So starten Sie ein Gartengeschäft

Veröffentlicht: 2021-05-20

Die Gründung eines Gartengeschäfts kann Ihnen Unabhängigkeit und ein stabiles Einkommen bieten und Ihren Unternehmergeist erfüllen. Sie können diese Ziele erreichen, indem Sie mehrere vorbereitende Schritte unternehmen, um den Grundstein für Ihr Unternehmen zu legen. Denken Sie zunächst über die wichtigsten Aspekte der Führung eines Gartenbetriebs nach, um zu beurteilen, ob dies der richtige Beruf für Sie ist. Dann lesen Sie diesen Artikel, um mehr darüber zu erfahren, wie man ein Gartengeschäft gründet.

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Hauptmerkmale eines Gartenbaubetriebes

Die besonderen Merkmale eines Gartenbauunternehmens unterscheiden es von anderen Dienstleistungen. Diese wirken sich auf Ihre Wahl der zu erbringenden Dienstleistungen, Ihre bevorzugten Kunden und darauf aus, wie viel Geld Sie verdienen. Hier sind einige Dinge zu beachten:

  • Es ist arbeitsintensiv. Gartenarbeit beinhaltet schweres Heben, Graben, Beschneiden, Bücken und mehrere Stunden am Tag den Elementen ausgesetzt. Dies kann Ihrer Gesundheit zugute kommen, aber auch zu körperlichen Belastungen führen.
  • Es kann saisonal sein. Gärtnerische Dienstleistungen sind in den Sommermonaten am aktivsten. Wenn Sie Ihr Geschäft Vollzeit betreiben, müssen Sie Ihren Cashflow für die langsameren Wintermonate überwachen. Auf der anderen Seite ist dies eine großartige Aktivität für Schüler, Lehrer und andere, die im Sommer vielleicht mehr Zeit haben.
  • Es kann Spezialwissen erfordern. Es wird erwartet, dass Sie wissen, welche Pflanzen in welchen Gebieten am besten wachsen und wie Sie sie am besten pflegen. Wenn Sie eine Kundschaft bedienen, die große Landschaftsflächen hat und exotische Pflanzen hält, kann diese Erwartung größer sein.

Nachdem Sie diese Funktionen bewertet haben und bereit sind, fortzufahren, führen Sie die folgenden Schritte aus, um ein Gartengeschäft zu gründen:

1. Entscheiden Sie sich für Ihre Dienste

Gartenarbeit bedeutet für verschiedene Menschen unterschiedliche Dinge. Bevor Sie als Gartenexperte Ihre Schindel aufhängen, erarbeiten Sie sich einen genauen Leistungskatalog. Dazu können gehören:

  • Rasenpflege
  • Landschaftsgestaltung
  • Auswahl neuer Pflanzen
  • Umgraben, Pflanzen und das Aussehen der Grünfläche verfeinern
  • Pflege von Gärten und Rasenflächen durch Mähen, Beschneiden, Laubblasen und ähnliche Reinigung
  • Anlegen, Pflegen und Ernten von Lebensmittelgärten (Gemüse)

Wenn Ihnen die Ideen fehlen, stöbern Sie auf den Websites anderer Gärtner und Landschaftsgestalter. Sie können erkennen, was Sie können und was Sie bereit sind zu lernen. Erstellen Sie dann Ihre eigene Website, die angibt, wer Sie sind und was Sie anbieten.

2. Schreiben Sie eine Preisliste

Um mit anderen Gärtnern konkurrieren zu können, sollten Sie einen angemessenen Preis verlangen. Aber Sie müssen auch einen Gewinn erzielen. Durchsuchen Sie die Preise der Mitbewerber in Ihrer Nähe. Arbeiten Sie mit Ihrer Preisliste, wenn Sie Ihre Geschäftsausgaben bestimmen, damit Sie genügend Spielraum haben, um Ihr Unternehmen zu erhalten.

