Come un team curato può aiutarti a sviluppare la tua startup

I team sono molto importanti quando si tratta di sviluppare con successo le startup. Una persona può avere un'idea, ma ha bisogno di determinate persone per creare efficacemente un business da quell'idea. Anche nel mondo aziendale non esiste progetto, dettaglio di lavoro che non sia diviso in team. Una buona squadra è il segno distintivo di efficienza, produttività e qualità. Una squadra curata è quella in cui il livello di mentalità corrisponde e l'intelligenza di uno completa quella degli altri.

Perché la tua startup ha bisogno di una buona squadra?

Non puoi fare tutto da solo

Potresti avere un'idea brillante. Puoi anche creare prototipi per la fase di test. Ma per trasformare efficacemente la tua idea in un business hai sicuramente bisogno di un team curato. Ci sono molte cose e processi di cui potresti non avere idea. Hai bisogno di un ragazzo in grado di gestire le finanze e creare proposte per gli investitori. Hai bisogno di persone esperte di branding e promozione. Hai bisogno di una persona in grado di gestire l'attività. I requisiti sono infiniti, ma il fatto intrinseco è che hai bisogno di un numero minimo di persone che nel complesso possano aiutarti a gestire la tua impresa come una vera e propria operazione commerciale.

Il brainstorming e l'innovazione si ottengono meglio con i team

Per quanto tempo puoi continuare a prendere tutte le decisioni riguardanti la tua startup e alla fine cadere vittima di fattori come stress, tensione, nervosismo. Prima o poi la confusione inizierà a insinuarsi e la tua impresa potrebbe iniziare a fallire anche prima di guadagnare il tuo primo dollaro. Il brainstorming è il processo in cui ti siedi con il tuo team e hai discussioni intense. È il processo praticato in tutto il mondo da aziende, studenti e persone in generale quando si tratta di trovare soluzioni ai problemi più complessi, sviluppare un'idea consolidata o persino pianificare un evento. Ciò accade perché quando il carico di pensiero è diviso, lo stress ridotto porta a concentrarsi meglio sul problema imminente e quindi genera risultati migliori.

Sono sicuro che stai già avendo alcune idee di squadra ora!

L'espansione ha bisogno di dipartimentalizzazione

Non puoi espandere la tua attività se non hai le risorse. Sai qual è la risorsa più importante per l'espansione? Hai indovinato, sono le persone. Fino a quando ea meno che tu non disponga di un team curato per supportare la tua attività in espansione, il processo non si realizzerà. Avrai bisogno di un dipartimento finanziario, un team di ricerca, un team di marketing e molto altro quando stai pensando di avviare un'attività a tutti gli effetti. Potresti essere un esperto nel tuo campo, ma un'azienda ha bisogno di una sana esperienza.

La diversificazione dei rischi non può aver luogo senza i team

La diversificazione è il processo di minimizzazione dei rischi. Ci sono numerosi rischi quando si tenta di avviare un'attività in proprio. Ci sono rischi finanziari quando hai lasciato il tuo ambiente di lavoro sicuro e stai facendo affidamento sulla tua scorta personale. Ci sono rischi per la salute poiché sei decisamente sotto pressione. Una volta che avrai un team basato sulla fiducia reciproca e sulla compatibilità, ridurrai immediatamente questi rischi. Ciò accade perché i membri del tuo team che hanno la tua stessa mentalità, contribuiranno con i propri contributi finanziari e condivideranno il carico insieme a te. Questa aria di fiducia e compagnia allevia la pressione e porta a una migliore gestione di tutti i tipi di rischi.

Un business è molto più di una semplice idea

Quando hai un'idea, il percorso seguente per farne un'impresa non è facile. Potresti avere un'offerta geniale, ma fino a quando ea meno che non ti occupi di altri aspetti aziendali. Questi aspetti riguardano il marketing, il finanziamento, gli investimenti e la gestione della tua idea. Per questi hai bisogno di professionisti esperti ed esperti in grado di formulare tali operazioni attorno alla tua idea. Quindi, in poche parole, hai bisogno di un team perfettamente curato.

