Cum se scrie un plan de afaceri pentru o aplicație mobilă?

Calea spre succes în afaceri începe în moduri diferite pentru fiecare dintre noi. Dar cu toții avem tendința de a alege un plan care să ne ajute să trecem pe aici la fel de ușor ca și cum ar fi scris pe hartă.

Există un singur mod corect de a garanta succesul și de a reduce riscul de eșec ?

Evident, dacă sunteți în pragul lansării startup-ului, trebuie să țineți cont de un număr imens de lucruri referitoare la analiza , planificarea și implementarea întregului proiect. Numărul de detalii cu care trebuie să vă ocupați depinde de scopul proiectului în sine, precum și de ideea sa principală, de buget, de zona de implementare a unui produs și de angajații dvs.

Cum puteți colecta toate elementele puzzle-ului pentru a crea o imagine de ansamblu a proiectului dvs. de la început până la sfârșit? Un plan de afaceri este exact ceea ce aveți nevoie .

Un plan de afaceri este un ghid care vă transformă ideile în acțiune

De regulă, ar trebui să începeți cu vizualizarea proiectului și formularea ideilor sale cheie care vor oferi baza planului dvs. de afaceri. Acest plan de afaceri va fi foaia dvs. de parcurs pentru aventura dvs. de afaceri.

În timpul procesului de planificare, va trebui să gestionați o mulțime de informații. Costul redactării unui plan de afaceri va fi legat de costurile necesare pentru lansarea proiectului. Pentru a economisi bani, puteți utiliza șabloane de planuri de afaceri pentru aplicații.

În acest articol, ne concentrăm pe crearea unui plan de afaceri pentru pornirea dvs. și a unui plan de afaceri pentru aplicația dvs. mobilă .

Câteva statistici

Veniturile din aplicațiile mobile sunt în continuă creștere . În lumea modernă, este dificil să găsești pe cineva care are un smartphone fără nicio aplicație mobilă instalată. Atâta timp cât smartphone-urile și tabletele sunt relevante, industria de dezvoltare a aplicațiilor mobile va continua să se extindă, în ceea ce privește veniturile și locurile de muncă. Potrivit Statista, iOS App Store are mai mult de 2 milioane de aplicații, iar Google Play Store are mai mult de 3 milioane.

Dacă drumul tău este dezvoltarea unei aplicații mobile

Dezvoltarea aplicațiilor mobile este procesul de dezvoltare a software-ului pentru îndeplinirea anumitor funcții cu smartphone-uri și tablete. Puteți dezvolta jocuri pentru dispozitive mobile, aplicații mobile legate de finanțe, divertisment sau geografie sau aplicații mobile pentru utilizare individuală.

Un obiectiv fără plan este doar o dorință

În zilele noastre există un număr mare de aplicații mobile. Și având în vedere că în fiecare categorie de aplicații există sute de aplicații aproape identice, atragerea utilizatorilor devine o sarcină de maximă importanță.

Chad Mureta, un antreprenor în lumea aplicațiilor, spune că profitul unui dezvoltator depinde în mod direct de cunoștințele sale despre ceea ce este interesant pentru utilizator; adică, pentru a crea o aplicație de succes și profitabilă, un dezvoltator ar trebui să gândească ca un utilizator. În plus, el îi sfătuiește pe dezvoltatori să rezolve problemele nerezolvate și să elimine deficiențele aplicației.

Înțelegerea pieței este cheia succesului

Înainte de a începe să scrieți un plan de afaceri, efectuați analize de afaceri. Scopul analizei de afaceri este de a analiza nevoile potențialilor utilizatori - cu alte cuvinte, de a evalua gradul de interes public pentru produsul dvs. În timpul analizei de afaceri, puteți include, de asemenea, o situație concurențială obiectivă, să analizați cererea consumatorilor și să definiți principalele obiective și avantaje ale proiectului dumneavoastră.

Steve Blank, autorul bestsellerului 4 Pași spre iluminare. Strategiile pentru crearea de startup-uri de succes sugerează că foarte puțini oameni înțeleg unde este piața lor, motiv pentru care modelul standard de dezvoltare a produselor nu funcționează ca un ghid pentru crearea unui startup.

Acceptați faptul că un plan de afaceri este static

Steve Blank susține că un plan de afaceri este static, spre deosebire de un model de afaceri, care este dinamic. Într-adevăr, un plan de afaceri este static: este un document care a fost dezvoltat o dată și este rar rescris după adoptare.

