กำไรโดยมีจุดประสงค์: พบกับผู้ก่อตั้งที่รับผิดชอบต่อสังคม 9 คนที่สร้างการเปลี่ยนแปลงผ่านธุรกิจ
เผยแพร่แล้ว: 2020-09-18เรารู้สึกกลัวอยู่เสมอว่าผู้ประกอบการทางสังคมใช้ Shopify เพื่อสร้างธุรกิจที่ไม่เพียงตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคหรือเติมเต็มช่องว่างของตลาด แต่ยังสร้างการเคลื่อนไหวที่ขับเคลื่อนด้วยสาเหตุที่พวกเขาเชื่อ
นอกเหนือจากผลิตภัณฑ์และบริการที่พวกเขาขาย ผู้ก่อตั้งธุรกิจที่รับผิดชอบต่อสังคมและวิสาหกิจเพื่อสังคมกำลังสร้างอนาคตด้วยการสร้างระบบที่สร้างการเปลี่ยนแปลง พวกเขาดำเนินการด้วยความจำเป็นทางศีลธรรมที่ทำให้พวกเขาสามารถตัดสินใจทางธุรกิจได้โดยคำนึงถึงชุมชน เศรษฐกิจ และสิ่งแวดล้อม
เราได้พูดคุยกับผู้ก่อตั้ง 9 คนเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาให้โอกาสในการจ้างงานแก่ผู้ถูกจองจำก่อนหน้านี้ ซื้อขายโดยตรงกับเกษตรกร สร้างผลิตภัณฑ์ที่มีการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ต่ำ และอื่นๆ อีกมากมาย
การที่บริษัทมีความรับผิดชอบต่อสังคมหมายความว่าอย่างไร?
ในขณะที่บริษัทดั้งเดิมมองว่าความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรเป็นโครงการเพิ่มเติมที่อยู่นอกเป้าหมายหลักในการทำกำไร ธุรกิจที่รับผิดชอบต่อสังคมยังคงรักษาความสัมพันธ์ตลอดชีวิตกับพันธมิตรที่ไม่แสวงหาผลกำไร และกิจการเพื่อสังคมกำลังสร้างกิจการที่ขับเคลื่อนด้วยสาเหตุและขับเคลื่อนโดยวัตถุประสงค์ทางสังคม
ด้วยคลื่นลูกใหม่ของการเปลี่ยนแปลงทางการค้านี้ ผู้ก่อตั้งเช่นเดียวกับรายชื่อด้านล่างกำลังแสดงให้เห็นว่าองค์กรทุกขนาดและทุกระยะสามารถเชื่อมโยงผลกำไรกับผลกระทบเชิงบวกได้
- จุดเริ่มต้นอันแสนหวาน ผู้สร้างผลิตภัณฑ์น้ำผึ้งธรรมชาติ จ้างบุคคลที่ถูกจองจำก่อนหน้านี้
- ผู้ค้า ChocoSol ผู้ผลิตช็อกโกแลตแบบถั่วต่อบาร์ทำงานโดยตรงกับเกษตรกรพื้นเมืองในละตินอเมริกา
- ทัมก้า ดีไซน์ กลุ่มผลิตภัณฑ์แฟชั่นที่ยั่งยืนและเป็นกลางคาร์บอนซึ่งสนับสนุนความโปร่งใส
- สัตยา ผู้สร้างวิธีแก้ปัญหาตามธรรมชาติสำหรับกลากโดยเน้นที่ความยั่งยืนและสนับสนุนเศรษฐกิจในท้องถิ่น
- กระทะทุรกันดาร. ผู้ผลิตอาหารตั้งแคมป์ที่มีคุณค่าทางโภชนาการในบรรจุภัณฑ์ที่ย่อยสลายได้
- แพ็คเกจฟรี ภัณฑารักษ์ของทางเลือกที่ยั่งยืนสำหรับผลิตภัณฑ์ในครัวเรือนและแบบใช้ครั้งเดียว
- อลาเฟีย. ผู้สร้างผลิตภัณฑ์ดูแลผิวและเส้นผม จ้างงานและส่งเสริมสตรีในโตโก
- บีแอลเค แอนด์ โบลด์. ผู้ผลิตแบรนด์กาแฟและชาที่สนับสนุนโครงการเยาวชน
- ทีพีเอ็มโอซี ผู้ผลิตรองเท้าหนังนิ่มสำหรับเด็กที่ผลิตโดยช่างฝีมือพื้นเมือง ส่งเสริมการจ้างงานและโอกาสทางการศึกษา
1. จุดเริ่มต้นอันแสนหวาน
Beelove คือกลุ่มผลิตภัณฑ์ดูแลร่างกายที่ผสมน้ำผึ้งจากธรรมชาติและน้ำผึ้งซึ่งผลิตโดย Sweet Beginnings ซึ่งเป็นองค์กรเพื่อสังคมที่ตั้งอยู่ในเมืองชิคาโก Sweet Beginnings สกัดน้ำผึ้งจากทุ่งหญ้าเลี้ยงสัตว์ในเมืองใจกลางชุมชน North Lawndale และจ้างบุคคลที่กลับมาจากการถูกจองจำ มอบโอกาสใหม่ให้กับชีวิตพลเรือน
ก่อตั้งขึ้นโดย Brenda Palms Barber องค์กรเดิมต้องการแก้ไขอัตราการว่างงาน 40% ของ North Lawndale โดยให้การฝึกอบรมสำหรับการจัดสวนหรือการซ่อมแซมยานยนต์ขนาดเล็ก แต่พบว่าจุดที่น่าสนใจคือการเลี้ยงผึ้ง
คนกลัวผึ้งและถูกต่อย ผู้คนก็มีการรับรู้เกี่ยวกับผู้ถูกจองจำเช่นกัน
“มีความคล้ายคลึงกันที่น่าสนใจระหว่างผึ้งกับผู้คนที่กลับคืนสู่สังคมจากการถูกจองจำ” Daphne Williams หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเติบโตของบริษัทกล่าว “คนกลัวผึ้งและถูกต่อย ผู้คนก็มีการรับรู้เกี่ยวกับผู้ถูกจองจำเช่นกัน ดังนั้นการมีธุรกิจที่แต่งงานกับผึ้งและคนที่เคยถูกจองจำเป็นวิธีหนึ่งในการขจัดความอัปยศออกจากทั้งคู่”

