불연속적 혁신 – 정의, 찬반 양론
게시 됨: 2022-07-20목차
불연속 혁신이란?
불연속적 혁신은 새로운 시장을 창출하거나 기존 시장을 크게 변화시키는 주요 혁신입니다. 이는 조직의 비즈니스 모델이나 제품에 상당한 변화를 수반하는 일종의 불연속적인 변경입니다.
혁신 또는 급진적 또는 파괴적 혁신이라고도 합니다. Harvard Business School Press에 따르면 파괴적 혁신은 새로운 시장을 창출하고 궁극적으로 기존 시장을 파괴하는 혁신입니다.
불연속 혁신은 기존 제품, 서비스 또는 기술에서 크게 벗어나는 혁신 유형입니다. 불연속적 혁신은 종종 새로운 기술 플랫폼을 기반으로 하며 완전히 새로운 시장을 창출하거나 기존 시장을 크게 혼란시킬 수 있습니다.
불연속적인 혁신은 성능을 크게 향상시킬 수 있지만 고객이 행동을 바꾸거나 새로운 방식을 채택해야 하는 경우가 많습니다. 결과적으로 불연속적 혁신은 점진적 혁신이나 급진적 혁신보다 상업화하기가 더 어려울 수 있습니다.
불연속 혁신의 의미
불연속적 혁신은 세상에 새롭고 새로운 시장을 창출하거나 기존 시장을 변화시킬 잠재력을 가진 새로운 기술이나 서비스의 도입입니다. 불연속적 혁신은 중소기업과 대기업 모두에서 찾을 수 있습니다.
불연속적 혁신은 종종 새로운 기술과 관련되지만 새로운 비즈니스 모델, 프로세스 또는 서비스를 나타낼 수도 있습니다. 불연속적 혁신은 종종 기존 제품, 서비스, 산업 또는 비즈니스 모델의 대체로 이어질 수 있는 파괴적인 기술입니다.
불연속 혁신을 사용하는 이유는 무엇입니까?
지속적인 혁신은 조직이 비즈니스에 큰 영향을 미칠 수 있는 새로운 제품, 서비스 또는 기술을 만들 수 있도록 하기 때문에 중요합니다.
불연속적인 혁신은 종종 새로운 시장의 창출이나 기존 시장의 심각한 파괴로 이어집니다. 다양한 비즈니스 모델에 대해 불연속적 혁신을 사용하는 몇 가지 이유는 다음과 같습니다.
- 새로운 시장에 진입하기 위해
- 새로운 고객 세그먼트를 생성하려면
- 서비스를 받지 못하거나 서비스가 부족한 고객을 대상으로 하기 위해
- 새로운 고객 요구 사항을 해결하기 위해
불연속 혁신은 언제 사용합니까?
불연속적 혁신은 조직이 비즈니스에 큰 영향을 미칠 수 있는 새로운 제품, 서비스 또는 기술을 만들고자 할 때 자주 사용됩니다. 불연속적인 혁신은 종종 새로운 시장의 창출이나 기존 시장의 심각한 파괴로 이어집니다.
그러나 불연속 혁신은 기존 시장에서 서비스를 받지 못하거나 서비스가 부족한 고객을 대상으로 하거나 새로운 고객 요구를 해결하는 데 사용될 수도 있습니다.
혁신의 세 가지 주요 유형은 점진적, 급진적, 불연속적입니다. 점진적 혁신에는 기존 제품, 서비스 또는 기술에 대한 작은 변경이 포함됩니다. 급진적 혁신은 완전히 새로운 제품, 서비스 또는 기술을 만드는 것을 수반합니다.
불연속적인 혁신은 기존 제품, 서비스 또는 기술에서 상당한 이탈을 나타냅니다. 불연속적 혁신은 조직이 제품 제안이나 비즈니스 모델에 중대한 변화를 일으키고자 할 때 가장 적합합니다.
끊임없는 혁신은 종종 새로운 기술 플랫폼의 개발과 새로운 작업 방식의 채택을 필요로 하기 때문에 달성하기 어려울 수 있습니다. 결과적으로 불연속적 혁신은 점진적 혁신이나 급진적 혁신보다 상업화하기가 더 어려울 수 있습니다.
