Fabence.com의 Anshul Gupta 인터뷰: 대학 수준 기업가

BloggerIdeas 인터뷰 시리즈 의 일환으로 오늘 Fabence.com 의 젊은 대학 기업가 Anshul Gupta 가 있습니다. 그는 매우 젊고 재능이 있으며 자신의 사업으로 생계를 꾸리고 있습니다 . Anshul은 그가 어떻게 9to5 일을 하지 않고 기업가로 결정했는지 말할 것 입니다. 그의 기업가 정신에 대한 헌신과 사업 성장을 위해 쏟는 집중에서 많은 것을 배우게 될 것이라고 확신합니다.

먼저 제 인터뷰 제안을 받아주셔서 진심으로 감사드립니다. 내 독자들은 당신이 여기에 있어 기쁩니다. 귀하와 귀하의 학력에 대해 말씀해 주십시오.

안녕하세요, 이것의 일부입니다! 저는 B.Com(Hons)을 추구하는 Shri Ram College of Commerce의 2학년 학생입니다. 저는 Kodaikanal 국제 학교를 졸업했으며 열렬한 축구 선수이며 하우스 음악을 듣는 것을 좋아합니다.

새로운 벤처 fabence.com에 대해 말씀해 주시겠습니까?

Fabence.com 은 패션 발견의 문제를 해결하는 것을 목표로 하는 개인화 된 패션 발견 엔진 및 쇼핑 도우미 입니다. 아주 기본적인 수준에서 Fabence는 사용자가 하나의 플랫폼에서 다양한 사이트(Limeroad, Flipkart, Myntra, Jabong)에서 수백만 개의 패션 제품을 발견할 수 있도록 합니다.

우리를 시장과 차별화하는 것은 기술과 패션을 결합하고 훨씬 더 기술 및 디자인 집약적인 플랫폼을 제공하는 이 문제를 해결하는 접근 방식입니다. 이 접근 방식을 통해 검색 기능, 사용자 인터페이스 및 검색 용이성 측면에서 다양한 측면에서 차별화할 수 있었습니다.

Fabence 는 전체 시장에서 가장 상세한 필터 세트와 바이올렛 스트리트와 같은 경쟁업체에는 없는 카테고리 기반 빠른 검색을 가능하게 하는 기술을 구현했습니다. 이를 통해 사용자는 무료 텍스트 검색을 수행하고 아무 곳이나 클릭하지 않고도 원하는 결과를 정확하게 얻을 수 있습니다. 이것은 사용자가 특정 제품에 대한 범위를 좁힐 수 있는 능력을 용이하게 할 뿐만 아니라 윈도우 쇼핑을 찾는 사람들에게도 훌륭한 경험입니다.

Fabence는 사용자의 속성에 따라 잘 어울리는 제품을 제안하는 지능 기반 알고리즘인 in-built 패션 스타일리스트와 같은 사용자의 더 나은 구매 결정을 돕는 것을 목표로 시장에 다양한 최초의 제품을 도입했습니다. 그들은 실시간으로 구매 하거나, 쇼핑몰에서 하는 것처럼 실시간으로 온라인에서 패션 제품을 발견할 수 있는 친구와 사냥을 생각하고 있습니다.

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기업가 정신은 어떻게 떠올랐습니까? 처음에 당신의 아이디어를 지지하는 사람은 누구입니까?

기업가 정신 버그는 매우 일찍 나를 물었습니다. 수백만 명의 사람들이 사용하는 무언가를 만든다는 생각은 매우 압도적인 생각이며 9시에서 5시 사이의 직장 에서 다른 사람과 일해야 한다고 확신할 수 없었습니다. 기술과 디자인을 통해 사람들을 위한 문제를 해결한다는 생각은 매우 흥미로웠고 그것이 제가 계속 나아갈 수 있었던 원동력이었습니다.

처음에는 가족과 친구들이 저에게 가장 큰 힘이 되었고 그들이 없었다면 저는 시작할 수 없었을 것이라고 생각합니다.

브랜드에 어떤 유형의 팀이 있으며 팀과의 관계를 어떻게 관리합니까?

젊고 활기찬 팀이 있습니다. 팀 관리 측면에서 팀 전체가 당신이 해결하고 있는 아이디어와 문제를 믿으면 팀에 하나의 비전이 없는 것처럼 훨씬 쉬워집니다. 스타트업의 성공은 매우 어렵습니다. 이것은 좋은 문화를 만들 뿐만 아니라 좋은 관계를 만드는 데 도움이 됩니다.

직원들이 업무에 대한 압박감을 느낄 때 사무실 분위기는 어떻습니까?

사무실 분위기는 매우 활기차다. 모두가 에너지 수준을 높게 유지하기 위해 흥미진진한 일을 하고 있습니다. 스트레스를 해소하기 위해 우리는 저녁을 먹고 중간에 잠시 휴식을 취합니다. 높은 생산성을 보장하기 위해 압력을 낮추는 것은 매우 중요합니다.

