Wie schreibe ich einen Geschäftsplan für eine mobile App-Idee?

Der Weg zum geschäftlichen Erfolg beginnt für jeden von uns auf unterschiedliche Weise. Aber wir alle neigen dazu, einen Plan zu wählen, der uns hilft, diesen Weg so leicht zu passieren, als wäre er auf der Karte geschrieben.

Gibt es einen einzigen richtigen Weg, um den Erfolg zu garantieren und das Risiko des Scheiterns zu reduzieren ?

Wenn Sie kurz vor der Gründung Ihres Startups stehen, müssen Sie natürlich eine Vielzahl von Dingen in Bezug auf die Analyse , Planung und Umsetzung des gesamten Projekts berücksichtigen. Die Anzahl der zu bearbeitenden Details hängt vom Umfang des Projekts selbst sowie seiner Leitidee, dem Budget, dem Einsatzbereich eines Produktes und Ihren Mitarbeitern ab.

Wie können Sie alle Elemente des Puzzles sammeln, um ein Gesamtbild Ihres Projekts von Anfang bis Ende zu erstellen? Ein Businessplan ist genau das, was Sie brauchen .

Ein Businessplan ist ein Leitfaden, der Ihre Ideen in die Tat umsetzt

In der Regel sollten Sie damit beginnen, das Projekt zu visualisieren und dessen Leitgedanken zu formulieren, die als Grundlage für Ihren Businessplan dienen. Dieser Businessplan wird Ihr Fahrplan für Ihr Geschäftsabenteuer sein.

Während des Planungsprozesses müssen Sie viele Informationen verarbeiten. Die Kosten für die Erstellung eines Businessplans hängen von den Kosten ab, die für den Start des Projekts erforderlich sind. Um Geld zu sparen, können Sie App-Businessplan-Vorlagen verwenden.

In diesem Artikel konzentrieren wir uns darauf , einen Businessplan für Ihr Startup und einen Businessplan für Ihre mobile Anwendung zu erstellen .

Einige Statistiken

Der Umsatz mit mobilen Anwendungen wächst ständig . In der modernen Welt ist es schwierig, jemanden zu finden, der ein Smartphone ohne installierte mobile Anwendungen hat. Solange Smartphones und Tablets relevant sind, wird die Branche für die Entwicklung mobiler Apps in Bezug auf Umsatz und Arbeitsplätze weiter wachsen. Laut Statista umfasst der iOS App Store mehr als 2 Millionen Anwendungen und der Google Play Store mehr als 3 Millionen.

Wenn Sie eine mobile Anwendung entwickeln

Die Entwicklung mobiler Anwendungen ist der Prozess der Entwicklung von Software zur Ausführung bestimmter Funktionen mit Smartphones und Tablets. Sie können Spiele für mobile Geräte, mobile Anwendungen im Zusammenhang mit Finanzen, Unterhaltung oder Geografie oder mobile Anwendungen für den individuellen Gebrauch entwickeln.

Ein Ziel ohne Plan ist nur ein Wunsch

Heutzutage gibt es eine Vielzahl von mobilen Anwendungen. Und wenn man bedenkt, dass es in jeder Anwendungskategorie Hunderte von fast identischen Anwendungen gibt, wird die Gewinnung von Benutzern zu einer äußerst wichtigen Aufgabe.

Chad Mureta, ein Unternehmer in der App-Welt, sagt, dass der Gewinn eines Entwicklers direkt von seinem Wissen darüber abhängt, was für den Benutzer interessant ist; Das heißt, um eine erfolgreiche und profitable Anwendung zu erstellen, sollte ein Entwickler wie ein Benutzer denken. Darüber hinaus berät er Entwickler, ungelöste Probleme zu lösen und Anwendungsmängel zu beseitigen.

Den Markt zu verstehen ist der Schlüssel zum Erfolg

Bevor Sie mit dem Schreiben eines Geschäftsplans beginnen, führen Sie eine Geschäftsanalyse durch. Der Zweck der Geschäftsanalyse besteht darin, die Bedürfnisse potenzieller Nutzer zu analysieren – mit anderen Worten, den Grad des öffentlichen Interesses an Ihrem Produkt zu messen. Bei der Geschäftsanalyse können Sie auch eine objektive Wettbewerbssituation einbeziehen, die Verbrauchernachfrage analysieren und die Hauptziele und Vorteile Ihres Projekts definieren.

