ใช้แนวทางที่มีความสามารถเป็นอันดับแรกในแคมเปญที่มีอิทธิพล

เผยแพร่แล้ว: 2023-01-23

ในขณะที่การตลาดที่ใช้อินฟลูเอนเซอร์เติบโตขึ้น แบรนด์ต่างๆ ได้ฝึกฝนกลยุทธ์สำหรับแคมเปญของพวกเขา แต่แนวทางที่ได้รับความนิยมในการทำการตลาดด้วยอินฟลูเอนเซอร์กำลังจำกัดความสำเร็จของแคมเปญเหล่านี้ เราสนับสนุนให้แบรนด์คิดใหม่เกี่ยวกับวิธีการทำตลาดโดยใช้อินฟลูเอนเซอร์ นี่คือวิธี:


ใช้แนวทางที่มีความสามารถเป็นอันดับแรกในแคมเปญที่มีอิทธิพล:

  • โดยทั่วไปแล้วแบรนด์ต่างๆ จะเข้าถึงแคมเปญที่มีอิทธิพลอย่างไร
  • ข้อจำกัดของกลยุทธ์การส่งต่อข้อมูล
  • การนำแนวทาง Influencer-First มาใช้
  • การคัดเลือกผู้มีอิทธิพลที่เหมาะสม
  • สร้างกลยุทธ์ของคุณ
  • ค้นหาความสำเร็จด้วยแนวทางที่มีอิทธิพลต่อผู้มีอิทธิพลเป็นอันดับแรก


โดยทั่วไปแล้วแบรนด์ต่างๆ จะเข้าถึงแคมเปญที่มีอิทธิพลอย่างไร

แคมเปญการตลาดที่ใช้อินฟลูเอนเซอร์ส่วนใหญ่เริ่มต้นด้วยเป้าหมายง่ายๆ: ให้ผู้คนที่มีชื่อเสียงและมีชื่อเสียงโปรโมตแบรนด์เพื่อให้แบรนด์ได้รับความนิยม จากนั้น นักการตลาดของแบรนด์จะมุ่งเน้นที่วัตถุประสงค์และตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักหรือ KPI ที่พวกเขาจะติดตามตลอดช่วงเวลาของแคมเปญเพื่อวัดความสำเร็จ วัตถุประสงค์ของแบรนด์เหล่านี้มีตั้งแต่การสร้างการรับรู้ถึงแบรนด์และการแนะนำผู้ชมใหม่ๆ ให้กับแบรนด์ ไปจนถึงการบรรลุเป้าหมายการขายที่แน่นอน การตั้งวัตถุประสงค์เป็นขั้นตอนแรกตามธรรมชาติในการวางแผนกลยุทธ์แคมเปญ เนื่องจากจะช่วยกำหนด "สาเหตุ" ที่อยู่เบื้องหลังแคมเปญของคุณ และทำให้ทราบเหตุผลของการมีอยู่อย่างชัดเจนตั้งแต่แรก

ขั้นตอนต่อไปของกระบวนการสร้างกลยุทธ์คือจุดที่นักการตลาดจำนวนมากต้องตามให้ทัน เมื่อคำนึงถึงวัตถุประสงค์ของแคมเปญแล้ว นักการตลาดจะเลือกแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียที่พวกเขาต้องการเปิดใช้งาน โดยกำหนดสื่อเนื้อหาที่พวกเขาตั้งเป้าจะใช้ภายในแคมเปญ จากนั้น นักการตลาดจะกำหนดเกณฑ์มาตรฐานของผลลัพธ์ข้อมูลที่คาดว่าจะใช้เป็นเครื่องมือในการวัด KPI ของพวกเขา จากนั้นพวกเขาจะสร้างรายชื่อผู้มีอิทธิพลที่พวกเขาต้องการทำงานด้วย โดยมักจะพิจารณาจากขนาดและอัตราการมีส่วนร่วมของผู้มีอิทธิพลดังต่อไปนี้ รวมถึงหมวดหมู่ที่พวกเขาพูดคุยด้วยภายในเนื้อหา เพื่อรักษาพันธมิตรผู้มีอิทธิพลในอุดมคติสำหรับแคมเปญ


