Bir Amaçla Kazanç: İş Yoluyla Değişim Yaratan 9 Sosyal Sorumlu Kurucuyla Tanışın

Sosyal girişimcilerin Shopify'ı yalnızca tüketici ihtiyaçlarını karşılamak veya pazar boşluklarını doldurmakla kalmayan, aynı zamanda inandıkları nedenlerle yönlendirilen hareketler oluşturmak için nasıl kullandıklarına sürekli hayranlık duyuyoruz.

Sosyal sorumluluk sahibi işletmelerin ve sosyal girişimlerin kurucuları, sattıkları ürün ve hizmetlerin ötesinde, değişim yaratan sistemler yaratarak gelecek için inşa ediyorlar. Toplumu, ekonomiyi ve çevreyi göz önünde bulundurarak iş kararlarını yönlendirmelerine izin veren ahlaki zorunluluklarla çalışırlar.

Bu kuruculardan dokuzu ile daha önce hapsedilenlere nasıl istihdam olanakları sağladıklarını, çiftçilerle doğrudan ticaret yaptıklarını, düşük karbon ayak izine sahip ürünler yarattıklarını ve çok daha fazlasını öğrenmek için konuştuk.

Bir şirketin sosyal sorumluluk sahibi olması ne anlama gelir?

Geleneksel şirketler kurumsal sosyal sorumluluğu ana kâr hedeflerinin dışında ek bir proje olarak görürken, sosyal sorumluluk sahibi işletmeler kar amacı gütmeyen ortaklarla ömür boyu ilişkiler sürdürmekte ve sosyal girişimler, sosyal hedefler tarafından desteklenen ve amaç odaklı girişimler yaratmaktadır.

Ticaretteki bu yeni değişim dalgasıyla, aşağıda listelenenler gibi kurucular, her boyutta ve aşamadaki kuruluşun kârı olumlu bir etkiyle birleştirebileceğini gösteriyor.

• Tatlı Başlangıçlar. Daha önce hapsedilmiş bireyleri çalıştıran doğal bal ürünlerinin yaratıcısı.
• ChocoSol Tüccarları. Latin Amerika'daki Yerli çiftçilerle doğrudan çalışan bir çekirdekten bara çikolata üreticisi.
• TAMGA Tasarımları. Şeffaflığı savunan sürdürülebilir ve karbonsuz bir moda çizgisi.
• Satya. Sürdürülebilirliğe odaklanan ve yerel ekonomileri destekleyen egzama için doğal bir çözüm yaratıcısı.
• Backcountry Wok. Gübrelenebilir ambalajlarda besleyici kamp yemekleri üreticisi.
• Paket Ücretsiz. Ev ve tek kullanımlık ürünlere sürdürülebilir alternatiflerin küratörü.
• Alafiya. Togo'da kadınları istihdam eden ve güçlendiren cilt ve saç bakım ürünlerinin yaratıcısı.
• BLK ve Kalın. Gençlik programlarını destekleyen bir kahve ve çay markasının üreticisi.
• TPMOCS. Yerli zanaatkarlar tarafından yapılan bir dizi bebek mokasen üreticisi, istihdam ve eğitim fırsatlarını teşvik ediyor.

1. Tatlı Başlangıçlar

Beelove, Chicago merkezli bir sosyal girişim olan Sweet Beginnings tarafından üretilen tamamen doğal bal ve bal içeren vücut bakım ürünleri serisidir. Sweet Beginnings, balını North Lawndale topluluğunun kalbindeki kentsel arı kovanlarından alıyor ve hapisten dönen bireyleri istihdam ederek sivil yaşamda yeni bir şans sunuyor.

Brenda Palms Barber tarafından kurulan organizasyon, başlangıçta, peyzaj veya küçük motor onarımları için eğitim vererek North Lawndale'deki %40 işsizlik oranını ele almak istedi, ancak tatlı noktasını arıcılıkta buldu.

İnsanlarda arı ve sokma korkusu var. İnsanlar, hapsedilen insanlar hakkında da bu algıya sahiptir.