การทำงานอย่างใกล้ชิดกับเครือข่ายการจ้างงาน North Lawndale ซึ่งเป็นองค์กรที่ให้บริการการบำบัดพฤติกรรมทางปัญญาและการฝึกอบรมสำหรับการกลับเข้าสู่ตลาดงานอีกครั้ง Sweet Beginnings ทำหน้าที่เป็นนายจ้างที่เป็นไปได้ในการจัดโปรแกรมผู้เข้าร่วม ดังที่ Daphne เน้นย้ำ การจ้างบุคคลที่ถูกจองจำก่อนหน้านี้ “เป็นการให้ความมั่นใจกับผู้คนว่าพวกเขาสามารถออกไปหางานทำด้วยตัวเองได้จริง” เมื่อระยะเวลาการทำงานกับ Sweet Beginnings สิ้นสุดลง

Sweet Beginnings เริ่มขายผลิตภัณฑ์ Beelove ในชุมชนเดียวกันกับที่ดูแลอยู่ ตลาดและกิจกรรมของเกษตรกรในท้องถิ่นได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเป็นสถานที่ที่ยอดเยี่ยมในการแสดงผลิตภัณฑ์ของ Beelove และพนักงานได้เชื่อมต่อกับสาธารณะ ความต้องการจากชุมชนยังนำไปสู่ความร่วมมือและผู้ค้าปลีกที่มีผลิตภัณฑ์บีเลิฟ “มันเป็นเรื่องของการจัดตำแหน่งและการรับรู้ถึงงานที่เราทำในชุมชนซึ่งทำให้เรามีโอกาสได้อยู่ในพื้นที่ค้าปลีกเหล่านี้” Daphne กล่าว เมื่อโอกาสทางธุรกิจที่ใหญ่ขึ้นมาถึงและขนาดการผลิตเพิ่มขึ้น Daphne และทีมของเธอจึงมุ่งเน้นไปที่การค้นหาสมดุลที่เหมาะสมระหว่างสาเหตุและการค้า โดยให้ความสำคัญกับชุมชนเป็นอันดับแรก
2. ผู้ค้า ChocoSol
ความเข้มข้นและความลึกของช็อกโกแลตและกาแฟของ ChocoSol สะท้อนให้เห็นถึงผลกระทบทางสังคมที่กิจการเพื่อสังคมที่เน้นการศึกษานี้สร้างขึ้น แต่การกลายเป็นผู้ผลิตช็อกโกแลตแบบ bean-to-bar และการคั่วกาแฟนั้นเกือบจะเป็นอุบัติเหตุสำหรับผู้ก่อตั้ง Michael Sacco
“ผมกำลังทำงานเกี่ยวกับเทคโนโลยีพลังงานแสงอาทิตย์สำหรับการคั่วกาแฟและโกโก้กับชุมชนพื้นเมืองในโออาซากา เม็กซิโก” ไมเคิลกล่าว “แต่ทุกคนตื่นเต้นกับช็อกโกแลตและกาแฟมากกว่าเทคโนโลยีพลังงานหมุนเวียน” การเปลี่ยนจากเทคโนโลยีสู่อาหารทำให้ไมเคิลสามารถใช้ช็อกโกแลตและกาแฟเป็นพาหนะในการฟื้นฟูระบบนิเวศ การศึกษา และผลกระทบทางเศรษฐกิจ

ทีมงาน ChocoSol ทำงานโดยตรงกับเกษตรกรในสวนป่าพื้นเมืองในโออาซากาและเชียปัส เพื่อปรับปรุงความหลากหลายของระบบนิเวศทางธรรมชาติโดยเน้นที่การทำฟาร์มแบบ "ผสมผสาน" ซึ่งพืชผลที่หลากหลายปลูกร่วมกัน ซึ่งแตกต่างจากฟาร์มเชิงพาณิชย์แบบดั้งเดิมซึ่งทำการเกษตรเพียงพืชผลที่ร่ำรวยเพียงชนิดเดียว
ฉันกำลังทำงานเกี่ยวกับเทคโนโลยีพลังงานแสงอาทิตย์สำหรับการคั่วกาแฟและโกโก้กับชุมชนพื้นเมืองในโออาซากา ประเทศเม็กซิโก แต่ทุกคนต่างตื่นเต้นกับช็อกโกแลตและกาแฟมากขึ้น
“พวกมันถูกสร้างขึ้นในพื้นที่หมุนเวียนของชุมชนซึ่งเปิดทางให้กับพี่สาวน้องสาวสามคน (สควอชฤดูหนาว ข้าวโพดและถั่ว) สวนป่าและป่ากึ่งป่า วัฏจักรนี้เกิดขึ้นมากกว่า 100 ปี” ไมเคิลกล่าว ความคิดระยะยาวนี้—โดยคำนึงถึงคนรุ่นอนาคต—เป็นวิธีที่ Michael ดำเนินธุรกิจทุกด้าน จากการดำเนินงานเป็นชุมชนแห่งการเรียนรู้เพื่อแบ่งปันความรู้และส่งต่อศิลปะการทำช็อกโกแลต ไปจนถึงการรับประกันว่าวัสดุบรรจุภัณฑ์จะย่อยสลายได้ทางชีวภาพและมาจากแหล่งที่ยั่งยืน