ข้อจำกัดของกลยุทธ์การส่งต่อข้อมูล

การตั้งค่าเกณฑ์มาตรฐานและการเลือกแพลตฟอร์มและประเภทเนื้อหาก่อนที่จะเลือกผู้มีอิทธิพลจะจำกัดประสิทธิภาพของแคมเปญการตลาดที่ใช้ผู้มีอิทธิพลอย่างมาก นักการตลาดมักจะตีค่าส่วน "อินฟลูเอนเซอร์" ของการตลาดแบบใช้อินฟลูเอนเซอร์ต่ำเกินไป โดยจัดลำดับความสำคัญของตัวเลขในขณะที่ตีค่าความสำคัญของอินฟลูเอนเซอร์แต่ละคนต่ำเกินไปเมื่อต้องวางกลยุทธ์แคมเปญ เนื่องจากอุตสาหกรรมเติบโตขึ้นและนักการตลาดจำเป็นต้องขยายขนาดแคมเปญเพื่อให้ตรงกับความต้องการ จึงเป็นเรื่องง่ายที่จะลดผู้มีอิทธิพลลงเหลือคุณลักษณะเชิงปริมาณ เช่น ขนาดต่อไปนี้ อัตราการมีส่วนร่วม และค่าธรรมเนียม สิ่งนี้ช่วยให้นักการตลาดสามารถเลือกผู้มีอิทธิพลกลุ่มใหญ่ได้อย่างรวดเร็วซึ่งตามเอกสารแล้วดูเหมือนว่าจะดี—และคุ้มค่า—ตรงกับแคมเปญ

ข้อมูลเชิงตัวเลขเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องพิจารณาเมื่อเลือกผู้มีอิทธิพล แต่การดูข้อมูลเชิงปริมาณเพียงอย่างเดียวจะให้การดูผู้มีอิทธิพลในระดับพื้นผิวเท่านั้น โดยไม่สนใจแง่มุมเชิงคุณภาพที่มีความสำคัญเท่าเทียมกัน เช่น ความเกี่ยวข้องของแบรนด์ คุณภาพของเนื้อหา ความคิดเห็นหรือความสัมพันธ์ ต่อผู้ติดตามความสามารถในการเล่าเรื่องและความเชี่ยวชาญ

แคมเปญที่กำหนดเกณฑ์มาตรฐานและสร้างกลยุทธ์ที่สร้างสรรค์ รวมถึงแพลตฟอร์มที่จะเปิดใช้งานและประเภทเนื้อหาที่แบรนด์คาดหวัง ก่อนหน้าการเลือกผู้มีอิทธิพลก็เหมือนกับการพยายามตอกหมุดสี่เหลี่ยมให้พอดีผ่านรูกลม คุณสมบัติเฉพาะของอินฟลูเอนเซอร์แต่ละคนจะถูกทำให้แบนราบเพื่อให้เหมาะกับรูปแบบของแคมเปญ แทนที่จะให้นักการตลาดใช้จุดแข็งเฉพาะตัวของอินฟลูเอนเซอร์แต่ละคนอย่างเต็มศักยภาพ สิ่งนี้นำไปสู่แคมเปญที่แนวคิดเชิงสร้างสรรค์และประเด็นการพูดคุยรู้สึกว่าไม่น่าเชื่อถือต่อเนื้อหาของผู้มีอิทธิพล และการเป็นหุ้นส่วนจะให้ความรู้สึกเป็นการแลกเปลี่ยนมากกว่าการทำงานร่วมกัน ผู้ชมในปัจจุบันมีความเข้าใจในการเป็นพันธมิตรกับแบรนด์และสังเกตเห็นได้อย่างรวดเร็วเมื่อแคมเปญของแบรนด์ดูเหมือนถูกบังคับ ซึ่งอาจนำไปสู่การมีส่วนร่วมที่ลดลงและส่งผลให้เนื้อหาที่มีอิทธิพลต่อแบรนด์ไม่บรรลุเกณฑ์มาตรฐานที่แบรนด์กำหนดไว้ตั้งแต่แรก