Şirketin Büyümeden Sorumlu Başkanı Daphne Williams, “Arılar ve hapsedildikten sonra topluma dönen insanlar arasında ilginç bir paralellik var” diyor. “İnsanların arılardan ve sokmaktan korkusu var. İnsanlar, hapsedilen insanlar hakkında da bu algıya sahiptir. Bu nedenle, arılarla evlenen ve daha önce hapsedilmiş insanlarla çalışan bir işletmeye sahip olmak, her ikisinde de damgalanmayı ortadan kaldırmanın bir yoluydu.”

İş piyasasına yeniden girmek için bilişsel davranış terapisi ve eğitim sağlayan bir kuruluş olan North Lawndale İstihdam Ağı ile yakın işbirliği içinde çalışan Sweet Beginnings, katılımcıları programlamak için olası bir işveren olarak hareket eder. Daphne'nin vurguladığı gibi, daha önce hapsedilmiş kişileri işe almak, Sweet Beginnings ile çalışma süreleri sona erdiğinde "insanlara gerçekten dışarı çıkıp kendi başlarına iş aramaya başlayabilecekleri konusunda güven vermekle ilgilidir".

Sweet Beginnings, başlangıçta ilgilendiği toplulukta Beelove ürünlerini satmaya başladı. Yerel çiftçi pazarları ve etkinlikleri, Beelove'un ürünlerini sergilemek ve çalışanların halkla yeniden bağlantı kurmasını sağlamak için harika yerler olduğunu kanıtladı. Topluluktan gelen talep, Beelove ürünlerini taşıyan kooperatiflere ve perakendecilere de yol açtı. Daphne, "Aslında bu, bize bu perakende satış alanlarında bulunma fırsatı veren toplulukta yaptığımız işin uyumu ve tanınmasıyla ilgili" diyor. Daha büyük iş fırsatları gelip üretim ölçekleri arttıkça, Daphne ve ekibi, topluluklarını ilk sıraya koyarken amaç ve ticaret arasında doğru dengeyi bulmaya odaklanır.

2. ChocoSol Tüccarları

ChocoSol'un çikolata ve kahvesinin zenginliği ve derinliği, bu eğitim odaklı sosyal girişimin yarattığı sosyal etkiyi yansıtıyor. Ancak çekirdekten bara çikolata üreticisi ve kahve kavurucusu olmak, kurucu Michael Sacco için neredeyse bir kazaydı.

Michael, “Meksika, Oaxaca'daki Yerli topluluklarla kahve ve kakao kavurmak için güneş enerjisi teknolojisi üzerinde çalışıyordum” diyor. "Ama herkes çikolata ve kahve konusunda yenilenebilir enerji teknolojisinden daha heyecanlıydı." Teknolojiden gıdaya geçiş, Michael'ın çikolata ve kahveyi ekolojik yenilenme, eğitim ve ekonomik etki için bir araç olarak kullanmasına izin verdi.

ChocoSol ekibi, yalnızca bir kazançlı mahsul yetiştiren geleneksel ticari çiftliklerin aksine, çeşitli mahsullerin bir arada yetiştirildiği “çok kültürlü” çiftçiliğe odaklanarak doğal ekosistemlerinin çeşitliliğini geliştirmek için Oaxaca ve Chiapas'taki Yerli orman bahçelerinde doğrudan çiftçilerle birlikte çalışır.

Meksika, Oaxaca'daki Yerli topluluklarla kahve ve kakao kavurmak için güneş enerjisi teknolojisi üzerinde çalışıyordum ama herkes çikolata ve kahve konusunda daha heyecanlıydı.

“Üç kız kardeşe (kış kabağı, mısır ve fasulye), orman bahçelerine ve yarı vahşi ormanlara yol açan ortak bir arazi rotasyonuna yerleştirilmişler. Bu döngü 100 yılı aşkın bir sürede gerçekleşir” diyor Michael. Gelecek nesilleri akılda tutan bu uzun vadeli zihniyet, Michael'ın tüm iş alanlarını nasıl yürüttüğüdür. Bilgi paylaşımı ve çikolata yapma sanatının aktarılması için bir öğrenme topluluğu olarak faaliyet göstermekten, ambalaj malzemelerinin biyolojik olarak parçalanabilir olmasını ve sürdürülebilir bir şekilde tedarik edilmesini sağlamaya kadar.

