¿Qué es una declaración de visión? 15 ejemplos de declaraciones de visión para inspirarte

Una declaración de visión casi suena mística. Pero no es sobrenatural, ni mucho menos. Más bien, una declaración de visión es un documento comercial fundamental.

Hay mucho papeleo que abarrota la oficina de cualquier organización, pero la declaración de visión es única del resto. A menudo confundida con una declaración de misión, la declaración de visión tiene un propósito diferente. Una declaración de visión mira hacia el futuro, pero una declaración de misión habla de lo que la empresa está haciendo en el presente.

¿Qué es una declaración de visión?

Una declaración de visión es un documento comercial que establece los objetivos actuales y futuros de una organización. La visión de una empresa debe alinearse con su misión, planificación estratégica, cultura y valores fundamentales. Una declaración de visión no solo se usa en los negocios, ya que las organizaciones sin fines de lucro y las oficinas gubernamentales también las usan para establecer objetivos estratégicos.

Las declaraciones de visión no están necesariamente escritas en piedra. Pueden ser devueltos, revisados ​​y revisados ​​según sea necesario. Sin embargo, cualquier cambio debe ser mínimo, porque una declaración de visión es una guía para el plan estratégico de una empresa, por lo que debe revisarse minuciosamente.

La visión empresarial de una organización puede cambiar con el tiempo, ya que las empresas se adaptan a su entorno empresarial y a los factores externos que pueden afectar su capacidad para lograr su misión.

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Una declaración de visión no tiene una longitud particular. Independientemente de su extensión, la declaración de la visión se redacta formalmente y se utiliza como referencia en los documentos de la empresa para servir como guía para las acciones de planificación estratégica a corto y largo plazo.

La mejor manera de aprender acerca de las declaraciones de visión es mirar ejemplos de la vida real. Hemos reunido 15 ejemplos de declaraciones de visión de las mejores empresas del mundo para ayudarte a escribir la tuya.

¿Cuál es el propósito de una declaración de visión?

Como se indicó anteriormente, una declaración de visión es una parte muy importante de una organización porque se alinea con su misión, valores fundamentales y cultura. También guía el plan estratégico, porque establece metas futuras. Similar a una declaración de misión, una declaración de visión es un documento vivo que se conoce como una estrella polar para llevar a una empresa a su próxima innovación.

También hay diferentes tipos de declaraciones de visión, ya que las empresas tienen valores fundamentales únicos. Por ejemplo, una declaración de visión motivacional motivará a los empleados existentes y también atraerá talento a la empresa. Querrán trabajar en un lugar con una visión empresarial que se alinee con sus valores personales. Una declaración de visión sólida también funciona para ayudar a diferenciar su empresa de las demás. Todas las empresas quieren ser rentables, pero una empresa puede crear una declaración de visión única que sea atractiva para sus clientes y empleados.

Es muy fácil atascarse en los detalles de la declaración de su misión y los desafíos diarios de dirigir una organización. Es por eso que necesita una declaración de visión a largo plazo para guiar sus esfuerzos y ayudarlo a planificar a largo plazo.

Ahora que hemos aprendido qué es la visión de una empresa, veamos las principales diferencias entre una visión y una declaración de misión, y cómo se relacionan entre sí.

Declaración de visión vs. Declaración de misión

La declaración de visión y la declaración de misión son igualmente importantes para una empresa, ya que se complementan entre sí y guían la dirección de su empresa. La principal diferencia entre ellos es que la declaración de la misión describe lo que hace su empresa, mientras que la declaración de la visión explica lo que la empresa intenta lograr en el futuro.

Por otro lado, su principal similitud es que ambos deben alinearse con los valores fundamentales y la cultura de su empresa porque todos estos elementos conforman la identidad y los factores de diferenciación de su empresa.

Una vez que tenga las declaraciones de misión y visión de su empresa en su lugar, comienza el trabajo duro. Ahora puede crear un plan estratégico y comenzar a ejecutar sus proyectos.

Una vez que la declaración de la visión está en su lugar, comienza el trabajo duro. El software de gestión de proyectos le ayuda a alcanzar sus metas y objetivos. ProjectManager hace esto con uno de los diagramas de Gantt más sólidos del mercado. Nuestra herramienta de gestión del trabajo crea una línea de tiempo visual, vincula las dependencias de tareas y establece hitos. Ahora sabe qué tareas son esenciales y si su progreso real está alineado con lo que planeó. Haga realidad su visión probando nuestro software de gestión del trabajo gratis hoy.

Cómo escribir una declaración de visión

Cada empresa tiene una declaración de visión única, pero el proceso es similar para la mayoría de ellas. Aquí hay algunos pasos para ayudarlo a escribir el suyo propio.