Pe de altă parte, un model de afaceri este dinamic; suferă schimbări rapide și depinde de opinia consumatorilor. Deci este necesar să scrieți un plan de afaceri? Cu siguranță. Steve Blank consideră că scrierea unui plan de afaceri este utilă și te face să te gândești la toate părțile afacerii tale - iar combinarea modelului financiar te face să te gândești la cum să construiești o afacere profitabilă. Cu toate acestea, trebuie să verificați ideile din planul dvs. de afaceri cu modelul dvs. de afaceri în afara biroului, ca să spunem așa, comunicând cu consumatorii. În caz contrar, planul dvs. de afaceri pentru dezvoltarea unei aplicații va fi doar o teorie.

De ce ar trebui să faceți un plan de afaceri pentru o aplicație?

Deci, cum puteți crea un plan de afaceri eficient pentru aplicația dvs. mobilă ? De obicei, există două motive pentru care pornirea aplicațiilor mobile scrie un plan de afaceri:

1. Pentru a atrage finanțare
2. Pentru a atrage fondatori

Conținutul planului de afaceri pentru un startup depinde de obiectivul principal al startup-ului.

Pentru a atrage fondatori, este suficient să creați o pânză de model de afaceri - un model mai flexibil al planului de afaceri tradițional care se poate adapta cu ușurință la iterațiile caracteristice startup-urilor de tehnologie.

Vom considera planul de afaceri ca un instrument care vă va ajuta să obțineți finanțare și să generați bani din ideile dvs. de aplicații mobile. De asemenea, vom oferi sfaturi cu privire la posibilele aspecte ale unui plan de afaceri pentru lansarea unei aplicații mobile.

Cum arată un plan de afaceri pentru aplicații mobile?

Principala întrebare la care ar trebui să răspundă un plan de afaceri este dacă este profitabil să se producă produsul . Prin urmare, atunci când scrieți un plan de afaceri pentru aplicații mobile pentru porniri, va trebui să estimați costul dezvoltării și punerii în funcțiune, precum și momentul rentabilității investiției în proiectul dvs.

Misiunea dvs. ar trebui să fie crearea unei aplicații mobile fiabile și stabile pentru întreprinderi, persoane fizice sau organizații non-profit. În acest caz, aplicația dvs. va putea concura cu alții.

- Rezumat

Să începem cu rezumatul executiv. Aceasta este prima și cea mai importantă parte a planului dvs. de afaceri pentru aplicații mobile, deoarece este primul lucru pe care îl va citi un investitor. Forma rezumatului trebuie să fie clară și concisă, fără informații detaliate despre modul în care funcționează produsul dvs. În rezumatul dvs. executiv, abordați situația de pe piață, cine este clientul dvs. țintă și ce problemă unică poate rezolva aplicația dvs.

Faceți propunerea dvs. unică pentru a vă distinge compania de ceilalți. Cu alte cuvinte, creați o propunere de valoare unică (UVP). Folosiți-vă imaginația: gândiți-vă la rezumatul executiv ca la trailerul unui film și la investitorul dvs. ca spectator. Le-ar plăcea să vă vadă filmul?

Specificați-vă obiectivele . Aceste obiective ar trebui să se bazeze pe analiza afacerii dvs. Investitorii vor verifica dacă obiectivele tale răspund nevoilor lor. De asemenea, trebuie să determinați obiectivul final al planului de ieșire. În plus, pentru a crește atractivitatea companiei dvs., trebuie să faceți o listă a cerințelor de finanțare și a veniturilor care vor fi utilizate. Unul dintre factorii importanți ai succesului unui plan de afaceri de pornire pentru aplicația dvs. mobilă este asigurarea transparenței maxime în fiecare etapă.

- Descrierea activității

În această secțiune, introduceți-vă afacerea, începând cu informații despre compania dvs. și terminând cu conceptul de aplicație mobilă. Această parte a planului dvs. de afaceri de pornire va arăta investitorilor valorile corporative ale companiei dvs., misiunea dvs., modul în care vedeți produsul dvs. și ce considerați factorii cheie pentru succesul produsului dvs.

Aceste informații sunt de o importanță vitală pentru investitori. De exemplu, fondul de risc Y-Combinator investește în companii mici în domeniul tehnologiei informației pe baza potențialului lor. În plus, acest fond ajută la crearea de produse și la găsirea investitorilor.

- Prezentarea generală a companiei

Aici ar trebui să vă descrieți compania:

• Tipul structurii companiei
• Istoria companiei
• Locația companiei
• Echipa / echipa la distanță
• Problemă
• Misiune
• Enunțarea conceptului

În declarația dvs. de misiune, concentrați-vă asupra modului în care vedeți în prezent procesele din proiectul dvs., de exemplu contribuția investitorilor și a creditorilor. În declarația de misiune definiți cum sunt lucrurile în prezent, în timp ce în declarația de viziune vă concentrați asupra viitorului și motivației voastre.