Doğrudan bağımsız çiftçilerle çalışmak, Michael'ın Oaxaca ve Chiapas'ın Yerli topluluklarına ekonomik fırsatlar getirmenin bir yolu. Michael, "Adil ticaret ve organik sertifika, büyük bir plantasyonla değil, bir bölgede 150 bağımsız üreticiyle uğraşırken giriş için bir engeldir" diyor. Bu daha küçük çiftçiler, ürünleri zaten organik olarak yetiştirilmiş olsa da, sertifika almak için dil ve finansal kaynaklardan yoksundur. ChocoSol, çiftçilerine ve ailelerine adil bir şekilde ödeme yapılmasını sağlamak için her zaman Adil Ticaret gerekliliklerinin üzerinde ödeme yapmıştır.

İlerlemek için, Michael ve ekibi Kanada'daki çiftlik arazilerini yeniden canlandırmak için yerel projeler üstleniyor. Kakaonun sevk edildiği çuval çuvallarını içeren kakao kavurma işleminden kaynaklanan yiyecek atıkları, tamamen doğal bir gübre olarak kullanılabilecek bir biyokömür oluşturmak için kullanılır. Michael, “Bir dizi ekolojik rejeneratif polikültür ekimi yapmak için Hamilton, Ontario yakınlarındaki yerel bir çiftçiyle birlikte çalışacağız” diyor. “Dağın kuzey kısmına bir ağaç dikeceğiz, dağın tepesine yıllık mahsul ekeceğiz ve dağın güney tarafına muhtemelen çilek, nane, keman başı veya tatlı otlardan oluşan çok yıllık bir mahsul ekeceğiz. ”

3. TAMGA Tasarımları

TAMGA Designs, ağaçlardan sürdürülebilir giysiler yaratıyor. Yaşam ve iş ortakları Eric ve Yana Dales sadece moda parçaları yaratmakla kalmıyor, aynı zamanda sürdürülebilir bir yaşam tarzı hareketi yaratıyor ve sektörde değişime ilham vermek için öğrendikleri dersleri paylaşıyorlar.

Eric ve Yana, Bangladeş'te hızlı modanın etkilerinden büyük ölçüde etkilenen topluluklarda insani yardım çalışanları olarak çalıştılar. “Birçok sosyal ve çevresel sorun görüyorduk. Daha iyi yapılabileceğini kanıtlamak için TAMGA'yı başlatmamız gerekiyordu," diyor Eric.

Dales'in ilk taahhüdü, geleneksel kurumsal sosyal sorumluluk önlemlerinin ötesine geçen, sosyal ve çevresel olarak sorumlu bir tedarik zinciri kurmaktı. Eric ve Yana, çevresel etkisi düşük alternatif kumaşlar aramak için çok zaman harcadılar. TAMGA'nın parçaları, sürdürülebilir şekilde yönetilen Avrupa orman kayın ağacından üretilen Lenzing Modal veya okaliptüs ağacından yapılmış Tencel ile, gıda mahsulleri için araziyi ihlal etmeyen yenilenebilir bir kaynak ile yapılır. Tencel kumaşları ayrıca, kullanılan su ve solventlerin %99,8'inin geri dönüştürüldüğü ödüllü bir kapalı döngü işlemiyle elyafa işlenir. Kumaş fabrikalarından pamuk çiftliklerine, dikiş fabrikalarından ambalaj üreticilerine kadar tedarik zincirlerinin her bir parçası, yalnızca şeffaflık için değil, aynı zamanda sektördeki diğer kişilerle bilgi paylaşmak için web sitelerinde listelenmiştir.

TAMGA Designs, karbon nötr bir şirket olma sürecini de paylaşıyor. Çeşitli ülkelere farklı yöntemlerle sevkiyat için karbon ayak izini kapsamlı bir şekilde takip ederek Gold Standard'dan ofset satın alıyor. Eric, "Bu projeler sadece çevreye karbon emme kapasitesini geri getirmekle kalmayacak, aynı zamanda istihdam yaratacak ve bu projelerin yürütüldüğü topluluklara fayda sağlayacak" diyor.

