發展您的創業公司的秘訣!

已發表: 2017-09-14

成為精益企業家

“僱傭自由開發者”意味著便宜或判斷力差的日子已經一去不復返了。

不斷發展的技術永無止境的創新(因此資源有限)的世界中,初創公司的自由職業者已被證明是一項寶貴的資產。 這是明智的、高效的,並且在財務上負責,因為它允許團隊更快地交付項目,而無需做出讓創始人夜不能寐的承諾。

我們都聽過類似的說法, “我不想僱用自由職業者,因為……”

在 Truelancer 上僱用自由職業者
  • 他們的可靠性/問責制值得懷疑;
  • 他們不遵守最後期限
  • 我不想看起來像一個“便宜的混蛋”
  • 這對公司文化不利

…這樣的例子不勝枚舉。

我相信許多創始人對自由職業者的看法是扭曲的,僅僅是因為他們將“自由職業者”一詞“離岸外包” (根據記錄,無論如何都不必那麼糟糕)混淆了。

因此,讓我們首先區分這兩個術語並使用 Dictionary.com 直接記錄:

自由職業者(動詞):

以自由職業者的身份行事或工作

自由職業者(名詞):

還有,自由職業者。 作為作家、設計師、表演者等工作的人,按小時、按天、按工作等銷售工作或服務,而不是按固定工資為一個雇主工作。

它的對手來了:

離岸外包(名詞):

將員工或某些商業活動轉移到國外以降低成本、避稅等的做法。

正如您在上面的含義中看到的那樣,自由職業者的定義不包括有問題的商業行為和動機、盡可能少地支付或將任何東西外包到國外。 自由職業只是意味著“按小時、按天或按項目出售時間和服務”,而不是“以換取薪水”。

事實上,自由職業者非常棒。 如果你正在為你的下一個大項目做準備,或者感覺你的可交付成果已經落後並且你的開發團隊過於分散,那麼你應該認真考慮為你的創業公司招聘自由開發人員的四個原因。

1. 與自由職業者合作是一種可以輕鬆擴大和縮小規模的解決方案,具有很大的靈活性

每個創始人、工程副總裁和工程經理都熟悉辦公室裡非常常見的、世界末日的消防演習,項目應該在月底/週/發布週期結束時交付,但這是不可行的。 不可能達到最後期限——但不知何故,PM 拒絕承認它。

工程團隊分散得太細,出現無法預料的延遲,彈出緊急的客戶演示。 哦,那位首相又想要什麼? 哎呀,這會讓[插入創始人的名字]不高興。

更不用說這種眾所周知的情況了:

必須閱讀為什麼瑜伽非常適合健康的自由職業者生活方式

那些開發團隊需要什麼才能達到他們的基準測試並且在測試時不會發瘋?

更多工程師。 迅速地。 現在。 今天。 等等……實際上是昨天。

然而,招聘是一項艱鉅的任務。 由於開發人員的需求量很大,找到“那個”需要大量的時間和精力(目前這可能不是您可以使用的商品)。

但是如果你認為招聘很困難而且沒有樂趣,那就等到你嘗試解僱

有時你需要的只是幾個星期或幾個月的臨時幫助。

一旦你的團隊處理了積壓的工單和可交付成果,你會發現自己處於一種不舒服的境地,額外的一兩個人變得多餘了。 對於經理(和開發人員本身)來說,很少有事情比缺乏開發團隊的目標更令人沮喪。

當然,您可以提出一個額外的副項目或讓他們負責維護最小的代碼塊,但您確定它會對您和您的團隊有益嗎?

它會讓你的員工滿意嗎?

缺乏有意義的工作是員工對當前雇主深表不滿的最常見原因之一。

你知道那句話——只需要一個壞蘋果……

如果你有一種直覺認為,在手頭的項目完成後,你可能對你目前擁有的團隊還不錯,那就暫時不要提交。 在那個瘋狂的項目交付後的三個月內,把你的精力花在擔心你將如何處理額外的人是不值得的。

保持輕鬆 - 根據需要向上和向下擴展您的團隊,而無需過早做出承諾。

2. ……它在財政上負責。

無論您的企業規模大小,底線始終是一個問題。

對於許多初創公司來說,現金流是可變的。 稀薄的季度緊隨穩健的季度,直到大筆交易完成並且事情再次恢復正常。

當事情進展順利時,您認為現在是構建您一直想要的原生移動應用程序的最佳時機,並且由於您的團隊中沒有移動人員,您可以編寫一份熱門職位描述。

再想想!