- Istoria companiei

Descrieți istoria companiei dvs., cum s-a format echipa dvs. și cum ați venit cu ideea dvs. În plus, puteți vorbi despre etapele principale ale dezvoltării companiei dvs. și despre experiența care precede lansarea produsului.

- Echipa ta

Echipa este adesea cea mai importantă parte a secțiunii care descrie compania, deoarece echipa dvs. de dezvoltare a aplicațiilor este inima proiectului. Trebuie să specificați numele, funcția, experiența profesională și responsabilitățile fiecărei persoane în companie. În plus, puteți implica un grup consultativ care vă va ajuta să luați decizii cheie. Experții din echipa dvs. de consultanță ar trebui să aibă experiență în industrie.

Analiza pieței

Informațiile despre starea pieței ar trebui să fie principalul factor în realizarea ideii de aplicație. Ar trebui să aveți cunoștințe despre starea pieței din industria dvs., să aveți informații actuale și să faceți o prognoză pe termen scurt. Adică ar trebui să aveți un plan de marketing. Secțiunea de analiză a pieței din planul dvs. de afaceri arată viabilitatea proiectului dvs.

Pentru a fi conștienți de popularitatea aplicațiilor mobile, puteți monitoriza în mod constant fișa de trucuri Apple. În App Store puteți găsi aplicații cu cele mai bune plăți, gratuite și cu cele mai mari încasări.

- Prognoza pieței

Prognoza este o parte integrantă a redactării planului dvs. de afaceri pentru realizarea pornirii dezvoltării aplicațiilor. Previziunile de la firme de cercetare de renume, cum ar fi Nielsen și Forrester, sunt de interes la crearea oricărui plan de afaceri, de exemplu, un plan de afaceri pentru dezvoltarea aplicațiilor sau un plan de afaceri pentru pornirea software-ului. În plus, puteți include date despre creșterea numărului de companii din industria aplicațiilor mobile și date despre suma de bani cheltuiți.

Obiectivul dvs. este să evaluați dacă există o piață reală pentru produsul dvs., dacă există suficienți clienți pe piață și, în consecință, dacă acei clienți sunt dispuși să plătească suficienți bani pentru a-și rezolva problemele. Încercați să convingeți clientul că este nevoie de aplicația dvs. unică.

- Analiza SWOT

O metodă de planificare strategică care vă permite să oferiți o descriere structurată a situației dvs. este o analiză SWOT. O analiză SWOT poate fi utilizată pentru a studia produse, întreprinderi, regiuni sau chiar țări întregi. Analiza SWOT înseamnă:

• Trengths S,
• Eaknesses W,
• Pportunities O,
• T amenință.

Este destul de normal atunci când o afacere are puncte slabe: cunoașterea potențialelor probleme va fi un motivator puternic pentru găsirea soluțiilor și va reduce orice riscuri pe care compania dvs. ar trebui să le asume.

Strategie de marketing

O strategie de marketing este o punte care permite produsului dvs. să cadă în mâinile clienților dvs. Trebuie să-i convingi pe investitori că ai un astfel de pod. Pentru a reuși, utilizați următoarele strategii de marketing pentru aplicația dvs. mobilă:

- Cercetează piața țintă

Primul pas este să vă atrageți publicul țintă, alegând un anumit grup de consumatori care să vizeze produsul dvs. Acest public țintă trebuie definit pe baza demografiei, obiceiurilor, comportamentului online și stilului de viață. Analizați modul în care clientul ideal vă va folosi aplicația.

- Cercetarea concurenților

Cercetarea concurenților este un element al analizei afacerii. Aceste informații vă vor ajuta să evidențiați caracteristicile care vă disting de concurenți și vă vor ajuta, de asemenea, să vă îmbunătățiți procesele și să rezolvați problemele de pe piață.

- Creați o pagină de destinație

Crearea unei pagini de destinație pentru aplicația dvs. mobilă vă va ajuta să vă extindeți publicul țintă, deoarece va informa cititorii despre inovații și actualizări. Asigurați-vă că pagina dvs. conține numele aplicației, o descriere a funcționalității acesteia, videoclipuri promoționale etc.

- Evaluarea aplicației

Pentru a îmbunătăți clasarea aplicației dvs. în rezultatele căutării în magazinele de aplicații, trebuie să îmbunătățiți caracteristicile acesteia, de exemplu, prin optimizarea aplicației mobile în termenii de încărcare. Evident, o poziție înaltă în rezultatele căutării va atrage atenția potențialilor clienți.