การนำแนวทาง Influencer-First มาใช้

การเปิดรับแนวทางที่ใช้ ผู้มีอิทธิพลเป็นอันดับแรก แทนที่จะเป็นวิธีการที่เริ่มต้นด้วยตัวชี้วัดมาตรฐานจะช่วยให้แบรนด์ของคุณสามารถเจาะลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับ "ทำไม" ที่อยู่เบื้องหลังแคมเปญของคุณ ระบุและทำงานร่วมกับพันธมิตรผู้มีอิทธิพลหลักที่ได้รับเลือกสำหรับเนื้อหาที่สร้างสรรค์เช่นเดียวกับของพวกเขา ความสามารถในการพูดคุยกับลูกค้าเป้าหมายของแบรนด์ของคุณด้วยน้ำเสียงที่แท้จริงแนวทางนี้ยังไม่เชื่อเรื่องพระเจ้าบนแพลตฟอร์มอีกด้วย โดยแคมเปญจะสร้างความแข็งแกร่งให้กับสถานที่ที่จะทำการตลาดโดยพิจารณาจากโปรไฟล์ของผู้มีอิทธิพลแต่ละคน ตัวอย่างเช่น แทนที่จะจำกัดตัวเองในเนื้อหา Instagram แคมเปญอาจขยายเพื่อรวมเนื้อหา TikTok และ YouTube โดยอาศัยการรักษาความปลอดภัยของผู้มีอิทธิพลที่มีผู้ติดตามมากขึ้นในแพลตฟอร์มเหล่านั้น การวางแผนแคมเปญด้วยวิธีนี้ช่วยให้แบรนด์ของคุณมีโอกาสขยายการเข้าถึงแคมเปญด้วยวิธีธรรมชาติและทำการตลาดบนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียต่างๆ ดึงดูดผู้ชมที่หลากหลายในขณะที่วัด KPI หลายตัวในช่องทางโซเชียลต่างๆ


การคัดเลือกผู้มีอิทธิพลที่เหมาะสม

ด้วยแนวทางที่ใช้อินฟลูเอนเซอร์เป็นอันดับแรก การจัดอินฟลูเอนเซอร์ให้สอดคล้องกับคุณค่าของแบรนด์เป็นสิ่งสำคัญ ซึ่งหมายถึงการระบุและร่วมมือกับผู้มีอิทธิพลที่สร้างเนื้อหาในหมวดหมู่เดียวกันกับแบรนด์ของคุณ ซึ่งมีกลุ่มผู้เข้าชมที่ตรงกับลูกค้าเป้าหมายของแบรนด์ และมีบุคลิกและค่านิยมในช่องโซเชียลมีเดียที่ตรงกับเสียงของแบรนด์

เมตริกต่างๆ เช่น ขนาดและอัตราการมีส่วนร่วมต่อไปนี้ควรได้รับการพิจารณาเมื่อพิจารณาผู้มีอิทธิพล แต่ควรประเมินตัวเลขเหล่านี้ควบคู่กับแง่มุมเชิงคุณภาพของผู้มีอิทธิพล เนื่องจากจำนวนผู้ติดตามจำนวนมากและอัตราการมีส่วนร่วมที่แข็งแกร่งมีความหมายเพียงเล็กน้อยหากเนื้อหาจริงที่ผู้มีอิทธิพลจัดเตรียมให้ แบรนด์ของคุณไม่เข้ากับตัวตนของแบรนด์หรือเข้าถึงผู้บริโภคเป้าหมายของแบรนด์ นอกจากนี้ ผู้ติดตามจำนวนมากหรือแม้แต่อัตราการมีส่วนร่วมที่สูงไม่ได้หมายถึงอิทธิพลหรือกำลังซื้อที่แท้จริงเสมอไป ผู้ชมอาจติดตามผู้มีอิทธิพลที่พวกเขามองว่าเป็นแรงบันดาลใจและมีส่วนร่วมกับเนื้อหาของผู้มีอิทธิพล แต่อาจไม่ซื้อผลิตภัณฑ์ที่ผู้มีอิทธิพลส่งเสริม เป็นต้น นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมการดูข้อมูลจึงเป็นเรื่องสำคัญ แต่ควรเจาะลึกลงไปในความหมายของตัวเลขด้วย เนื่องจากตัวเลขเหล่านี้ไม่ได้บอกเล่าเรื่องราวทั้งหมด