การทำงานโดยตรงกับเกษตรกรอิสระยังเป็นวิธีการของไมเคิลในการนำโอกาสทางเศรษฐกิจมาสู่ชุมชนพื้นเมืองของโออาซากาและเชียปัส “ทั้งการค้าที่เป็นธรรมและการรับรองด้านเกษตรอินทรีย์เป็นอุปสรรคต่อการเข้ามา เมื่อคุณไม่ได้เกี่ยวข้องกับสวนขนาดใหญ่เพียงแห่งเดียว แต่กับผู้ผลิตอิสระ 150 รายในภูมิภาคหนึ่ง” ไมเคิลกล่าว เกษตรกรรายย่อยเหล่านี้ขาดภาษาและทรัพยากรทางการเงินในการได้รับการรับรอง แม้ว่าผลิตภัณฑ์ของพวกเขาจะเติบโตแบบออร์แกนิกอยู่แล้ว ChocoSol จ่ายเงินให้เหนือข้อกำหนดของ Fair Trade เสมอ เพื่อให้แน่ใจว่าเกษตรกรและครอบครัวจะได้รับเงินอย่างยุติธรรม

ในการก้าวไปข้างหน้า ไมเคิลและทีมงานกำลังดำเนินโครงการในท้องถิ่นเพื่อสร้างพื้นที่เกษตรกรรมในแคนาดา เศษอาหารจากการคั่วโกโก้ ซึ่งรวมถึงกระสอบผ้าใบที่ส่งโกโก้เข้าไป ถูกนำมาใช้เพื่อสร้างถ่านไบโอชาร์ที่สามารถใช้เป็นปุ๋ยจากธรรมชาติทั้งหมดได้ “เราจะทำงานร่วมกับชาวนาในท้องถิ่นใกล้เมืองแฮมิลตัน รัฐออนแทรีโอ เพื่อทำชุดการปลูกพืชหลายแบบเชิงนิเวศเพื่อฟื้นฟูระบบนิเวศ” ไมเคิลกล่าว “เราจะมีต้นไม้ที่ปลูกทางตอนเหนือของภูเขา พืชผลประจำปีที่ปลูกบนยอดเขา และพืชผลยืนต้นอาจเป็นสตรอเบอร์รี่ สะระแหน่ หัวไวโอลิน หรือหญ้าหวานที่ปลูกไว้ทางด้านใต้ของภูเขา ”
3. แทมก้า ดีไซน์
TAMGA Designs สร้างเสื้อผ้าที่ยั่งยืนจากต้นไม้ หุ้นส่วนธุรกิจและชีวิต Eric และ Yana Dales ไม่ได้เป็นเพียงการสร้างสรรค์ผลงานแฟชั่น แต่เป็นการขับเคลื่อนวิถีชีวิตที่ยั่งยืน และกำลังแบ่งปันบทเรียนที่พวกเขาเรียนรู้เพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดการเปลี่ยนแปลงภายในอุตสาหกรรม
Eric และ Yana ทำงานเป็นเจ้าหน้าที่ช่วยเหลือด้านมนุษยธรรมในบังคลาเทศ โดยได้เข้าไปอยู่ในชุมชนที่ได้รับผลกระทบอย่างหนักจากผลกระทบของแฟชั่นอย่างรวดเร็ว “เราเห็นปัญหาทางสังคมและสิ่งแวดล้อมมากมาย เราต้องเริ่มต้น TAMGA เพื่อพิสูจน์ว่าสามารถทำได้ดีกว่านี้” Eric กล่าว

การดำเนินการเริ่มต้นของ Dales คือการสร้างห่วงโซ่อุปทานที่รับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม ที่นอกเหนือไปจากมาตรการด้านความรับผิดชอบต่อสังคมแบบดั้งเดิมขององค์กร Eric และ Yana ใช้เวลาอย่างมากในการค้นหาผ้าทางเลือกที่มีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมต่ำ ชิ้นส่วนของ TAMGA ทำด้วย Lenzing Modal ซึ่งสร้างจากไม้บีชป่ายุโรปที่มีการจัดการอย่างยั่งยืน หรือ Tencel ที่ทำจากไม้ยูคาลิปตัส ซึ่งเป็นทรัพยากรหมุนเวียนที่ไม่ละเมิดที่ดินสำหรับพืชอาหาร ผ้า Tencel ของพวกเขายังได้รับการประมวลผลเป็นเส้นใยผ่านกระบวนการลูปปิดที่ได้รับรางวัล โดยนำน้ำและตัวทำละลายที่ใช้ 99.8% กลับมาใช้ใหม่ ทุกส่วนของห่วงโซ่อุปทาน ตั้งแต่โรงงานทอผ้าไปจนถึงฟาร์มฝ้าย โรงงานตัดเย็บไปจนถึงผู้ผลิตบรรจุภัณฑ์ ล้วนอยู่ในเว็บไซต์ ไม่เพียงเพื่อความโปร่งใสเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการแบ่งปันความรู้กับผู้อื่นในอุตสาหกรรมด้วย

