من مدينة ذكية إلى مدينة المستقبل: مواجهة تحديات التحضر في القرن الحادي والعشرين

يواجه كل مجتمع وحكومة بلدية في جميع أنحاء العالم مجموعة متزايدة من التحديات أثناء تحولها في القرن ^الحادي والعشرين لتحسين حياة الناس.

مع وجود عدد متزايد منا يعيش في المدن ، فإن التحضر يخلق فرصًا كبيرة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية وحياة أكثر استدامة. لكنها تمارس أيضًا ضغطًا كبيرًا على البنية التحتية والموارد وربما تفتح الباب لتصاعد عدم المساواة الاجتماعية.

صعود المدينة

وفقًا للأمم المتحدة ، يعيش أكثر من 54٪ من سكان العالم الآن في مناطق حضرية - وهو رقم من المقرر أن يرتفع إلى 67٪ بحلول عام 2050. وأصبحت هذه المراكز الحضرية على نحو متزايد محركات مهمة للنمو الاقتصادي الوطني والإقليمي. في الواقع ، يقدر معهد ماكينزي العالمي أن أكبر 100 مدينة في العالم تمثل بالفعل 38٪ من إجمالي الناتج المحلي العالمي ، مع قيام 600 مدينة بتوليد 60٪ من الناتج المحلي الإجمالي العالمي.

من الواضح ، مع تنافس المدن في جميع أنحاء العالم على الساحة العالمية على الاستثمار وأفضل المواهب البشرية ، فإن تسخير الإمكانات الحقيقية للتوسع الحضري لتعزيز الرخاء المشترك والقضاء على الفقر المدقع يعتمد على وجود رؤية واضحة وطويلة الأجل.

تقييم التحديات

إذا لم تعمل المدن لصالح المستثمرين وأصحاب العمل والمواطنين على حد سواء ، فإن التدفقات المترابطة للتجارة ورأس المال والأشخاص والتكنولوجيا ستتوقف. يعد تخطيط وتطوير النظام البيئي الحضري - بما في ذلك إدارة التأثيرات على المناطق الريفية التي يتم استيعابها في المنطقة الحضرية المتوسعة - مجرد بداية.

لمعالجة مجموعة من تحديات البنية التحتية والعبور والمرافق والاتصال ، سيحتاج مديرو المدينة إلى تسخير المعلومات الاستخبارية القائمة على البيانات لتحديد الأولويات المناسبة وضمان إمكانية العيش بشكل عام لجميع السكان.

لكن هذا ليس كل شيء. لمواجهة التحديات الاجتماعية المتعددة الناشئة عن التحضر ، يجب عليهم التأكد من أن مصادر البيانات - التي تقع اليوم في الغالب في صوامع عبر الوكالات والإدارات ومقدمي الطرف الثالث التجاريين - يمكن جمعها معًا بسلاسة. عندها فقط سيكونون قادرين على تخفيف عبء المواطن من خلال تقديم الخدمات التنبؤية - إيصال الخدمات المناسبة إلى المجموعة السكانية المناسبة ، في الوقت المناسب.

لا عجب إذن أن العديد من البلديات تتبنى مفهوم "المدينة الذكية". لكن تعريف المدينة الذكية ، أو ما ينبغي أن تكون عليه ، يختلف اختلافًا كبيرًا.

بالنسبة للبعض ، يتعلق الأمر باستخدام التكنولوجيا لتحسين عمليات المدينة والتدفقات الحضرية. بالنسبة للآخرين ، يتعلق الأمر ببدء الحوكمة الذكية حيث يكون صنع السياسات أكثر مرونة وعملية وأقرب إلى المواطنين - مما يتيح التجريب والحوار المفتوح والتكيف السريع الذي يتم فيه "بدء السياسات من الأسفل ونشرها بالقدوة".

بناء مجتمعات ذكية

تستخدم بعض المدن المتقدمة تقنيًا منصات إنترنت الأشياء (IoT) لمراقبة البنى التحتية للمدينة - إدارة كل شيء بدءًا من تدفقات حركة المرور ومواقف السيارات إلى جودة المياه والهواء - واستخدام البيانات الذكية الناتجة لمعالجة قرارات التخطيط على المدى الطويل حول الاستدامة البيئية.

بالنسبة للآخرين ، ينصب التركيز على بدء التحول الرقمي للأعمال ومبادرات المدن الذكية المصممة لجذب الشركات والأفراد ذوي المواهب. بمعنى آخر ، جعل مدينتهم مكانًا مزدهرًا صالحًا للعيش والعمل.