สร้างกลยุทธ์ของคุณ

ประโยชน์หลักของการนำแนวทางแบบอินฟลูเอนเซอร์มาเป็นอันดับแรกมาใช้กับกลยุทธ์การตลาดของคุณก็คือ จุดแข็งของอินฟลูเอนเซอร์ที่คุณเลือกแต่ละคนจะเป็นตัวชี้นำกลยุทธ์แคมเปญ ในฐานะแบรนด์ คุณจะมีเป้าหมายแคมเปญอยู่ในใจและวางแผนประเด็นการพูดคุยที่สำคัญตามผลิตภัณฑ์หรือความคิดริเริ่มที่คุณกำลังโปรโมต ถึงกระนั้น ครีเอทีฟบรีฟของคุณควรเว้นที่ว่างสำหรับการปรับแต่งและปรับเปลี่ยนในแบบของคุณในนามของผู้มีอิทธิพล

หลีกเลี่ยงการใช้ผู้มีอิทธิพลล้นหลามด้วยประเด็นการพูดคุยและข้อกำหนดที่เกินจริงจนไม่มีที่ว่างสำหรับความคิดสร้างสรรค์ สคริปต์ท่องจำและรายการข้อกำหนดในการโพสต์ส่งผลให้เกิดเนื้อหาหุ่นยนต์ และผู้บริโภคเข้าใจเนื้อหาที่มีตราสินค้าดังกล่าว โดยมองว่าเนื้อหาเหล่านั้นไม่น่าเชื่อถือและโดยทั่วไปจะเพิกเฉยต่อเนื้อหาเหล่านั้นขณะเลื่อนดูฟีด ความร่วมมือที่มีการจัดการในระดับจุลภาคเหล่านี้ทำให้ทุกคนมีรสชาติที่ไม่ดี ผู้มีอิทธิพลรู้สึกว่าการเป็นหุ้นส่วนเป็นการทำธุรกรรมมากกว่าการเป็นหุ้นส่วนที่แท้จริง และแบรนด์มักจะผิดหวังกับการขาดการมีส่วนร่วมและประสิทธิภาพโดยรวมที่แย่ของเนื้อหาดังกล่าว ผู้มีอิทธิพลรู้จักผู้ชมของพวกเขาดีที่สุด และแบรนด์ควรไว้วางใจสิ่งนั้น

ให้เปิดโอกาสให้ผู้มีอิทธิพลใช้แนวคิดแคมเปญและทำให้พวกเขาเป็นของตัวเองแทน สร้างกระบวนการอนุมัติที่จะช่วยให้แบรนด์สามารถให้ข้อเสนอแนะและตัดเนื้อหาที่ไม่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของแบรนด์สำหรับแคมเปญออก แต่ให้เปิดใจเมื่อตรวจสอบเนื้อหาที่ส่งมา และจำไว้ว่าหนึ่งในคุณค่าที่สำคัญที่สุดในการทำงาน ด้วยอินฟลูเอนเซอร์คือการที่พวกเขารู้จักผู้ชมทั้งภายในและภายนอก ดังนั้นจึงรู้ว่าเนื้อหาประเภทใดที่พวกเขาจะมีส่วนร่วมและไม่มีส่วนร่วมด้วย ท้ายที่สุด คุณกำลังจองอินฟลูเอนเซอร์เพราะความเชี่ยวชาญของพวกเขาในการสร้างเนื้อหา ดังนั้นจงรู้ว่าเมื่อใดควรปล่อยวางและยอมรับเนื้อหาที่สร้างสรรค์ แม้ว่ามันจะเปลี่ยนไปนอกเหนือความคาดหมายก็ตาม ในโลกที่ความคิดนอกกรอบเป็นสิ่งจำเป็นในการเจาะพื้นที่โฆษณาที่มากเกินไป เนื้อหาของแบรนด์ที่มีประสิทธิภาพสูงสุดมักจะมาจากที่ที่ไม่คาดคิด