3. Legen Sie ein Budget fest

Listen Sie die Ausgaben für Ihr Unternehmen auf. Diese fallen in zwei Kategorien:

  • Startkosten. Ausrüstungskauf, Anlageninventar, Gebühren für die Gewerbeanmeldung und mehr.
  • Monatliche Ausgaben. Marketingkosten, Verbrauchsmaterialien, Fahrzeugversicherung, Kraftstoff, Gerätewartung, Arbeit und mehr.

Garten- und Landschaftsunternehmen haben in der Regel bescheidene Anlaufkosten. Experten, die mit Entrepreneur sprechen, geben an, dass Sie für weniger als 5.000 US-Dollar loslegen können.

4. Ausrüstung und Verbrauchsmaterialien kaufen

Möglicherweise haben Sie zu Hause die Ausrüstung, die Sie für den Einstieg benötigen. Ein paar wesentliche Dinge sind ein Fahrzeug und Gartengeräte. Je nach Art der Arbeit möchten Sie vielleicht auch Tischlerwerkzeuge zur Hand haben. Diese helfen beispielsweise bei Saatkisten für Gemüsegärten, sind aber auch praktisch, wenn Sie auf einer überwucherten Grünfläche oder auf hartem Boden arbeiten.

Möglicherweise möchten Sie auch grundlegende Büromaterialien oder ein einfaches Softwareprogramm haben, um die Einnahmen und Ausgaben für Ihr Unternehmen zu verfolgen und Kunden Quittungen für Zahlungen bereitzustellen.

5. Schreiben Sie einen Geschäftsplan

Entwickeln Sie einen Businessplan. Wenn Sie zum ersten Mal eine schreiben, sehen Sie sich einige Vorlagen online an. Ein Businessplan hilft Ihnen, vorherzusagen, wie sich Ihr Cashflow, Ihre Ausgaben und Einnahmen in den nächsten drei bis sechs Monaten entwickeln werden. Selbst wenn Sie kein Geld brauchen, um Ihr Unternehmen zu gründen, kann es Ihnen Übung geben, wenn Sie sich daran gewöhnen, einen Geschäftsplan zu schreiben, wenn Sie sich entscheiden, einen Geschäftskredit zu beantragen.

6. Erstellen Sie eine juristische Person

Befolgen Sie die Regeln Ihres Staates, um die Rechtsform für die Art des Unternehmens zu bestimmen, das Sie haben möchten. Wenn Sie alleine arbeiten, möchten Sie vielleicht ein Einzelunternehmen führen. Wenn Sie die Arbeit mit einer anderen Person tag-teamieren, möchten Sie vielleicht eine rechtliche Partnerschaft bilden. Sprechen Sie mit einem Anwalt darüber, was für Ihre Situation am besten ist.

Denken Sie daran, die Lizenzbestimmungen in Ihrer Stadt, Ihrem Landkreis und Ihrem Staat zu überprüfen. Möglicherweise benötigen Sie nicht nur eine Gewerbeerlaubnis, sondern eine Personenerlaubnis, die besagt, dass Sie berechtigt sind, Garten- oder Landschaftsbauarbeiten durchzuführen.

7. Finanzen einrichten

Wenn Sie anfangen, möchten Sie vielleicht nur Bargeld haben, wenn Sie die Nachfrage nach Ihren Dienstleistungen spüren. Schließlich möchten Sie andere Zahlungsmittel wie Kreditkarten verwenden. Das bedeutet, eine Partnerschaft mit einem Kreditkartenverarbeitungsdienst einzugehen oder eine Vereinbarung mit einem Softwareanbieter für kleine Unternehmen zu unterzeichnen, der Sie mit diesen wesentlichen Funktionen verbindet.