Dales, TAMGA Designs'ı başlatmanın arkasındaki ana nedene sadık kalıyor: bilgi paylaşımı, diğer markaları daha sorumlu iş uygulamalarını benimsemeye motive etme girişimlerinin merkezinde yer alıyor. Eric, "İşletmeler için, doğru yapılırsa, sürdürülebilirliğe yatırım yapmanın bir bütün olarak işlerine iyi bir yatırım olduğunu anlamaları önemlidir" vurgusunu yapıyor.

4. Satya

Satya, bitki bazlı olduğu kadar koku ve steroid içermeyen ürünler üreten doğal bir cilt bakım şirketidir. Sadece beş organik içerikle yapılan Satya'nın serisi, kuru cildi yatıştırmak ve onarmak için rahatlama sağlar.

Patrice Mousseau, 2013 yılında, kızı Esme doğduktan ve ciddi bir egzama vakası yaşadıktan kısa bir süre sonra Satya'ya başladı. Steroid kremler reçete edildikten ve bebeklerde kullanmanın tehlikelerini öğrendikten sonra Patrice, doğal bir alternatif bulmak için bir gazeteci olarak araştırma becerilerini kullandı. Patrice, “Crock-Pot'umda ilk partimi yaptım ve Esme'nin egzamasını temizledi” diyor.

Kalan formülün çoğuyla, Facebook'taki arkadaşlarına bazılarını teklif etti. Arkadaşların arkadaşları ve arkadaşları Patrice'e döndü ve daha fazlasını istedi. “Crock-Pot'ta hemen üç parti daha yapmak zorunda kaldım, çünkü bunu isteyen insanlara yetişemedim” diyor.

Patrice bir iş kuracağını asla düşünmedi ve tipik iş dünyasına uyum sağlayıp sağlayamayacağını merak etti. Ancak arkadaşlarından gelen talebin artmasıyla birlikte Satya'nın balzamlarını satmaya devam etti. Sonunda çiftçi pazarlarında ve etkinliklerinde satış yapmaya başladı ve bu da büyük perakendecilerin dikkatini çekti. Patrice, "Vancouver çevresindeki alt anakarada sadece ağızdan ağza yaklaşık 70 mağazaya ulaştık ve ardından Whole Foods ürünümüzü taşımaya başlamak istedi" diyor. Bu ilişki Satya'nın varlığını hızla artırdı ve Patrice'in ev yapımı tarifinin 400'den fazla mağazaya dağıtıldığını gördü.

Markanın perakende varlığı Satya'nın çevrimiçi mağazası aracılığıyla daha fazla satış getirdiğinden, nakliye işinde daha büyük bir rol oynadı. Patrice, "Bir yerine getirme evine gitmek yerine, farklı bölgelerde evde kalan anneleri işe aldık" diyor. "Onlara ürünleri gönderiyoruz, sonra kendi bölgelerine gönderiyorlar, bu da nakliye maliyetlerimizi düşürüyor, onları istihdam ediyor ve ürünleri müşterilere daha hızlı ulaştırıyor."

Satya, Patrice'in bir sorunu daha proaktif bir şekilde çözme yoluydu ve Patrice'in ardından gelen her karar için aynı yaratıcılığı ve kararlılığı uyguladı. Satya'nın stick formatının ambalajına plastiği dahil etmesi gerektiğinde Patrice, Plastic Bank'ı ofset ortağı olarak buldu. Patrice, “Gelişmekte olan bir ülkede birine yerel su yollarına gitmesi ve plastiği çekmesi ve ardından plastiği yerel Plastik Bankası deposuna götürmesi için para ödüyoruz” diyor. "Tıbbi bakım, eğitim veya ev eşyalarında kullanılabilecek kredilerle takas ediyorlar." Satya'nın çevresel etki cephesinde Patrice, karbon emisyonlarını dengelemek için Büyük Ayı Yağmur Ormanı ile birlikte çalışıyor.

Bir karşılama evine gitmek yerine, farklı bölgelerde evde kalan anneleri işe aldık. Onlara ürünleri gönderiyoruz, sonra kendi bölgelerine gönderiyorlar, bu da nakliye maliyetlerimizi düşürüyor, onları istihdam ediyor ve ürünleri müşterilere daha hızlı ulaştırıyor.