불연속적 혁신을 추구할지 여부를 결정할 때 조직은 비즈니스에 대한 잠재적 영향과 혁신 상업화와 관련된 위험 및 과제를 고려해야 합니다. 불연속적 혁신은 비즈니스에 중대한 변화를 일으키고자 하는 조직에 강력한 도구가 될 수 있습니다. 그러나 이러한 유형의 혁신을 추구하기 전에 위험과 과제를 신중하게 고려하는 것이 중요합니다.
불연속 혁신을 사용하는 방법?
조직이 불연속 혁신을 성공적으로 상용화하기 위해 취할 수 있는 4가지 주요 단계가 있습니다.
1. 시장 기회에 대한 명확한 이해 개발
첫 번째 단계는 혁신이 다룰 시장 기회에 대한 명확한 이해를 발전시키는 것입니다. 여기에는 혁신이 해결할 문제, 해결해야 할 고객의 요구, 잠재 시장의 규모를 식별하는 것이 포함됩니다.
2. 위험 식별 및 평가
두 번째 단계는 혁신 상업화와 관련된 위험을 식별하고 평가하는 것입니다. 여기에는 혁신의 기술적 타당성과 규제, 법적, 재정적 위험에 대한 평가가 포함됩니다.
3. 사업화 전략 개발
세 번째 단계는 혁신을 위한 상업화 전략을 개발하는 것입니다. 여기에는 혁신이 시장에 어떻게 도입될 것인지, 누가 마케팅 및 판매를 담당할 것인지, 가격이 어떻게 책정될 것인지 결정하는 것이 포함됩니다.
4. 강력한 팀 구축
네 번째이자 마지막 단계는 혁신을 상용화할 강력한 팀을 구성하는 것입니다. 이 팀에는 혁신을 성공적으로 출시하고 마케팅하는 데 필요한 기술과 경험을 가진 개인이 포함되어야 합니다.
불연속 혁신 구현
불연속적 혁신은 비즈니스에 중대한 변화를 일으키고자 하는 조직에 강력한 도구가 될 수 있습니다.
그러나 이러한 유형의 혁신을 추구하기 전에 위험과 과제를 신중하게 고려하는 것이 중요합니다. 올바르게 수행되면 불연속적인 혁신으로 인해 새로운 시장이 생성되거나 기존 시장이 크게 붕괴될 수 있습니다.
조직마다 다르며 불연속적 혁신을 상업화하기 위한 획일적인 접근 방식은 없습니다. 그러나 이 네 단계는 조직이 성공을 위한 명확한 계획을 개발하는 데 도움이 될 수 있습니다.
불연속적 혁신을 추구할 때 시장 기회에 대한 명확한 이해가 중요합니다.
여기에는 혁신이 해결할 문제와 시장의 잠재적 규모를 식별하는 것이 포함됩니다. 또한 조직은 혁신 상업화와 관련된 위험을 식별하고 평가해야 합니다.
이러한 위험에는 혁신의 기술적 실행 가능성과 규제, 법적 및 재정적 위험이 포함될 수 있습니다.
마지막으로 조직은 혁신을 위한 상용화 전략을 개발해야 합니다. 여기에는 혁신이 시장에 어떻게 도입될 것인지, 누가 마케팅 및 판매를 담당할 것인지, 가격이 어떻게 책정될 것인지 결정하는 것이 포함됩니다.
조직은 또한 혁신을 상용화하기 위해 강력한 팀을 구성해야 합니다. 이 팀에는 혁신을 성공적으로 출시하고 마케팅하는 데 필요한 기술과 경험을 가진 개인이 포함되어야 합니다.
불연속 혁신의 특징
불연속 혁신의 주요 특징은 다음과 같습니다.
1. 새로운 기술 플랫폼을 기반으로 합니다.
불연속 혁신은 기존 플랫폼과 상당히 다른 새로운 기술 플랫폼을 기반으로 구축됩니다. 새로운 기술에 대한 기존 인프라나 고객이 없을 수 있으므로 상용화가 어려울 수 있습니다.
2. 새로운 시장을 창출하거나 기존 시장을 크게 와해시킵니다.
