Como escrever um plano de negócios para uma ideia de aplicativo móvel?

O caminho para o sucesso nos negócios começa de maneiras diferentes para cada um de nós. Mas todos nós tendemos a escolher um plano que nos ajude a passar por este caminho tão facilmente como se estivesse escrito no mapa.

Existe uma única maneira certa de garantir o sucesso e reduzir o risco de fracasso ?

Obviamente, se você está prestes a lançar sua startup, precisa levar em consideração um grande número de coisas relacionadas à análise , planejamento e implementação de todo o projeto. O número de detalhes com os quais você precisa lidar depende do escopo do projeto em si, bem como de sua ideia principal, o orçamento, a área de implementação de um produto e seus funcionários.

Como você pode coletar todos os elementos do quebra-cabeça para criar uma visão geral do seu projeto do início ao fim? Um plano de negócios é exatamente o que você precisa .

Um plano de negócios é um guia que transforma suas ideias em ação

Como regra, você deve começar visualizando o projeto e formulando suas idéias-chave que servirão de base para seu plano de negócios. Este plano de negócios será seu roteiro em sua aventura de negócios.

Durante o processo de planejamento, você terá que lidar com muitas informações. O custo de escrever um plano de negócios estará relacionado aos custos necessários para lançar o projeto. Para economizar dinheiro, você pode usar modelos de planos de negócios de aplicativos.

Neste artigo, nos concentramos na criação de um plano de negócios para sua startup e um plano de negócios para seu aplicativo móvel .

Algumas estatísticas

As receitas de aplicativos móveis estão crescendo constantemente . No mundo moderno, é difícil encontrar alguém que tenha um smartphone sem nenhum aplicativo móvel instalado. Enquanto smartphones e tablets forem relevantes, a indústria de desenvolvimento de aplicativos móveis continuará a se expandir, em termos de receita e empregos. De acordo com Statista, a iOS App Store tem mais de 2 milhões de aplicativos e a Google Play Store mais de 3 milhões.

Se o seu caminho é desenvolver um aplicativo móvel

O desenvolvimento de aplicativos móveis é o processo de desenvolvimento de software para executar certas funções em smartphones e tablets. Você pode desenvolver jogos para dispositivos móveis, aplicativos móveis relacionados a finanças, entretenimento ou geografia, ou aplicativos móveis para uso individual.

Um objetivo sem um plano é apenas um desejo

Atualmente, há um grande número de aplicativos móveis. E considerando que em cada categoria de aplicativo existem centenas de aplicativos quase idênticos, atrair usuários torna-se uma tarefa de extrema importância.

Chad Mureta, um empresário do mundo dos aplicativos, diz que o lucro de um desenvolvedor depende diretamente de seu conhecimento do que é interessante para o usuário; ou seja, para criar um aplicativo bem-sucedido e lucrativo, o desenvolvedor deve pensar como um usuário. Além disso, ele aconselha os desenvolvedores a resolver problemas não resolvidos e eliminar as deficiências do aplicativo.

Compreender o mercado é a chave para o sucesso

Antes de começar a escrever um plano de negócios, conduza uma análise de negócios. O objetivo da análise de negócios é analisar as necessidades dos usuários em potencial - em outras palavras, avaliar o grau de interesse público em seu produto. Durante a análise de negócios, você também pode incluir uma situação competitiva objetiva, analisar a demanda do consumidor e definir os principais objetivos e vantagens de seu projeto.

Steve Blank, autor do best-seller 4 Passos para a Iluminação. As estratégias para criar startups de sucesso sugerem que muito poucas pessoas entendem onde está seu mercado, e é por isso que o modelo padrão de desenvolvimento de produto não funciona como um guia para a criação de uma startup.

Aceite o fato de que um plano de negócios é estático

Steve Blank afirma que um plano de negócios é estático em contraste com um modelo de negócios, que é dinâmico. Na verdade, um plano de negócios é estático: é um documento desenvolvido uma vez e raramente reescrito após a adoção.

