İşletmenizi Koronavirüse Nasıl Hazırlarsınız?

Eşi görülmemiş zamanlarda gezinmek zordur ve hazırlanmak göz korkutucu olabilir. İşte işletmenizi koronavirüse nasıl hazırlayacağınıza dair ipuçlarımız.

Bunu okuyorsanız, büyük olasılıkla, birçok insanın birçok soru sorduğu gerçek küresel sağlık krizinin farkındasınızdır - öncelikle “Bu beni nasıl etkileyecek?” gibi sorular. Öngörülen ölüm oranlarına ilişkin endişelere ek olarak, halk, bu virüs bazılarının inandığı kadar kötüye gitmesi durumunda öngörülebilir bir gelecek için evlerini içeride tutmak için çabalıyor. Son zamanlarda yerel bakkalınızda tuvalet kağıdı reyonları gördünüz mü? Boş raflar sizi biraz ürkütmezse, Lysol mendilleri üzerindeki şiddete yakın tartışmalar sizi korkutacaktır.

Şaka bir yana, potansiyel bir salgın* sırasında kendi kişisel sağlığınızı korumak yeterince streslidir. Peki ya işletmenizin sağlığını korumaya ne dersiniz? Ekonomi her şeyden vazgeçmiş gibi görünüyor, ama siz de havlu atmalı mısınız? (*Dünya Sağlık Örgütü'ne göre, COVID-19 yani Coronavirüs henüz tam anlamıyla bir pandemi değil ve bunun yerine "küresel sağlık acil durumu" olarak sınıflandırılıyor. biz de yapardık.)

Bir dahaki sefere insan temasından kaçınmak isteyebilirsiniz, ancak (mecazi anlamda) dükkanı kapatmaya henüz gerek yok. İşte koronavirüsün ekonomik ve işyeri etkileriyle başa çıkmak için yapabileceğiniz bazı şeyler.

1. Ofisinizi uzaktan çalışma için optimize edin.

Herhangi bir günde kaç kişiyle yakından etkileşimde bulunduğunuzu gerçekten akla getirmek için bir pandemi gibi bir şey yoktur. Tatilden yeni dönen ve burnunu çeken iş arkadaşınızla bir konferans odasında olmaktan korkuyorsanız, ekibinize toplantılar ve çalışma saatleri için uzak bir seçeneği denemesini önermenin zamanı gelmiş olabilir. Amazon, Facebook, Microsoft, Google, Twitter ve Square, çalışanlarına bir sonraki duyuruya kadar evden çalışmalarını söyledi.

Bazıları için bu, aksi halde çok sinir bozucu bir zamana gümüş astardır. Birçok işçi uzaktan çalışmanın avantajlarından yararlanır, ancak diğerleri için uzaktan çalışma verimsiz ve zahmetlidir. Sektörünüze bağlı olarak, tamamen uzaktan çalışmak bir seçenek bile olmayabilir.

Durum ne olursa olsun, insan etkileşimini azaltmanın her zaman yolları vardır. Örneğin, toplantıları yakın mesafelerde tutmak yerine çevrimiçi ortama taşımak, viral yayılma riskinin bir kısmını azaltabilir. Bu noktada sizin ve ekibiniz için en iyi planı yapmak deneme yanılma ve personelinizin ihtiyaçlarını bol bol dinlemek olacaktır. Herhangi biri maruz kalmamak için evde kalmakta kararlıysa, şimdi kırbacı kırmanın ve ofise gelmeleri konusunda ısrar etmenin zamanı değil. Kendileri için en iyi olanı bulma konusunda ekibinize güvenin ve mümkünse seçenekler sunun.

ClickBank'ın bir satıcısı veya iştirakiyseniz, bu, hafife alabileceğiniz bir avantajdır. Uzaktan çalışmak ve kendi programınızı belirlemek, riski değerlendirmenize, gerektiğinde hazır bulunmanıza ve yüz yüze değil teknoloji aracılığıyla iletişim kurmanıza olanak tanır.

2. Zorluklara uyum sağlayın.

Kimse koronavirüsün 2020'nin ilk çeyrek kazançlarını düşürmesini istemedi ve kesinlikle kimse bunu planlamadı. İşletmeniz doğrudan halkla çalışan bir işletmeyse (restoran veya perakende satış mağazası gibi), bir pandemi en kötü durum senaryosudur.

Mallarınızı ve hizmetlerinizi insanlarla etkileşime girmek zorunda kalmadan onlara ulaştırmanın bir yolunu bulmak için bu zamanı ayırın. Gittikçe daha fazla insan kamuya açık olmaktan kaçındıkça, aksi takdirde kârınız düşecektir.

