Lagerbestandstage (doh) – Definition, Berechnung, Beispiele

Veröffentlicht: 2022-12-05

Days of Inventory On Hand (DoH) ist eine Metrik, die verwendet wird, um die Anzahl der Tage zu messen, die ein Unternehmen benötigt, um seinen Bestand zu verkaufen. Mit anderen Worten, doh sagt Ihnen, wie lange es dauern würde, bis ein Unternehmen seine aktuellen Lagerbestände vollständig abgebaut hätte, wenn der Umsatz konstant bliebe.

Diese Kennzahl ist wichtig, da sie Ihnen einen Einblick in die Gesamteffizienz eines Unternehmens geben kann. Ein High Doh zeigt an, dass ein Unternehmen seine Produkte nicht so schnell verkauft, wie es sein könnte, was zu höheren Bestandskosten und letztendlich zu niedrigeren Gewinnen führen kann. Andererseits deutet Low Doh darauf hin, dass ein Unternehmen seine Produkte schnell und effizient verkauft, was zu höheren Gewinnen führen kann.

Inhaltsverzeichnis

Was sind Lagerbestandstage (DoH)?

Definition: Bestandstage sind definiert als die Anzahl der Tage, die es dauern würde, den gesamten Bestand eines Unternehmens bei der aktuellen Verkaufsgeschwindigkeit zu verkaufen. Diese Kennzahl wird verwendet, um den Lagerumschlag eines Unternehmens zu messen. Es ist ein Maß für die Anzahl der Tage, die ein Unternehmen benötigt, um seinen gesamten Bestand zu verkaufen.

Diese Metrik wird häufig verwendet, um zu definieren, wie lange ein Produkt im Regal war, bevor es verkauft oder zurückgekauft werden sollte. Es gibt mehrere Namen für diese Metrik, darunter Days of Supply (DOS), Days in Inventory (DII), Days Inventory Outstanding (DIO), Days to Sell und Days Sales of Inventory (DSI). Da er verwendet wird, um die Anzahl der Tage zu bestimmen, die der Bestand auf Lager bleibt, stellt der DOH-Wert die Bestandsliquidität dar.

Verkaufte Waren bezieht sich auf den Teil des Inventars, der während einer Abrechnungsperiode verkauft wird. Überbestand bezieht sich auf den Bestand, der am Ende einer Abrechnungsperiode unverkauft bleibt. Die Lagerbestandstage (auch Tage des Lagerbestands genannt) sind einer der wichtigsten Leistungsindikatoren, der die Anzahl der Tage misst, die zum Verkauf des Lagerbestands benötigt werden.

Bedeutung der Lagerbestandstage

Lagerbestand in Tagen ist ein nachlaufender Indikator, was bedeutet, dass er nicht verwendet werden kann, um zukünftige Trends vorherzusagen. Es ist jedoch immer noch eine wertvolle Metrik, die es zu verfolgen gilt, da sie Ihnen Einblicke in die Gesamteffizienz eines Unternehmens geben kann.

Einige der Gründe, warum Finanzanalysten DoH für wichtig für die Bestandsverwaltung und die Optimierung der Bestandsleistung halten, sind:

1. Betriebsleistung verstehen

Lagerbestände in Tagen können Ihnen helfen zu verstehen, wie gut ein Unternehmen seinen Bestand verwaltet. Wenn ein Unternehmen eine hohe DoH hat, kann dies auf eine schlechte Bestandsverwaltung hindeuten. Umgekehrt kann eine niedrige DoH darauf hindeuten, dass ein Unternehmen seinen Bestand effizient verwaltet.

2. Vermeidung von Fehlbeständen und Überbeständen

Lagerbestände in Tagen können Ihnen auch dabei helfen, Fehlbestände und Überbestände zu vermeiden. Wenn Sie Ihre DOH verstehen und Schwierigkeiten in der Lieferkette vorhersehen können, können Sie Fehlbestände und Überbestände vermeiden.

3. Verbesserung der Effizienz

DoH kann auch zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz eingesetzt werden. Wenn Sie Ineffizienzen in Ihrer Bestandsverwaltung feststellen, können Sie Änderungen vornehmen, um Ihre DoH zu verbessern.

4. Investoren anziehen

Lagerbestand in Tagen ist eine Schlüsselkennzahl, die Investoren zur Bewertung von Unternehmen verwenden. Eine niedrige DoH kann Investoren anziehen, die nach Unternehmen suchen, die ihre Bestände effizient verwalten.

