Vizyon Bildirimi Nedir? Size İlham Verecek 15 Vizyon İfadesi Örneği

Bir vizyon ifadesi neredeyse mistik geliyor. Ama doğaüstü değil, ondan uzak. Aksine, bir vizyon ifadesi temel bir iş belgesidir.

Herhangi bir organizasyonun ofisini karıştıran çok sayıda evrak işi vardır, ancak vizyon beyanı diğerlerinden benzersizdir. Genellikle misyon beyanı ile karıştırılan vizyon beyanının farklı bir amacı vardır. Bir vizyon ifadesi geleceğe bakar, ancak bir misyon ifadesi şirketin şu anda ne yaptığından bahseder.

Vizyon Bildirimi Nedir?

Vizyon ifadesi, bir kuruluşun mevcut ve gelecekteki hedeflerini belirten bir iş belgesidir. Bir şirketin vizyonu, misyonu, stratejik planlaması, kültürü ve temel değerleri ile uyumlu olmalıdır. Kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve devlet daireleri de bunları stratejik hedefler belirlemek için kullandığından, bir vizyon ifadesi yalnızca iş dünyasında kullanılmaz.

Vizyon ifadeleri mutlaka taşa konmaz. Gerektiğinde iade edilebilir, gözden geçirilebilir ve revize edilebilirler. Bununla birlikte, herhangi bir değişiklik minimum düzeyde olmalıdır, çünkü bir vizyon ifadesi bir şirketin stratejik planı için bir kılavuzdur ve bu nedenle baştan sona gözden geçirilmelidir.

Şirketler iş çevrelerine ve misyonlarını gerçekleştirme yeteneklerini etkileyebilecek dış faktörlere uyum sağladıkça, bir kuruluşun iş vizyonu zamanla değişebilir.

İlgili: Excel için Ücretsiz Proje ve İzleme Şablonları

Bir vizyon ifadesinin belirli bir uzunluğu yoktur. Ne kadar uzun olursa olsun, vizyon ifadesi resmi olarak yazılır ve kısa ve uzun vadeli stratejik planlama eylemleri için bir rehber olarak şirket belgelerinde referans olarak kullanılır.

Vizyon ifadeleri hakkında bilgi edinmenin en iyi yolu, gerçek hayattan örneklere bakmaktır. Kendi işinizi yazmanıza yardımcı olmak için dünyanın en iyi şirketlerinden 15 vizyon beyanı örneği topladık.

Vizyon Bildiriminin Amacı Nedir?

Yukarıda belirtildiği gibi, bir vizyon ifadesi bir organizasyonun çok önemli bir parçasıdır çünkü misyonu, temel değerleri ve kültürü ile uyumludur. Aynı zamanda stratejik plana rehberlik eder, çünkü gelecekteki hedefleri belirler. Misyon beyanına benzer şekilde, bir vizyon beyanı, bir şirketi bir sonraki inovasyonuna yönlendirmek için lodestar olarak adlandırılan yaşayan bir belgedir.

Şirketlerin benzersiz temel değerleri olduğu için farklı vizyon ifadeleri de vardır. Örneğin, motivasyonel bir vizyon ifadesi hem mevcut çalışanları motive edecek hem de yetenekleri şirkete çekecektir. Kişisel değerleriyle uyumlu bir iş vizyonuna sahip bir yerde çalışmak isteyeceklerdir. Güçlü bir vizyon ifadesi, şirketinizi diğerlerinden ayırmaya da yardımcı olur. Tüm şirketler kârlı olmak ister, ancak bir şirket müşterilerine ve çalışanlarına hitap eden benzersiz bir vizyon ifadesi oluşturabilir.

Misyon beyanınızın ayrıntılarında ve bir organizasyonu yönetmenin günlük zorluklarında boğulmak çok kolaydır. Bu nedenle, çabalarınızı yönlendirmek ve uzun vadeli planlamanıza yardımcı olmak için uzun vadeli bir vizyon beyanına ihtiyacınız var.

Artık şirket vizyonunun ne olduğunu öğrendiğimize göre, vizyon ile misyon ifadesi arasındaki temel farklara ve bunların birbirleriyle nasıl ilişkili olduğuna bakalım.

