Как написать бизнес-план для идеи мобильного приложения?

Путь к успеху в бизнесе начинается у каждого из нас по-разному. Но все мы склонны выбирать план, который поможет нам пройти этот путь так же легко, как если бы он был написан на карте.

Есть ли единственный правильный способ гарантировать успех и снизить риск неудачи ?

Очевидно, что если вы стоите на пороге запуска своего стартапа, вам необходимо учесть огромное количество вещей, касающихся анализа , планирования и реализации всего проекта. Количество деталей, с которыми вам придется иметь дело, зависит от масштаба самого проекта, а также от его основной идеи, бюджета, области реализации продукта и ваших сотрудников.

Как собрать все элементы пазла, чтобы создать общую картину вашего проекта от начала до конца? Бизнес-план - это именно то, что вам нужно .

Бизнес-план - это руководство, которое превращает ваши идеи в действия

Как правило, вы должны начать с визуализации проекта и формулирования его ключевых идей, которые лягут в основу вашего бизнес-плана. Этот бизнес-план станет вашей дорожной картой в вашем деловом приключении.

В процессе планирования вам придется обрабатывать много информации. Стоимость написания бизнес-плана будет связана с затратами, которые потребуются для запуска проекта. В целях экономии можно использовать шаблоны бизнес-планов приложения.

В этой статье мы сосредоточимся на создании бизнес-плана для вашего стартапа и бизнес-плана для вашего мобильного приложения .

Немного статистики

Доходы от мобильных приложений постоянно растут . В современном мире сложно найти человека, у которого был бы смартфон без установленных мобильных приложений. Пока смартфоны и планшеты актуальны, индустрия разработки мобильных приложений будет продолжать расти с точки зрения доходов и рабочих мест. По данным Statista, в iOS App Store более 2 миллионов приложений, а в Google Play Store - более 3 миллионов.

Если по-вашему это разработка мобильного приложения

Разработка мобильных приложений - это процесс разработки программного обеспечения для выполнения определенных функций со смартфонами и планшетами. Вы можете разрабатывать игры для мобильных устройств, мобильные приложения, связанные с финансами, развлечениями или географией, или мобильные приложения для индивидуального использования.

Цель без плана - это просто желание

В наши дни существует огромное количество мобильных приложений. А учитывая, что в каждой категории приложений есть сотни практически идентичных приложений, привлечение пользователей становится задачей первостепенной важности.

Чад Мурета, предприниматель в мире приложений, говорит, что прибыль разработчика напрямую зависит от их знания того, что интересно пользователю; то есть, чтобы создать успешное и прибыльное приложение, разработчик должен мыслить как пользователь. Кроме того, он советует разработчикам решать нерешенные проблемы и устранять недостатки приложения.

Понимание рынка - ключ к успеху

Прежде чем приступить к написанию бизнес-плана, проведите бизнес-анализ. Цель бизнес-анализа - проанализировать потребности потенциальных пользователей, другими словами, измерить степень общественного интереса к вашему продукту. В ходе бизнес-анализа вы также можете включить объективную конкурентную ситуацию, проанализировать потребительский спрос и определить основные цели и преимущества вашего проекта.

Стив Бланк, автор бестселлера « Четыре шага к просветлению». Стратегия создания успешных стартапов предполагает, что очень немногие люди понимают, где находится их рынок, поэтому стандартная модель разработки продукта не работает в качестве руководства для создания стартапа.

Примите тот факт, что бизнес-план статичен

Стив Бланк утверждает, что бизнес-план статичен, в отличие от бизнес-модели, которая динамична. Действительно, бизнес-план статичен: это документ, который разрабатывается один раз и редко переписывается после принятия.

