Inovasi Terputus – Definisi, Pro dan Kontra
Diterbitkan: 2022-07-20Daftar isi
Apa itu Inovasi Terputus?
Inovasi terputus-putus adalah inovasi besar yang menciptakan pasar baru atau secara signifikan mengubah pasar yang sudah ada. Ini adalah jenis perubahan yang terputus-putus, yang memerlukan perubahan signifikan dalam model bisnis atau penawaran organisasi.
Hal ini juga dikenal sebagai terobosan atau inovasi radikal atau mengganggu. Menurut Harvard Business School Press, inovasi yang mengganggu adalah inovasi yang menciptakan pasar baru dan akhirnya mengganggu pasar yang sudah ada.
Inovasi terputus-putus adalah jenis inovasi yang mewakili keberangkatan signifikan dari produk, layanan, atau teknologi yang ada. Inovasi terputus sering dibangun di atas platform teknologi baru dan dapat menciptakan pasar yang sama sekali baru atau secara signifikan mengganggu pasar yang sudah ada.
Sementara inovasi yang terputus-putus dapat memberikan peningkatan kinerja yang signifikan, mereka sering kali mengharuskan pelanggan untuk mengubah perilaku mereka atau mengadopsi cara-cara baru dalam melakukan sesuatu. Akibatnya, inovasi yang terputus-putus bisa lebih sulit untuk dikomersialkan daripada inovasi inkremental atau radikal.
Arti Inovasi Terputus-putus
Inovasi terputus-putus adalah pengenalan teknologi atau layanan baru yang baru bagi dunia dan memiliki potensi untuk menciptakan pasar baru atau mengubah pasar yang sudah ada. Inovasi terputus-putus dapat ditemukan di perusahaan kecil dan perusahaan besar.
Sementara inovasi terputus-putus sering dikaitkan dengan teknologi baru, itu juga dapat merujuk pada model, proses, atau layanan bisnis baru. Inovasi terputus-putus seringkali merupakan teknologi yang mengganggu, yang dapat menyebabkan perpindahan produk, layanan, industri, atau model bisnis yang ada.
Mengapa menggunakan Inovasi Terputus?
Inovasi terputus penting karena memungkinkan organisasi untuk menciptakan produk, layanan, atau teknologi baru yang dapat berdampak besar pada bisnis mereka.
Inovasi terputus sering mengarah pada penciptaan pasar baru atau gangguan signifikan dari yang sudah ada. Beberapa alasan di balik penggunaan inovasi terputus-putus untuk model bisnis yang berbeda adalah-
- Untuk memasuki pasar baru
- Untuk membuat segmen pelanggan baru
- Untuk menargetkan pelanggan yang tidak terlayani atau kurang terlayani
- Untuk memenuhi kebutuhan pelanggan baru
Kapan menggunakan Inovasi Terputus?
Inovasi terputus sering digunakan ketika organisasi ingin menciptakan produk, layanan, atau teknologi baru yang dapat berdampak besar pada bisnis mereka. Inovasi terputus sering mengarah pada penciptaan pasar baru atau gangguan signifikan dari yang sudah ada.
Namun, inovasi terputus-putus juga dapat digunakan di pasar yang ada untuk menargetkan pelanggan yang belum terlayani atau kurang terlayani, atau untuk memenuhi kebutuhan pelanggan baru.
Ada tiga jenis utama inovasi: inkremental, radikal, dan diskontinu. Inovasi tambahan melibatkan membuat perubahan kecil pada produk, layanan, atau teknologi yang ada. Inovasi radikal memerlukan penciptaan produk, layanan, atau teknologi yang benar-benar baru.
Inovasi terputus-putus mewakili keberangkatan yang signifikan dari produk, layanan, atau teknologi yang ada. Inovasi terputus paling tepat ketika sebuah organisasi ingin membuat perubahan signifikan pada penawaran produk atau model bisnisnya.
Inovasi terputus-putus bisa sulit dicapai, karena seringkali membutuhkan pengembangan platform teknologi baru dan adopsi cara-cara baru dalam melakukan sesuatu. Akibatnya, inovasi yang terputus-putus bisa lebih sulit untuk dikomersialkan daripada inovasi inkremental atau radikal.
