صاحب المصلحة هو فرد أو مجموعة أو منظمة تتأثر بنتيجة مشروع أو مشروع تجاري. أصحاب المصلحة في المشروع ، كما يوحي الاسم ، لديهم مصلحة في نجاح المشروع ، ويمكن أن يكونوا داخليين أو خارجيين للمنظمة التي ترعى المشروع.
يمكن أن يكون لعلاقات أصحاب المصلحة تأثير إيجابي أو سلبي على دورة حياة مشروعك ، لذلك ستحتاج إلى تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وإنشاء خطة إدارة أصحاب المصلحة لتلبية متطلباتهم.
يعد تتبع أصحاب المصلحة الرئيسيين باستخدام برنامج إدارة المشاريع طريقة رائعة للبقاء على اطلاع دائم بالأمور وضمان أن يظل أصحاب المصلحة في المشروع راضين ومنتجين.
من يمكن أن يكون صاحب المشروع؟ هذه قائمة طويلة. بعض الأمثلة هي كالتالي.
مدير المشروع وأعضاء فريق المشروع
العملاء الخارجيون
المقاولون والمقاولون من الباطن
المستثمرون
الموردين
وكالات الحكومة
هناك نوعان رئيسيان من أصحاب المصلحة في المشروع: داخلي وخارجي. دعونا نرى كيف تختلف عن بعضها البعض وكيف تعمل عملية إدارة أصحاب المصلحة لكل مجموعة من أصحاب المصلحة.
الفرق بين أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين
أصحاب المصلحة الداخليون
صاحب المصلحة الداخلي هو شخص ترتبط مصلحته في المشروع ارتباطًا مباشرًا بكونه جزءًا من المنظمة التي تدير هذا المشروع. يريد أصحاب المصلحة الداخليون تحقيق أهداف العمل والأهداف الاستراتيجية للمشروع. يمكن أن يكونوا مديري المشروع أو أعضاء الفريق أو الرعاة أو المالكين أو حتى المستثمرين في المنظمة.
أصحاب المصلحة الخارجيين
أصحاب المصلحة الخارجيون هم أولئك الذين لا يرتبطون مباشرة بالمنظمة ، لكنهم مهمون للعمل أو يتأثرون بالمشروع إلى حد ما. هم عادة جزء من سلسلة التوريد أو الدائنين أو المجموعات العامة.
ذات صلة: نموذج تحليل أصحاب المصلحة
ما هي إدارة اصحاب المصالح؟
إدارة أصحاب المصلحة هي عملية إدارة المشروع التي تتكون من إدارة توقعات ومتطلبات جميع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين المشاركين في المشروع.
للقيام بذلك ، يحتاج مديرو المشروع إلى إنشاء خطة إدارة أصحاب المصلحة ، وهي وثيقة مهمة لإدارة المشروع تشرح استراتيجيات إدارة أصحاب المصلحة التي سيتم تطبيقها أثناء المشروع.
بالإضافة إلى ذلك ، يستخدم مديرو المشاريع الأدوات والتقنيات مثل تقارير حالة المشروع لتسهيل عملية إدارة أصحاب المصلحة من خلال كل مرحلة من مراحل دورة حياة المشروع.
وتجدر الإشارة إلى أن مصطلح إدارة أصحاب المصلحة لا يقتصر على إدارة المشروع ، ولكن يمكن أن يرتبط أيضًا بإدارة الأعمال. تعد إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة مهمة بالنسبة للشركات الصغيرة كما هي بالنسبة للشركات الكبيرة والشركات متوسطة الحجم وحتى المنظمات غير الهادفة للربح.
وبالمثل ، يمكن لفرق إدارة المشروع والشركات من أي حجم الاستفادة من استخدام برنامج تخطيط المشروع مثل ProjectManager لإدارة أصحاب المصلحة. ذلك لأن ProjectManager يقدم أدوات تخطيط قوية مثل مخططات جانت ولوحات كانبان والتقويمات وقوائم المهام.
نصيحة احترافية: يشير معهد إدارة المشروع (PMI) إلى إدارة أصحاب المصلحة على أنها "مجال معرفة إدارة المشروع".
يحتوي ProjectManager على أدوات إدارة علاقات أصحاب المصلحة وميزات تعاون الفريق — تعرف على المزيد.
ما هي خطة إدارة أصحاب المصلحة؟
كما هو مذكور أعلاه ، فإن خطة إدارة أصحاب المصلحة هي وثيقة إدارة مشروع تحدد أصحاب المصلحة في المشروع والاستراتيجيات التي ستستخدمها للتواصل معهم وتلبية متطلباتهم.
تتضمن خطة إدارة أصحاب المصلحة عادة العناصر التالية.