การทำงานร่วมกันเป็นกุญแจสำคัญ ทำงานร่วมกับพันธมิตรผู้มีอิทธิพลของคุณเพื่อวางแผนว่าเนื้อหาประเภทใดที่พวกเขาคิดว่าจะโดนใจผู้ชมมากที่สุด เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการสำหรับแบรนด์ของคุณ รวมถึงแพลตฟอร์มที่พวกเขาจะเปิดใช้งาน ซึ่งจะส่งผลให้มีกลยุทธ์การสร้างสรรค์เฉพาะบุคคลซึ่งช่วยให้เนื้อหาที่ให้ความรู้สึกสมจริงและเข้ากับช่องแต่ละช่องของผู้มีอิทธิพลอย่างเป็นธรรมชาติ แทนที่จะพยายามหล่อหลอมผู้มีอิทธิพลทั้งหมดของคุณให้เป็นวิธีการตัดคุกกี้ขนาดเดียวที่เหมาะกับทุกคน


ค้นหาความสำเร็จด้วยแนวทางที่มีอิทธิพลต่อผู้มีอิทธิพลเป็นอันดับแรก

Influencer แนวทางแรก

การตั้งค่าเกณฑ์มาตรฐาน

เมื่อคุณได้คัดเลือกผู้มีอิทธิพลและทำงานร่วมกับพวกเขาเพื่อสรุปกลยุทธ์การสร้างสรรค์ โดยแยกประเภทเนื้อหาที่พวกเขาสร้างและสถานที่ที่พวกเขาเปิดใช้งานนั่นคือเวลากำหนดความคาดหวังมาตรฐานสำหรับแคมเปญของคุณ ทำไมเราถึงแนะนำให้ทำสิ่งนี้ในช่วงท้ายเกม? การกำหนดเกณฑ์มาตรฐานเมื่อคุณสร้างความแข็งแกร่งให้กับทีมนักแสดงและกลยุทธ์แล้ว จะทำให้แบรนด์ของคุณสามารถกำหนดเกณฑ์มาตรฐานที่เป็นจริงและได้รับการสนับสนุนจากตัวเลขในอดีตจริง โดยข้อมูลอินฟลูเอนเซอร์ในอดีตจะชี้นำความคาดหวังของคุณ เมื่อแบรนด์ต่างๆ ตั้งค่าเกณฑ์มาตรฐานในช่วงเริ่มต้นของการวางแผนแคมเปญ เป้าหมายที่เป็นตัวเลขเหล่านั้นมักจะคลุมเครือและอิงตามความคาดหวังทั่วทั้งอุตสาหกรรมมากกว่าข้อมูลที่เป็นจริงและเฉพาะเจาะจง ซึ่งส่งผลให้แบรนด์รู้สึกผิดหวังกับประสิทธิภาพที่แท้จริงของแคมเปญ แม้ว่าเกณฑ์มาตรฐานของพวกเขาจะเป็นเช่นนั้นก็ตาม ไม่ได้ขึ้นอยู่กับข้อมูลที่เป็นจริงตั้งแต่ต้น

ในขณะที่การวิเคราะห์แคมเปญมีความสำคัญต่อการทำความเข้าใจว่าเนื้อหาทำงานอย่างไร นักการตลาดสามารถเน้นคุณค่าของตนมากเกินไปในการพิจารณาความสำเร็จหรือความล้มเหลวของแคมเปญหรือประสิทธิภาพของผู้มีอิทธิพลแต่ละคน เป้าหมายสูงสุดของการตลาดด้วยอินฟลูเอนเซอร์คือการเปลี่ยนผู้ชมโซเชียลมีเดียให้กลายเป็นลูกค้าแบรนด์ แต่นั่นคือเป้าหมายสุดท้ายของช่องทางการตลาด ไม่ใช่จุดเริ่มต้น แบรนด์อาจติดอยู่ในความคิดที่ว่าการตลาดแบบอินฟลูเอนเซอร์เป็นทางลัดสำหรับกระบวนการพิจารณาการขาย ด้วยลิงก์ที่เข้าถึงได้ง่ายเพื่อซื้อซึ่งเท่ากับเส้นทางการซื้อที่ง่ายกว่าในส่วนของผู้บริโภค