С другой стороны, бизнес-модель динамична; он претерпевает быстрые изменения и зависит от мнения потребителей. Так нужно ли писать бизнес-план? Безусловно. Стив Бланк считает, что составление бизнес-плана полезно и заставляет задуматься обо всех составляющих вашего бизнеса, а объединение финансовой модели заставляет задуматься о том, как построить прибыльный бизнес. Однако вам необходимо сверить идеи вашего бизнес-плана с вашей бизнес-моделью вне офиса, так сказать, общаясь с потребителями. В противном случае ваш бизнес-план по разработке приложения будет только теорией.

Зачем вам составлять бизнес-план для приложения?

Итак, как вы можете создать эффективный бизнес-план для своего мобильного приложения ? Обычно стартапы по разработке мобильных приложений пишут бизнес-план по двум причинам:

1. Для привлечения финансирования
2. Привлечь учредителей

Содержание бизнес-плана стартапа зависит от основной цели стартапа.

Чтобы привлечь учредителей, достаточно создать холст бизнес-модели - более гибкую модель традиционного бизнес-плана, которая легко адаптируется к итерациям, характерным для технологических стартапов.

Мы рассмотрим бизнес-план как инструмент, который поможет вам получить финансирование и монетизировать идеи мобильных приложений. Также дадим советы по возможным аспектам бизнес-плана по запуску мобильного приложения.

Как выглядит бизнес-план мобильного приложения?

Главный вопрос, на который должен ответить бизнес-план: выгодно ли производить продукт . Поэтому при написании бизнес-плана мобильного приложения для стартапов вам необходимо оценить стоимость разработки и ввода в эксплуатацию, а также сроки возврата инвестиций в ваш проект.

Ваша миссия должна заключаться в создании надежного и стабильного мобильного приложения для предприятий, частных лиц или некоммерческих организаций. В этом случае ваше приложение сможет конкурировать с другими.

- Управляющее резюме

Начнем с резюме. Это первая и самая важная часть бизнес-плана вашего мобильного приложения, потому что это первое, что прочитает инвестор. Форма резюме должна быть четкой и краткой, без подробной информации о том, как работает ваш продукт. В своем резюме опишите ситуацию на рынке, кто ваш целевой клиент и какую уникальную проблему может решить ваше приложение.

Сделайте свое предложение уникальным, чтобы выделить вашу компанию среди других. Другими словами, создайте уникальное ценностное предложение (UVP). Используйте свое воображение: думайте о своем резюме как о трейлере фильма, а о своем инвесторе - как о зрителе. Хотели бы они посмотреть ваш фильм?

Укажите свои цели . Эти цели должны основываться на вашем бизнес-анализе. Инвесторы будут проверять, соответствуют ли ваши цели их потребностям. Вы также должны определить конечную цель вашего плана выхода. Кроме того, чтобы повысить привлекательность вашей компании, вам необходимо составить список требований к финансированию и доходов, которые будут использованы. Одним из важных факторов успеха бизнес-плана стартапа для вашего мобильного приложения является обеспечение максимальной прозрачности на каждом этапе.

- Описание деятельности

В этом разделе представьте свой бизнес, начиная с информации о вашей компании и заканчивая концепцией вашего мобильного приложения. Эта часть вашего бизнес-плана стартапа покажет инвесторам корпоративные ценности вашей компании, вашу миссию, то, как вы видите свой продукт и что вы считаете ключевыми факторами успеха вашего продукта.

Эта информация жизненно важна для инвесторов. Например, венчурный фонд Y-Combinator инвестирует в небольшие компании в сфере информационных технологий, исходя из их потенциала. Кроме того, этот фонд помогает создавать продукты и находить инвесторов.

- Обзор компании

Здесь вы должны описать свою компанию:

• Тип бизнес-структуры
• История компании
• Место нахождения компании
• Команда / удаленная команда
• Проблема
• Миссия
• Изложение концепции

В заявлении о миссии сосредоточьтесь на том, как вы в настоящее время видите процессы в своем проекте, например, на вкладе инвесторов и кредиторов. В формулировке миссии вы определяете, как обстоят дела в настоящее время, а в формулировке видения вы сосредотачиваетесь на будущем и своей мотивации.