Steve Blank, Autor des Bestsellers 4 Schritte zur Erleuchtung. Strategien zur Gründung erfolgreicher Startups deuten darauf hin, dass nur sehr wenige Menschen verstehen, wo ihr Markt ist, weshalb das Standardmodell der Produktentwicklung nicht als Leitfaden für die Gründung eines Startups dient.

Akzeptieren Sie die Tatsache, dass ein Businessplan statisch ist

Steve Blank behauptet, dass ein Businessplan statisch ist, im Gegensatz zu einem dynamischen Geschäftsmodell. Tatsächlich ist ein Geschäftsplan statisch: Es ist ein Dokument, das einmal entwickelt und nach der Annahme selten neu geschrieben wird.

Andererseits ist ein Geschäftsmodell dynamisch; sie unterliegt schnellen Veränderungen und hängt von der Verbrauchermeinung ab. Ist es also notwendig, einen Businessplan zu schreiben? Bestimmt. Steve Blank glaubt, dass das Schreiben eines Geschäftsplans nützlich ist und Sie dazu bringt, alle Teile Ihres Unternehmens zu durchdenken – und die Kombination des Finanzmodells lässt Sie darüber nachdenken, wie Sie ein profitables Geschäft aufbauen können. Allerdings müssen Sie die Ideen in Ihrem Businessplan mit Ihrem Geschäftsmodell sozusagen außerhalb des Büros überprüfen, indem Sie mit Verbrauchern kommunizieren. Andernfalls ist Ihr Businessplan für die Entwicklung einer App nur eine Theorie.

Warum sollte man einen Businessplan für eine App erstellen?

Wie können Sie also einen effektiven Businessplan für Ihre mobile App erstellen ? Normalerweise gibt es zwei Gründe, warum Startups für mobile Apps einen Businessplan schreiben:

1. Um Fördermittel zu gewinnen
2. Um Gründer anzuziehen

Der Inhalt des Businessplans für ein Startup hängt vom Hauptziel des Startups ab.

Um Gründer anzuziehen, reicht es aus, einen Business Model Canvas zu erstellen – ein flexibleres Modell des traditionellen Businessplans, das sich leicht an Iterationen anpassen lässt, die für Technologie-Startups charakteristisch sind.

Wir betrachten den Geschäftsplan als ein Werkzeug, das Ihnen hilft, Finanzmittel zu erhalten und Ihre Ideen für mobile Anwendungen zu monetarisieren. Wir beraten Sie auch zu möglichen Aspekten eines Businessplans für die Einführung einer mobilen Anwendung.

Wie sieht ein Businessplan für eine mobile App aus?

Die wichtigste Frage, die ein Businessplan beantworten sollte, lautet: ob es rentabel ist, das Produkt zu produzieren . Daher müssen Sie beim Schreiben eines Geschäftsplans für mobile Apps für Startups die Kosten für Entwicklung und Inbetriebnahme sowie den Zeitpunkt der Kapitalrendite Ihres Projekts abschätzen.

Ihre Mission sollte es sein, eine zuverlässige und stabile mobile Anwendung für Unternehmen, Einzelpersonen oder gemeinnützige Organisationen zu erstellen. In diesem Fall kann Ihre Bewerbung mit anderen konkurrieren.

- Zusammenfassung

Beginnen wir mit der Executive Summary. Dies ist der erste und wichtigste Teil Ihres Geschäftsplans für mobile Apps, da er das Erste ist, was ein Investor liest. Die Form der Executive Summary sollte klar und prägnant sein, ohne detaillierte Informationen zur Funktionsweise Ihres Produkts. Sprechen Sie in Ihrem Executive Summary die Marktsituation an, wer Ihr Zielkunde ist und welches einzigartige Problem Ihre Anwendung lösen kann.

Machen Sie Ihren Vorschlag einzigartig , um Ihr Unternehmen von anderen zu unterscheiden. Mit anderen Worten, erstellen Sie ein einzigartiges Wertangebot (UVP). Lassen Sie Ihrer Fantasie freien Lauf: Stellen Sie sich Ihre Executive Summary als Trailer für einen Film und Ihren Investor als Zuschauer vor. Möchten sie Ihren Film sehen?