5. Speicherkosten vorhersagen

Lagerbestände in Tagen können Ihnen auch dabei helfen, zukünftige Lagerkosten vorherzusagen. Wenn Sie wissen, dass Ihr DOH hoch ist, können Sie davon ausgehen, dass Ihre Speicherkosten in Zukunft steigen werden.

So berechnen Sie die verfügbaren Lagertage

Lagerbestandstage werden berechnet, indem der durchschnittliche Lagerbestand durch den Tagesumsatz dividiert wird.

Lagerbestand in Tagen = Durchschnittlicher Lagerbestand/(Tagesumsatz/Anzahl der Tage)

Der durchschnittliche Bestand wird berechnet, indem der Anfangsbestand zum Endbestand addiert und durch zwei geteilt wird.

Durchschnittlicher Bestand = (Anfangsbestand + Endbestand)/2

Der Tagesumsatz wird berechnet, indem der Gesamtumsatz durch die Anzahl der Tage im Zeitraum geteilt wird.

Tagesumsatz = Gesamtumsatz/Anzahl der Tage

Beispiel einer DOH-Berechnung

Nehmen wir beispielsweise an, Unternehmen A hat einen Anfangsbestand von 1.000 $, einen Endbestand von 2.000 $ und einen Umsatz von 10.000 $.

Durchschnittlicher Lagerbestand = (1.000 + 2.000)/2 = 1.500

Tagesumsatz = 10.000/30 = 333,33

Lagerbestand in Tagen = 1.500/333,33 = 4,5

Dies bedeutet, dass Unternehmen A 4,5 Tage benötigen würde, um seinen gesamten Bestand bei der aktuellen Verkaufsgeschwindigkeit zu verkaufen.

Beschränkungen der Lagerbestandstage (DOH)

Lagerbestand in Tagen ist eine nützliche Metrik, hat aber einige Einschränkungen.

1. Es ist ein nachlaufender Indikator

Lagerbestand in Tagen ist ein nachlaufender Indikator, was bedeutet, dass er nicht verwendet werden kann, um zukünftige Trends vorherzusagen.

2. Es berücksichtigt nicht den Wert des Inventars

Lagerbestandstage berücksichtigen nicht den Wert des Inventars. Wenn ein Unternehmen beispielsweise einen Bestand von 1.000 USD und einen Umsatz von 2.000 USD hat, wäre sein DOH 2. Wenn der Bestand des Unternehmens jedoch aus Artikeln mit geringem Wert besteht, ist der DOH möglicherweise nicht so aussagekräftig.

3. Kundennachfrage wird nicht berücksichtigt

Lagerbestände in Tagen berücksichtigen nicht die Kundennachfrage. Wenn ein Unternehmen beispielsweise einen DOH von 4 hat, seine Kunden aber nur alle 6 Tage Waren kaufen, ist der DOH möglicherweise nicht so aussagekräftig.

4. Es wird von der Saisonalität beeinflusst

Lagerbestandstage können durch Saisonalität beeinflusst werden. Beispielsweise kann die DOH eines Unternehmens in den Wintermonaten aufgrund geringerer Umsätze höher sein.

5. Die Art des Inventars wird nicht berücksichtigt

Bestandstage berücksichtigen nicht die Art des Bestands. Wenn ein Unternehmen beispielsweise einen Bestand von 1.000 USD und einen Umsatz von 2.000 USD hat, der Bestand jedoch aus langsam drehenden Artikeln besteht, ist der DOH möglicherweise nicht so aussagekräftig.

Trotz dieser Einschränkungen sind Lagerbestände in Tagen immer noch eine nützliche Metrik zur Bewertung der Bestandsverwaltung eines Unternehmens.

Strategien zur Verbesserung der Lagerbestandstage

Strategien zur Verbesserung der Lagerbestandstage

Es gibt mehrere Strategien, die Unternehmen anwenden können, um ihre Lagerbestände in Tagen zu verbessern.

Überprüfen Sie Ihr Inventar regelmäßig: Die regelmäßige Überprüfung Ihres Inventars kann Ihnen helfen, Ineffizienzen zu erkennen und Änderungen vorzunehmen, um Ihre DOH zu verbessern.

Implementieren Sie eine Just-in-Time-Bestandsverwaltung: Die Just-in-Time-Bestandsverwaltung ist eine Strategie, bei der Unternehmen nur die Menge an Bestand bestellen, die sie benötigen, wenn sie sie benötigen. Dies kann dazu beitragen, den Lagerbestand zu reduzieren und die DOH zu verbessern.

