتجاهات الخاصة بك واتخاذ القرار الصحيح. اتصل بنا اليوم لمعرفة المزيد حول تعهيد العمليات التجارية. نحن نساعد الشركات على توقع المشاكل وتحقيق زيادة الإنتاجية والنجاح الشامل. بمساعدتنا ، يمكنك اختيار نموذج الاستعانة بمصادر خارجية لتطوير التطبيقات الذي يناسب احتياجات مشروعك على أفضل وجه بحيث ينجح منتجك في السوق .

اقرأ أيضا:

• كيف تنشئ تطبيقًا لتوصيل الطعام مثل UberEats؟
• كيفية إنشاء تطبيق عقاري مثل Zillow و Trulia
• تطوير تطبيقات الرعاية الصحية: أنواع التطبيقات الطبية ، والميزات الأساسية والنصائح