Por outro lado, um modelo de negócios é dinâmico; passa por mudanças rápidas e depende da opinião do consumidor. Então, é necessário escrever um plano de negócios? Certamente. Steve Blank acredita que escrever um plano de negócios é útil e faz você pensar em todas as partes do seu negócio - e combinar o modelo financeiro faz você pensar em como construir um negócio lucrativo. No entanto, você precisa verificar as ideias em seu plano de negócios com seu modelo de negócios fora do escritório, por assim dizer, comunicando-se com os consumidores. Caso contrário, seu plano de negócios para desenvolver um aplicativo será apenas uma teoria.

Por que você deve fazer um plano de negócios para um aplicativo?

Então, como você pode criar um plano de negócios eficaz para seu aplicativo móvel ? Normalmente, há dois motivos pelos quais as startups de aplicativos móveis escrevem um plano de negócios:

1. Para atrair financiamento
2. Para atrair fundadores

O conteúdo do plano de negócios de uma startup depende do objetivo principal da startup.

Para atrair fundadores, basta criar uma tela de modelo de negócios - um modelo mais flexível do plano de negócios tradicional que pode se adaptar facilmente a iterações características de startups de tecnologia.

Consideraremos o plano de negócios como uma ferramenta que o ajudará a obter financiamento e monetizar suas ideias de aplicativos móveis. Também daremos conselhos sobre possíveis aspectos de um plano de negócios para o lançamento de um aplicativo móvel.

Qual é a aparência de um plano de negócios para um aplicativo móvel?

A principal questão que um plano de negócios deve responder é se é lucrativo produzir o produto . Portanto, ao escrever um plano de negócios de aplicativo móvel para startups, você precisará estimar o custo de desenvolvimento e comissionamento, bem como o tempo de retorno do investimento em seu projeto.

Sua missão deve ser criar um aplicativo móvel confiável e estável para empresas, indivíduos ou organizações sem fins lucrativos. Nesse caso, seu aplicativo poderá competir com outros.

- Sumário executivo

Vamos começar com o sumário executivo. Esta é a primeira e mais importante parte de seu plano de negócios de aplicativo móvel, porque é a primeira coisa que um investidor lerá. A forma do sumário executivo deve ser clara e concisa, sem informações detalhadas sobre o funcionamento do seu produto. Em seu resumo executivo, aborde a situação do mercado, quem é seu cliente-alvo e que problema único seu aplicativo pode resolver.

Faça sua proposta única para diferenciar sua empresa de outras. Em outras palavras, crie uma proposição de valor única (UVP). Use sua imaginação: pense em seu sumário executivo como o trailer de um filme e seu investidor como um espectador. Eles gostariam de ver seu filme?

Especifique seus objetivos . Essas metas devem ser baseadas em sua análise de negócios. Os investidores verificarão se seus objetivos atendem às necessidades deles. Você também deve determinar o objetivo final de seu plano de saída. Além disso, para aumentar a atratividade de sua empresa, você precisa fazer uma lista de requisitos de financiamento e os recursos que serão utilizados. Um dos fatores importantes para o sucesso de um plano de negócios de inicialização para seu aplicativo móvel é garantir o máximo de transparência em cada estágio.

- Descrição do negócio

Nesta seção, apresente seu negócio, começando com informações sobre sua empresa e finalizando com o conceito de seu aplicativo móvel. Esta parte do plano de negócios de sua startup mostrará aos investidores os valores corporativos de sua empresa, sua missão, como você vê seu produto e o que você considera os fatores-chave para o sucesso de seu produto.

Essas informações são de vital importância para os investidores. Por exemplo, o fundo de risco Y-Combinator investe em pequenas empresas na área de tecnologia da informação com base em seu potencial. Além disso, esse fundo ajuda a criar produtos e encontrar investidores.

- Visão Geral da Empresa

Aqui você deve descrever sua empresa:

• Tipo de estrutura empresarial
• História da empresa
• Localização da empresa
• Equipe / equipe remota
• Problema
• Missão
• Declaração do conceito

Em sua declaração de missão, concentre-se em como você atualmente vê os processos em seu projeto, por exemplo, as contribuições de investidores e credores. Na declaração de missão, você define como as coisas estão atualmente, enquanto na declaração de visão você se concentra no futuro e na sua motivação.