8. Erstellen Sie ein Aufzeichnungssystem

Bereiten Sie sich darauf vor, Kunden anzunehmen und Zahlungen entgegenzunehmen, indem Sie ein einfaches Aufzeichnungssystem einrichten. Dies ist das „Backoffice“ Ihres Garten- oder Landschaftsbauunternehmens. Ob Sie es mit einem einfachen Softwareprogramm tun oder es von Hand schreiben, hier sind die Dinge, die Sie nachverfolgen müssen:

  • Verfügbarkeit, um Jobs anzunehmen
  • Kundenbuchungen
  • Eingehende Zahlungen
  • Bargeldumlauf
  • Kosten

Zusammenfassend benötigen Sie mindestens einen Geschäftskalender, der Ihre Zeit verfolgt, und ein Hauptbuchsystem, das Ihr Geld verfolgt. Ein Softwareprogramm für kleine Unternehmen kann eine kombinierte Kalenderfunktion bieten, die eine Terminplanung ermöglicht, sowie eine Tabellenkalkulationsfunktion, mit der Sie die Finanzen in Ordnung halten können.

9. Bringen Sie das Wort heraus

Es ist Zeit, Ihr Unternehmen zu vermarkten. Beginnen Sie einfach mit Mundpropaganda unter Freunden und Nachbarn. Richten Sie Social-Media-Seiten und einen Google My Business-Eintrag ein, damit die Leute Sie finden können, wenn sie nach einem Gartenexperten in ihrer Nähe suchen. Füllen Sie Ihre Website und Ihre Social-Media-Seiten mit interessanten Artikeln zum Thema Gartenarbeit, um Interesse und Aufmerksamkeit zu wecken. Erwägen Sie bei Ihrer Expansion eine E-Mail-Marketingkampagne. Dies kann dazu beitragen, Ihr Unternehmen zu erweitern und mehr Mitarbeiter einzustellen, wenn Sie mehr Kunden gewinnen.

10. Jobs planen

Entscheiden Sie, wie Sie Ihre Gartenarbeiten planen. Sprechen Sie mit jedem Kunden darüber, was er braucht und wie er am besten vorgeht. Hier sind einige Planungsoptionen:

  • Eine kostenlose Beratung, bei der Sie den Kunden zu Hause besuchen und seine Bedürfnisse besprechen
  • Ein einmaliges Gartenprojekt, bei dem Sie grundlegende Landschaftsgestaltungen vornehmen, Pflanzen installieren oder Samen platzieren
  • Ein fortlaufender Wartungsvertrag, bei dem Sie das Haus des Kunden wöchentlich zum Reinigen, Beschneiden und Gießen besuchen

Wenn Sie mehr Zeit mit Kunden verbringen, werden Sie ein besseres Gespür dafür entwickeln, was sie brauchen. Sie können unterschiedlich lange Termine anbieten und Ihren Serviceeintrag als Reaktion auf Kundenfeedback ändern.

11. Neubewertung und Überarbeitung

Nachdem Sie einige Wochen im Unternehmen sind, ist es an der Zeit, darüber nachzudenken, wie die Dinge laufen. Überdenken Sie Ihre Marketingstrategie und verfeinern Sie sie, um den idealen Punkt für regelmäßige Jobs und ein regelmäßiges Einkommen zu finden. Optimieren Sie Ihren Businessplan nach Bedarf. Gehen Sie bei Bedarf neue Wege oder bauen Sie einfach auf Bewährtem auf. Prüfen Sie, ob altmodische Marketingmethoden wie Coupons Ihnen beim Aufbau Ihres Kundenstamms helfen können.

Wie man ein Gartengeschäft gründet

Die Sommermonate sind eine großartige Zeit, um draußen zu sein und die Natur zu genießen. Wenn Sie gerne Zeit im Garten verbringen, können Sie daraus ein großartiges Geschäft machen.

Um Ihr Vorhaben zu unterstützen, besorgen Sie sich die richtige Ausrüstung, achten Sie auf den Cashflow und behalten Sie den Überblick über Ihre Marketingbemühungen. Vielleicht stellen Sie fest, dass Ihr Hobby zu einer befriedigenden Berufung geworden ist, der Sie langfristig nachgehen werden.