Patrice, ileriye dönük olarak, kendisi gibi diğer Yerli toplulukları ve girişimcileri destekleyecek projeler üzerinde çalışıyor. Toplulukların ekonomilerini büyütmeleri için temsil ve desteğin ne kadar önemli olduğunu ilk elden biliyor ve etkisini kuzeybatı Ontario'nun Sioux Lookout'unda büyüdüğü alanlara geri döndürmenin yollarını buluyor.

5. Backcountry Wok

Backcountry Wok, %100 gübrelenebilir malzemelerle paketlenmiş, besleyici ve lezzetli, suyu alınmış yemekler yapar; bu, kurucu Melanie Ang'ın kişisel ihtiyacından doğan bir üründür. Meanie, "Geçmişim deniz biyolojisi üzerine, taşrada çok fazla saha çalışması yaptım" diyor. "Ağır şekilde paketlenmiş çok fazla susuz kamp yemeği yedim ve çok fazla atık oluşturdular."

Melanie, koruma çalışmalarını tamamlarken olumsuz çevresel etkiye sahip yemek yemenin ne kadar mantıksız olduğunu fark etti. Ayrıca evde yediği yemeklerin lezzet profillerini ve beslenmesini de kaçırdı, bu yüzden Melanie, istediği kurutulmuş kamp yemeklerini yaratmak için mutfağında deneyler yapmaya başladı.

Melanie iş yolculuğuna yemek pişirerek, susuz bırakarak ve arkadaşlarına yemeklerini tattırarak başladığında, iş tecrübesi eksikliği konusunda biraz emin değildi. “İlk başladığımda bu benim güvensizliğimdi, ama bunun aslında bir varlık olduğunu görüyorum” diyor. Melanie, sürdürülebilirlik ve iletişim konusundaki uzmanlığından yararlanarak, Backcountry Wok için yol gösterici ilkeleri belirleyebildi ve iş uygulamalarını ve kararlarını, bir işletmenin nasıl olması gerektiğiyle ilgili önyargılı fikirler yerine "temel bir sürdürülebilirlik bileşeni" üzerine dayandırdı.

Backcountry Wok, 2017'de lansmanından bu yana Melanie'nin ev mutfağından çok yol kat etti. Kuluçka makinesinden ortak mutfağa ve son zamanlarda talebi karşılamak için daha geniş bir tesise geçiş yapan Backcountry Wok, COVID-19 salgınından bu yana, sınırlı seyahat seçenekleri daha fazla insanın kamp yapmasına neden olurken, tuğla-and--- harç mağazaları müşterilerini internete kaydırdı.

Bu yaz çevrimiçi satışlarımız %1300 gibi inanılmaz bir artış gösterdi.

Backcountry Wok ölçeğine göre Melanie, sürdürülebilir kamp ve açık hava uygulamaları üzerine atölye çalışmaları düzenlemek için yerel işletmelerle işbirliği yaparak eğitimi faaliyetlerine dahil ediyor.

6. Paket Ücretsiz

Lauren Singer'ın çevresel aktivizmdeki önemi, 2015 TedxTeen konuşması viral hale geldiğinde mancınık oldu. Son üç yılda ürettiği tüm çöplerin 16 onsluk bir Mason kavanozuna nasıl sığdığını gösteren Lauren, sitesinde belgelediği bir şey olan sıfır atık yaşam tarzını sürdürme yolculuğunu paylaştı. Kişisel düzeyde değişimin ötesine geçen Lauren, işletmeler yaratarak makro düzeyde üstesinden gelebileceği çevresel sorunları aramaya başladı.

Lauren, “Ben bir sorun çözücüyüm ve bence işin işlevi sorunları çözmektir” diyor ve “Günümüzün sorunları gitgide daha fazla iklim değişikliği, türümüzün ve gezegenimizin sağlığı ve güvenliği etrafında toplanmaya başlıyor. ” Lauren çamaşır deterjanı konusuna odaklandı ve neden su yollarımıza zarar veren kimyasallarla dolu olduğunu ve plastikle paketlendiğini merak etti.