TAMGA Designs ยังแบ่งปันกระบวนการในการเป็นบริษัทที่ปลอดคาร์บอน ด้วยการติดตามรอยเท้าคาร์บอนอย่างกว้างขวางสำหรับการขนส่งไปยังประเทศต่างๆ ผ่านวิธีการต่างๆ จากนั้นจึงซื้อการชดเชยจากมาตรฐานระดับโกลด์ “โครงการเหล่านี้ไม่เพียงแต่จะนำความสามารถในการดูดซับคาร์บอนกลับคืนสู่สิ่งแวดล้อมเท่านั้น แต่ยังจะสร้างงานและเป็นประโยชน์ต่อชุมชนที่ดำเนินโครงการเหล่านั้นด้วย” เอริคกล่าว

The Dales ยึดมั่นในเหตุผลหลักที่อยู่เบื้องหลังการเริ่มต้น TAMGA Designs: การแบ่งปันความรู้เป็นหัวใจของความพยายามในการจูงใจแบรนด์อื่นๆ ให้นำแนวปฏิบัติทางธุรกิจที่มีความรับผิดชอบมาใช้มากขึ้น Eric เน้นว่า "สิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจคือต้องเข้าใจว่าการลงทุนอย่างยั่งยืนหากทำอย่างถูกต้องเป็นการลงทุนที่ดีในธุรกิจโดยรวม"
4. สัตยา
สัตยาเป็นบริษัทสกินแคร์จากธรรมชาติที่ผลิตผลิตภัณฑ์จากพืช ปราศจากน้ำหอมและสเตียรอยด์ ทำด้วยส่วนผสมออร์แกนิกเพียงห้าชนิด กลุ่มผลิตภัณฑ์ของ Satya ช่วยบรรเทาและฟื้นฟูผิวแห้ง
Patrice Mousseau เริ่มก่อตั้ง Satya ในปี 2013 ไม่นานหลังจากที่ Esme ลูกสาวของเธอเกิดและประสบกับโรคเรื้อนกวางชนิดรุนแรง หลังจากได้รับครีมสเตียรอยด์และเรียนรู้ถึงอันตรายของการใช้ครีมดังกล่าวกับทารกแล้ว Patrice ได้ใช้ประโยชน์จากทักษะการวิจัยของเธอในฐานะนักข่าวเพื่อค้นหาทางเลือกที่เป็นธรรมชาติ “ฉันทำชุดแรกใน Crock-Pot ของฉัน และมันช่วยขจัดกลากของ Esme” Patrice กล่าว
ด้วยสูตรที่หลงเหลืออยู่มาก เธอจึงเสนอบางส่วนให้เพื่อนๆ ใน Facebook เพื่อนและเพื่อนของเพื่อนกลับมาหา Patrice และขอเพิ่มเติม “ฉันต้องทำอีกสามชุดใน Crock-Pot ทันที เพราะฉันไม่สามารถทันคนที่ขอมันได้” เธอกล่าว

Patrice ไม่เคยคิดเลยว่าเธอจะเริ่มต้นธุรกิจและสงสัยว่าเธอจะเข้ากับโลกธุรกิจทั่วไปได้หรือไม่ แต่ด้วยความต้องการที่เพิ่มขึ้นจากเพื่อน เธอจึงขายบาล์มของสัตยาที่ด้านข้างต่อไป ในที่สุดเธอก็เริ่มขายที่ตลาดเกษตรกรและงานต่างๆ ซึ่งได้รับความสนใจจากผู้ค้าปลีกรายใหญ่ “เราลงเอยที่ร้านค้าประมาณ 70 แห่งในแผ่นดินใหญ่ตอนล่างรอบๆ เมืองแวนคูเวอร์ เพียงแค่บอกปากต่อปาก จากนั้น Whole Foods ก็ต้องการที่จะเริ่มดำเนินการผลิตภัณฑ์ของเรา” Patrice กล่าว ความสัมพันธ์ดังกล่าวทำให้สัตยาพุ่งสูงขึ้นและเห็นสูตรอาหารโฮมเมดของ Patrice เผยแพร่ในร้านค้ากว่า 400 แห่ง

เนื่องจากสถานะการขายปลีกของแบรนด์ทำให้ยอดขายเพิ่มขึ้นผ่านร้านค้าออนไลน์ของสัตยา การขนส่งจึงมีบทบาทมากขึ้นในธุรกิจนี้ “แทนที่จะไปบ้านเติมเต็ม เราจ้างแม่ที่อยู่บ้านในภูมิภาคต่างๆ” Patrice กล่าว “เราจัดส่งสินค้าให้พวกเขา จากนั้นพวกเขาก็ส่งออกไปยังภูมิภาคของพวกเขาเอง ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนในการขนส่ง จ้างพวกเขา และได้รับสินค้าเร็วขึ้นแก่ลูกค้า”