Verwenden Sie Prognosetechniken: Prognosetechniken können Unternehmen dabei helfen, zukünftige Trends und Nachfrage vorherzusehen, was ihnen helfen kann, ihren Bestand effektiver zu verwalten und die DOH zu verbessern.

Bestandsverwaltungssoftware nutzen: Technologie kann Unternehmen dabei helfen, ihre Bestandsverwaltung zu automatisieren und ihre DOH im Auge zu behalten. Dies kann dazu beitragen, die Effizienz zu verbessern und den Zeitaufwand für die Bestandsverwaltung zu reduzieren.

Überprüfen Sie Ihre Preisstrategie: Ihre Preisstrategie kann einen großen Einfluss auf Ihre DOH haben. Wenn Sie Ihre Preise regelmäßig überprüfen und bei Bedarf Anpassungen vornehmen, können Sie den Umsatz steigern und Ihre DOH verbessern.

Stärken Sie die Beziehungen zu Lieferanten: Starke Beziehungen zu Lieferanten können Unternehmen dabei helfen, das benötigte Inventar rechtzeitig zu erhalten. Dies kann dazu beitragen, den Zeitaufwand für die Wiederauffüllung von Beständen zu reduzieren und die DOH zu verbessern.

Bieten Sie Abschläge und Bündel an: Das Anbieten von Abschlägen und Bündeln kann Unternehmen dabei helfen, Lagerbestände zu räumen und ihre DOH zu verbessern. Überprüfen Sie Ihre POS-Berichte, um festzustellen, welche Artikel am längsten auf Lager waren oder deren Verkäufe stagnierten, um herauszufinden, was Sie zum Verkauf anbieten sollten. Dies hilft Ihnen, Inventar zu verschieben, was die DOH erhöht und die Lagerhaltungskosten senkt. Um herauszufinden, was rabattiert werden sollte, sehen Sie sich Ihre POS-Berichte an, um zu sehen, welche Produkte am längsten auf Lager sind oder deren Verkäufe stagnieren.

Überprüfen Sie Ihre Lager- und Handhabungsverfahren: Die Überprüfung Ihrer Lager- und Handhabungsverfahren kann Ihnen dabei helfen, Bereiche zu identifizieren, in denen Inventar verschwendet oder beschädigt wird. Änderungen zur Verbesserung dieser Verfahren können Ihnen helfen, Verschwendung zu reduzieren und Ihre DOH zu verbessern.

Warum Sie die Bestandsreichweite verkürzen sollten

Es gibt mehrere Gründe, warum Sie sich bemühen sollten, Ihre DOH zu verkürzen

1. Es kann den Cashflow verbessern

Das Reduzieren Ihrer DOH kann Ihren Cashflow verbessern, da Sie weniger Geld im Bestand binden müssen. Es wird Ihnen helfen, mehr Kapital zu haben, das Sie wieder in das Unternehmen investieren können.

2. Es kann die Haltekosten senken

Die Reduzierung Ihres DOH kann auch dazu beitragen, die Lagerkosten wie Lagergebühren und Versicherungskosten zu senken.

3. Es kann die Kundenzufriedenheit verbessern

Wenn Sie Ihren DOH niedrig halten, können Sie sicherstellen, dass Kunden immer die gewünschten Produkte auf Lager haben. Dies kann dazu beitragen, die Kundenzufriedenheit und -loyalität zu verbessern. Dies optimiert Ihre Fähigkeit, schnell auf die Nachfrage zu reagieren.

4. Es kann das Risiko der Veralterung verringern

Wenn Sie Ihre DOH niedrig halten, können Sie das Risiko einer Bestandsveralterung verringern. Wenn Inventar zu lange in den Regalen steht, besteht die Gefahr, dass es veraltet oder beschädigt wird.

5. Es kann die Rentabilität verbessern

Die Reduzierung Ihres DOH kann sich positiv auf Ihr Endergebnis auswirken. Da weniger Geld im Inventar gebunden ist, stehen Ihnen mehr Mittel zur Verfügung, um in andere Bereiche Ihres Unternehmens zu investieren.

Bestandsumschlagsquote & DOH

Es besteht eine umgekehrte Beziehung zwischen dem Lagerumschlag und der Anzahl der Lagertage in Tagen. Das heißt, wenn der Lagerumschlag sinkt, steigt die Anzahl der Tage, an denen der Lagerbestand verfügbar ist.