Uyum sağlamanın başlıca yollarından biri, çevrimiçi deneyiminizi optimize etmektir. Envanteriniz çevrimiçi değilse, hemen oraya ulaşmak için çalıştığınızdan emin olun. Mevcut web siteniz 401'ler ve bozuk bağlantılarla doluysa, bunu temizlemek akıllıca olacaktır. Çalışanlarınızı ve mağazanızı güvende ve dezenfekte etmek için elinizden gelen her şeyi yaptığınızı bildirmek için müşterilerinizle sosyal medya üzerinden etkileşimde bulunmuyorsanız, hemen Instagram'a girin. Halk evinden çıkmadan sizden istediğini alamazsa bu olay olması gerekenden daha sancılı olacaktır.

Coronavirüs küçük mağazalar için bir kabus senaryosu olsa da, zorluklar adaptasyonu tetikliyor ve (yeni, korkutucu olsa da) programa başlamak için şimdiki gibi bir zaman yok.

3. Ekibinizi sakinleştirin.

İster 500 kişilik bir şirket olun, ister 6 kişilik küçük bir ekip olun, her şekil ve büyüklükteki işletmedeki çalışanlar şu anda gergin. Bu endişe zamanında, ekibinizi sakinleştirmeye öncelik verin. Gerginliği azaltmanın bir yolu, hasta oldukları için veya virüs kapma konusunda endişeli oldukları için evde kalırlarsa, işlerini kaçırdıkları için cezalandırılmayacaklarını bilmelerini sağlamaktır. İşletmeniz bunu başarabiliyorsa, çalışanlarınız için tam veya kısmi ücretli hastalık günleri teklif etmek finansal streslere yardımcı olacaktır.

Ekibinizle durumsal planlar hakkında iletişim kurmak, endişeye yatkın olanların biraz rahatlamasına da yardımcı olacaktır. Ekibe, üst düzey yönetimin tehdidin farkında olduğunu ve sorunları öngörmek ve buna göre plan yapmak için ellerinden gelen her şeyi yaptıklarını bildirin.

Ek olarak, ekibinizi sağlıklı yaşam uygulamaları için teşvik edin. Egzersizi, sağlıklı beslenmeyi, uykuyu ve stresi azaltan aktiviteleri teşvik edin. Mola odanızı vitaminler, meyveler ve sebzelerle doldurun. Çalışanlarınızın onları desteklediğinizi bilmelerini sağlamak için elinizden geleni yapın ve bu zamanların zor olabileceğini anlayın.

4. Bir durgunluk planı hazırlayın.

İşletmeniz Çin'den gelen herhangi bir tür widget'a güveniyorsa, bu virüsün ekonomik sonuçlarını zaten biliyorsunuzdur. Bu tür bir ekonomik etki, tüm endüstrilerde dalgalanarak nihayetinde kolektifin ceplerine zarar verebilir. Çin genelinde fabrikaların kapanmasıyla ve küresel şirketler, virüslü bölgelerdeki mağazaların geçici olarak kapanmasıyla kayıplar yaşarken, bir pandeminin etkilerinin gerçek virüsten çok daha uzun sürdüğüne şüphe yok.

Şu anda pandemi kaynaklı bir durgunluk planı oluşturmak biraz dar görüşlü gibi görünse de bu kötü bir fikir değil. Limonata yapabilmeniz oldukça akıl almaz olsa da Bu korkunç, beklenmedik virüs, bu keşfedilmemiş sularda gezinmenin bir yolunu bulabilir ve yol boyunca bazı dersler öğrenebilirsiniz. Hiçbir işletme durgunluğa %100 dayanıklı değildir, ancak kesinti zamanlarında büyük ekonomik kayıpların dengelenmesine yardımcı olabilecek bazı şeyler vardır.

5. En iyisini ummak; en kötüsünü planla.

Doğal afetler ve pandemiler gibi ekonomik bozucular, piyasadan ve halktan gelen benzer tepkileri yasa dışı kılıyor - çoğunluk, yıkım, can kaybı ve statükonun bozulması nedeniyle meydana geldiğinde genellikle memnun olmuyor. Bunu akılda tutarak, parmakla göstermenin, kaygının hayatınızı yönetmesine izin vermenin veya hazırlıklı olmadığınız için kendinizi tekmelemenin bir faydası yok. Olduğu gibi ve en iyisini ummaktan zarar gelmez.

Bununla birlikte, olabilecekler için bir plan yapmak asla kötü bir fikir değildir - özellikle de bir işletme sahibiyseniz.

Bir Satıcı veya Ortak olarak ClickBank işinizi başlatmakla ilgileniyor musunuz? Şimdi ücretsiz bir hesap oluşturmak için BURAYA TIKLAYIN.

yazar hakkında

Sarah Rosin