如何讓您的企業為冠狀病毒做好準備

前所未有的時代很難駕馭，做好準備會讓人望而生畏。 以下是我們有關如何為您的企業應對冠狀病毒做好準備的提示。

如果您正在閱讀本文，您很可能會意識到非常真實的全球健康危機，很多人提出了很多問題——主要是諸如“這對我有什麼影響？”之類的問題。 除了對迫在眉睫的死亡率的擔憂之外，如果這種病毒變得像某些人認為的那樣嚴重，那麼在可預見的未來，公眾會爭先恐後地囤積房屋以待在室內。 你最近在當地的雜貨店看到過廁紙嗎？ 如果貧瘠的架子不會讓你有點害怕，那麼關於 Lysol 濕巾的近乎暴力的爭吵會讓你感到害怕。

撇開所有笑話不談，在潛在的大流行*期間保持個人健康已經足夠讓人緊張了。 但是如何保持企業的健康發展呢？ 經濟似乎幾乎放棄了，但你也應該認輸嗎？ （*根據世界衛生組織的說法，COVID-19 又名冠狀病毒尚未完全流行，而是被歸類為“全球衛生緊急情況”。但是，新聞來源和大多數其他人一直在使用該術語，因此我們決定我們也會。）

雖然您可能希望在接下來的一段時間內避免與人接觸，但還沒有必要關閉商店（在比喻意義上）。 您可以採取以下措施來應對冠狀病毒對經濟和工作場所的影響。

1.優化您的辦公室以進行遠程工作。

沒有什麼比大流行更能真正讓人想起您在任何一天與多少人密切互動的了。 如果您一直害怕與剛休完假回來並且鼻塞的同事待在會議室裡，那麼可能是時候建議您的團隊嘗試遠程會議和辦公時間了。 你不會孤單——亞馬遜、Facebook、微軟、谷歌、Twitter 和 Square 都告訴他們的員工在家工作，直到另行通知。

對於某些人來說，這是一個非常令人傷腦筋的時期的一線希望。 許多員工享受遠程工作帶來的好處，但對其他人來說，遠程工作效率低下且不方便。 根據您所在的行業，完全遠程工作可能甚至不是一種選擇。

無論如何，總有辦法減少人際交往。 例如，將會議轉移到網上而不是在近距離舉行可以降低病毒傳播的一些風險。 在這一點上，為您和您的團隊制定最佳計劃將是反複試驗和大量傾聽員工需求的過程。 如果有人堅持要呆在家里以避免暴露，那麼現在不是鞭策他們來辦公室的時候。 相信您的團隊會找到最適合他們的方法並提供選項（如果可行）。

如果您是 ClickBank 的賣家或附屬機構，您可能會認為這是理所當然的好處。 遠程工作並設置自己的日程安排，讓您可以評估風險，在需要時出現，並通過技術而不是面對面進行交流。

2.適應逆境。

沒有人要求冠狀病毒破壞 2020 年第一季度的收益，當然也沒有人計劃這樣做。 如果您的企業是直接與公眾合作的企業（例如餐廳或實體零售店），那麼大流行是最壞的情況。

花點時間找出一種無需與人們互動即可將您的商品和服務提供給人們的方法。 隨著越來越多的人避免公開曝光，否則您的利潤將直線下降。

您可以適應的一種主要方式是優化您的在線體驗。 如果您的庫存不在網上，請確保您正在努力立即將其送到那裡。 如果您當前的網站充斥著 401 和損壞的鏈接，那麼清理它是明智之舉。 如果您沒有通過社交媒體與客戶互動，讓他們知道您正在盡一切努力確保員工和商店安全並進行消毒，請立即登錄 Instagram。 如果公眾在不離開家的情況下無法從您那裡得到他們想要的東西，那麼這次事件將比需要的更加痛苦。

雖然冠狀病毒可能是小型商店的噩夢，但逆境會促進適應，現在沒有時間開始（新的，儘管很可怕）計劃。

3.讓你的團隊平靜下來。

無論您是財富 500 強公司還是 6 人的小團隊，各種形式和規模的企業的員工現在都很緊張。 在這個擔心的時候，優先讓你的團隊平靜下來。 幫助緩解緊張局勢的一種方法是讓他們知道，如果他們因為生病或擔心感染病毒而留在家中，他們不會因為錯過工作而受到懲罰。 如果您的企業可以擺脫困境，為您的員工提供全額或部分帶薪病假將有助於緩解財務壓力。

與您的團隊就情境計劃進行溝通也將幫助那些容易焦慮的人放鬆一下。 讓團隊知道上層管理人員已經意識到威脅，並且他們正在盡其所能預測問題並做出相應的計劃。

此外，鼓勵您的團隊練習健康。 促進鍛煉、健康飲食、睡眠和減壓活動。 為您的休息室儲備維生素、水果和蔬菜。 盡你所能讓你的員工知道你支持他們，並了解這些時間可能是艱難的。

4.制定衰退計劃。

如果您的業務依賴來自中國的任何類型的小部件，您就已經知道這種病毒對經濟的影響。 這種經濟影響會波及所有行業，最終傷害集體的腰包。 隨著中國各地的工廠停工，全球企業因受感染地區的商店暫時關閉而蒙受損失，毫無疑問，大流行的影響比實際病毒持續的時間要長得多。

雖然現在製定由大流行引起的衰退計劃似乎有點短視，但這並不是一個壞主意。 雖然很難想像你可以用檸檬水做檸檬水 這種特別可怕的、意想不到的病毒，你可以想出一種方法來駕馭這些未知的水域並在此過程中學到一些教訓。 沒有一家企業能 100% 抵禦衰退，但有些事情可以幫助抵消停產期間的重大經濟損失。

5.希望最好； 做最壞的打算。

像自然災害和流行病這樣的經濟破壞者會引起市場和公眾的類似反應——當它們發生時，由於破壞、生命損失和現狀的破壞，大多數人通常不高興。 考慮到這一點，指責、讓焦慮統治你的生活或因為沒有做好準備而自責是沒有用的。 事情就是這樣，抱有最好的希望並沒有什麼壞處。

話雖如此，為可能發生的事情制定計劃從來都不是一個壞主意——尤其是如果您是企業主。

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關於作者

莎拉·羅辛