Прерывистые инновации – определение, плюсы и минусы

Что такое прерывистые инновации?

Прерывистая инновация — это крупная инновация, которая создает новый рынок или значительно трансформирует существующий. Это тип прерывистого изменения, которое влечет за собой значительный сдвиг в бизнес-модели или предложениях организации.

Ее также называют прорывной, радикальной или подрывной инновацией. По данным Harvard Business School Press, подрывные инновации — это инновации, которые создают новый рынок и в конечном итоге разрушают существующий рынок.

Прерывистая инновация — это тип инновации, который представляет собой значительный отход от существующих продуктов, услуг или технологий. Непрерывные инновации часто строятся на новых технологических платформах и могут создавать совершенно новые рынки или существенно разрушать существующие.

Хотя прерывистые инновации могут привести к значительному повышению производительности, они часто требуют от клиентов изменения своего поведения или принятия новых способов ведения дел. В результате прерывистые инновации могут быть труднее коммерциализировать, чем постепенные или радикальные инновации.

Значение прерывистых инноваций

Прерывистая инновация — это внедрение новых технологий или услуг, которые являются новыми для мира и могут создать новый рынок или преобразовать существующий. Прерывистые инновации можно найти как в небольших стартапах, так и в крупных корпорациях.

Хотя прерывистые инновации часто связаны с новыми технологиями, они также могут относиться к новым бизнес-моделям, процессам или услугам. Прерывистые инновации часто представляют собой подрывные технологии, которые могут привести к вытеснению существующего продукта, услуги, отрасли или бизнес-модели.

Зачем использовать прерывистые инновации?

Непрерывные инновации важны, потому что они позволяют организациям создавать новые продукты, услуги или технологии, которые могут оказать серьезное влияние на их бизнес.

Прерывистые инновации часто приводят к созданию новых рынков или значительному разрушению существующих. Некоторые из причин использования прерывистых инноваций для разных бизнес-моделей:

1. Для выхода на новые рынки
2. Для создания новых сегментов клиентов
3. Для таргетинга на необслуживаемых или недостаточно обслуживаемых клиентов
4. Для удовлетворения новых потребностей клиентов

Когда использовать прерывистые инновации?

Прерывистые инновации часто используются, когда организации хотят создавать новые продукты, услуги или технологии, которые могут оказать существенное влияние на их бизнес. Прерывистые инновации часто приводят к созданию новых рынков или значительному разрушению существующих.

Однако прерывистые инновации также могут использоваться на существующих рынках для нацеливания на необслуживаемых или недостаточно обслуживаемых клиентов или для удовлетворения новых потребностей клиентов.

Существует три основных типа инноваций: инкрементальные, радикальные и прерывистые. Дополнительные инновации включают в себя внесение небольших изменений в существующие продукты, услуги или технологии. Радикальные инновации предполагают создание совершенно новых продуктов, услуг или технологий.

Прерывистая инновация представляет собой значительный отход от существующих продуктов, услуг или технологий. Прерывистая инновация наиболее уместна, когда организация хочет внести существенные изменения в свой продукт или бизнес-модель.

Непрерывных инноваций может быть трудно достичь, поскольку они часто требуют разработки новых технологических платформ и принятия новых способов ведения дел. В результате прерывистые инновации могут быть труднее коммерциализировать, чем постепенные или радикальные инновации.

Принимая решение о проведении прерывистой инновации, организации должны учитывать потенциальное влияние на свой бизнес, а также риски и проблемы, связанные с коммерциализацией инновации. Непрерывные инновации могут стать мощным инструментом для организаций, которые хотят внести существенные изменения в свой бизнес. Тем не менее, важно тщательно взвесить риски и проблемы, прежде чем приступать к такого рода инновациям.

Как использовать прерывистые инновации?

Существует четыре основных шага, которые организации могут предпринять для успешной коммерциализации прерывистой инновации:

1. Разработайте четкое понимание рыночных возможностей

Первым шагом является четкое понимание рыночных возможностей, на которые направлена ​​инновация. Это включает в себя определение проблемы, которую решит инновация, потребностей клиентов, которые она будет решать, и размера потенциального рынка.

2. Определите и оцените риски

Второй шаг заключается в выявлении и оценке рисков, связанных с коммерциализацией инновации. Это включает в себя оценку технической осуществимости инновации, а также регуляторных, правовых и финансовых рисков.

3. Разработайте стратегию коммерциализации

Третий шаг заключается в разработке стратегии коммерциализации инновации. Это включает в себя определение того, как инновация будет представлена ​​на рынке, кто будет отвечать за ее маркетинг и продажу, а также как будет оцениваться ее стоимость.

4. Создайте сильную команду

Четвертый и последний шаг — создать сильную команду для коммерциализации инновации. В эту команду должны входить лица, обладающие необходимыми навыками и опытом для успешного запуска и продвижения инновации.

Внедрение прерывистых инноваций

Непрерывные инновации могут стать мощным инструментом для организаций, которые хотят внести существенные изменения в свой бизнес.