Lauren, kabartma tozu, çamaşır sodası ve Kastilya sabunu gibi doğal malzemelerle deneyler yaparak, gezegen için güvenli organik bir çamaşır deterjanı olan The Simply Co.'yu yarattı. “Bu, daha temiz ürünlere erişimi demokratikleştirmede bir adım atmak için güvenli ve etkili olduğunu bildiğim bir ürünü pazara sunma yöntemim” diyor.

Aynı şekilde Lauren, tüketicilerin mevcut tüketim ürünlerine çevreye daha az zarar veren başka alternatifler bulmasını kolaylaştırmak istedi. Lauren, tasavvur ettiği ürünleri yaratan diğer işletmeleri keşfettikçe, tek kullanımlık ürünlere ve ev eşyalarına sürdürülebilir alternatifler sunan perakende ve çevrimiçi bir mağaza olan Package Free'nin lansmanını yaptı. Lauren, "Bu, evlerimiz, vücudumuz ve çevremiz için güvenli ürünler üreten tüm bu gerçekten harika tüketici ürünleri şirketlerini bir araya getirmenin bir yolu" diyor.

Yıllar ve her iki işletmenin de ölçeklenmesi boyunca Lauren, Trash Is for Tossers'ta okuyucular ve müşterilerle her zaman bir diyalog sürdürmüştür. COVID-19 salgınının ortasında Lauren, sıfır atık yaşam tarzını bozmanın dürüst ve kişisel haberlerini paylaştı. “COVID, karşı karşıya olduğumuz bu yeni duruma bağlı olarak değerlerimin hiyerarşisinde bir değişime neden oldu” diyor. “Değerlerin duruma göre değişebileceğini düşünüyorum. Dolayısıyla sıfır atık, COVID öncesi bir numaralı önceliğimken, şu anda bir numaralı önceliğim, kendimin ve çalışanlarım ve aile üyelerim de dahil olmak üzere sevdiğim insanların sağlığı ve güvenliği."

Evlerimiz, vücudumuz ve çevremiz için güvenli ürünler üreten tüm bu harika tüketici ürünleri şirketlerini bir araya getirmenin bir yolu.

Bu şeffaflığın yanı sıra Package Free ekibi, sürdürülebilir dezenfektan ve tuvalet kağıdı tedarik ederek ve pandemi sırasında sürdürülebilirlik üzerine eğitim parçaları oluşturarak COVID-19'un etkilerine uyum sağlamaya çalışıyor.

7. Alafiya

Olowo-n'djo Tchala, Togo'da 42 kardeşten oluşan geniş bir ailede dünyaya geldi. Olowo-n'djo, annesini desteklemek için altıncı sınıfta bir çiftlikte çalışmak için okulu bıraktı; bu, topluluğu içinde yaygın bir hikaye.

Batı Afrika'da tüm bu kaynaklara ve bunların nasıl kullanılacağına dair gelenek ve bilgilere sahibiz ama bu kaynakların içinde yaşadığımız yoksulluğu nasıl kaldıramadığını anlayamadım.

Olowo-n'djo, “Kaboli'deki köyümde büyürken öğrendiğim şey, içinde yaşadığımız aşırı yoksulluk düzeyidir” diyor. "Batı Afrika'da tüm bu kaynaklara ve bunların nasıl kullanılacağına dair geleneğe ve bilgiye sahibiz, ancak bu kaynakların içinde yaşadığımız yoksulluğu nasıl kaldırmadığını anlayamadım." Olowo-n'djo için bu, toplulukların kaynaklarından yararlanmaları ve ekonomik fırsatlar yaratmaları için yollar bulmaya yönelik kişisel bir misyon anlamına geliyordu.

Olowo-n'djo daha sonra Barış Gücü gönüllüsü Prairie Rose Hyde'a aşık oldu, Amerika Birleşik Devletleri'ne taşındı ve eğitimini California Üniversitesi, Davis'te tamamladı. 2003 yılında, Alaffia'yı kurarak ve kadınları doğal kaynakları cilt ve kişisel bakım ürünlerine dönüştürmeleri için istihdam edecek ve güçlendirecek kooperatifler kurarak Togo'yu yoksulluktan kurtarma fikrini formüle etti, ancak bankalar ve kredi görevlileri bu fikre hevesli değildi.