Vizyon Beyanı ve Misyon Beyanı

Vizyon beyanı ve misyon beyanı, birbirlerini tamamladıkları ve şirketinizin yönünü yönlendirdikleri için bir şirket için eşit derecede önemlidir. Aralarındaki temel fark, misyon ifadesinin şirketinizin ne yaptığını tanımlaması, vizyon ifadenizin ise şirketin gelecekte neyi başarmaya çalıştığını açıklamasıdır.

Öte yandan, temel benzerlikleri, her ikisinin de şirketinizin temel değerleri ve kültürüyle uyumlu olması gerektiğidir, çünkü tüm bu unsurlar şirketinizin kimliğini ve farklılaşma faktörlerini oluşturur.

Şirketinizin misyon ve vizyon beyanlarını hazırladıktan sonra sıkı çalışma başlar. Artık stratejik bir plan oluşturabilir ve projelerinizi uygulamaya başlayabilirsiniz.

Vizyon ifadesi yerleştiğinde, sıkı çalışma başlar. Proje yönetimi yazılımı, amaç ve hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olur. ProjectManager bunu piyasadaki en sağlam Gantt çizelgelerinden biriyle yapar. İş yönetimi aracımız görsel bir zaman çizelgesi oluşturur, görev bağımlılıklarını birbirine bağlar ve kilometre taşlarını belirler. Artık hangi görevlerin gerekli olduğunu ve gerçek ilerlemenizin planladığınız şeyle uyumlu olup olmadığını biliyorsunuz. İş yönetimi yazılımımızı bugün ücretsiz deneyerek vizyonunuzu gerçeğe dönüştürün.

Vizyon Bildirimi Nasıl Yazılır

Her şirketin kendine özgü bir vizyon ifadesi vardır, ancak süreç çoğu için benzerdir. İşte kendi yazmanıza yardımcı olacak bazı adımlar.

1. Şirketinizin Temel Değerleri Nelerdir?

Şirketinizin temel değerleri, kimliğini ve topluluklar ve çevre ile nasıl etkileşime girdiğini tanımlar. Şirket vizyonunuzu tanımlamak için onları anlamak önemlidir.

2. Şirket Misyonunuz Nedir?

Şirketinizin ne yaptığını ve nasıl çalıştığını anlamak, geleceği planlamak için çok önemlidir.

3. Şirket Kültürünüzü Anlayın

Güçlü bir şirket kültürü, herhangi bir işletmenin başarısının çok önemli bir parçasıdır. Bu yüzden vizyonunuz onunla uyumlu olmalı, yoksa stratejik planlamanız işe yaramaz.

4. Mevcut Stratejik Hedefleri Belirleyin

Gelecek hedeflerini düşünmeden önce, kuruluşunuzun şu anda nerede olduğunu anlamalısınız. Vizyonunuz, önümüzdeki 5 ila 10 yıl için hedefler belirleyen uzun vadeli bir plan olabilir, ancak bu hedeflerin gerçekçi olması gerekir.

5. Gelecek Hedefleri Tanımlayın

İşletmenizin mevcut durumuna göre önümüzdeki 5 veya 10 yılda şirketinizin neyi başarmasını istediğinizi düşünün ve hedeflerinize ulaşmak için stratejik bir plan oluşturun.

6. Vizyon Açıklamanızı Yazın

Artık vizyon ifadenizi yazma sürecinde yer alan ana unsurlar hakkında bir fikriniz olduğuna göre, kuruluşunuza uygun bir tane oluşturabilirsiniz.

Vizyon Bildirimi Yazmak İçin En İyi Uygulamalar

Vizyon ifadesi yazmak için bir şablon yoktur, ancak başarılı olanlar için ortak bir yapı şu özellikleri içerir:

