Entrevista con Anshul Gupta de Fabence.com: Emprendedor de nivel universitario

Como parte de nuestra serie de entrevistas de BloggersIdeas , hoy tenemos al joven emprendedor universitario Anshul Gupta de Fabence.com, que es muy joven y talentoso y se gana la vida con su propio negocio . Anshul contará cómo decidió ser empresario y no hacer un trabajo de 9 a 5 . Estoy seguro de que aprenderá mucho de su dedicación empresarial y el enfoque que está brindando para hacer crecer su negocio.

Ante todo muchas gracias por aceptar mi propuesta de entrevista. Mis lectores están felices de tenerte aquí. Por favor, cuéntenos sobre usted y su formación académica.

Hola, es genial ser parte de esto! Soy un estudiante de segundo año de Shri Ram College of Commerce que persigue B.Com (Hons). Me gradué de la escuela internacional Kodaikanal y soy un ávido jugador de fútbol y me gusta escuchar música House.

¿Puede decirnos algo sobre su nueva empresa faence.com?

Fabence.com es un motor de descubrimiento de moda personalizado y un asistente de compras que tiene como objetivo resolver el problema del descubrimiento de moda. En un nivel muy básico, Fabence permite a los usuarios descubrir millones de productos de moda de varios sitios (Limeroad, Flipkart, Myntra, Jabong) en una plataforma.

Lo que nos diferencia del mercado es nuestro enfoque para resolver este problema, que consiste en unir tecnología y moda y proporcionar una plataforma mucho más tecnológica y de diseño. Este enfoque nos ha permitido diferenciarnos en varios aspectos en términos de capacidad de búsqueda, interfaz de usuario y facilidad de descubrimiento.

Fabence ha implementado tecnologías que nos permiten tener el conjunto de filtros más detallado de todo el mercado y una búsqueda rápida basada en categorías que su competencia, como violet street, no tiene. Esto permite a los usuarios realizar una búsqueda de texto libre y obtener resultados de exactamente lo que están buscando sin hacer clic en ningún lado; esto no solo facilita la capacidad de un usuario para limitarse a un producto específico, sino que también es una gran experiencia para aquellos que buscan escaparates.

Fabence ha introducido varias novedades en el mercado con el objetivo de ayudar a los usuarios a tomar una mejor decisión de compra, como un estilista de moda incorporado, que es un algoritmo basado en inteligencia que sugiere productos que se verían bien según los atributos del usuario y el producto que busca. están pensando en comprar en tiempo real o cazar con amigos que les permite a los usuarios descubrir productos de moda en línea en tiempo real como lo hacen en un centro comercial.

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¿Cómo se te ocurrió la idea de emprender? ¿Quién apoyó tu idea al principio?

El gusanillo del emprendimiento me picó muy pronto. Solo la idea de crear algo usado por millones de personas es un pensamiento extremadamente abrumador y nunca podría convencerme de trabajar con alguien más en un trabajo de 9 a 5 . La idea de resolver un problema para las personas a través de la tecnología y el diseño parecía extremadamente emocionante y eso es lo que me mantuvo en marcha.

Siento que mi familia y mis amigos fueron los mayores pilares de fortaleza para mí al principio y sin ellos no creo que hubiera podido emprender.

¿Qué tipo de equipo tienes para tu marca, cómo gestionas la relación con tu equipo?

Tenemos un equipo joven y enérgico. En cuanto a la gestión del equipo, siento que si el equipo en su conjunto cree en la idea y el problema que estás resolviendo, se vuelve mucho más fácil, ya que si el equipo no tiene una visión alineada, el éxito de una startup es extremadamente difícil. Esto no solo ayuda a crear una buena cultura sino también una buena relación.

¿Cómo es el ambiente de su oficina, cuando los empleados sienten la presión del trabajo, cómo lo aborda?

El ambiente de la oficina es muy enérgico. Todos están trabajando en algo emocionante para mantener altos los niveles de energía. En términos de hacer frente a la presión, salimos a cenar y tomamos pequeños descansos en el medio. Reducir la presión para garantizar una alta productividad es extremadamente importante.

Qué tipo de empresarios le gustaría ver en la India. Como en la India, el espíritu empresarial sigue siendo una situación preocupante para muchos padres.