Olowo-n'djo, “Prairie Rose'un erkek kardeşi, 50.000 dolarlık krediye karşı evini alacak kadar kibardı ve biz de kooperatifi yaklaşık 17 kadınla böyle başlatırdık” diyor.

Bugün, Alaffia'nın ürünleri karite yağı, hindistancevizi yağı, Afrika siyah sabunu ve diğer yerli bileşenler içermektedir ve Whole Foods'tan Walmart'a ve Target'a kadar büyük zincirlerde ve Alaffia'nın kendi çevrimiçi mağazasında satılmaktadır. Alaffia ürünlerinin üretimi yaklaşık 14.000 kadının geçimini sağlıyor.

Şirketin yardım kolu olan Alaffia Vakfı, anne bakımı, eğitim, sürdürülebilirlik ve görme bakımına odaklanan projeler yürütüyor. Eğitimi güçlendiren ve destekleyen bir proje de genç kadınların okula gitmesini sağlayan bisiklet bağışıdır. Olowo-n'djo, “Çoğunluğu genç bayanlara verilen 10.000'den fazla bisikletimiz var” diyor. "Önceden %40'lık bir okulu bırakma oranına sahip olmanın aksine, okullarda %90'lık bir devam görüyoruz."

Alaffia daha da büyürken, Olowo-n'djo en büyük zorluğunun önceliklerini değiştirmek olduğunu söylüyor. "Nakliye konteynırlarına kendim bisiklet koyardım, ancak enerjimin daha fazlasını Togo hükümeti ve Togo'daki Amerikan büyükelçiliği ile konteynırların ne zaman geleceğini kolaylaştırmak için harcayarak daha iyi olacağını anlıyorum." Prarie Rose ve Olowo-n'djo, siparişleri paketlemek ve sabunlarını etiketlemek gibi işleri bırakmakta zorlandılar, ancak bunun Alaffia ve topluluklarının büyümesi için gerekli bir adım olduğunu biliyorlar.

8. BLK ve Kalın

Çocukluk arkadaşları Pernell Cezar ve Rod Johnson, topluluklarına nasıl hizmet edebilecekleri konusunda ömür boyu süren bir dizi konuşma yaptılar. "Kurumsal Amerika'da on yıllık profesyonel kariyerden sonra, sırasıyla ikimiz de iş dünyasında bir boşluk olduğunu hissettik ve kendi arka bahçemizdeki insanlara, onların patronajları karşılığında eşit erişim ve kaynaklar verilmesini sağlamalıyız. bu iş," diyor Rod.

Kurumsal Amerika'da on yıllık profesyonel kariyerden sonra, sırasıyla ikimiz de iş dünyasında bir boşluk olduğunu hissettik ve kendi arka bahçemizdeki insanlara, bu patronajları karşılığında eşit erişim ve kaynaklar verilmesini sağlamamız gerekiyor. işletme.

İkili, amacı popüler hale getirme yolu olarak BLK & Bold'u kurdu ve günlük kafeinli içeceklerin tadını çıkarma ritüelini bir geri verme yöntemine dönüştürdü. BLK & BOLD, kahve ve çay satışlarından elde ettiği kârın %5'ini gençlik programlarına taahhüt ediyor.

Siyahların sahip olduğu, ulusal çapta dağıtılan ilk kahve markalarından biri olmak, Rod ve Pernell için çok fazla ağırlık taşıyor. Rod, "Hizmet etmek ve bu pozisyonda olmak alçakgönüllü olsa da, neden ilk olduğumuzu merak etmemize neden oluyor" diyor. "İçeceği diğer demografiler kadar sık ​​tüketen insanlar tarafından tüccarlar olarak fazla temsil edilmedi." Bu platform ve iş modeli, Rod ve Pernell'in işgücü gelişimini artıran, gıda güvensizliğini ortadan kaldıran ve gençlerin evsizliğini azaltan programları desteklemesine olanak tanır.

Rod, “Kendi yetiştirilme tarzımız nedeniyle bu hassas demografiyi seçme konusunda çok istekliyiz” diyor. "Pernell ve ben ikimiz de Gary, Indiana'da kaynakları yetersiz ailelerde büyüdük. Ve etrafımızda başlangıçta karşılaştığımız engellerin üstesinden gelmemizi sağlayan bir destek sistemine sahip olduğumuz için şanslıydık.”