- Creșterea produsului

Procesul de extindere a bazei de utilizatori este diferit în funcție de tipul de pornire a aplicației, iar strategia de afaceri pentru intrarea pe diferite piețe variază, de asemenea. De exemplu, un atac publicitar masiv are sens doar pe piețele în care consumatorii înțeleg produsul sau serviciul dvs. și utilitatea acestuia. Luați un exemplu din aplicațiile care au implementat cu succes campanii de marketing masive: Uber și Houseparty.

Date financiare

În cele din urmă, a sosit momentul în care puteți trece la partea financiară a planului dvs. de afaceri. Trebuie să înțelegeți clar ce fel de finanțare aveți nevoie pentru a merge mai departe. Mai mult, atunci când citiți această parte a planului dvs. de afaceri, un potențial investitor ar trebui să înțeleagă și finanțarea de care aveți nevoie.

Modelul financiar include, de regulă, o prognoză de trei până la cinci ani a tuturor modelelor prognozate principale, inclusiv profit și pierdere, flux de numerar, bilanțuri, tabele de început și evaluare. Documentul dvs. financiar trebuie să conțină următoarele componente pentru a determina costul real și distribuția investițiilor în cel mai bun mod, cu o explicație clară a fiecăruia.

De exemplu , pentru a scrie un plan de afaceri cu aplicații web de succes, trebuie să preziceți veniturile și costurile preconizate ale aplicației dvs. web.

- Costuri de pornire / finanțare necesare

Informați-vă investitorii despre costurile estimate. Deoarece astfel de numere pot fluctua, sfatul nostru este să stabilim estimări rezonabile și să lăsăm loc pentru cheltuieli suplimentare.

Desemnați toate tipurile de costuri :

• costuri unice
• costuri periodice (cheltuieli regulate, de exemplu chirie și asigurare)
• costuri fixe (costuri care vor rămâne neschimbate indiferent de starea afacerii dvs.)
• costuri variabile (de ex. salarii).

- Strategia de monetizare

Printre cele mai comune moduri de a genera bani dintr-o aplicație se numără:

• Publicitate
• Taxarea pentru aplicație (dacă modelul dvs. de afaceri descrie o cerere plătită, trebuie să convingeți consumatorul de ce trebuie să plătească și pentru ce plătesc)
• Achiziții în aplicație (acesta este un model obișnuit de generare de bani în aplicațiile iOS și Android)
• Abonamente (acest model de generare de bani este destul de popular și funcționează până când utilizatorul decide să anuleze abonamentul; în majoritatea cazurilor, aplicațiile de abonament au o perioadă de încercare gratuită sau onboarding)

Exemplu de plan de afaceri pentru pornirea unei aplicații mobile

Dacă sunteți interesat, aici am dori să vă oferim un șablon de plan de afaceri pentru o pornire. Rețineți că, deși planul de afaceri al aplicațiilor mobile în sine este structurat conform tuturor regulilor, calculele sunt complet fictive.

Consultați exemplul planului de afaceri aici .

Concluzii

Nu este ușor să scrii un plan de afaceri pentru noi aplicații mobile sau un plan de afaceri pentru o pornire a unei aplicații mobile. Conceptul dvs. ar trebui să fie susținut cu cunoștințe despre afacerea dvs., analize calitative și cantitative și cercetări practice. Un plan de afaceri, ca un document de succes, trebuie să demonstreze că compania dvs. este viabilă și atractivă din punct de vedere financiar. Cu cât este mai mare viabilitatea, cu atât este mai mare potențialul de investiții.

Un plan de afaceri vă convertește gândurile și este un instrument pentru implementarea lor. Este de fapt un factor decisiv în ceea ce privește dacă veți obține finanțare.

De regulă, cea mai dificilă parte a dezvoltării unui plan de afaceri pentru o idee de aplicație mobilă este scrierea primei pagini, iar majoritatea persoanelor care se confruntă cu dificultăți în această etapă se grăbesc să găsească și să descarce o versiune gratuită a planului de afaceri al altcuiva. Ei cred în mod eronat că planul de afaceri al altcuiva îl va ajuta să-și atingă obiectivele. Dar absolut nu! Un plan de afaceri nu poate fi un document clonat. Trebuie să fie unic și să demonstreze pasiunea și entuziasmul autorilor săi . Sarcina sa principală este de a lega investitorul de profunzimea și conținutul său.

Dacă întâmpinați unele dificultăți în redactarea propriului plan de afaceri pentru lansarea aplicației mobile, echipa noastră de experți de la Mind Studios este pregătită să vă ajute să începeți această călătorie fascinantă și să ajungeți la destinație cu succes!