ความจริงก็คือการตลาดแบบอินฟลูเอนเซอร์ก็เหมือนกับการตลาดทุกรูปแบบ คือการเล่นเกมระยะยาวและสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นระหว่างผู้บริโภคและแบรนด์โดยมีอินฟลูเอนเซอร์เป็นผู้อำนวยความสะดวกในความสัมพันธ์นั้น ผู้บริโภคไม่ค่อยซื้อสินค้าในครั้งแรกที่เจอแบรนด์หรือผลิตภัณฑ์ แต่การสร้างความคุ้นเคยในแบรนด์กับผู้มีอิทธิพลในฐานะโฆษกจะทำให้ผู้ชมมีแนวโน้มที่จะซื้อเองเมื่อเวลาผ่านไป พูดถึงการใช้ผู้มีอิทธิพลเป็นกระบอกเสียง...


การสร้างเอกอัครราชทูต

ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ การทำงานร่วมกับอินฟลูเอนเซอร์ในการสร้างสรรค์และการสร้างกลยุทธ์เฉพาะบุคคลกับพวกเขาจะทำให้แคมเปญเป็นหุ้นส่วนที่แท้จริง โดยอินฟลูเอนเซอร์และนักการตลาดแบรนด์จะทำงานควบคู่กันเพื่อพัฒนาเนื้อหาของแบรนด์ที่แข็งแกร่งที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และสร้างความร่วมมือในการทำงานร่วมกัน สิ่งนี้สร้างเวทีสำหรับแคมเปญระยะยาวที่มีองค์ประกอบการโพสต์หลายรายการหรือจุดชีพจร ซึ่งทูตที่มีอิทธิพลสามารถพูดเกี่ยวกับแบรนด์ของคุณและคุณสมบัติต่างๆ เป็นเวลาหลายเดือนหรือหลายปี การมีอินฟลูเอนเซอร์เป็นแอมบาสเดอร์จะเพิ่มโอกาสของคุณในการเปลี่ยนผู้ชมให้เป็นลูกค้าของคุณ เนื่องจากการทำซ้ำๆ จะสร้างความคุ้นเคยในแบรนด์ ในขณะที่การทำงานร่วมกันจะสร้างแบรนด์ให้เป็นส่วนสำคัญในชีวิตของผู้มีอิทธิพลมากกว่าแค่โอกาสในการสร้างรายได้


การใช้เนื้อหาที่มีอิทธิพล

ประโยชน์อีกประการของกลยุทธ์แคมเปญที่ใช้อินฟลูเอนเซอร์เป็นอันดับแรกคือเมื่อแบรนด์ของคุณทำสัญญากับอินฟลูเอนเซอร์ที่มีเนื้อหาสอดคล้องกับแบรนด์ของคุณ คุณจะสามารถใช้เนื้อหาที่สร้างโดยอินฟลูเอนเซอร์ในช่องของแบรนด์ได้ ในการดำเนินการดังกล่าว คุณต้องระบุสิทธิ์การใช้งานและข้อกำหนด รวมถึงสถานที่ที่จะใช้เนื้อหาและระยะเวลานานเท่าใดภายในสัญญาแคมเปญของผู้มีอิทธิพล โดยทั่วไป ผู้ทรงอิทธิพลจะสั่งจ่ายค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมสำหรับการใช้งาน แต่เราขอแนะนำให้คุณคำนึงถึงการใช้งานในงบประมาณแคมเปญโดยรวมของคุณ เพื่อใช้ประโยชน์สูงสุดจากเนื้อหาที่สร้างโดยผู้ทรงอิทธิพลและนำเสนอบนช่องทางของแบรนด์นอกเหนือจากช่องทางผู้ทรงอิทธิพล

บางแบรนด์ถึงกับทำสัญญากับอินฟลูเอนเซอร์เพื่อพัฒนาเนื้อหาที่จะ โพสต์บนช่องทางของแบรนด์เท่านั้นเพื่อเป็นการเสริมเนื้อหาโซเชียลมีเดียที่สร้างขึ้นภายในองค์กร แบรนด์ต่างๆ ทราบดีว่าผู้ชมมีส่วนร่วมกับเนื้อหาที่สร้างโดยผู้ทรงอิทธิพลได้ดีกว่าเนื้อหาที่สร้างโดยแบรนด์