- História da empresa

Descreva a história de sua empresa, como sua equipe se formou e como você teve sua ideia. Além disso, você poderá falar sobre as principais etapas do desenvolvimento da sua empresa e a experiência que antecede o lançamento do produto.

- Seu time

A equipe geralmente é a parte mais importante da seção que descreve a empresa, porque sua equipe de desenvolvimento de aplicativos é o coração do projeto. Você deve especificar o nome de cada pessoa, cargo, experiência profissional e responsabilidades na empresa. Além disso, você pode envolver um grupo consultivo que o ajudará a tomar decisões importantes. Os especialistas de sua equipe de consultoria devem ter experiência no setor.

Análise de mercado

As informações sobre o estado do mercado devem ser o principal fator na concretização da ideia do seu aplicativo. Você deve estar informado sobre a situação do mercado em seu setor, ter informações atualizadas e fazer uma previsão de curto prazo. Ou seja, você deve ter um plano de marketing. A seção de análise de mercado de seu plano de negócios mostra a viabilidade de seu projeto.

Para estar ciente da popularidade dos aplicativos móveis, você pode monitorar constantemente a folha de dicas da Apple. Na App Store, você pode encontrar os aplicativos mais pagos, gratuitos e mais lucrativos.

- Previsões de mercado

A previsão é parte integrante da redação do seu plano de negócios para a realização da inicialização do desenvolvimento de aplicativos. As previsões de empresas de pesquisa conceituadas, como Nielsen e Forrester, são de interesse ao criar qualquer plano de negócios, por exemplo, um plano de negócios para desenvolvimento de aplicativos ou um plano de negócios de inicialização de software. Além disso, você pode incluir dados sobre o crescimento do número de empresas no setor de aplicativos móveis e dados sobre a quantidade de dinheiro gasta.

Seu objetivo é avaliar se existe um mercado real para o seu produto, se há clientes suficientes no mercado e, portanto, se esses clientes estão dispostos a pagar dinheiro suficiente para resolver seus problemas. Tente convencer o cliente de que há uma necessidade de seu aplicativo exclusivo.

- Análise SWOT

Um método de planejamento estratégico que permite dar uma descrição estruturada de sua situação é uma análise SWOT. Uma análise SWOT pode ser usada para estudar produtos, empresas, regiões ou mesmo países inteiros. Análise SWOT significa:

• S, trengths
• Eaknesses W,
• O pportunidades,
• Hreats T.

É bastante normal quando uma empresa tem pontos fracos: o conhecimento dos problemas potenciais será um forte motivador para encontrar soluções e reduzirá quaisquer riscos que sua empresa precise correr.

Estratégia de marketing

Uma estratégia de marketing é uma ponte que permite que seu produto caia nas mãos de seus clientes. Você tem que convencer os investidores de que existe essa ponte. Para ter sucesso, use as seguintes estratégias de marketing para seu aplicativo móvel:

- Pesquise o mercado-alvo

O primeiro passo é atrair seu público-alvo, escolhendo um determinado grupo de consumidores para direcionar seu produto. Esse público-alvo deve ser definido com base na demografia, hábitos, comportamento online e estilo de vida. Analise como seu cliente ideal usará seu aplicativo.

- Pesquisa de concorrentes

Pesquisar concorrentes é um elemento da análise de negócios. Essas informações o ajudarão a destacar as características que o diferenciam dos concorrentes e também o ajudarão a melhorar seus processos e solucionar problemas em seu mercado.

- Crie uma página de destino

Criar uma página de destino para seu aplicativo móvel ajudará você a expandir seu público-alvo, pois informará os leitores sobre inovações e atualizações. Certifique-se de que sua página contenha o nome do aplicativo, uma descrição de sua funcionalidade, vídeos promocionais e assim por diante.

- Avaliação do aplicativo

Para melhorar a classificação do seu aplicativo nos resultados da pesquisa nas lojas de aplicativos, você precisa melhorar suas características, por exemplo, otimizando o aplicativo móvel em termos de tempos de carregamento. Obviamente, uma posição elevada nos resultados da pesquisa chamará a atenção de clientes em potencial.