สัตยาเป็นวิธีการแก้ปัญหาในเชิงรุกของ Patrice และสำหรับทุกการตัดสินใจที่ตามมา Patrice จะใช้ความคิดสร้างสรรค์และความมุ่งมั่นแบบเดียวกัน เมื่อรูปแบบไม้เท้าของ Satya ต้องรวมพลาสติกไว้ในบรรจุภัณฑ์ Patrice พบว่า Plastic Bank เป็นหุ้นส่วนออฟเซ็ต “เรากำลังจ่ายเงินให้ใครบางคนในประเทศกำลังพัฒนาเพื่อไปที่แหล่งน้ำในท้องถิ่นของพวกเขา และดึงพลาสติกขึ้นมา จากนั้นนำพลาสติกนั้นไปที่คลังธนาคารพลาสติกในท้องถิ่น” Patrice กล่าว “พวกเขาแลกเปลี่ยนเป็นเครดิตที่สามารถนำไปใช้ในการดูแลทางการแพทย์ การศึกษา หรือของใช้ในครัวเรือน” ในด้านผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของ Satya Patrice ทำงานร่วมกับ Great Bear Rainforest เพื่อชดเชยการปล่อยคาร์บอนของเธอ
แทนที่จะไปบ้านเติมเต็ม เราจ้างแม่ที่อยู่บ้านในภูมิภาคต่างๆ เราจัดส่งสินค้าให้พวกเขา จากนั้นพวกเขาก็จัดส่งไปยังภูมิภาคของพวกเขาเอง ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนในการจัดส่งของเรา จ้างพวกเขา และได้รับสินค้าเร็วขึ้นแก่ลูกค้า
ก้าวไปข้างหน้า Patrice กำลังทำงานในโครงการที่จะสนับสนุนชุมชนพื้นเมืองและผู้ประกอบการอื่น ๆ เช่นตัวเธอเอง เธอรู้โดยตรงว่าการเป็นตัวแทนและการสนับสนุนมีความสำคัญต่อชุมชนในการขยายเศรษฐกิจของพวกเขาอย่างไร และกำลังหาวิธีที่จะขยายผลกระทบของเธอกลับไปยังพื้นที่เช่นที่เธอเติบโตขึ้นมาใน Sioux Lookout ทางตะวันตกเฉียงเหนือของออนแทรีโอ
5. Wok ทุรกันดาร
Wok ทุรกันดารทำอาหารแห้งที่มีคุณค่าทางโภชนาการและมีรสชาติที่บรรจุด้วยวัสดุที่ย่อยสลายได้ 100% ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ที่เกิดจากความต้องการส่วนบุคคลของผู้ก่อตั้ง Melanie Ang “ภูมิหลังของฉันคือชีววิทยาทางทะเล ซึ่งฉันได้ทำงานภาคสนามมากมายในพื้นที่ทุรกันดาร” มีนีกล่าว “ฉันกินอาหารไปตั้งแคมป์ตากแห้งจำนวนมาก ซึ่งบรรจุหีบห่ออย่างหนัก และพวกมันสร้างของเสียมากมาย”


เมลานีสังเกตเห็นว่าการรับประทานอาหารที่มีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในเชิงลบขณะทำงานอนุรักษ์เสร็จสิ้นนั้นเป็นเรื่องที่ขัดกับสัญชาตญาณอย่างไร นอกจากนี้ เธอยังพลาดรสชาติและคุณค่าทางโภชนาการของอาหารที่เธอรับประทานที่บ้าน ดังนั้น Melanie จึงเริ่มทดลองในครัวของเธอเพื่อสร้างอาหารสำหรับการตั้งแคมป์แบบแห้งที่เธอต้องการ

ขณะที่เมลานีเริ่มต้นเส้นทางธุรกิจด้วยการทำอาหาร การทำให้ร่างกายขาดน้ำ และให้เพื่อนๆ ได้ลองชิมอาหารของเธอ เธอรู้สึกไม่ค่อยแน่ใจเกี่ยวกับการขาดประสบการณ์ทางธุรกิจของเธอ “นั่นเคยเป็นความไม่มั่นคงของฉันเมื่อฉันเริ่มต้น แต่ฉันพบว่ามันเป็นสินทรัพย์จริงๆ” เธอกล่าว เมื่ออาศัยความเชี่ยวชาญของเธอในด้านความยั่งยืนและการสนทนา เมลานีสามารถกำหนดหลักการชี้นำสำหรับ Backcountry Wok และยึดแนวทางการดำเนินธุรกิจและการตัดสินใจของเธอบน “องค์ประกอบหลักด้านความยั่งยืน” แทนที่จะเป็นแนวความคิดอุปาทานว่าธุรกิจควรเป็นอย่างไร

นับตั้งแต่เปิดตัวในปี 2560 Backcountry Wok มาไกลจากครัวบ้านของ Melanie การย้ายจากตู้ฟักไข่เป็นห้องครัวส่วนกลางและล่าสุดมีพื้นที่กว้างขวางมากขึ้นเพื่อรองรับความต้องการ Backcountry Wok มีการเติบโตอย่างมากตั้งแต่การระบาดของ COVID-19 เนื่องจากทางเลือกในการเดินทางที่จำกัดทำให้ผู้คนตั้งแคมป์มากขึ้น ในขณะที่ข้อจำกัดเกี่ยวกับอิฐและ- ร้านค้าครกเปลี่ยนลูกค้าออนไลน์
ยอดขายออนไลน์ของเราในช่วงซัมเมอร์นี้เพิ่มขึ้นถึง 1,300%
“ยอดขายออนไลน์ของเราในช่วงซัมเมอร์นี้เพิ่มขึ้นถึง 1,300%” ขณะที่ Backcountry Wok เติบโตขึ้น Melanie ได้รวมเอาการศึกษาเข้าไว้ในการดำเนินงานด้วยการร่วมมือกับธุรกิจในท้องถิ่นเพื่อจัดเวิร์กช็อปเกี่ยวกับการตั้งแคมป์แบบยั่งยืนและการปฏิบัติกลางแจ้ง
6. แพ็กเกจฟรี
ความโดดเด่นของลอเรน ซิงเกอร์ในด้านการเคลื่อนไหวเพื่อสิ่งแวดล้อมถูกยิงออกไปเมื่อการพูดคุย TedxTeen ปี 2015 ของเธอกลายเป็นกระแสไวรัล ลอเรนแสดงให้เห็นว่าถังขยะทั้งหมดที่เธอผลิตในช่วงสามปีที่ผ่านมาพอดีกับขวดโหล Mason ขนาด 16 ออนซ์อย่างไร ลอเรนได้แบ่งปันการเดินทางของเธอในการใช้ชีวิตแบบไร้ขยะ ซึ่งเป็นสิ่งที่เธอบันทึกไว้ในไซต์ของเธอ นั่นคือถังขยะสำหรับโยนทิ้ง ลอเรนเริ่มมองหาปัญหาสิ่งแวดล้อมที่เธอสามารถจัดการได้ในระดับมหภาคโดยก้าวข้ามการเปลี่ยนแปลงในระดับบุคคลโดยการสร้างธุรกิจ