ขยายเนื้อหา

อีกแง่มุมหนึ่งของการเพิ่มมูลค่าสูงสุดให้กับเนื้อหาที่สร้างโดยผู้ทรงอิทธิพลคือการใช้การขยายค่าใช้จ่ายในแคมเปญผู้มีอิทธิพลของคุณ เช่นเดียวกับสิทธิ์การใช้งานอื่น ๆ ผู้มีอิทธิพลมักจะขอค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมหากเนื้อหาของพวกเขาถูกเรียกใช้เป็นโฆษณา แต่ประโยชน์ของการขยายเนื้อหาของผู้มีอิทธิพลนั้นมีอยู่มากมาย

ประการแรก สิ่งนี้ทำให้แบรนด์สามารถผสานความคิดสร้างสรรค์และความดึงดูดใจของเนื้อหาที่สร้างโดยอินฟลูเอนเซอร์เข้ากับ KPI แบบเดิม เนื่องจากการขยายช่วยให้แบรนด์สามารถกำหนดกลุ่มเป้าหมายเฉพาะและปรับแต่งคำกระตุ้นการตัดสินใจเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ทางการตลาดที่เฉพาะเจาะจง

การขยายเนื้อหายังช่วยให้เนื้อหาเข้าถึงผู้ชมได้มากขึ้น นอกเหนือจากผู้ติดตามของผู้มีอิทธิพลหรือแบรนด์ที่เฉพาะเจาะจง หากเนื้อหามีความแข็งแกร่งและโดนใจผู้ชมเหล่านี้ พวกเขาสามารถกลายเป็นแฟนแบรนด์ใหม่ได้ ในขณะเดียวกันก็ได้รับการแนะนำให้รู้จักกับอินฟลูเอนเซอร์คนใหม่ที่จะติดตาม ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง


ความคิดสุดท้าย

การตลาดที่ใช้อินฟลูเอนเซอร์ได้กลายเป็นแก่นของการตลาดดิจิทัล และด้วยแบรนด์ต่างๆ ที่เน้นด้านความร่วมมือของแคมเปญอินฟลูเอนเซอร์ ทุกฝ่ายจะได้รับประโยชน์ และแคมเปญที่ได้จะมีประสิทธิภาพมากขึ้น ขับเคลื่อนด้วยผลลัพธ์ และทำงานร่วมกัน นี่คือเหตุผลว่าทำไมการทำงานร่วมกับเอเจนซี่อย่าง Lytehouse ที่สามารถส่งเสริมความสัมพันธ์ระหว่างแบรนด์และผู้มีอิทธิพลจึงมีความสำคัญต่อการตลาดขั้นต่อไปบนโซเชียลมีเดีย

เกี่ยวกับผู้เขียน

อแมนดา โซเรนสัน

Amanda Sorenson ทำงานกับ Socialyte และ Lytehouse เป็นเวลาหกปีในตำแหน่งรองประธานฝ่ายกลยุทธ์แบรนด์ ก่อนร่วมงานกับ Lytehouse อแมนดาทำงานด้านแฟชั่นพีอาร์เป็นเวลาห้าปี โดยดำรงตำแหน่งตั้งแต่เอเจนซี่พีอาร์แบบบูติกไปจนถึงแบรนด์แฟชั่นขนาดใหญ่ Amanda ย้ายเข้าสู่พื้นที่การตลาดที่ใช้อินฟลูเอนเซอร์ในปี 2558 โดยมองเห็นโอกาสอันยิ่งใหญ่ในการช่วยให้แบรนด์ต่างๆ เติบโตในภูมิทัศน์ดิจิทัลโดยให้ผลตอบแทนที่สามารถวัดผลได้ Amanda มีความรู้มากมายเกี่ยวกับวงการอินฟลูเอนเซอร์ มีความสัมพันธ์ส่วนตัวกับแบรนด์ เอเจนซี่ ผู้จัดการ และผู้มีความสามารถหลายร้อยคน เธอเป็นเลิศในด้านกลยุทธ์แคมเปญและการเพิ่มประสิทธิภาพกลยุทธ์การตลาดโดยใช้อินฟลูเอนเซอร์เพื่อช่วยให้แบรนด์ต่างๆ เข้าถึงและบรรลุเป้าหมาย