- История компании

Опишите историю своей компании, как сформировалась ваша команда и как вы пришли к своей идее. Кроме того, вы можете рассказать об основных этапах развития вашей компании и опыте, который предшествует запуску продукта.

- Твоя команда

Команда часто является самой важной частью раздела, описывающего компанию, потому что ваша команда разработчиков приложений - это сердце проекта. Вы должны указать имя, должность, опыт работы и обязанности каждого человека в компании. Кроме того, вы можете привлечь консультативную группу, которая поможет вам принять ключевые решения. Эксперты из вашей группы консультантов должны иметь опыт работы в отрасли.

Анализ рынка

Информация о состоянии рынка должна стать главным фактором в реализации идеи вашего приложения. Вы должны быть осведомлены о состоянии рынка в вашей отрасли, располагать актуальной информацией и делать краткосрочный прогноз. То есть у вас должен быть маркетинговый план. Раздел вашего бизнес-плана, посвященный анализу рынка, показывает жизнеспособность вашего проекта.

Чтобы быть в курсе популярности мобильных приложений, вы можете постоянно следить за шпаргалкой Apple. В App Store вы можете найти самые популярные платные, самые бесплатные и самые прибыльные приложения.

- Прогнозы рынка

Прогнозирование - неотъемлемая часть написания бизнес-плана для реализации стартапа по разработке приложений. Прогнозы авторитетных исследовательских фирм, таких как Nielsen и Forrester, представляют интерес при создании любого бизнес-плана, например бизнес-плана для разработки приложений или бизнес-плана запуска программного обеспечения. Кроме того, вы можете включить данные о росте числа компаний в индустрии мобильных приложений и данные о потраченных деньгах.

Ваша цель - оценить, существует ли реальный рынок для вашего продукта, достаточно ли на рынке клиентов и, соответственно, готовы ли эти клиенты платить достаточно денег для решения своих проблем. Постарайтесь убедить клиента в необходимости вашего уникального приложения.

- Анализ SWOT

Одним из методов стратегического планирования, который позволяет вам дать структурированное описание вашей ситуации, является SWOT-анализ. SWOT-анализ можно использовать для изучения продуктов, предприятий, регионов или даже целых стран. SWOT-анализ означает:

• S trengths,
• W eaknesses,
• Pportunities O,
• T hreats.

Это нормально, когда у бизнеса есть слабые места: знание потенциальных проблем будет сильным мотиватором для поиска решений и снизит любые риски, которые могут возникнуть у вашей компании.

Маркетинговая стратегия

Маркетинговая стратегия - это мост, который позволяет вашему продукту попасть в руки ваших клиентов. Вы должны убедить инвесторов, что у вас есть такой мост. Чтобы добиться успеха, используйте следующие маркетинговые стратегии для своего мобильного приложения:

- Изучите целевой рынок

Первый шаг - привлечь вашу целевую аудиторию, выбрав определенную группу потребителей, на которую будет нацелен ваш продукт. Эту целевую аудиторию следует определять на основе демографии, привычек, онлайн-поведения и образа жизни. Проанализируйте, как ваш идеальный клиент будет использовать ваше приложение.

- Исследование конкурентов

Изучение конкурентов - это элемент бизнес-анализа. Эта информация поможет вам выделить особенности, которые отличают вас от конкурентов, а также поможет вам улучшить ваши процессы и решить проблемы на вашем рынке.

- Создайте целевую страницу

Создание целевой страницы для вашего мобильного приложения поможет вам расширить вашу целевую аудиторию, так как будет информировать читателей о нововведениях и обновлениях. Убедитесь, что на вашей странице есть название приложения, описание его функций, рекламные ролики и т. Д.

- Рейтинг приложения

Чтобы улучшить рейтинг вашего приложения в результатах поиска в магазинах приложений, вам необходимо улучшить его характеристики, например, путем оптимизации мобильного приложения с точки зрения времени загрузки. Очевидно, что высокая позиция в поисковой выдаче привлечет внимание потенциальных клиентов.