“ฉันเป็นนักแก้ปัญหา และฉันคิดว่าหน้าที่ของธุรกิจคือการแก้ปัญหา” ลอเรนกล่าว “ปัญหาในปัจจุบันนี้เริ่มที่จะเน้นที่การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ รวมถึงสุขภาพและความปลอดภัยของสายพันธุ์และโลกของเรามากขึ้นเรื่อยๆ ” ลอเรนขยายความในประเด็นเรื่องน้ำยาซักผ้าและสงสัยว่าทำไมจึงเต็มไปด้วยสารเคมีที่ทำร้ายทางน้ำของเราและบรรจุในพลาสติก
การทดลองกับส่วนผสมจากธรรมชาติ เช่น เบกกิ้งโซดา โซดาซักผ้า และสบู่คาสตีล ลอเรนได้สร้าง The Simply Co. ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ซักผ้าออร์แกนิกที่ปลอดภัยสำหรับโลกใบนี้ "เป็นวิธีของฉันในการนำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาดซึ่งฉันรู้ว่าปลอดภัยและมีประสิทธิภาพเพื่อที่จะได้ใช้ความพยายามในการเข้าถึงผลิตภัณฑ์ที่สะอาดกว่าในระบอบประชาธิปไตย" เธอกล่าว

ในทำนองเดียวกัน ลอเรนต้องการทำให้ผู้บริโภคสามารถค้นหาทางเลือกอื่นจากสินค้าอุปโภคบริโภคที่มีอยู่ซึ่งส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมน้อยลงได้ง่ายขึ้น ขณะที่เธอค้นพบธุรกิจอื่นๆ ที่สร้างผลิตภัณฑ์ที่เธอจินตนาการ ลอเรนได้เปิดตัว Package Free ร้านค้าปลีกและร้านค้าออนไลน์ที่นำเสนอทางเลือกที่ยั่งยืนสำหรับสินค้าใช้แล้วทิ้งและของใช้ในครัวเรือน "เป็นวิธีรวบรวมบริษัทสินค้าอุปโภคบริโภคที่น่าตื่นตาตื่นใจจริงๆ เหล่านี้ซึ่งผลิตผลิตภัณฑ์ที่ปลอดภัยสำหรับบ้าน ร่างกาย และสิ่งแวดล้อมของเรา" ลอเรนกล่าว

ตลอดหลายปีที่ผ่านมาและการปรับขนาดของทั้งสองธุรกิจ ลอเรนยังคงพูดคุยกับผู้อ่านและลูกค้าในถังขยะสำหรับนักโยนเสมอ ท่ามกลางการระบาดใหญ่ของ COVID-19 ลอเรนได้แบ่งปันข่าวที่ตรงไปตรงมาและเป็นส่วนตัวเกี่ยวกับการทำลายวิถีชีวิตที่ไร้ค่าของเธอ “โควิดนำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงในลำดับชั้นของค่านิยมของฉันตามสถานการณ์ใหม่นี้ที่เรากำลังเผชิญอยู่” เธอกล่าว “ฉันคิดว่าค่านิยมสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตามสถานการณ์ ดังนั้นในขณะที่ Zero Waste มีความสำคัญอันดับหนึ่งก่อนเกิดโควิด-19 แต่สิ่งสำคัญอันดับหนึ่งของฉันในตอนนี้คือสุขภาพและความปลอดภัยของตัวเองและคนที่ฉันรัก รวมถึงพนักงานและสมาชิกในครอบครัวด้วย”
เป็นวิธีรวบรวมบริษัทสินค้าอุปโภคบริโภคที่น่าทึ่งจริงๆ เหล่านี้ซึ่งผลิตผลิตภัณฑ์ที่ปลอดภัยสำหรับบ้าน ร่างกาย และสิ่งแวดล้อมของเรา
ด้วยความโปร่งใสนี้ ทีมงานของ Package Free กำลังทำงานเพื่อปรับให้เข้ากับผลกระทบของ COVID-19 โดยการจัดหาน้ำยาฆ่าเชื้อและกระดาษชำระที่ยั่งยืน ตลอดจนสร้างชิ้นส่วนการศึกษาเกี่ยวกับความยั่งยืนในช่วงการระบาดใหญ่
7. อลาเฟีย
Olowo-n'djo Tchala เกิดในโตโกในครอบครัวใหญ่ที่ประกอบด้วยพี่น้อง 42 คน เพื่อสนับสนุนแม่ของเขา Olowo-n'djo ออกจากโรงเรียนในชั้นประถมศึกษาปีที่ 6 เพื่อทำงานในฟาร์ม ซึ่งเป็นเรื่องทั่วไปในชุมชนของเขา
ในแอฟริกาตะวันตก เรามีทรัพยากรทั้งหมดเหล่านี้ รวมทั้งประเพณีและความรู้เกี่ยวกับวิธีการใช้งาน แต่ฉันไม่เข้าใจว่าทรัพยากรเหล่านั้นไม่ได้ช่วยขจัดความยากจนที่เราอาศัยอยู่ได้อย่างไร
“สิ่งที่ฉันเรียนรู้จากการเติบโตขึ้นในหมู่บ้านของฉันในคาโบลีคือความยากจนที่เราอาศัยอยู่” Olowo-n'djo กล่าว “ในแอฟริกาตะวันตก เรามีทรัพยากรทั้งหมดเหล่านี้ เช่นเดียวกับประเพณีและความรู้เกี่ยวกับวิธีการใช้งาน แต่ฉันไม่เข้าใจว่าทรัพยากรเหล่านั้นไม่ได้ช่วยขจัดความยากจนที่เราอาศัยอยู่ได้อย่างไร” สำหรับ Olowo-n'djo นี่หมายถึงภารกิจส่วนตัวในการหาวิธีให้ชุมชนใช้ประโยชน์จากทรัพยากรของพวกเขาและสร้างโอกาสทางเศรษฐกิจ