1. ¿Cuáles son los valores fundamentales de su empresa?

Los valores fundamentales de su empresa definen su identidad y cómo interactúa con las comunidades y el medio ambiente. Es importante entenderlos para definir la visión de su empresa.

2. ¿Cuál es la misión de su empresa?

Comprender lo que hace su empresa y cómo opera es esencial para planificar el futuro.

3. Comprenda la cultura de su empresa

Una cultura empresarial fuerte es una parte muy importante del éxito de cualquier negocio. Por eso tu visión debe estar alineada con ella, o de lo contrario tu planificación estratégica no podría funcionar.

4. Identificar los objetivos estratégicos actuales

Antes de pensar en metas futuras, debe comprender dónde se encuentra actualmente su organización. Su visión puede ser un plan a largo plazo que establezca metas para los próximos 5 a 10 años, pero esas metas deben ser realistas.

5. Definir metas futuras

Piense en lo que le gustaría que su empresa logre en los próximos 5 o 10 años en función del estado actual de su negocio y cree un plan estratégico para lograr sus objetivos.

6. Escriba su declaración de visión

Ahora que tiene una idea de los elementos principales que intervienen en el proceso de redacción de su declaración de visión, puede crear una que se adapte a su organización.

Mejores prácticas para escribir una declaración de visión

No existe una plantilla para escribir una declaración de visión, sin embargo, una estructura común para las exitosas incluye estos rasgos:

• Sea conciso: este no es el lugar para llenar un documento con declaraciones de pelusa. Debe ser simple, fácil de leer y resumido en lo esencial para que pueda memorizarse y repetirse con precisión.
• Sea claro: una buena regla general para la claridad es centrarse en un objetivo principal, en lugar de tratar de llenar el documento con una dispersión de ideas. Un objetivo claro también es más fácil de enfocar y lograr.
• Tenga un horizonte de tiempo: un horizonte de tiempo es simplemente un punto fijo en el futuro en el que logrará y evaluará su declaración de visión. Defina ese tiempo.
• Hágalo orientado hacia el futuro: una vez más, la declaración de visión no es en lo que la empresa está comprometida actualmente, sino más bien en un objetivo futuro en el que la empresa planea estar.
• Ser estable: la declaración de visión es un objetivo a largo plazo que, idealmente, no debería verse afectado por el mercado o los cambios tecnológicos.
• Sé desafiante: dicho esto, no querrás ser tímido al establecer tus metas. Tu objetivo no debe ser demasiado fácil de lograr, pero tampoco debe ser tan poco realista como para descartarlo.
• Sea abstracto: la declaración de la visión debe ser lo suficientemente general para captar los intereses y la dirección estratégica de la organización.
• Sea inspirador: cumpla con el título del documento y cree algo que reúna a las tropas y sea deseable como meta para todos los involucrados en la organización.

Debido a que la declaración de la visión es un documento comercial fundamental que guiará la dirección de planificación estratégica de la empresa en los años venideros, considere utilizar herramientas de planificación de proyectos y técnicas de intercambio de ideas para obtener aportes de todos los miembros del equipo. De esa manera, obtendrá una mayor aceptación por parte de la empresa y ampliará su red para recopilar ideas de visión empresarial.

Ahora que entendemos el papel que tienen las declaraciones de visión en las organizaciones, veamos ejemplos de declaraciones de visión de la vida real de 15 de las principales empresas del mundo.

Ejemplos de declaraciones de visión

Estos ejemplos prueban que una declaración de visión no es un documento con plantilla que solo se diferencia de otras organizaciones por el logotipo de la marca en la parte superior.

IKEA

“Nuestra visión es crear una mejor vida cotidiana para muchas personas”. Eso es aspiracional, corto y al grano. Más que eso, marca la pauta para la empresa y deja en claro que están en el mercado para ofrecer buenos muebles a bajo precio que se adapten al estilo de vida de todos.

Nike

“Llevar inspiración e innovación a todos los atletas* del mundo. (*Si tienes cuerpo, eres un atleta)”. A nadie le importaban mucho las zapatillas de deporte en el pasado. Eran solo otra pieza de equipamiento deportivo. Pero Nike vio un futuro que aún no existía, en el que entregaba productos que inspiraban y motivaban a las personas. Observe cómo incluyen a todos como atletas. Es inteligente e inclusivo.

mcdonald's

“Ser la mejor experiencia de restaurante de servicio rápido. Ser los mejores significa brindar calidad, servicio, limpieza y valor sobresalientes, para que hagamos sonreír a cada cliente en cada restaurante”. El poder de esta visión es que está construida como una lista de verificación. La palabra mejor es una palabra que requiere definición, y McDonald's le proporciona calificadores, haciendo que la hoja de ruta hacia el éxito esté claramente marcada con señales.