قائمة بجميع أصحاب المصلحة في المشروع بالإضافة إلى معلوماتهم الأساسية.
خريطة أصحاب المصلحة أو مصفوفة مصالح القوة.
قسم تحديد أولويات أصحاب المصلحة.
خطة التواصل مع أصحاب المصلحة.
قسم يصف مختلف استراتيجيات إدارة أصحاب المصلحة التي سيتم تطبيقها في سيناريوهات مختلفة ، مثل حل النزاعات أو تقنيات الإبلاغ عن حالة المشروع.
كيفية عمل خطة إدارة أصحاب المصلحة في 5 خطوات
على الرغم من أن كل نهج إدارة أصحاب المصلحة يمكن أن يكون مختلفًا اعتمادًا على احتياجات مشروعك أو عملك ، إلا أن هناك بعض أفضل الممارسات لإدارة علاقات أصحاب المصلحة.
اتبع هذه الخطوات الخمس للتأكد من تغطية جميع القواعد الخاصة بك في خطة إدارة أصحاب المصلحة.
1. تحديد أصحاب المصلحة الخاص بك
تتمثل الخطوة الأولى لأي خطة جيدة لإدارة أصحاب المصلحة في تحديد أصحاب المصلحة بشكل صحيح. حدد أصحاب المصلحة الفرديين الرئيسيين ومجموعات أصحاب المصلحة لمشروعك أو عملك. يمكن أن تساعدك نظرية أصحاب المصلحة على فهم أفضل لأصحاب المصلحة وكيف يتأثرون بمشروعك.
2. إعطاء الأولوية لأصحاب المصلحة الخاص بك
لاحظ أصحاب المصلحة الرئيسيين الذين سيكون لهم تأثير أكبر على المشروع ، وفي أي مرحلة يصبح تأثيرهم أقل أو أكبر. يمكنك استخدام مخطط البصل لعملية تحديد أولويات أصحاب المصلحة. راقب دائمًا علاقات أصحاب المصلحة الرئيسيين حيث يمكن أن يكون لها أكبر تأثير في مشروعك أو عملك.
3. مقابلة أصحاب المصلحة
قد يكون العمل مع أصحاب المصلحة الجدد أمرًا صعبًا في البداية. إن معرفة أصحاب المصلحة هو مفتاح الإدارة الفعالة للعلاقة مع أصحاب المصلحة. لهذا السبب ، يُنصح بإجراء مقابلة مع أصحاب المصلحة في المشروع ، وإليك بعض الأمثلة.
ما هي توقعاتك لهذا المشروع؟
ما هي المخرجات التي تهتم بها أكثر؟
ماذا تأمل أن يتغير هذا المشروع بعد الإطلاق؟
ما مدى سرعة طرح هذا المشروع في رأيك؟
إذا كنت تشعر بإيجابية تجاه هذا المشروع ، فلماذا؟
إذا كانت لديك مخاوف بشأن هذا المشروع ، فلماذا؟
4. إنشاء شبكة مصلحة الطاقة
شبكة مصالح الطاقة أو مصفوفة اهتمامات المشروع عبارة عن مخطط يسمح لك بتحديد مستوى القوة والاهتمام الذي يبديه أصحاب المصلحة في المشروع. إنها أداة إدارة مشروع مفيدة للغاية لتحليل أصحاب المصلحة.
يمكنك تحديد مجموعات أصحاب المصلحة الأربعة هذه باستخدام هذه الأداة. تم سردها حسب الأهمية.
أصحاب المصلحة ذوي القوة العالية والمصالح العالية
أصحاب المصلحة ذوي القوة العالية والمصالح المنخفضة
أصحاب المصلحة المنخفضون ، ذوو المصلحة العالية
سلطة منخفضة ، أصحاب مصلحة منخفضون
5. تحديد وإدارة التوقعات
حدد بوضوح المراحل التي سيشارك فيها كل صاحب مصلحة ، والجداول الزمنية التي تتطلب ملاحظاتهم. قم بإنشاء خطة اتصال مع أصحاب المصلحة أو أصحاب المصلحة لتحديد كيفية إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة. كما هو الحال دائمًا ، تحلى بالواقعية والشفافية والصدق في كل مرحلة من مراحل إدارة المشروع.
فيديو إدارة أصحاب المصلحة في المشروع
ربما يكون تحديد وإدارة التوقعات هو أهم جانب في أي خطة لإدارة أصحاب المصلحة. يتم استثمار أصحاب المصلحة في المشروع وسيكون لديهم الكثير من الآراء حول كيفية المضي قدمًا ، سواء كانت جيدة أو سيئة. لمعرفة المزيد حول كيفية إدارة علاقات أصحاب المصلحة ، قمنا بتضمين مقطع فيديو تعليمي أدناه.