Sono sicuro che stai pensando di costruire la tua squadra ora. Il punto è che non è facile costruire e acquisire il team perfetto per la tua startup. Numerosi fattori entrano in gioco quando si tenta di reclutare membri del team. Ci sono alcuni attributi che è necessario valutare prima di assemblare un team curato. I maggiori sono:

Fiducia

È l'attributo più importante che dovresti guardare nei tuoi potenziali membri del team. Bene, trovare persone affidabili in movimento è quasi impossibile. Tuttavia, ci sono alcune cose che possono dirti se il futuro sembra buono o meno. Questi possono essere accertati osservando la natura, il decoro, l'apertura mentale e altri aspetti simili dell'individuo che sono abbastanza evidenti nella prima impressione.

Passione

Le persone con la passione di fare cose nuove e di essere parte di avventure sono più adatte per le startup. Le persone che si sono adattate all'atmosfera aziendale di posti di lavoro sicuri non saranno l'ideale per questo tipo di situazione. Le persone con tali prove sono molto entusiaste quando hanno la possibilità di essere coinvolte in startup. Pertanto si dovrebbe tenere questa mente quando si trova un team curato.

Compatibilità

La compatibilità è un elemento essenziale in tutti i tipi di relazioni e soprattutto nei rapporti di lavoro. Quando il pensiero su una particolare situazione corrisponde e le tue azioni sono sincronizzate, il tuo avvio funziona come una macchina ben oliata. Questo accade perché la risoluzione dei problemi diventa migliore ed efficiente. Trovi soluzioni rapide e dettagliate a tutti i tipi di problemi perché le tue menti pensano allo stesso modo.

Competenza

Questo è l'attributo professionale di cui hai bisogno. I membri del tuo team dovrebbero essere esperti nei loro campi. Questo perché le startup richiedono approcci più specializzati a problemi specifici rispetto alle organizzazioni generali. Quindi trova sempre gli esperti. Ce ne sono molti là fuori!

Atteggiamento a rischio

Le startup sono iniziative avventurose e rischiose basate su idee rivoluzionarie. Non richiedono una mentalità avversa al rischio. Le persone a cui piace correre rischi sono di natura più ottimista sono più adatte per le startup. Forniscono l'eccitazione necessaria per spingere le cose in azione e quindi sono le persone giuste da cercare.

Trovare il giusto mix dei suddetti fattori è certamente un compito arduo. Immagina se qualcun altro potesse trovare queste persone per te sulla base di algoritmi complessi e pesanti che valutano le persone in base agli attributi che stai cercando e trovassero per te il team curato perfetto. Può sembrare inverosimile, ma se lo guardi in profondità, i vantaggi potrebbero essere grandiosi come:

Membri selezionati a mano corrispondenti alle tue esigenze

Inserisci i requisiti. E tutte le persone che hanno questi nel loro elenco di attributi verranno valutate in gradi comparativi per trovare le migliori per il tuo team curato.

Enorme risparmio di tempo e risorse

Quando inizi a trovare una squadra da solo, per prima cosa dedichi del tempo a contattarla. Poi cerchi di incontrarli e ragionare con loro. E dopo molto tempo e fatica inizi a prendere decisioni. Con una terza parte che trova il tuo team curato, risparmi tempo e fatica. Questo può essere speso per sviluppare ulteriormente l'idea. Così il tuo prezioso lavoro non si ferma e anche il processo di assunzione è curato!

Più potere di scelta per te

Avrai un elenco di persone con tutte le competenze di cui hai bisogno. Puoi scegliere quelli che sono completamente d'accordo con tutti i tuoi termini. Pertanto, da parte tua non è richiesto alcun tipo di compromesso o adeguamento. Questo è il vero potenziamento.

Nessun relativo costo indiretto

Le transazioni non sono basate sulla squadra che hai assunto. Questo non è giustificato perché il solo fatto di avere una squadra non garantisce il lavoro. Il costo di questo beneficio è zero. La terza parte prenderà la remunerazione solo quando e quando questo vantaggio inizierà a generare entrate a lungo termine. Pertanto, diventa possibile una relazione simbiotica a lungo termine in cui sfrutti la rete esterna che ti viene fornita e la piattaforma ne trae vantaggio man mano che avanzi. Innovativo, vero?

Aumento della probabilità matematica di trovare il mix perfetto

Poiché il processo di assunzione sarà basato su un algoritmo simulato, le reali possibilità di trovare le persone giuste per la tua startup aumentano!

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