Geben Sie Ihre Ziele an . Diese Ziele sollten auf Ihrer Geschäftsanalyse basieren. Investoren werden prüfen, ob Ihre Ziele ihren Bedürfnissen entsprechen. Sie müssen auch das endgültige Ziel Ihres Ausstiegsplans bestimmen. Darüber hinaus müssen Sie zur Steigerung der Attraktivität Ihres Unternehmens eine Aufstellung des Finanzierungsbedarfs und der zu verwendenden Erlöse erstellen. Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren eines Startup-Businessplans für Ihre mobile App ist die Gewährleistung maximaler Transparenz in jeder Phase.

- Geschäftsbeschreibung

In diesem Abschnitt stellen Sie Ihr Unternehmen vor, beginnend mit Informationen über Ihr Unternehmen bis hin zu Ihrem Konzept für mobile Apps. Dieser Teil Ihres Startup-Businessplans zeigt Investoren die Unternehmenswerte Ihres Unternehmens, Ihre Mission, wie Sie Ihr Produkt sehen und was Sie für die Schlüsselfaktoren für den Erfolg Ihres Produkts halten.

Diese Informationen sind für Anleger von entscheidender Bedeutung. Beispielsweise investiert der Venture-Fonds Y-Combinator in kleine Unternehmen im Bereich der Informationstechnologie nach ihrem Potenzial. Darüber hinaus hilft dieser Fonds, Produkte zu schaffen und Investoren zu finden.

- Firmenüberblick

Hier sollten Sie Ihr Unternehmen beschreiben:

• Art der Unternehmensstruktur
• Firmen Geschichte
• Standort des Unternehmens
• Team/Remote-Team
• Problem
• Mission
• Erklärung zum Konzept

Konzentrieren Sie sich in Ihrem Leitbild darauf, wie Sie die Prozesse in Ihrem Projekt aktuell sehen, zum Beispiel den Input von Investoren und Kreditgebern. Im Leitbild definieren Sie, wie es aktuell steht, während Sie im Vision Statement die Zukunft und Ihre Motivation in den Mittelpunkt stellen.

- Geschichte des Unternehmens

Beschreiben Sie die Geschichte Ihres Unternehmens, wie sich Ihr Team gebildet hat und wie Sie auf Ihre Idee gekommen sind. Darüber hinaus können Sie über die wichtigsten Phasen der Entwicklung Ihres Unternehmens und die Erfahrungen vor der Einführung des Produkts sprechen.

- Dein Team

Das Team ist oft der wichtigste Teil des Abschnitts, der das Unternehmen beschreibt, da Ihr App-Entwicklungsteam das Herzstück des Projekts ist. Sie sollten den Namen, die Position, die Berufserfahrung und die Verantwortlichkeiten jeder Person im Unternehmen angeben. Darüber hinaus können Sie eine Beratungsgruppe einbeziehen, die Sie bei wichtigen Entscheidungen unterstützt. Experten in Ihrem Beratungsteam sollten über Branchenerfahrung verfügen.

Marktanalyse

Informationen über die Marktlage sollten der Hauptfaktor bei der Umsetzung Ihrer App-Idee sein. Sie sollten über die Marktlage in Ihrer Branche Bescheid wissen, über aktuelle Informationen verfügen und eine kurzfristige Prognose abgeben. Das heißt, Sie sollten einen Marketingplan haben. Der Abschnitt Marktanalyse Ihres Businessplans zeigt die Machbarkeit Ihres Projekts.

Um sich der Popularität mobiler Anwendungen bewusst zu sein, können Sie den Spickzettel von Apple ständig überwachen. Im App Store finden Sie die besten kostenpflichtigen, die besten kostenlosen und die umsatzstärksten Apps.

- Marktprognosen

Forecasting ist ein integraler Bestandteil des Schreibens Ihres Geschäftsplans für die Realisierung des Starts der App-Entwicklung. Prognosen von renommierten Forschungsunternehmen wie Nielsen und Forrester sind bei der Erstellung eines Businessplans von Interesse, beispielsweise eines Businessplans für die Anwendungsentwicklung oder eines Software-Startup-Businessplans. Darüber hinaus können Sie Daten zum Wachstum der Anzahl von Unternehmen in der Branche für mobile Anwendungen und Daten zum ausgegebenen Geldbetrag einbeziehen.