- Crescimento do produto

O processo de expansão da base de usuários é diferente dependendo do tipo de inicialização do aplicativo, e a estratégia de negócios para entrar em diferentes mercados também varia. Por exemplo, um ataque massivo de publicidade só faz sentido em mercados onde os consumidores entendem seu produto ou serviço e sua utilidade. Veja um exemplo de aplicativos que implementaram com sucesso campanhas de marketing massivas: Uber e Houseparty.

Finanças

Finalmente, chegou a hora de você prosseguir para a parte financeira de seu plano de negócios. Você deve entender claramente que tipo de financiamento precisa para seguir em frente. Além disso, ao ler esta parte do seu plano de negócios, um potencial investidor também deve compreender o financiamento de que você precisa.

O modelo financeiro inclui, como regra, uma previsão de três a cinco anos de todos os principais modelos previstos, incluindo lucros e perdas, fluxo de caixa, balanços, tabelas iniciais e avaliação. Seu documento financeiro deve conter os seguintes componentes para determinar o custo real e a distribuição dos investimentos da melhor maneira, com uma explicação clara de cada um.

Por exemplo , para escrever um plano de negócios de aplicativo da web bem-sucedido, você precisa prever as receitas e custos esperados de seu aplicativo da web.

- Custos iniciais / financiamento necessários

Informe seus investidores sobre os custos estimados. Como esses números podem flutuar, nosso conselho é fazer estimativas razoáveis ​​e deixar espaço para despesas extras.

Designe todos os tipos de custos :

• custos únicos
• custos periódicos (despesas regulares, por exemplo, aluguel e seguro)
• custos fixos (custos que permanecerão inalterados independentemente do estado do seu negócio)
• custos variáveis ​​(por exemplo, salários).

- Estratégia de monetização

Entre as formas mais comuns de monetizar um aplicativo estão:

• Anúncio
• Cobrança pelo aplicativo (se o seu modelo de negócios descreve um aplicativo pago, você precisa convencer o consumidor por que ele deve pagar e pelo que está pagando)
• Compras no aplicativo (este é um modelo comum de monetização em aplicativos iOS e Android)
• Assinaturas (este modelo de monetização é bastante popular e funciona até que o usuário decida cancelar a assinatura; na maioria dos casos, os aplicativos de assinatura têm um período de integração ou de teste gratuito)

Exemplo de plano de negócios para uma inicialização de aplicativo móvel

Se você estiver interessado, gostaríamos de lhe oferecer um modelo de plano de negócios para uma startup. Lembre-se de que, embora o plano de negócios do aplicativo móvel em si seja estruturado de acordo com todas as regras, os cálculos são completamente fictícios.

Confira o exemplo de plano de negócios aqui .

Conclusões

Escrever um plano de negócios para novos aplicativos móveis ou um plano de negócios para a inicialização de um aplicativo móvel não é fácil. Seu conceito deve ser apoiado por conhecimento sobre seu negócio, análises qualitativas e quantitativas e pesquisas práticas. Um plano de negócios, como um documento de sucesso, deve mostrar que sua empresa é viável e financeiramente atrativa. Quanto maior a viabilidade, maior o potencial de investimento.

Um plano de negócios converte seus pensamentos e é um instrumento para sua implementação. Na verdade, é um fator decisivo para você obter financiamento.

Como regra, a parte mais difícil de desenvolver um plano de negócios para uma ideia de aplicativo móvel é escrever a primeira página, e a maioria das pessoas que enfrentam dificuldades neste estágio se apressa em encontrar e baixar uma versão gratuita do plano de negócios de outra pessoa. Eles acreditam erroneamente que o plano de negócios de outra pessoa os ajudará a atingir seus objetivos. Mas não vai! Um plano de negócios não pode ser um documento clonado. Deve ser único e demonstrar a paixão e entusiasmo de seus autores . Sua principal tarefa é prender o investidor com sua profundidade e conteúdo.

Se você encontrar alguma dificuldade em escrever seu próprio plano de negócios para o lançamento do aplicativo móvel, nossa equipe de especialistas da Mind Studios está pronta para ajudá-lo a iniciar esta jornada fascinante e chegar ao seu destino com sucesso!