- Рост продукта

Процесс расширения пользовательской базы различается в зависимости от типа запуска приложения, и бизнес-стратегия выхода на разные рынки также различается. Например, массовая рекламная атака имеет смысл только на рынках, где потребители понимают ваш продукт или услугу и их полезность. Возьмем пример из приложений, которые успешно реализовали масштабные маркетинговые кампании: Uber и Houseparty.

Финансы

Наконец, пришло время, когда вы можете переходить к финансовой части вашего бизнес-плана. Вы должны четко понимать, какое финансирование вам необходимо для продвижения вперед. Более того, читая эту часть вашего бизнес-плана, потенциальный инвестор также должен понимать, какое финансирование вам нужно.

Финансовая модель включает, как правило, трех-пятилетний прогноз всех основных прогнозируемых моделей, включая прибыль и убыток, денежный поток, балансы, стартовые таблицы и оценку. Ваш финансовый документ должен содержать следующие компоненты, чтобы определить фактическую стоимость и распределение инвестиций наилучшим образом, с четким объяснением каждого из них.

Например , чтобы написать успешный бизнес-план веб-приложения, вам необходимо спрогнозировать ожидаемые доходы и расходы вашего веб-приложения.

- Затраты на запуск / требуется финансирование

Сообщите своим инвесторам предполагаемые затраты. Поскольку такие цифры могут колебаться, мы советуем делать разумные оценки и оставлять место для дополнительных расходов.

Обозначьте все виды затрат :

• единовременные расходы
• периодические расходы (регулярные расходы, например, аренда и страхование)
• постоянные затраты (затраты, которые останутся неизменными независимо от состояния вашего бизнеса)
• переменные затраты (например, заработная плата).

- Стратегия монетизации

Среди наиболее распространенных способов монетизации приложения:

• Реклама
• Плата за приложение (если ваша бизнес-модель описывает платное приложение, вам необходимо убедить потребителя, почему он должен платить и за что он платит)
• Покупки в приложении (это распространенная модель монетизации в приложениях для iOS и Android)
• Подписки (эта модель монетизации довольно популярна и работает до тех пор, пока пользователь не решит отменить подписку; в большинстве случаев приложения с подпиской имеют период адаптации или бесплатный пробный период)

Пример бизнес-плана для запуска мобильного приложения

Если вам интересно, мы предлагаем вам шаблон бизнес-плана для стартапа. Имейте в виду, что, хотя бизнес-план мобильного приложения построен по всем правилам, расчеты являются полностью вымышленными.

Посмотрите пример бизнес-плана здесь .

Выводы

Написать бизнес-план для нового мобильного приложения или бизнес-план для запуска мобильного приложения непросто. Ваша концепция должна быть подкреплена знаниями о вашем бизнесе, качественным и количественным анализом и практическими исследованиями. Бизнес-план, как и успешный документ, должен показать, что ваша компания жизнеспособна и финансово привлекательна. Чем выше жизнеспособность, тем больше инвестиционный потенциал.

Бизнес-план преобразует ваши мысли и является инструментом их реализации. На самом деле это решающий фактор в том, получите ли вы финансирование.

Как правило, самая сложная часть разработки бизнес-плана для идеи мобильного приложения - это написание первой страницы, и большинство людей, сталкивающихся с трудностями на этом этапе, спешат найти и скачать бесплатную версию чужого бизнес-плана. Они ошибочно полагают, что чужой бизнес-план поможет им достичь своих целей. Но это точно не будет! Бизнес-план не может быть клонированным документом. Он должен быть уникальным и демонстрировать страсть и энтузиазм его авторов . Его главная задача - зацепить инвестора своей глубиной и содержанием.

Если вы столкнетесь с трудностями при написании собственного бизнес-плана по запуску мобильного приложения, наша команда экспертов Mind Studios готова помочь вам начать это увлекательное путешествие и успешно добраться до места назначения!