Amazonas

“Nos esforzamos por ofrecer a nuestros clientes los precios más bajos posibles, la mejor selección disponible y la máxima comodidad”. Esto sigue la clásica serie de tres, cada uno de los cuales define lo que un cliente busca en un vendedor.

walmart

“Sé el destino para que los clientes ahorren dinero, sin importar cómo quieran comprar”. Aquí, el minorista se está posicionando en el resultado final del cliente, el dinero, mientras va más allá de las tiendas físicas para abordar la era digital de las compras.

Google

“Proporcionar acceso a la información mundial con un solo clic” Han pasado del altruista y más abstracto “No seas malvado” de su código de conducta corporativo a uno más centrado en el cliente y pragmático.

microsoft

“Ayudar a las personas y las empresas de todo el mundo a desarrollar todo su potencial”. Muestra que son a la vez personales y profesionales, al tiempo que destaca cómo ayudan en lugar de sacar provecho de los clientes.

Facebook

“La gente usa Facebook para mantenerse en contacto con amigos y familiares, para descubrir qué está pasando en el mundo y para compartir y expresar lo que les importa”. Un poco complicado, pero Facebook está trabajando contra una gran cantidad de exposición negativa y quiere enfatizar su conexión con las personas en lugar de alienarlas.

Coca Cola

“Nuestra visión es crear las marcas y la elección de bebidas que la gente ama, para refrescarlos en cuerpo y espíritu”. Más que la icónica lata de coca cola roja, la compañía está expresando su variedad de productos que prometen saciar cualquier sed que tengas.

starbucks

“Trata a las personas como familia, y serán leales y lo máximo posible”. Esto define cuán íntima quiere ser la marca, hasta el punto de que no pedirás un café sino un Starbucks.

tesla

“Crear la compañía de automóviles más convincente del siglo XXI impulsando la transición mundial hacia los vehículos eléctricos”. Ven una oportunidad en el campo automotriz y quieren ser los líderes en diferenciarse de los vehículos a gas.

Samsung

“Inspirar al mundo con nuestras tecnologías, productos y diseños innovadores que enriquecen la vida de las personas y contribuyen a la prosperidad social”. A la gente le encantan sus productos electrónicos y Samsung dice que harán lo mejor posible e incluso llegarán a insinuar que tendrán más que un mero valor de entretenimiento.

netflix

“Convertirnos en el mejor servicio global de distribución de entretenimiento”. Apuntar a la dominación mundial en los servicios de transmisión está al frente y en el centro de su declaración de visión.

Zoom

“Zoom es para ti”. Simple y directo, aunque un poco presuntuoso.

Patagonia

“Estamos en el negocio para salvar nuestro planeta natal”. ¿Qué, no les importan otros planetas? Pero en serio, este fabricante de ropa y equipos para exteriores sabe que sus clientes son conscientes del medio ambiente y están aprovechando la solución para el calentamiento global en lugar del miedo al futuro.

Oxfam

“Un mundo sin pobreza”. Esto puede parecer contradecir uno de los rasgos de una buena declaración de visión en el sentido de que se siente poco realista. Pero a medida que avanzan las visiones desafiantes, es difícil ver cómo alguien no se sentiría inspirado y motivado por esta visión corta y poderosa.

Uso de ProjectManager para escribir una declaración de visión

Escribir una declaración de visión es un proyecto en sí mismo, y debe ser tratado con cierto peso. Una declaración de visión informa la dirección, la moral y el espíritu de la organización: necesita que sea inspirador.

Para ayudarlo a elaborar la declaración de visión ideal, pruebe ProjectManager. Nuestro modelo de suscripción le ofrece varios puntos de entrada. Luego puede crear listas de tareas colaborativas, para que pueda intercambiar ideas con otros líderes de la organización con respecto a su dirección. Cree una tarea y agregue subtareas, para que pueda tener todo en cuenta al hacer su declaración de visión. Además, puede agregar comentarios y archivos a las tareas, para que la colaboración se mantenga enfocada y localizada.

Una vez que haya elaborado una declaración de visión, comienza el verdadero trabajo. Para lograr esa visión, necesitará las herramientas adecuadas. ProjectManager es un software de gestión de proyectos basado en la nube con herramientas como diagramas de Gantt en línea, listas de tareas y tableros kanban para ayudarlo a completar proyectos y hacerse un nombre. Realice una prueba gratuita de nuestro galardonado software y vea cómo puede ayudarlo a hacer realidad su visión.