Ihr Ziel ist es zu beurteilen, ob es einen echten Markt für Ihr Produkt gibt, ob es genügend Kunden auf dem Markt gibt und ob diese Kunden dementsprechend bereit sind, genug Geld zu zahlen, um ihre Probleme zu lösen. Versuchen Sie, den Kunden davon zu überzeugen, dass Ihre einzigartige Anwendung benötigt wird.

- SWOT-Analyse

Eine Methode der strategischen Planung, mit der Sie Ihre Situation strukturiert beschreiben können, ist die SWOT-Analyse. Mit einer SWOT-Analyse können Produkte, Unternehmen, Regionen oder sogar ganze Länder untersucht werden. SWOT-Analyse steht für:

• S trengths,
• W eaknesses,
• O Chancen - ,
• T hreats.

Es ist ganz normal, wenn ein Unternehmen Schwächen hat: Das Wissen um potenzielle Probleme ist ein starker Motivator für die Suche nach Lösungen und verringert die Risiken, die Ihr Unternehmen eingehen muss.

Vermarktungsstrategie

Eine Marketingstrategie ist eine Brücke, die es Ihrem Produkt ermöglicht, in die Hände Ihrer Kunden zu gelangen. Sie müssen Investoren davon überzeugen, dass Sie eine solche Brücke haben. Um erfolgreich zu sein, verwenden Sie die folgenden Marketingstrategien für Ihre mobile Anwendung:

- Recherchiere den Zielmarkt

Der erste Schritt besteht darin, Ihre Zielgruppe anzuziehen, indem Sie eine bestimmte Gruppe von Verbrauchern auswählen, auf die Ihr Produkt ausgerichtet ist. Diese Zielgruppe sollte basierend auf Demografie, Gewohnheiten, Online-Verhalten und Lebensstil definiert werden. Analysieren Sie, wie Ihr idealer Kunde Ihre Anwendung nutzen wird.

- Recherche von Wettbewerbern

Die Recherche von Wettbewerbern ist ein Element der Geschäftsanalyse. Diese Informationen helfen Ihnen, die Merkmale hervorzuheben, die Sie von Mitbewerbern unterscheiden, und helfen Ihnen auch, Ihre Prozesse zu verbessern und Probleme in Ihrem Markt zu lösen.

- Erstellen Sie eine Landingpage

Das Erstellen einer Landingpage für Ihre mobile Anwendung hilft Ihnen, Ihre Zielgruppe zu erweitern, da sie die Leser über Innovationen und Updates informiert. Stellen Sie sicher, dass Ihre Seite den Namen der Anwendung, eine Beschreibung ihrer Funktionen, Werbevideos usw. enthält.

- App-Bewertung

Um das Ranking Ihrer Anwendung in den Suchergebnissen in den App Stores zu verbessern, müssen Sie deren Eigenschaften verbessern, indem Sie beispielsweise die mobile Anwendung hinsichtlich der Ladezeiten optimieren. Offensichtlich wird eine hohe Position in den Suchergebnissen die Aufmerksamkeit potenzieller Kunden auf sich ziehen.

- Produktwachstum

Der Prozess der Erweiterung der Nutzerbasis ist je nach Art des App-Startups unterschiedlich und auch die Geschäftsstrategie für den Eintritt in verschiedene Märkte variiert. Ein massiver Werbeangriff ist beispielsweise nur in Märkten sinnvoll, in denen Verbraucher Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung und ihren Nutzen verstehen. Nehmen Sie ein Beispiel aus Anwendungen, die erfolgreich massive Marketingkampagnen umgesetzt haben: Uber und Houseparty.

Finanzen

Endlich ist die Zeit gekommen, in der Sie mit dem finanziellen Teil Ihres Geschäftsplans fortfahren können. Sie müssen klar verstehen, welche Art von Finanzierung Sie benötigen, um voranzukommen. Darüber hinaus sollte ein potenzieller Investor beim Lesen dieses Teils Ihres Geschäftsplans auch wissen, welche Finanzierung Sie benötigen.