จากนั้น Olowo-n'djo ตกหลุมรักกับ Prairie Rose Hyde อาสาสมัคร Peace Corps ย้ายไปอยู่ที่สหรัฐอเมริกา และสำเร็จการศึกษาที่ University of California, Davis ในปี พ.ศ. 2546 เขาได้กำหนดแนวความคิดในการขจัดโตโกให้พ้นจากความยากจนด้วยการเปิดตัว Alaffia และสร้างสหกรณ์เพื่อจ้างและให้อำนาจแก่สตรีในการพัฒนาทรัพยากรธรรมชาติในการผลิตผลิตภัณฑ์ดูแลผิวและผลิตภัณฑ์ดูแลร่างกาย แต่ธนาคารและเจ้าหน้าที่สินเชื่อไม่เห็นด้วยกับแนวคิดนี้
“พี่ชายของแพรรี่ โรสใจดีพอที่จะยอมเอาบ้านของเขาไปแลกกับเงินกู้ 50,000 ดอลลาร์ และนั่นคือสิ่งที่เราเคยเริ่มต้นความร่วมมือกับผู้หญิงประมาณ 17 คน” โอโลโว-เอ็นโจกล่าว

ทุกวันนี้ ผลิตภัณฑ์ของ Alaffia ประกอบด้วยเชียบัตเตอร์ น้ำมันมะพร้าว สบู่ดำแอฟริกัน และส่วนผสมพื้นเมืองอื่นๆ และมีจำหน่ายในเครือข่ายรายใหญ่ ตั้งแต่ Whole Foods ไปจนถึง Walmart ไปจนถึง Target รวมถึงในร้านค้าออนไลน์ของ Alaffia การผลิตผลิตภัณฑ์ของ Alaffia รองรับการดำรงชีวิตของผู้หญิงเกือบ 14,000 คน
มูลนิธิ Alaffia ซึ่งเป็นหน่วยงานการกุศลของบริษัทดำเนินโครงการที่เน้นการดูแลมารดา การศึกษา ความยั่งยืน และการดูแลสายตา โครงการที่ส่งเสริมและช่วยเหลือในการศึกษาคือการบริจาคจักรยาน ซึ่งช่วยให้เยาวชนหญิงเดินทางไปโรงเรียนได้ “เรามีจักรยานมากกว่า 10,000 คัน ซึ่งส่วนใหญ่มอบให้กับสาวๆ” Olowo-n'djo กล่าว “เราเห็นการคงอยู่ของโรงเรียน 90% เมื่อเทียบกับอัตราการออกกลางคัน 40% ก่อนหน้านี้”

8. BLK & ตัวหนา
เพื่อนในวัยเด็ก Pernell Cezar และ Rod Johnson มีบทสนทนาตลอดชีวิตเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาจะรับใช้ชุมชนของพวกเขา “หลังจากประกอบอาชีพในอเมริกามายาวนานกว่าทศวรรษ เราทั้งคู่ต่างก็รู้สึกว่ามีความว่างเปล่าในโลกธุรกิจตามลำดับ และเราจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้คนในสนามหลังบ้านของเราได้รับการเข้าถึงและทรัพยากรที่เท่าเทียมกันเพื่อแลกกับการอุปถัมภ์ของพวกเขา ธุรกิจนี้” ร็อดกล่าว
หลังจากประกอบอาชีพในอเมริกามาเป็นเวลากว่าทศวรรษ เราทั้งคู่ต่างก็รู้สึกว่ามีความว่างเปล่าในโลกธุรกิจตามลำดับ และเราจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้คนในสนามหลังบ้านของเราได้รับการเข้าถึงและทรัพยากรที่เท่าเทียมกันเพื่อแลกกับการอุปถัมภ์ของพวกเขา ธุรกิจ.
ทั้งคู่ก่อตั้ง BLK & Bold เพื่อเป็นแนวทางในการทำให้จุดประสงค์เป็นที่นิยมและใช้ประโยชน์จากพิธีกรรมประจำวันของการเพลิดเพลินกับเครื่องดื่มที่มีคาเฟอีนเป็นวิธีการตอบแทน BLK & BOLD ให้คำมั่น 5% ของผลกำไรจากการขายกาแฟและชาให้กับโครงการเยาวชน

การที่ร็อดและเพอร์เนลเป็นแบรนด์กาแฟที่จำหน่ายโดยชาวแบล็กแบรนด์แรกในประเทศแบรนด์แรกๆ ถือเป็นเรื่องสำคัญ “แม้จะอ่อนน้อมถ่อมตนที่จะรับใช้และอยู่ในตำแหน่งนั้น แต่ก็ทำให้เราสงสัยว่าทำไมเราถึงเป็นคนแรก” ร็อดกล่าว “ผู้คนที่ดื่มเครื่องดื่มนี้ไม่ได้เป็นตัวแทนของพ่อค้ามากเท่ากับกลุ่มประชากรอื่นๆ” แพลตฟอร์มและรูปแบบธุรกิจนี้ช่วยให้ร็อดและเพอร์เนลสนับสนุนโครงการต่างๆ ที่ส่งเสริมการพัฒนากำลังคน ขจัดความไม่มั่นคงด้านอาหาร และลดปัญหาการไร้บ้านของเยาวชน
“เราตั้งใจอย่างยิ่งที่จะเลือกกลุ่มประชากรที่มีช่องโหว่นั้นเนื่องจากการเลี้ยงดูของเราเอง” ร็อดกล่าว “ผมกับเพอร์เนลเติบโตในเมืองแกรี รัฐอินเดียนา ในครัวเรือนที่ขาดแคลนทรัพยากร และเราโชคดีที่มีระบบสนับสนุนรอบตัวที่ช่วยให้เราเอาชนะอุปสรรคที่เราเผชิญในตอนแรกได้”