불연속적인 혁신은 종종 새로운 시장의 창출이나 기존 시장의 심각한 파괴로 이어집니다. 고객이 새로운 혁신에 어떻게 반응할지 예측하기 어렵기 때문에 이는 위험한 제안이 될 수 있습니다.
3. 다른 비즈니스 모델이 필요합니다.
불연속적 혁신은 종종 기존 비즈니스와 다른 비즈니스 모델을 요구합니다. 이로 인해 혁신에 자금을 조달하고 상업화하는 것이 어려울 수 있습니다.
4. 종종 높은 수준의 위험이 수반됩니다.
불연속적인 혁신은 종종 높은 수준의 위험을 동반합니다. 여기에는 혁신의 실행 가능성과 같은 기술적 위험과 규제, 법적, 재정적 위험이 모두 포함됩니다.
5. 높은 보상을 받을 가능성이 있습니다.
불연속적인 혁신은 높은 보상을 받을 가능성이 있습니다. 그러나 이러한 유형의 혁신을 추구하기 전에 위험을 신중하게 고려하는 것이 중요합니다.
불연속 혁신의 장점
1. 새로운 시장을 창출하거나 기존 시장을 크게 파괴할 가능성
불연속적 혁신은 새로운 시장을 창출하거나 기존 시장을 크게 파괴할 가능성이 있습니다. 이는 혁신을 성공적으로 상용화할 수 있는 조직의 시장 점유율과 이익을 높일 수 있습니다.
2. 높은 보상의 가능성
불연속적인 혁신은 높은 보상을 받을 가능성이 있습니다. 여기에는 이익 증가와 같은 금전적 보상과 고객 만족도 향상과 같은 비금전적 보상이 모두 포함될 수 있습니다.
3. 경쟁에서 앞서 나갈 수 있는 능력
지속적인 혁신은 조직이 경쟁에서 앞서 나갈 수 있도록 도와줍니다. 불연속적인 혁신은 종종 기존 비즈니스와 다른 비즈니스 모델과 기술 플랫폼을 필요로 하기 때문입니다.
4. 중요한 문제를 해결할 수 있는 가능성
불연속 혁신은 중요한 문제를 해결할 가능성이 있습니다. 이는 혁신을 성공적으로 상용화할 수 있는 조직의 사회적, 경제적 가치를 높일 수 있습니다.
불연속 혁신의 단점
1. 높은 수준의 위험
불연속적인 혁신은 종종 높은 수준의 위험을 동반합니다. 여기에는 혁신의 실행 가능성과 같은 기술적 위험과 규제, 법적, 재정적 위험이 모두 포함됩니다.
2. 다른 비즈니스 모델의 필요성
불연속적 혁신은 종종 기존 비즈니스와 다른 비즈니스 모델을 요구합니다. 이로 인해 혁신에 자금을 조달하고 상업화하는 것이 어려울 수 있습니다.
3. 강력한 팀의 필요성
불연속적 혁신은 종종 혁신을 상업화하기 위해 강력한 팀을 필요로 합니다. 이 팀에는 혁신을 성공적으로 출시하고 마케팅하는 데 필요한 기술과 경험을 가진 개인이 포함되어야 합니다.
4. 실패 가능성
불연속 혁신은 실패 가능성이 있는 위험한 제안이 될 수 있습니다. 이것이 이러한 유형의 혁신을 추구하기 전에 위험을 신중하게 고려하는 것이 중요한 이유입니다.
5. 장기적인 약속의 필요성
불연속적인 혁신은 종종 조직의 장기적인 노력을 요구합니다. 여기에는 재정 및 인적 자원 투입이 모두 포함됩니다.
결론!
결국, 불연속적인 혁신은 위험한 제안임이 분명합니다. 그러나 새로운 시장을 창출하거나 기존 시장을 크게 파괴할 가능성이 있습니다.
이는 혁신을 성공적으로 상용화할 수 있는 조직의 시장 점유율과 이익을 증가시킬 수 있습니다. 불연속적인 혁신은 높은 보상을 받을 가능성이 있습니다.
불연속 혁신에 대해 어떻게 생각하십니까? 조직에서 이러한 유형의 혁신을 추구했습니까? 아래 의견에 알려주십시오!