Das Finanzmodell beinhaltet in der Regel eine Drei- bis Fünfjahresprognose aller wesentlichen Prognosemodelle, einschließlich Gewinn und Verlust, Cashflow, Bilanzen, Starttabellen und Bewertung. Ihr Finanzdokument muss die folgenden Komponenten enthalten, um die tatsächlichen Kosten und die Verteilung der Investitionen optimal zu ermitteln, mit einer klaren Erklärung für jeden.

Um beispielsweise einen erfolgreichen Geschäftsplan für Webanwendungen zu schreiben, müssen Sie die erwarteten Einnahmen und Kosten Ihrer Webanwendung vorhersagen.

- Gründungskosten/Finanzierung erforderlich

Informieren Sie Ihre Anleger über geschätzte Kosten. Da diese Zahlen schwanken können, empfehlen wir, angemessene Schätzungen vorzunehmen und Raum für zusätzliche Ausgaben zu lassen.

Benennen Sie alle Arten von Kosten :

• einmalige Kosten
• periodische Kosten (regelmäßige Ausgaben, zum Beispiel Miete und Versicherung)
• Fixkosten (Kosten, die unabhängig vom Zustand Ihres Unternehmens unverändert bleiben)
• variable Kosten (zB Gehälter).

- Monetarisierungsstrategie

Zu den gängigsten Möglichkeiten zur Monetarisierung einer Anwendung gehören:

• Werbung
• Gebühren für die Anwendung (wenn Ihr Geschäftsmodell eine kostenpflichtige Anwendung beschreibt, müssen Sie den Verbraucher überzeugen, warum er bezahlen muss und wofür er bezahlt)
• In-App-Käufe (dies ist ein gängiges Monetarisierungsmodell in iOS- und Android-Apps)
• Abonnements (dieses Monetarisierungsmodell ist sehr beliebt und funktioniert, bis der Benutzer beschließt, das Abonnement zu kündigen; in den meisten Fällen haben Abonnement-Apps eine Onboarding- oder kostenlose Testphase)

Businessplan-Beispiel für ein mobiles App-Startup

Bei Interesse möchten wir Ihnen hier einen Muster-Businessplan für ein Startup anbieten. Bitte bedenken Sie, dass der Businessplan für die mobile App zwar nach allen Regeln aufgebaut ist, die Berechnungen jedoch völlig fiktiv sind.

Sehen Sie sich hier das Beispiel für einen Businessplan an .

Schlussfolgerungen

Einen Businessplan für neue mobile Anwendungen oder einen Businessplan für ein mobiles App-Startup zu schreiben, ist nicht einfach. Ihr Konzept sollte mit Wissen über Ihr Geschäft, qualitativen und quantitativen Analysen und praxisnaher Forschung unterstützt werden. Ein Businessplan muss wie ein erfolgreiches Dokument zeigen, dass Ihr Unternehmen rentabel und finanziell attraktiv ist. Je größer die Rentabilität, desto mehr Potenzial für Investitionen.

Ein Businessplan setzt Ihre Gedanken um und ist ein Instrument zu deren Umsetzung. Es ist tatsächlich ein entscheidender Faktor, ob Sie eine Förderung bekommen.

In der Regel besteht der schwierigste Teil bei der Entwicklung eines Geschäftsplans für eine mobile App-Idee darin, die erste Seite zu schreiben, und die meisten Menschen, die in dieser Phase Schwierigkeiten haben, beeilen sich, eine kostenlose Version des Geschäftsplans einer anderen Person zu finden und herunterzuladen. Sie glauben fälschlicherweise, dass der Geschäftsplan eines anderen ihnen helfen wird, ihre Ziele zu erreichen. Aber das wird es absolut nicht! Ein Geschäftsplan kann kein geklontes Dokument sein. Es muss einzigartig sein und die Leidenschaft und den Enthusiasmus seiner Autoren demonstrieren . Seine Hauptaufgabe besteht darin, den Investor mit seiner Tiefe und seinem Inhalt zu fesseln.

Wenn Sie beim Schreiben Ihres eigenen Businessplans für die Einführung der mobilen Anwendung auf Schwierigkeiten stoßen, steht Ihnen unser Expertenteam von Mind Studios zur Verfügung, um Ihnen zu helfen, diese faszinierende Reise zu beginnen und erfolgreich an Ihr Ziel zu gelangen!