Wenn ein Unternehmen eine hohe Lagerumschlagsquote hat, bedeutet dies, dass es seinen Lagerbestand schnell verkauft. Dies führt zu einer geringeren Anzahl von Lagertagen, da weniger Inventar in den Regalen steht.

Umgekehrt, wenn ein Unternehmen eine niedrige Lagerumschlagsrate hat, bedeutet dies, dass es seinen Lagerbestand nicht schnell verkauft. Dies führt zu einer höheren Anzahl von Lagertagen, da mehr Inventar in den Regalen steht.

Unternehmen sollten einen hohen Lagerumschlag anstreben, um die Anzahl der Lagertage zu minimieren. Ein hoher Lagerumschlag weist darauf hin, dass ein Unternehmen seinen Lagerbestand schnell und effizient verkauft. Dies führt zu einer geringeren Lagerbindung und niedrigeren Lagerhaltungskosten.

Um Ihre Lagerbestände in Tagen zu berechnen, dividieren Sie Ihren Endbestand durch Ihre täglichen Verkäufe.

Wenn Ihr Endbestand beispielsweise 10.000 $ beträgt und Ihr Tagesumsatz 1.000 $ beträgt, beträgt Ihr Lagerbestand in Tagen 10 Tage.

Abwägen von Risiko und Ertrag

Abwägen von Risiko und Ertrag

Lagerbestände in Tagen (doh) können einen großen Einfluss auf den Betrieb und das Endergebnis eines Unternehmens haben. Die Reduzierung der DOH kann den Cashflow verbessern, die Haltekosten senken und die Rentabilität verbessern. Unternehmen müssen jedoch ein Gleichgewicht finden zwischen einer zu starken Reduzierung der DOH und einem zu geringen Lagerbestand, um die Kundennachfrage zu befriedigen.

Eine zu starke Reduzierung der DOH kann zu Fehlbeständen und Umsatzeinbußen führen, während zu viel Lagerbestand Kapital binden kann, das an anderer Stelle besser eingesetzt werden könnte. Daher ist es für Unternehmen wichtig, den idealen Punkt zu finden, an dem sie über genügend Bestand verfügen, um die Kundennachfrage zu befriedigen, ohne zu viel Kapital zu binden.

Eine Möglichkeit, dieses Gleichgewicht zu finden, besteht darin, Daten aus Ihrem Kassensystem (POS) zu verwenden, um die Kundennachfrage zu verfolgen. Diese Daten können Ihnen helfen, die zukünftige Nachfrage vorherzusagen und Ihre Lagerbestände entsprechend anzupassen.

Eine weitere Möglichkeit, Risiko und Ertrag von DOH auszugleichen, ist die Bestandsverwaltung. Es ist ein System, bei dem Unternehmen nur die Menge an Inventar bestellen, die sie benötigen, um die aktuelle Nachfrage zu decken. Dies trägt dazu bei, den Lagerbestand zu minimieren und das Risiko von Veralterung zu verringern.

Lagerbestände in Tagen (Doh) sind eine wichtige Kennzahl, die Unternehmen verfolgen müssen. Die Reduzierung von DOH kann viele Vorteile haben, aber Unternehmen müssen ein Gleichgewicht finden zwischen einer zu starken Reduzierung von DOH und einem zu geringen Lagerbestand. Die Verwendung von Daten aus Ihrem POS-System und der Einsatz von Just-in-Time-Bestandsverwaltung können Ihnen helfen, den idealen Punkt für Ihr Unternehmen zu finden.

Fazit!

Abschließend ist festzuhalten, dass die Lagerbestandstage eine Metrik sind, um zu verstehen, wie viel Lagerbestand von der Organisation in Bezug auf die Anzahl der Tage gehalten wird.

Lagerbestände in Tagen können einen großen Einfluss auf den Cashflow des Unternehmens haben, da sie sich direkt darauf auswirken, wie viel Geld im Lagerbestand gebunden ist. Um die Lagerbestände in Tagen zu berechnen, dividieren Sie Ihren Endbestand durch Ihre täglichen Verkäufe. Ein Unternehmen sollte bestrebt sein, einen hohen Lagerumschlag zu haben, um die Anzahl der Lagertage zu minimieren.

Verfolgen Sie die Lagerbestände in Tagen in Ihrem Unternehmen? Welche Strategien wenden Sie an, um das Gleichgewicht zwischen einer zu starken Reduzierung der DOH und einem zu geringen Lagerbestand zu finden? Lassen Sie es uns in den Kommentaren unten wissen.