BLK & Bold, savunmasız toplulukları desteklemenin yanı sıra tedarik zincirini de sergiliyor. Pernell ve Rod iş yolculuklarına başladıklarında doğrudan tedarikçilerle buluşuyor ve kendi garajlarında kahve kavurmayı öğreniyorlardı. Tedarik zinciri BLK & Bold için her zaman çok önemli bir bileşen olduğundan, dikkat çekmek istedikleri bir sonraki alan, kahve ve çaylarının çiftlikten bardağa nasıl taşındığını sergileyerek sorumlu çiftçilik ve ticarettir.

9. TPMOCS

TPMOCS, bebek mokasenleri üreten bir Yerli üreticiler topluluğudur. TPMOCS, Montana'nın Blackfeet kabilesine istihdam olanakları sağlayarak, toplumun %69'luk bir işsizlik oranına sahip olmasının bir sonucu olarak karşılaştığı baskıların bir kısmını hafifletmeyi amaçlıyor.

"Annem, yoksulluğun ve rezervasyonda büyümenin getirdiği zorlukların çok farkındaydı ve hala ailemize yakın olabilmemiz, ancak daha iyi eğitim fırsatlarına erişebilmemiz için yaklaşık bir saat uzaklaşmaya karar verdi." Blackfeet topluluğunda büyüyen ve rezervasyonlarda yaşamanın dezavantajlarını ilk elden deneyimleyen TPMOCS'un kurucusu Maria Fisher Running Jones, diyor.

Bu dönüm noktasından itibaren, Maria hukuk fakültesine girdi ve şimdi pratik bir şirket avukatı. Yerli topluluklar için programlar yürüten kuruluşları desteklemek Maria'nın inandığı ve katıldığı bir şey olsa da, kabilesini desteklemek için kendi uygulamalı yolunu yaratmak istedi.

Maria, "Blackfeet topluluğunun gurur duyduğu ve oldukça iyi olduğu bir şey zanaatkarlıktır" diyor. Mokasen yapımı ve boncuk işleme sanatını birleştiren Maria, tasarımları modernize ederek kabileye, ölçeklenebilir ve daha kısa üretim süresi olan bebek mokasenleri yapmasını önerdi.

TPMOCS, 2014 yılında piyasaya sunulduğundan bu yana, bir Facebook vitrininden ve ünlü Nicole Richie'nin sözlerinden etkilenerek büyük perakendecilerin toptan satış taleplerine yol açtı. Maria, “Bir çok büyüme fırsatıyla mücadele ettik çünkü bir şeyler vermek zorunda” diyor. "Büyük şirketler bazen %50 ister, ancak yine de zanaatkarlara ödeme yapmam, malzemeler için ödeme yapmam ve işi devam ettirmem gerekiyor ve bu işe yaramıyor."

Büyük şirketler bazen %50 isterler, ancak yine de zanaatkarlara ödeme yapmam, malzemeler için ödeme yapmam ve işi devam ettirmem gerekiyor ve bu işe yaramıyor.

Maria için en önemli şey zanaatkarların geçimini desteklemektir. Ekibi, daha da ölçeklenebilir ürünleri içerecek başka projeler üzerinde çalışıyor. İhtiyaçları olan topluluğa geri bağışta bulunmaya ve burs hibeleri oluşturmaya ek olarak, TPMOCS iş modelini diğer kabilelere genişletmenin, Yerli kültürünü paylaşmanın ve daha fazla topluluğu desteklemenin yollarını arıyor.

Değişim, bir sorunu çözme ihtiyacıyla başlar

Bu dokuz işletmenin kurucuları farklı endüstrilerde çalışıyor ve farklı topluluklarda değişim yaratıyor olabilir, ancak hepsi bir sorunu kendi yollarıyla çözmek istedikleri için başladılar. Bu kurucular, büyük perakendeciler tarafından taşınmayı veya uluslararası alanda genişlemeyi hayal bile etmemiş olabilirler - zorlukları adım adım üstlendiler ve sonunda bugün önderlik ettikleri hareketleri yarattılar. Bir değişiklik öngördüğünüz bazı alanlar nelerdir?

Luca D'Urbino'nun çizimi