인도에서 어떤 유형의 기업가를 보고 싶습니까? 인도의 기업가 정신은 여전히 ​​많은 부모들에게 걱정거리입니까?

나는 기업가 정신이 인도에서 정말로 발전했다고 생각합니다. s tartup 생태계 는 엄청난 성장을 보였습니다. 사실 최근 연구에 따르면 방갈로르 는 VC 자금 조달이 가장 높은 4 ^번째 도시였습니다. 사회가 경제에서 스타트업의 중요성을 점차 받아들이고 있고, 부모들도 스타트업에 대한 지지를 더 많이 해주는 것 같아요. 인도는 시장이 있는 곳이고 쏟아지는 투자액으로 알 수 있습니다. 지금 이 인도 의식에서 s tartups에 대한 매우 흥미로운 시간이라고 생각합니다.

여러분은 주말에 어떻게 시간을 보내시나요?

나는 보통 한 두 시간 축구를 하고 가족과 시간을 보낸다. 또한 한 주 동안의 진행 상황을 반영하고 다음 주 목표를 브레인스토밍합니다.

Anshul 내 블로그 독자가 당신의 투쟁에 대해 알게 하시겠습니까?

글쎄요, 첫 번째 장애물은 뛰어들고 회사를 차려야 한다는 제 자신을 설득하는 것이었습니다! 처음 사업을 하다 보니 경험이 전혀 없었어요! 두 번째는 물론 비전을 공유하고 실행할 수 있을 만큼 유능한 팀을 구성하는 것이었습니다! 세 번째는 물론 항상 그렇듯이 현금이었습니다!

일단 우리가 이것을 극복하면 실행이 비교적 쉬웠습니다(쉽지는 않지만!). 새로운 개념에 도전하기를 주저하는 다양한 온라인 사이트의 저항을 이겨내야 했습니다! 다른 도전 과제는 기술적인 관점에서 더 많았습니다. 예를 들어 인텔리전스 기반 기술 플랫폼을 구축하는 것과 같이 새롭고 구현하기 어려운 개념에 대해 작업할 때였습니다! 법적으로 걸림돌도 있었지만 결국 극복했습니다.

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팀을 만들고 재정적 투자를 받는 것이 쉬웠습니까?

다른 스타트업과 마찬가지로 우리도 팀을 만들고 투자를 유치하는 데 어려움을 겪었습니다. 우리는 많은 어려움을 겪었지만 결국 장애물을 극복하고 균형 잡힌 팀을 만들었습니다. 투자를 늘리는 측면에서 우리는 처음에 사람들이 이 여정에 우리와 함께하고 우리에게 투자하도록 설득하는 몇 가지 장애물에 직면했지만 시간이 지남에 따라 우리는 그들의 신뢰를 얻을 수 있었습니다.

자신만의 스타트업을 갖고 싶어하는 사람들에게 아이디어를 제공하세요?

저는 헬스케어 시장이 진출하기 좋은 시장이라고 생각합니다. 이 시장에 좋은 투자가 있었고 이 시장에서 시작하는 것은 매우 흥미로울 수 있습니다. 온라인 식료품 시장도 흥미로운 공간이며 Bigbasket 등에 대한 막대한 투자에서 볼 수 있듯이 VC의 신뢰도 얻었습니다.

2015년 계획은 무엇인가요? fabence.com을 어떻게 성장시킬 것인가?

우리의 초점 의식은 이제 fabence에 대한 단어를 알리고 있으며 현재 목표 청중에게 도달하기 위해 우리에게 효과가 있는 다양한 전략을 평가하고 있습니다. 우리는 또한 사용자 참여를 개선하기 위해 디자인을 대대적으로 수정하고 있으며 앱에서도 작업하고 있습니다. 또한 통합을 위해 일부 대규모 사이트와도 논의 중입니다.

기업가 정신과 관련된 위험과 극복 방법은 무엇입니까? 우리에게 말 해주세요 ?

나는 기업가 정신의 유일한 위험은 실패라고 생각합니다. 그러나 실패하더라도 많은 경험과 자신이 무엇을 잘못했는지 이해하는 능력을 얻을 수 있으므로 다음 시작에서 반복할 수 있습니다. 나는 당신이 무엇을 잘못하고 있는지 지속적으로 평가하고 고객이 실제로 무엇을 하는지 이해함으로써 이것을 극복할 수 있다고 생각합니다.

경험이 풍부한 멘토가 있으면 앞으로 나아가는 방법과 잠재적인 실수에 대해 조언해 주기 때문에 매우 도움이 됩니다.

기업가 정신을 다음 단계로 끌어올리는 방법, 어떤 종류의 브레인스토밍이 효과가 있습니까?

나는 당신이 해결하고 있는 문제와 이 문제에 대한 시장이 매우 중요하다는 것을 이해하고 있다고 생각합니다. 이를 염두에 두고 미래 전략과 목표를 세웁니다.

영마그네틱 안슐과의 인터뷰가 많은 도움이 되길 바랍니다 . 이 인터뷰에 대해 궁금한 점이 있으시면 아래 댓글로 질문해주세요!

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