على النقيض من ذلك ، فإن الخطة الضخمة الطموحة "الهند الرقمية" للحكومة الهندية لتطوير 100 مدينة ذكية في جميع أنحاء البلاد مدفوعة بالرغبة في توفير الاستدامة من حيث الأنشطة الاقتصادية وفرص العمل لقطاع عريض من سكان المدينة ، بغض النظر عن مستواهم. التعليم أو المهارات أو مستويات الدخل.

من الواضح أن المدينة الذكية هي مفهوم واسع يحتل مكانة عالية في جدول أعمال الجميع ، ولكن ما هي الخصائص التي تحدد المدينة الذكية؟

ما الذي يجعل مدينة القرن ^الحادي والعشرين ذكية؟

بمفهوم أوسع ، أعتقد أن المدينة الذكية في القرن ^الحادي والعشرين تستخدم التكنولوجيا الرقمية من أجل:

• تعزيز الأداء والرفاهية وزيادة قدرتها على الاستجابة للتحديات على مستوى المدينة والعالم
• ضمان أن بنيتها التحتية الحيوية آمنة ومستدامة اقتصاديًا وأن عروض الخدمة العامة أكثر تفاعلية وشفافية واستجابة
• الجمع بين الأشخاص والعمليات والتكنولوجيا لتمكين نهج شامل مخصص يراعي ثقافة مدينتهم والتخطيط طويل الأجل واحتياجات المواطنين.

بالنظر إلى ما هو أبعد من التكنولوجيا ، يجب أن تكون رؤية المدينة الذكية رؤية يمكن لجميع أصحاب المصلحة أن يصنعوها بأنفسهم. سيكون تحقيق الإجماع مع السكان المحليين ومجتمع الأعمال هو المفتاح لتحسين الشفافية والتواصل والشراكات. كما يوضح مقطع الفيديو الخاص بنا بعنوان Key to Building a Smart City ، فإن الخبراء الذين يعملون على بناء مدن ذكية حول العالم متفقون عالميًا على أن مشاركة أصحاب المصلحة هي خطوة أولى حاسمة لا يمكن تجاهلها.

ولتحقيق هذه الغاية ، ستحتاج المدن إلى دراسة مواطنيها ومجتمعاتها على مستوى أساسي ، ووضع سياسات وأهداف تلبي الاحتياجات المحددة حقًا. عندها فقط يمكن تنفيذ التكنولوجيا التي تعمل على تحسين نوعية الحياة وخلق فرص اقتصادية حقيقية.

مهما كانت الدوافع لبدء مبادرة مدينة ذكية ، وهناك العديد منها ، فإن أساس مدينة المستقبل الذكية سيكون الذكاء الجماعي الذي يمكنها تسخيره. هذا يعني القدرة على الاتصال بذكاء بين الأشخاص والأشياء والشركات.

تطوير سياسة المدينة الذكية

من الواضح أن كل مدينة مختلفة وستواجه مجموعة فريدة من تحديات التوسع الحضري. يبدأ تحديد أهداف وغايات المدينة الذكية بفهم عميق لاحتياجات المواطنين والأعمال والسمات الفريدة للمجتمع - التركيبة السكانية والبنية التحتية والموارد.

تعد المشاركة مع جميع أصحاب المصلحة نقطة أولية حاسمة لبدء انطلاق برامج المدن الذكية. بعد ذلك ، ستحتاج المدن إلى تسخير الذكاء الحضري في الوقت الفعلي لتشغيل برامج التنقل الذكية والطاقة والمرافق والتجارة في المدينة. ربط جميع تطبيقاتهم الحضرية الذكية وتوسيع نطاقها بسهولة.

بينما تحدد مدن المستقبل ما تعنيه الحياة الحضرية لأولئك الذين يعيشون ويعملون في بلدياتهم ، فإنها ستحتاج إلى التوفيق بين الأهداف الاقتصادية والبيئية والاجتماعية المتضاربة. وبينما يعد تسهيل البنية التحتية الرقمية أمرًا مهمًا ، فإن القدرة على التواصل حقًا مع السكان على المستوى الشخصي هي التي ستدعم مجتمعًا مفتوحًا وتحفز الأفكار وريادة الأعمال والابتكار والنمو الذي سيجعل مدينة المستقبل المستدامة حقيقة قابلة للتحقيق.