Тем не менее, важно тщательно взвесить риски и проблемы, прежде чем приступать к такого рода инновациям. Если все сделано правильно, прерывистые инновации могут привести к созданию новых рынков или значительному разрушению существующих.

Каждая организация уникальна, и универсального подхода к коммерциализации прерывистой инновации не существует. Однако эти четыре шага могут помочь организациям разработать четкий план достижения успеха.

При проведении прерывистых инноваций важно иметь четкое представление о рыночных возможностях.

Сюда входит определение проблемы, которую решит инновация, а также потенциального размера рынка. Кроме того, организации должны выявлять и оценивать риски, связанные с коммерциализацией инноваций.

Эти риски могут включать техническую осуществимость инновации, а также нормативные, юридические и финансовые риски.

Наконец, организациям следует разработать стратегию коммерциализации инноваций. Это включает в себя определение того, как инновация будет представлена ​​на рынке, кто будет отвечать за ее маркетинг и продажу, а также как будет оцениваться ее стоимость.

Организации также должны создать сильную команду для коммерциализации инноваций. В эту команду должны входить лица, обладающие необходимыми навыками и опытом для успешного запуска и продвижения инновации.

Характеристики прерывистых инноваций

Ключевыми характеристиками прерывистых инноваций являются

1. Он построен на новых технологических платформах

Непрерывные инновации строятся на новых технологических платформах, существенно отличающихся от существующих. Это может затруднить коммерциализацию, поскольку для новой технологии может отсутствовать существующая инфраструктура или клиенты.

2. Он создает новые рынки или значительно разрушает существующие.

Прерывистые инновации часто приводят к созданию новых рынков или значительному разрушению существующих. Это может быть рискованным предложением, поскольку трудно предсказать, как клиенты отреагируют на новшество.

3. Требуется другая бизнес-модель

Для прерывистых инноваций часто требуется бизнес-модель, отличная от существующей бизнес-модели. Это может затруднить финансирование и коммерциализацию инноваций.

4. Часто сопровождается высоким уровнем риска

Непрерывные инновации часто сопровождаются высоким уровнем риска. Сюда входят как технические риски, такие как осуществимость инновации, так и нормативные, юридические и финансовые риски.

5. У него есть потенциал для высоких наград

Непрерывные инновации могут принести большую прибыль. Тем не менее, важно тщательно взвесить риски, прежде чем прибегать к такого рода инновациям.

Плюсы прерывистых инноваций

1. Возможность создания новых рынков или существенного разрушения существующих.

Непрерывные инновации могут создать новые рынки или существенно разрушить существующие. Это может привести к увеличению доли рынка и прибыли для организаций, способных успешно коммерциализировать инновации.

2. Потенциал для высоких вознаграждений

Непрерывные инновации могут принести большую прибыль. Это может включать как финансовые вознаграждения, такие как увеличение прибыли, так и нефинансовые вознаграждения, такие как повышение удовлетворенности клиентов.

3. Возможность опережать конкурентов

Непрерывные инновации могут помочь организациям оставаться впереди конкурентов. Это связано с тем, что прерывистые инновации часто требуют иных бизнес-моделей и технологических платформ, чем существующие предприятия.

4. Возможность решения важных проблем

Непрерывные инновации могут решить важные проблемы. Это может привести к увеличению социальной и экономической ценности для организаций, способных успешно коммерциализировать инновации.

Минусы прерывистых инноваций

1. Высокий уровень риска

Непрерывные инновации часто сопровождаются высоким уровнем риска. Сюда входят как технические риски, такие как осуществимость инновации, так и нормативные, юридические и финансовые риски.

2. Необходимость в другой бизнес-модели

Для прерывистых инноваций часто требуется бизнес-модель, отличная от существующей бизнес-модели. Это может затруднить финансирование и коммерциализацию инноваций.

3. Необходимость в сильной команде

Прерывистая инновация часто требует сильной команды для коммерциализации инновации. В эту команду должны входить лица, обладающие необходимыми навыками и опытом для успешного запуска и продвижения инновации.

4. Возможность отказа

Прерывистые инновации могут быть рискованными и чреваты неудачей. Вот почему важно тщательно взвесить риски, прежде чем приступать к такого рода инновациям.

5. Необходимость долгосрочных обязательств

Прерывистые инновации часто требуют от организаций долгосрочных обязательств. Это включает в себя как финансовые, так и кадровые обязательства.

Вывод!

В конце концов, становится очевидным, что прерывистые инновации являются рискованным делом. Однако у него есть потенциал для создания новых рынков или значительного разрушения существующих.

Это может привести к увеличению доли рынка и прибыли для организаций, способных успешно коммерциализировать инновации. Непрерывные инновации могут принести большую прибыль.

Что вы думаете о прерывистых инновациях? Использовали ли вы подобные инновации в своей организации? Дайте нам знать в комментариях ниже!