عملية إدارة أصحاب المصلحة
1. تحليل أصحاب المصلحة
تحليل أصحاب المصلحة ليس خطوة واحدة بل سلسلة من الخطوات ، وتحديد أصحاب المصلحة ، وتحديد أصحاب المصلحة وتحديد أولويات أصحاب المصلحة. بعبارات بسيطة ، يمكن تعريف تحليل أصحاب المصلحة على أنه عملية فهم أصحاب المصلحة في مشروعك ، وما هو مستوى تأثيرهم ومشاركتهم ، وأهميتهم لمشروعك أو عملك.
2. تحديد أصحاب المصلحة
تحديد أصحاب المصلحة هو الخطوة الأولى في عملية تحليل أصحاب المصلحة وهو أساس خطة إدارة أصحاب المصلحة. كما يوحي اسمها ، تتمثل هذه العملية في تحديد جميع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين. سيتم لاحقًا تحليل أصحاب المصلحة هؤلاء وتحديد أولوياتهم وإشراكهم.
فيما يلي بعض الأشياء التي يجب على مديري المشروع مراعاتها أثناء عملية تحديد أصحاب المصلحة:
قم بمراجعة وثائق تخطيط المشروع مثل ميثاق المشروع الخاص بك لمساعدتك في العثور على معلومات أصحاب المصلحة.
ابحث عن أي لوائح حكومية قد تنطبق على مشروعك. إذا كان الأمر كذلك ، تصبح هذه الوكالات الحكومية أصحاب المصلحة في المشروع.
اطلب من أعضاء فريقك وأصحاب المصلحة الداخليين الآخرين الحصول على تعليقات.
حدد جميع الأشخاص والمنظمات المشاركة في سلسلة التوريد الخاصة بك.
3. تحديد أصحاب المصلحة
الآن بعد أن حددت جميع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين ، حان الوقت لتحديد مستوى اهتمامهم وسلطتهم أو تأثيرهم على المشروع. هذه خطوة مهمة في عملية إدارة العلاقة مع أصحاب المصلحة ، لأن هذا هو الوقت الذي ستحصل فيه على المعلومات اللازمة لتحديد أولويات أصحاب المصلحة.
أسهل طريقة للقيام بذلك هي إنشاء شبكة مصالح طاقة أو مصفوفة مصالح طاقة. جرب قالب خريطة أصحاب المصلحة المجاني من ProjectManager.
4. تحديد أولويات أصحاب المصلحة
بمجرد الحصول على قائمة شاملة ، يمكنك البدء في تحديد أولويات أصحاب المصلحة في المشروع من خلال أهميتهم للمشروع. حدد من بينهم أكثر تأثير على المشروع ومن هم المتأثرون به.
بمجرد تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين ، سيكون من الأسهل مراقبتهم وتحديد أفضل استراتيجيات إدارة أصحاب المصلحة لإرضائهم.
5. إشراك أصحاب المصلحة
أخيرًا ، من خلال المعلومات التي تم إنشاؤها في خريطة أصحاب المصلحة ، يمكنك معرفة كيفية إشراك أصحاب المصلحة. هذه هي العملية التي تقرر من خلالها كيفية التواصل والتفاعل مع أصحاب المصلحة في المشروع.
يؤدي هذا إلى خطة اتصال مع أصحاب المصلحة تحدد القنوات وتواتر الاتصالات بينك وبين كل صاحب مشروع. يمكنك استخدام نموذج خطة الاتصال الخاص بنا للبدء.
كيف يساعد ProjectManager في إدارة أصحاب المصلحة
يمكن أن يكون تحليل أصحاب المصلحة وإدارة أصحاب المصلحة والتواصل مع أصحاب المصلحة أمرًا معقدًا. إنه أشبه بمشروع مطعوم بالمشروع الحالي ، مما يجعل الأمور أكثر صعوبة. لحسن الحظ ، يمكنك استخدام أدوات برامج إدارة المشاريع لمساعدتك في عملية إدارة أصحاب المصلحة. ProjectManager هي أداة لإدارة المشاريع حائزة على جوائز تنظم مشاريعك وفرقك وأصحاب المصلحة لمساعدتك على العمل بكفاءة أكبر.
1. قم بعمل جدول
تبدأ إدارة أصحاب المصلحة بجدول زمني لالتقاط الأنشطة وتوفير مساحة يمكن للجميع من خلالها إضافة مدخلاتهم.
استخدم مخطط جانت التفاعلي لتقديم خطة المشروع والجدول الزمني لأصحاب المصلحة. يمكن مشاركتها بسهولة وتعمل كمنصة تعاونية يمكن تضمينها فيها.