一旦該應用程序準備就緒,您是否有信心需要一個全職人員來保持它的形狀?

你有堅如磐石的移動戰略嗎? 您是否還有未來 3 個月的計劃?

聘請額外的開發人員並希望“事情會解決”絕不是一個好主意。 這對你的潛在員工不公平,對你也不公平。

對於初創公司來說,太多的固定成本往往不會有好的結果。

相同的規則適用於初創公司運營的所有其他方面。 讓我們以營銷為例。 您真的需要團隊中的“營銷副總裁”,還是實際上只需要一位專業人士來幫助您制定防彈營銷策略?

您是否需要聘請全職的社交媒體分析師,或者您是否需要有人每天花一個小時關注您的 Twitter 帳戶並偶爾整理一些獨特的內容?

是否需要一名全職初級銷售代表來處理一次性成功營銷活動的後續電話?

認真想想,對自己誠實。 認清事物的本來面目並沒有什麼可恥的。 那麼,如果你朋友的初創公司在三個月內從 3 名員工擴大到 20 名員工呢? 僅僅為了它而招聘太快會導致每三個失敗的初創公司中就有一個死亡。

3. 自由職業讓你接觸到原本無法獲得的優秀人才

如果一位了不起的 Google 數據科學家能夠為您的 Hadoop 項目工作,那該有多棒? 還是這位出色的工程師在一周內單槍匹馬地構建了 Ruby on Rails 平台? 這將是驚人的。

但猜猜怎麼了。

他們只是不在市場上尋找新工作。

也許他們有驚人的六位數薪水加上驚人的股權。 也許他們只是愛他們的公司/團隊。 也許他們需要初創公司缺乏的額外工作保障。 或者,他們只是對初創公司有一種嚴重的反感。 或者他們住在全國各地。

無論出於何種個人原因,他們都無法全職工作。 然而,他們幾乎總是有幾個小時的額外時間,他們可以敞開心扉投入他們感興趣的項目。

自由職業讓您接觸到一些世界頂尖人才,否則這些人才是無法招聘的。 這是一個無與倫比的機會,可以與最優秀的人一起工作,讓您獲得額外的優勢和安心。

4. 自由職業者招聘實際上比全職招聘更可靠

僱用一名新的全職員工總是有點難以預測。 是的,他們在你的技術挑戰上做得很好,他們說他們是 Node.js 方面的專家,他們喜歡“團隊合作”,他們的前任經理說他會再次與他們合作。 但其中有多少是真的,你會在未來幾個月內發現。

通過可靠來源聘請自由職業者可以消除大部分未知因素。 例如,在 Codementor 上,您可以輕鬆查看自由職業者對其工作的評分和評論。 聘請擁有 26 條 5 星評價的開發人員肯定意味著他們必須做正確的事情。

您還可以聯繫這些評論的作者,以獲得更多的後門參考檢查,以獲得更全面的圖片、頭腦和額外的安全網。

如果一起工作對雙方來說是“天作之合”,那麼在合同結束時為團隊提供一份全職工作可能只是項目“從此幸福地完成”。

不過要記住一件事——不要指望所謂的“99 美分奇蹟”。

如果某件事看起來好得令人難以置信,那可能就是。 如果您發現這位總部位於舊金山的、全能的全棧開發人員在原生 iOS 應用程序方面擁有額外的專業知識和 12 年以上的經驗,每小時收費 15 美元,請遠離。

偉大的工作需要時間,複雜的項目需要專業知識。 擁有令人印象深刻的技能的傑出人士知道他們的價值,並且永遠不會賣空自己(除非這是他們個人投資的慈善/公益項目)。 想一想——如果他們每小時能掙 300 美元,他們為什麼要接受 15 美元/小時的工作? 你會?

在任何類型的招聘(全職和自由職業者)中,保持合理的謹慎都是一個重要因素。

如您所見,僱用自由職業者不會使您成為“廉價混蛋”。 事實上,恰恰相反——它展示了智慧、前瞻性思維以及適當合理分配資源的能力。

考慮為您的下一個項目做自由職業者可能會帶來許多機會並導致交付令人驚嘆的項目。 那麼為什麼不試一試呢?

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