Ketika memutuskan apakah akan mengejar inovasi yang terputus-putus, organisasi harus mempertimbangkan dampak potensial pada bisnis mereka, serta risiko dan tantangan yang terkait dengan komersialisasi inovasi. Inovasi terputus-putus dapat menjadi alat yang ampuh bagi organisasi yang ingin membuat perubahan signifikan pada bisnis mereka. Namun, penting untuk mempertimbangkan risiko dan tantangan dengan cermat sebelum mengejar jenis inovasi ini.
Bagaimana cara menggunakan Inovasi Terputus?
Ada empat langkah utama yang dapat diambil organisasi untuk berhasil mengkomersialkan inovasi terputus:
1. Kembangkan pemahaman yang jelas tentang peluang pasar
Langkah pertama adalah mengembangkan pemahaman yang jelas tentang peluang pasar yang akan ditangani oleh inovasi. Ini termasuk mengidentifikasi masalah yang akan dipecahkan oleh inovasi, kebutuhan pelanggan yang akan ditangani, dan ukuran pasar potensial.
2. Mengidentifikasi dan menilai risiko
Langkah kedua adalah mengidentifikasi dan menilai risiko yang terkait dengan komersialisasi inovasi. Ini termasuk menilai kelayakan teknis inovasi, serta risiko peraturan, hukum, dan keuangan.
3. Mengembangkan strategi komersialisasi
Langkah ketiga adalah mengembangkan strategi komersialisasi inovasi. Ini termasuk menentukan bagaimana inovasi akan diperkenalkan ke pasar, siapa yang akan bertanggung jawab untuk memasarkan dan menjualnya, dan bagaimana harganya.
4. Bangun tim yang kuat
Langkah keempat dan terakhir adalah membangun tim yang kuat untuk mengkomersialkan inovasi. Tim ini harus mencakup individu dengan keterampilan dan pengalaman yang diperlukan untuk berhasil meluncurkan dan memasarkan inovasi.
Menerapkan Inovasi Terputus-putus
Inovasi terputus-putus dapat menjadi alat yang ampuh bagi organisasi yang ingin membuat perubahan signifikan pada bisnis mereka.
Namun, penting untuk mempertimbangkan risiko dan tantangan dengan cermat sebelum mengejar jenis inovasi ini. Jika dilakukan dengan benar, inovasi yang terputus-putus dapat mengarah pada penciptaan pasar baru atau gangguan signifikan terhadap pasar yang sudah ada
Setiap organisasi berbeda, dan tidak ada pendekatan satu ukuran untuk semua untuk mengkomersialkan inovasi yang terputus-putus. Namun, keempat langkah ini dapat membantu organisasi mengembangkan rencana sukses yang jelas.
Ketika mengejar inovasi terputus-putus, penting untuk memiliki pemahaman yang jelas tentang peluang pasar.
Ini termasuk mengidentifikasi masalah yang akan dipecahkan oleh inovasi, serta potensi ukuran pasar. Selain itu, organisasi harus mengidentifikasi dan menilai risiko yang terkait dengan komersialisasi inovasi.
Risiko ini dapat mencakup kelayakan teknis inovasi, serta risiko peraturan, hukum, dan keuangan.
Akhirnya, organisasi harus mengembangkan strategi komersialisasi untuk inovasi. Ini termasuk menentukan bagaimana inovasi akan diperkenalkan ke pasar, siapa yang akan bertanggung jawab untuk memasarkan dan menjualnya, dan bagaimana harganya.
Organisasi juga harus membangun tim yang kuat untuk mengkomersialkan inovasi. Tim ini harus mencakup individu dengan keterampilan dan pengalaman yang diperlukan untuk berhasil meluncurkan dan memasarkan inovasi.
Karakteristik Inovasi Terputus-putus
Karakteristik utama dari inovasi yang terputus-putus adalah:
1. Itu dibangun di atas platform teknologi baru
Inovasi terputus dibangun di atas platform teknologi baru yang secara signifikan berbeda dari yang sudah ada. Hal ini dapat membuat sulit untuk dikomersialkan, karena mungkin tidak ada infrastruktur atau pelanggan yang ada untuk teknologi baru.