2. تعيين العمل
الجدول هو مجرد فكرة مجردة حتى يتم تنفيذه. هذا يتطلب مشاركة الفريق. لا يحتاج أصحاب المصلحة إلى المشاركة في هذه التفاصيل ، ولكن يجب أن يكونوا قادرين على عرضها.
3. مراقبة التقدم
يهتم أصحاب المصلحة جدًا بكيفية تقدم المشروع. لا يحتاجون منك أن تدخلهم في الأعشاب ، لكن الضربات العريضة مهمة.
4. موازنة عبء العمل
اجعل أصحاب المصلحة سعداء عن طريق الحفاظ على إنتاجية فرقك. تريد أن تكون قادرًا على مراقبة عبء العمل الخاص بهم وتعديله حسب الضرورة لمنعهم من الإرهاق.
5. طباعة ومشاركة وجانت والتقارير
يعد تحديث أصحاب المصلحة هو حجر الزاوية في إدارة أصحاب المصلحة. أنت بحاجة إلى أداة تمنحك المرونة لمشاركة البيانات مع أصحاب المصلحة بالطريقة التي يريدون الحصول عليها.
6. إدارة محفظة
لا يشارك أصحاب المصلحة فقط في المشاريع الفردية ، بل يمكن استثمارهم في برنامج من المشاريع ذات التفكير المماثل أو حتى في محفظة. أنت بحاجة إلى أداة إدارة مشروع يمكنها التوسع.
تتبع المشاريع أو البرامج أو حافظة باستخدام الأدوات التي تقدم نظرة عامة على جميع المشاريع في صفحة واحدة. هناك أيضًا لوحة معلومات للمحفظة وخريطة طريق لمواءمة محفظتك مع الأهداف الإستراتيجية.
كتب إدارة أصحاب المصلحة والموارد والمزيد
لمزيد من الموارد حول أصحاب المصلحة في المشروع وإدارة أصحاب المصلحة ، قمنا بتجميع قائمة من الروابط لاستكشافها وإرشادك بشكل أكبر حول إدارة أصحاب المصلحة.
المستند التعريفي التمهيدي المتعلق بإشراك أصحاب المصلحة في نجاح المشروع لدى معهد إدارة المشاريع (PMI) صفحة بيضاء غنية بالمعلومات حول> مشاركة أصحاب المصلحة وإدارة التغيير. إنه يحدد مشاركة أصحاب المصلحة ويقدم نهجًا من ثلاث خطوات يقول إنك بحاجة إلى بناء خريطة لأصحاب المصلحة ، وتحديد أولويات أصحاب المصلحة في المشروع وتطويرهم.
كتب إدارة أصحاب المصلحة لدى مطبعة جامعة أكسفورد مجموعة من الكتب حول نظرية أصحاب المصلحة قام بتجميعها أستاذ إدارة أصحاب المصلحة جيفري إس هاريسون. بعض أفضل الكتب حول هذا الموضوع هي الإدارة الإستراتيجية: نهج أصحاب المصلحة بقلم ر.إدوارد فريمان ، ونظرية أصحاب المصلحة والأخلاقيات التنظيمية لروبرت فيليبس و إعادة تعريف المؤسسة: إدارة أصحاب المصلحة والثروة التنظيمية بقلم جيمس إي بوست ولي إي بريستون وسيبيل ساكس.
التعامل مع أصحاب المصلحة الصعبين - فيديو للتدريب على القيادة والإدارة تستضيف مدربة القيادة سوزان مادسن هذا الفيديو التعليمي حول كيفية إدارة أصحاب المصلحة الصعبين. تتحدث عن سبع نصائح لتجاوز النزاعات مع مجموعات أصحاب المصلحة. يمكنك أن تفعل كل شيء من قبول سلطة أصحاب المصلحة دون الانخراط في معركة لا يمكنك الفوز بها إلى تكييف اتصالاتك لمنع الأمور من أن تصبح عاطفية للغاية.
باوربوينت إدارة أصحاب المصلحة المجانية يمر هذا العرض التقديمي باوربوينت من إمبريال كوليدج في لندن عبر إدارة أصحاب المصلحة وشبكة الطاقة وخريطة التعاطف وسجل إدارة أصحاب المصلحة. إنه عرض شرائح قصير وغني بالمعلومات ويغطي النقاط الرئيسية في إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة لمشروعك أو عملك.
كما هو مذكور أعلاه ، تعد إدارة علاقات أصحاب المصلحة مهمة بالنسبة للشركات الصغيرة كما هي بالنسبة للشركات الكبيرة والشركات متوسطة الحجم وحتى المنظمات غير الهادفة للربح. تعرف على كيفية مساعدة ProjectManager في تحسين مشاركة أصحاب المصلحة لديك من خلال الاستفادة من هذه النسخة التجريبية المجانية التي تبلغ مدتها 30 يومًا اليوم.