Siento que el espíritu empresarial realmente se ha recuperado en la India. El ecosistema de empresas emergentes ha experimentado un tremendo crecimiento, de hecho, un estudio reciente mostró que Bangalore fue ^{la cuarta} ciudad en tener la mayor financiación de capital de riesgo. Siento que la sociedad está aceptando gradualmente la importancia de las empresas emergentes para la economía y los padres también se han vuelto más solidarios con la creación de empresas. India es el lugar donde está el mercado y esto se puede ver por la cantidad de inversiones que están llegando. Creo que es un momento muy emocionante para las nuevas empresas en India ahora.

¿Cómo pasas el tiempo en tus fines de semana?

Suelo ir a jugar una o dos horas de fútbol y pasar tiempo con la familia. También reflexiono sobre el progreso realizado en toda la semana y hago una lluvia de ideas sobre los objetivos para la próxima semana.

¿Anshul para que los lectores de mi blog sepan sobre tu lucha?

Bueno, ¡el primer obstáculo fue convencerme de dar el paso y comenzar una empresa! Siendo un emprendedor por primera vez, ¡no tenía experiencia alguna! ¡En segundo lugar, por supuesto, armar un equipo que comparta la visión y sea lo suficientemente competente para ejecutar! En tercer lugar, por supuesto, como siempre, ¡fue el efectivo!

Una vez que superamos estos, la ejecución fue relativamente más fácil (¡aunque no fácil!). ¡Tuvimos que superar la resistencia de varios sitios en línea que dudaban en comprometerse con un nuevo concepto! Otros desafíos fueron más desde una perspectiva técnica, ya que estábamos trabajando en conceptos que eran nuevos y difíciles de implementar, por ejemplo, ¡construir una plataforma tecnológica basada en inteligencia! También hubo algunos obstáculos legales, pero finalmente los superamos.

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¿Te resultó fácil formar un equipo y obtener una inversión financiera?

Al igual que cualquier otra startup, también enfrentamos dificultades para crear un equipo y aumentar la inversión. Tuvimos que enfrentar muchas dificultades, pero finalmente superamos los obstáculos y creamos un equipo bien equilibrado. En términos de aumentar la inversión, inicialmente enfrentamos algunos obstáculos para convencer a las personas de que se unieran a nosotros en este viaje e invirtieran en nosotros, pero con el tiempo pudimos ganarnos su confianza.

¿Proporciona algunas ideas para aquellos que quieren venir con una StartUp propia?

Siento que el mercado de la salud es un buen mercado para estar. Ha habido algunas buenas inversiones en este mercado y comenzar en este mercado puede ser muy interesante. El mercado de comestibles en línea también es un espacio interesante para estar, también se ha ganado la confianza de vc, como se puede ver en las enormes inversiones en Bigbasket, etc.

¿Cuáles son tus planes en 2015? ¿Cómo hará crecer faence.com?

Nuestro rito de enfoque ahora es correr la voz sobre Fabence y actualmente estamos evaluando varias estrategias que funcionarían para nosotros a fin de llegar a nuestro público objetivo. También estamos haciendo algunas renovaciones importantes con nuestro diseño para mejorar la participación del usuario y también estamos trabajando en nuestra aplicación. También estamos en conversaciones con algunos sitios importantes para la integración.

¿Cuáles son los riesgos involucrados en el emprendimiento y cómo superarlo? Por favor díganos ?

Siento que el único riesgo en el espíritu empresarial es fracasar. Pero incluso cuando falla, obtiene mucha experiencia y la capacidad de comprender lo que hizo mal, por lo que se asegura de repetirlo en su próxima puesta en marcha. Siento que la forma en que puede superar esto es evaluando constantemente lo que está haciendo mal y entendiendo lo que sus clientes realmente están haciendo.

Tener un mentor experimentado también es muy útil, ya que te aconsejará sobre cómo avanzar y qué posibles errores puedes cometer.

¿Cómo llevar el espíritu empresarial al siguiente nivel? ¿Qué tipo de lluvia de ideas funcionará?

Siento que comprender el problema que está resolviendo y el mercado para este problema es extremadamente importante. Teniendo eso en cuenta, diseña sus estrategias y objetivos futuros.

Espero que disfruten de esta entrevista con el joven magnético Anshul . Si tiene alguna pregunta sobre esta entrevista, ¡pregúntela en los comentarios a continuación!

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