9. TPMOCS
TPMOCS เป็นชุมชนของผู้ผลิตพื้นเมืองที่ผลิตรองเท้าหนังนิ่มสำหรับเด็กทารก โดยการให้โอกาสการจ้างงานแก่ชนเผ่า Blackfeet ของมอนทานา TPMOCS ตั้งเป้าที่จะบรรเทาแรงกดดันบางประการที่ชุมชนต้องเผชิญอันเป็นผลมาจากอัตราการว่างงาน 69%
“แม่ของฉันตระหนักดีถึงความยากจนและความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับการเติบโตในพื้นที่สงวน และตัดสินใจย้ายออกไปประมาณหนึ่งชั่วโมงเพื่อที่เราจะได้ใกล้ชิดกับครอบครัวของเรา แต่เข้าถึงโอกาสทางการศึกษาที่ดีขึ้น” มาเรีย ฟิชเชอร์ รันนิ่ง โจนส์ ผู้ก่อตั้ง TPMOCS ผู้ซึ่งเติบโตขึ้นมาในชุมชน Blackfeet และประสบกับข้อเสียของการใช้ชีวิตแบบจองโดยตรง

จากจุดเปลี่ยนนั้น มาเรียก็เข้าสู่โรงเรียนกฎหมายและปัจจุบันเป็นทนายความของบริษัท แม้ว่าองค์กรสนับสนุนที่ดำเนินโครงการสำหรับชุมชนพื้นเมืองจะเป็นสิ่งที่ Maria เชื่อมั่นและมีส่วนร่วมอย่างแรงกล้า แต่เธอก็ต้องการสร้างแนวทางปฏิบัติด้วยตนเองในการสนับสนุนชนเผ่าของเธอ
“สิ่งหนึ่งที่ชุมชน Blackfeet ภาคภูมิใจและค่อนข้างดีคืองานฝีมือ” มาเรียกล่าว ด้วยการผสมผสานศิลปะของการทำรองเท้าคัชชูและการร้อยลูกปัด มาเรียได้ปรับปรุงการออกแบบและเสนอให้ชนเผ่าทำรองเท้าหนังนิ่ม ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ที่ปรับขนาดได้และใช้เวลาในการผลิตที่สั้นลง

นับตั้งแต่เปิดตัวในปี 2014 TPMOCS ได้รับความสนใจจากงานแสดงบน Facebook และได้รับการกล่าวถึงโดยผู้มีชื่อเสียงนิโคล ริชชี่ ซึ่งนำไปสู่การสอบถามเกี่ยวกับการค้าส่งจากผู้ค้าปลีกรายใหญ่ “เราดิ้นรนกับโอกาสในการเติบโตมากมายเพราะมีบางอย่างที่ต้องให้” มาเรียกล่าว “บางครั้งบริษัทขนาดใหญ่ต้องการ 50% แต่ฉันยังต้องจ่ายเงินให้ช่างฝีมือ จ่ายค่าวัสดุ และทำให้ธุรกิจดำเนินต่อไป และมันก็ไม่สามารถทำได้”
บางครั้งบริษัทขนาดใหญ่ต้องการ 50% แต่ฉันยังต้องจ่ายเงินให้ช่างฝีมือ จ่ายค่าวัสดุ และทำให้ธุรกิจดำเนินต่อไป และมันก็ไม่ได้ผล
สำหรับมาเรีย สิ่งสำคัญที่สุดคือการสนับสนุนวิถีชีวิตของช่างฝีมือ ทีมของเธอกำลังทำงานในโครงการอื่นๆ ที่จะรวมสินค้าที่สามารถปรับขนาดได้มากขึ้น นอกเหนือจากการบริจาคสิ่งของจำเป็นและทุนสนับสนุนคืนให้กับชุมชนแล้ว TPMOCS กำลังมองหาวิธีที่จะขยายรูปแบบธุรกิจไปยังชนเผ่าอื่น ๆ แบ่งปันวัฒนธรรมของชนพื้นเมืองและสนับสนุนชุมชนมากขึ้น
การเปลี่ยนแปลงเริ่มต้นด้วยความจำเป็นในการแก้ปัญหา
ผู้ก่อตั้งธุรกิจทั้ง 9 แห่งนี้อาจทำงานในอุตสาหกรรมต่างๆ และสร้างการเปลี่ยนแปลงในชุมชนที่แยกจากกัน แต่พวกเขาทั้งหมดเริ่มต้นขึ้นเพราะต้องการแก้ปัญหาด้วยวิธีของตนเอง ผู้ก่อตั้งเหล่านี้อาจไม่เคยจินตนาการถึงการถูกดำเนินการโดยผู้ค้าปลีกรายใหญ่หรือการขยายธุรกิจไปต่างประเทศ—พวกเขาเผชิญกับความท้าทายทีละขั้นตอนและในที่สุดก็สร้างการเคลื่อนไหวที่พวกเขาเป็นผู้นำในวันนี้ ด้านใดบ้างที่คุณมองเห็นการเปลี่ยนแปลง
ภาพประกอบโดย ลูก้า เดอร์บิโน