• Kısa Olun: Bu, bir belgeyi kabarık ifadelerle doldurmanın yeri değil. Hafızaya alınabilmesi ve doğru bir şekilde tekrarlanabilmesi için basit, okunması kolay ve esaslara göre kesilmelidir.
• Açık Olun: Açıklık için iyi bir kural, belgeyi bir dizi fikirle doldurmaya çalışmak yerine, tek bir ana hedefe odaklanmaktır. Net bir hedefe odaklanmak ve başarmak da daha kolaydır.
• Bir Zaman Ufkuna Sahip Olun: Bir zaman ufku, gelecekte vizyon beyanınızı gerçekleştireceğiniz ve değerlendireceğiniz sabit bir noktadır. O zamanı tanımlayın.
• Geleceğe Yönelik Yapın: Yine, vizyon ifadesi şirketin şu anda meşgul olduğu şey değil, şirketin olmayı planladığı gelecekteki bir hedeftir.
• Kararlı Olun: Vizyon ifadesi, ideal olarak pazardan veya teknolojik değişikliklerden etkilenmemesi gereken uzun vadeli bir hedeftir.
• Zorlu Olun: Bununla birlikte, hedeflerinizi belirlerken çekingen olmak istemezsiniz. Amacınıza ulaşmak çok kolay olmamalı, aynı zamanda bir kenara atılacak kadar gerçekçi de olmamalıdır.
• Soyut Olun: Vizyon ifadesi, kuruluşun çıkarlarını ve stratejik yönünü yakalayacak kadar genel olmalıdır.
• İlham Verici Olun: Belgenin başlığına uygun olarak yaşayın ve birlikleri toplayacak ve organizasyonda yer alan herkes için bir hedef olarak arzu edilen bir şey yaratın.

Vizyon beyanı, şirketin gelecek yıllardaki stratejik planlama yönüne rehberlik edecek temel bir iş belgesi olduğundan, ekipteki herkesten girdi almak için proje planlama araçlarını ve beyin fırtınası tekniklerini kullanmayı düşünün. Bu şekilde, şirketten daha fazla destek alacaksınız ve iş vizyonu fikirleri toplamak için ağınızı genişleteceksiniz.

Artık vizyon açıklamalarının kuruluşlardaki rolünü anladığımıza göre, dünyanın en iyi 15 şirketinden gerçek hayattan vizyon beyanı örneklerine bakalım.

Vizyon Bildirimi Örnekleri

Bu örnekler, bir vizyon ifadesinin, diğer kuruluşlardan yalnızca üstündeki marka logosuyla ayrılan şablonlanmış bir belge olmadığını kanıtlıyor.

IKEA

“Vizyonumuz birçok insan için daha iyi bir günlük yaşam yaratmaktır.” Bu istek uyandırıcı, kısa ve öz. Bunun da ötesinde, şirketin havasını belirliyor ve herkesin yaşam tarzına uygun düşük fiyatlı iyi mobilyalar sunmak için piyasada olduklarını açıkça ortaya koyuyor.

Nike

“Dünyadaki her sporcuya* ilham ve yenilik getirin. (*Vücudunuz varsa sporcusunuz.)” Eskiden spor ayakkabılara kimse fazla önem vermezdi. Onlar sadece bir başka spor ekipmanı parçasıydı. Ancak Nike, insanlara ilham veren ve motive eden ürünler sundukları, henüz var olmayan bir gelecek gördü. Herkesi sporcu olarak nasıl dahil ettiklerine dikkat edin. Akıllı ve kapsayıcıdır.

McDonald's

“En hızlı servis restoran deneyimi olmak. En iyi olmak, her restoranda her müşterimizi gülümsetmek için üstün kalite, hizmet, temizlik ve değer sağlamak anlamına gelir.” Bu vizyonun gücü, bir kontrol listesi gibi oluşturulmuş olmasıdır. En iyi kelimesi tanım gerektiren bir kelimedir ve McDonald's ona niteleyiciler sağlayarak başarıya giden yol haritasını açık bir şekilde işaret direkleriyle işaretler.

Amazon

“Müşterilerimize mümkün olan en düşük fiyatları, mevcut en iyi seçimi ve en yüksek rahatlığı sunmaya çalışıyoruz.” Bu, her biri müşterinin bir satıcıda ne aradığını tanımlayan klasik üçlü serisini takip eder.

Walmart

“Nasıl alışveriş yapmak isterlerse istesinler, müşterilerin tasarruf etme hedefi olun.” Burada perakendeci, dijital alışveriş çağını ele almak için tuğla ve harcın ötesine geçerken kendilerini müşterinin alt çizgisine, yani paraya konumlandırıyor.

Google

“Dünyanın tüm bilgilerine tek tıkla erişim sağlamak için” Özgecil ve daha soyut “Kötü olma” anlayışından kurumsal davranış kurallarından daha müşteri odaklı ve pragmatik olana geçtiler.

Microsoft

“Dünyanın her yerindeki insanlara ve işletmelere tam potansiyellerini gerçekleştirmelerine yardımcı olmak.” Müşterilerden kâr etmek yerine nasıl yardımcı olduklarını vurgularken hem kişisel hem de profesyonel olduklarını gösterir.

