2022年15本新商業書籍

是時候計劃你的 2022 年閱讀清單了。以下是為企業家、經理和創意專業人士準備的新的和即將出版的商業書籍清單。 了解如何與數字交流、擴展業務、使用數據轉換客戶、尋找人才、發展影響力以及理解元宇宙。

2022 年新商業書籍

讓數字變得重要： Chip Heath、Karla Starr的數字交流藝術與科學

讓數字變得重要

在“讓數字變得重要”中，暢銷書作者、斯坦福大學商學院教授奇普·希思概述了轉化為我們的世界帶來活力的數字的原則，使我們能夠有機地將更多數據納入日常決策。 學習透視線索來估計統計數據和理解規模，利用直觀的時間感，並使用情緒測量棒來測量幀數。

–

如何搞砸你的創業公司：90% 的公司失敗背後的科學——以及如何避免它作者：Kim Hvidkjaer

如何搞砸你的創業公司

在“如何搞砸你的初創公司”中，Kim Hvidkjar 借鑒了自己成為初創公司百萬富翁然後在兩年內失去一切的經歷。 從失敗的模式中學習，並找出當您的業務出現問題時該怎麼做。 探索態度錯誤、商業模式失誤、市場研究混亂、資金失誤、產品開發錯誤、組織疏忽、銷售失誤、成長煩惱等等。

–

轉換：以數據為導向的方式贏得客戶的心，尼爾·霍恩（Neil Hoyne ）

已轉換

Google 首席衡量策略師 Neil Hoyne 所著的“Converted”提供了一個簡單的、有研究支持的指南，可幫助企業找到最好的客戶並建立持久的關係。 學習使用數據來了解您的客戶、他們需要什麼以及在哪裡可以找到更多客戶。 了解每種關係的價值，並與您的最佳客戶進行持續對話。

–

升級：超越阻礙您業務發展的隱藏力量作者：Stacey Abrams、Lara Hodgson、Heather Cabot

升級

創業很容易，擴大規模卻很難。 在“Level Up”中，Now Corp. 的聯合創始人和連續創業者 Stacey Abrams 和 Lara Hodgson 提供了一個操作指南，通過避免阻礙小企業成長和繁榮的看不見的束縛，幫助企業戰勝困難。 就招聘、確定收入戰略、識別增長何時是陷阱以及管理現金流等問題進行直截了當的談話和可操作的原則。

–

元宇宙：以及它將如何徹底改變一切Matthew Ball

元宇宙

“元界”探索了持續互聯的虛擬宇宙，它可以徹底改變商業、勞動力和休閒，從根本上重塑我們的社會。 很快，互聯網將不再是一個獨立的媒介。 相反，它將圍繞著我們，我們的大部分經驗都發生在元宇宙中。 探索元宇宙，了解下一波的來龍去脈。

–

放大：通過提高期望、增加緊迫性和提高強度來引領超增長，弗蘭克·斯洛特曼（Frank Slootman）

放大它

“Amp It Up”列出瞭如何轉變組織以實現最大的增長和規模。 了解如何在不對人才、結構或基本業務模式進行昂貴更改且無需大量顧問的情況下提高組織績效。 學會讓人們圍繞重要的事情進行調整，以強度和規模執行。

–

21 世紀的貨幣政策：美聯儲從大通脹到 COVID-19 ，作者 Ben S. Bernanke

21世紀貨幣政策

前美聯儲主席本·伯南克 (Ben Bernanke) 的《21 世紀貨幣政策》是對美聯儲及其在過去幾十年中改變它的計劃的回顧，例如在次級抵押貸款期間開始的大規模資產購買2007 年的崩潰。從 1970 年代的滯脹到大蕭條和最近的大流行，深入了解該機構是如何演變的，以及它在應對持續低利率、系統性金融風險、快速技術變革時可能發生的變化，和兩極分化的政治。