2. Ini menciptakan pasar baru atau secara signifikan mengganggu pasar yang sudah ada
Inovasi terputus-putus sering mengarah pada penciptaan pasar baru atau gangguan signifikan dari yang sudah ada. Ini bisa menjadi proposisi yang berisiko, karena sulit untuk memprediksi bagaimana pelanggan akan bereaksi terhadap inovasi baru.
3. Membutuhkan model bisnis yang berbeda
Inovasi terputus sering membutuhkan model bisnis yang berbeda dari bisnis yang ada. Hal ini dapat menyulitkan untuk membiayai dan mengkomersialkan inovasi.
4. Sering disertai dengan tingkat risiko yang tinggi
Inovasi terputus-putus sering disertai dengan tingkat risiko yang tinggi. Ini mencakup risiko teknis, seperti kelayakan inovasi, serta risiko peraturan, hukum, dan keuangan.
5. Ini memiliki potensi hadiah tinggi
Inovasi terputus-putus memiliki potensi untuk penghargaan yang tinggi. Namun, penting untuk mempertimbangkan risiko dengan cermat sebelum mengejar jenis inovasi ini.
Kelebihan Inovasi Terputus-putus
1. Potensi untuk menciptakan pasar baru atau secara signifikan mengganggu pasar yang sudah ada
Inovasi terputus memiliki potensi untuk menciptakan pasar baru atau secara signifikan mengganggu pasar yang sudah ada. Hal ini dapat menyebabkan peningkatan pangsa pasar dan keuntungan bagi organisasi yang berhasil mengkomersialkan inovasi.
2. Potensi imbalan tinggi
Inovasi terputus-putus memiliki potensi untuk penghargaan yang tinggi. Ini dapat mencakup penghargaan finansial, seperti peningkatan keuntungan, serta penghargaan non-finansial, seperti peningkatan kepuasan pelanggan.
3. Kemampuan untuk tetap terdepan dalam persaingan
Inovasi terputus-putus dapat membantu organisasi tetap terdepan dalam persaingan. Ini karena inovasi yang terputus-putus seringkali membutuhkan model bisnis dan platform teknologi yang berbeda dari bisnis yang sudah ada.
4. Potensi untuk memecahkan masalah penting
Inovasi terputus memiliki potensi untuk memecahkan masalah penting. Hal ini dapat menyebabkan peningkatan nilai sosial dan ekonomi bagi organisasi yang berhasil mengkomersialkan inovasi.
Kontra Inovasi Terputus-putus
1. Tingkat risiko yang tinggi
Inovasi terputus-putus sering disertai dengan tingkat risiko yang tinggi. Ini mencakup risiko teknis, seperti kelayakan inovasi, serta risiko peraturan, hukum, dan keuangan.
2. Kebutuhan akan model bisnis yang berbeda
Inovasi terputus sering membutuhkan model bisnis yang berbeda dari bisnis yang ada. Hal ini dapat menyulitkan untuk membiayai dan mengkomersialkan inovasi.
3. Kebutuhan akan tim yang kuat
Inovasi terputus sering membutuhkan tim yang kuat untuk mengkomersialkan inovasi. Tim ini harus mencakup individu dengan keterampilan dan pengalaman yang diperlukan untuk berhasil meluncurkan dan memasarkan inovasi.
4. Kemungkinan gagal
Inovasi terputus-putus dapat menjadi proposisi yang berisiko, dengan potensi kegagalan. Inilah sebabnya mengapa penting untuk mempertimbangkan risiko dengan cermat sebelum mengejar jenis inovasi ini.
5. Perlunya komitmen jangka panjang
Inovasi terputus sering membutuhkan komitmen jangka panjang dari organisasi. Ini termasuk komitmen keuangan dan sumber daya manusia.
Kesimpulan!
Pada akhirnya, jelas bahwa inovasi yang terputus-putus adalah proposisi yang berisiko. Namun, ia berpotensi menciptakan pasar baru atau secara signifikan mengganggu pasar yang sudah ada.
Hal ini dapat menyebabkan peningkatan pangsa pasar dan keuntungan bagi organisasi yang berhasil mengkomersialkan inovasi. Inovasi terputus-putus memiliki potensi imbalan yang tinggi.
Apa pendapat Anda tentang inovasi yang terputus-putus? Sudahkah Anda mengejar jenis inovasi ini di organisasi Anda? Beri tahu kami di komentar di bawah!