Facebook

"İnsanlar Facebook'u arkadaşları ve aileleriyle bağlantıda kalmak, dünyada neler olup bittiğini keşfetmek ve kendileri için önemli olan şeyleri paylaşmak ve ifade etmek için kullanıyor." Biraz ağız dolusu, ama sonra Facebook birçok olumsuz maruz kalmaya karşı çalışıyor ve insanları yabancılaştırmak yerine insanlarla bağlantılarını vurgulamak istiyor.

Coca Cola

"Vizyonumuz, insanların sevdiği içki markalarını ve seçimlerini yapmak, onları beden ve ruh olarak yenilemek." İkonik kırmızı kola kutusundan daha fazlası olan şirket, tüm susuzluğunuzu gidermeyi vaat eden ürünlerinden nefeslerini ifade ediyor.

Starbucks

"İnsanlara ailedenmişsiniz gibi davranın, onlar sadık olacaklardır." Bu, markanın ne kadar samimi olmak istediğini tanımlar, öyle ki kahve değil Starbucks isteyeceksiniz.

tesla

“Dünyanın elektrikli araçlara geçişini sağlayarak 21. yüzyılın en çekici otomobil şirketini yaratmak.” Otomotiv alanında bir açılım görüyorlar ve kendilerini gazlı araçlardan ayırmada lider olmak istiyorlar.

SAMSUNG

“İnsanların hayatlarını zenginleştiren ve toplumsal refaha katkıda bulunan yenilikçi teknolojilerimiz, ürünlerimiz ve tasarımlarımızla dünyaya ilham verin.” İnsanlar elektronik cihazlarını seviyor ve Samsung en iyisini yapacaklarını ve bunun eğlence değerinden daha fazlasına sahip olacağını ima edecek kadar ileri gideceklerini söylüyor.

Netflix

“En iyi küresel eğlence dağıtım hizmeti olmak.” Akış hizmetlerinde dünya hakimiyetini hedeflemek, vizyon beyanlarında ön planda ve merkezdedir.

yakınlaştır

"Yakınlaştırma senin için." Biraz küstahsa, basit ve doğrudan.

Patagonya

"Ev gezegenimizi kurtarmak için çalışıyoruz." Ne, diğer gezegenleri umursamıyorlar mı? Ancak cidden, bu dış giyim ve ekipman üreticisi, müşterilerinin çevreye duyarlı olduğunu ve gelecek korkusu yerine küresel ısınma için çözümden yararlandıklarını biliyor.

Oxfam

“Yoksulluğun olmadığı bir dünya.” Bu, gerçekçi olmadığı için iyi bir vizyon ifadesinin özelliklerinden biriyle çelişiyor gibi görünebilir. Ancak zorlu vizyonlar ilerledikçe, bu kısa ve güçlü vizyondan kimsenin nasıl ilham ve motive olmayacağını görmek zor.

Vizyon Bildirimi Yazmak için ProjectManager'ı Kullanma

Bir vizyon ifadesi yazmak başlı başına bir projedir ve üzerinde biraz durulması gereken bir projedir. Bir vizyon ifadesi, organizasyonun yönünü, moralini ve ruhunu bildirir: ilham verici olması gerekir.

İdeal vizyon ifadesini oluşturmanıza yardımcı olması için ProjectManager'ı deneyin. Abonelik modelimiz size birkaç giriş noktası sağlar. Ardından ortak görev listeleri oluşturabilir, böylece kuruluştaki diğer liderlerle yönünüzle ilgili beyin fırtınası yapabilirsiniz. Bir görev oluşturun ve alt görevler ekleyin, böylece vizyon beyanınızı yaparken her şeyi hesaba katabilirsiniz. Ayrıca, görevlere yorum ve dosya ekleyebilirsiniz, böylece işbirliği odaklı ve yerelleştirilmiş kalabilir.

Bir vizyon ifadesi hazırladığınızda, gerçek iş başlar. Bu vizyonu gerçekleştirmek için doğru araçlara ihtiyacınız olacak. ProjectManager, projeleri tamamlamanıza ve kendiniz için bir isim oluşturmanıza yardımcı olacak çevrimiçi Gantt çizelgeleri, görev listeleri ve kanban panoları gibi araçlara sahip bulut tabanlı bir proje yönetimi yazılımıdır. Ödüllü yazılımımızı ücretsiz olarak deneyin ve vizyonunuzu gerçekleştirmenize nasıl yardımcı olabileceğini görün.