–

影響力是你的超級大國：贏得人心、引髮變革和讓好事發生的科學佐伊·錢斯

影響力是你的超級大國

在“影響力是你的超級大國”中，耶魯大學教授佐伊·錢斯展示瞭如何通過重新發現你的影響力來改變你的生活和組織。 每個人都生來就有影響力，但我們都被教導要通過遵守規則、等待轉機而不是掀起波瀾來壓制這種力量。 摒棄常見的誤解——例如要求更多會讓人不喜歡你的想法。 學會培養魅力，舒適地和創造性地談判，並在為時已晚之前發現操縱者。 並學習如何重新發現將偉大創意變為現實的超級大國。

–

人才：如何識別世界各地的激勵者、創意者和贏家作者 Tyler Cowen、Daniel Gross

天賦

識別被低估的優秀人才是讓自己獲得組織優勢的最簡單方法之一，“人才”向您展示瞭如何做到這一點。 探索與人才搜索相關的主要科研領域，包括如何進行面試，如何衡量智力，如何判斷性格，為什麼人才仍然被低估以及如何發現她們，如何使用球探來尋找人才，以及更多的。

–

設計的情感：在耐克的一生中的創造性領導力課程格雷格霍夫曼

情感設計

在“Emotion By Design”中，前耐克首席營銷官 Greg Hoffman 分享了關於創造力力量的經驗教訓和故事，這些經驗來自與公司近 3 年的合作。 學會釋放品牌內部的創造力，利用三個簡單的原則與消費者建立更牢固的情感紐帶：創造力是一項團隊運動，敢於被銘記，留下遺產，而不僅僅是記憶。 “In Emotion By Design”是對品牌建設者的號召和對創造力的慶祝。

–

觀察、解決、擴展：任何人如何將未解決的問題轉化為突破性成功作者 Danny Warshay

看，解決，規模

在“See, Solve, Scale”中，布朗大學著名的創業過程課程的創建者和布朗創業中心的創始執行董事丹尼沃沙伊與有抱負的企業家分享了相同的工具。 “See, Solve, Scale”指導讀者組建一個成功的創業團隊並完成該過程的三個步驟：發現並驗證問題、開發初始小規模解決方案以及擴展長期解決方案。 它還詳細介紹了企業家在依靠直覺時所犯的 11 種常見判斷錯誤，並提供瞭如何避免這些錯誤的指導。

–

遺憾的力量：向後看如何推動我們前進Daniel H. Pink

後悔的力量

每個人都有遺憾。 但是，正如丹尼爾·平克在“遺憾的力量”中解釋的那樣，遺憾是人類普遍而健康的一部分。 了解後悔的作用可以幫助我們做出更明智的決定，並為我們的生活帶來更大的意義。 憑藉對社會心理學、神經科學和生物學的研究，Pink 揭開了“無悔”人生哲學的神話。 《遺憾的力量》充滿了人們遺憾的真實故事以及將遺憾重新想像為一種積極力量的實用啟示，展示了我們如何過上更豐富、更投入的生活。

–

空閒時間：擺脫忙碌的工作，熱愛您的事業珍妮·布萊克（Jenny Blake ）

空閒時間

你的時間很寶貴。 停止忙碌的工作，學習簡化和精簡。 通過一個三階段的框架，“空閒時間”將教您和您的團隊高效、直觀地運作，從而將您的創造力用於最讓您興奮的戰略項目。

–

可持續性記分卡：如何實施意外解決方案並從中獲利作者：Urvashi Bhatnagar、Paul Anastas

可持續性記分卡

“可持續性記分卡”是一種實用資源，可讓您的現有系統更具可持續性和盈利能力。 探索可持續供應鏈的經濟論據，並獲得一張實用的記分卡來證明其收益。 了解如何通過解決模型設計和關鍵績效指標的可重複且可靠的流程來創新供應鏈。

–

為什麼設計很重要：與世界上最有創造力的人的對話 Debbie Millman

為什麼設計很重要

“為什麼設計很重要”是設計很重要播客的選集，由作者和品牌顧問黛比米爾曼主持。 在播客十五年的時間跨度中，黛比米爾曼採訪了來自不同專業領域和背景的 400 多名創意人士。 探索其對潮流引領者、真相講述者、傳奇人物和有遠見者的大約 80 次最佳採訪，包括馬爾科姆·格拉德威爾、艾拉·格拉斯、塞思·戈丁、勞裡·安德森、安妮·拉莫特等。