Massa sobre a equidade salarial e dicas para outros empreendedores
Publicados: 2022-02-2722 de março de 2021 | Inspiração , Cultura , Marketing
O que começou como um encontro para um café para a cofundadora e CEO da Dough , Vanessa Bruce, logo se transformou em um movimento para comprar empresas de propriedade de mulheres. E assim a Dough foi lançada em junho de 2018 para promover e apoiar produtos e serviços de propriedade e administrados por mulheres e para facilitar uma comunidade que capacita as pessoas a comprarem de mulheres.
Bruce não é estranho ao mundo dos negócios. Durante anos, ela trabalhou como designer para startups, eventualmente se mudando para lançar sua agência de startups para dar vida a pequenas marcas. O que deveria ter sido um empreendimento novo e empolgante tornou-se uma visão clara da disparidade entre mulheres e homens nos negócios – especialmente no mundo das startups.
“Vi muitos obstáculos que as mulheres enfrentavam nos negócios”, observou Bruce, “desde lacunas de oportunidades salariais até dólares de investimento”.
Hoje, as CEOs do sexo feminino recebem apenas 2,7% de todo o financiamento de empreendimentos , com as mulheres negras recebendo apenas 0,2%, um número desanimador, considerando que 78% das novas empresas pertencentes a mulheres são de propriedade de mulheres negras. Acrescente a isso o custo dos produtos para mulheres custa em média 7% a mais do que para os homens, e o fato de que as mulheres controlam 80% das compras direcionadas ao consumidor e as lacunas na equidade econômica para as mulheres ficam claras como o dia.
Então, o que pode ser feito? Como os consumidores e as empresas podem trabalhar para estabelecer equidade para empresas de propriedade de mulheres? Nós nos sentamos com Bruce para conversar sobre o trabalho que está sendo feito na Dough para incentivar as compras de propriedade de mulheres e como você, como consumidor, pode fazer sua parte também na celebração do Dia da Igualdade de Pagamento em 24 de março e além.
Você pode nos contar um pouco mais sobre sua missão e o que a Dough faz para garantir a equidade econômica entre as empresas de propriedade de mulheres?
Quando falei sobre tentar quebrar esse teto de vidro de baixo para cima, trata-se realmente de fazer com que os consumidores comuns comprem de empresas pertencentes a mulheres. Se todos nos EUA gastassem 20 dólares por mês apenas em uma loja de propriedade de mulheres, poderíamos direcionar mais de cinco bilhões de dólares por mês para empresas lideradas por mulheres. É louco pensar nisso, mas isso só mostra que essas mudanças não precisam ser dramáticas. Nós só precisamos inflamar nosso comportamento de compra com pequenas mudanças incrementais.
Em um mundo perfeito, a mídia social é o único lugar onde empreendedores, criadores e influenciadores podem encontrar o valor da marca. No entanto, nem sempre funciona assim. Quais são suas dicas para nossos usuários que procuram mais visibilidade ou suporte para seus negócios de propriedade de mulheres no Instagram?
Para expandir o alcance, sempre priorize a colaboração sobre a concorrência. E digo isso porque quando você faz parceria com criadores, empresas ou comunidades que pensam da mesma forma, eles terão públicos semelhantes que você pode usar para expandir seus públicos juntos. Não precisa ser um vencedor leva tudo no Instagram. Isso é o que é bonito sobre isso, certo? Você pode acompanhar três incríveis empresas de propriedade de mulheres. Não tenha medo de fazer parceria com uma marca com valores semelhantes, pois há espaço para vocês dois.
Muitos de nossos usuários são empreendedores ocupados como vocês. Que conselho você tem para as pessoas que não são necessariamente especialistas em mídia social, mas precisam colocar o Instagram de seus negócios em funcionamento até que possam contratar alguém para gerenciá-lo?
Eu sempre recomendo usar uma ferramenta como PLANOLY . Isso tira muito do estresse do empresário porque ele pode coordenar todas as suas postagens com antecedência. No entanto, há toda essa pressão para acompanhar todas as tendências de mídia social, como postar dois Reels ou IG Stories diariamente, mas você não precisa fazer isso quando está começando. Eu sempre digo aos nossos fundadores no Dough para postar talvez três vezes por semana e sentir. Quando você conseguir contratar e aumentar sua equipe, poderá expandir.
Como você garante que seu feed do Instagram represente visualmente a comunidade diversificada de empresas de propriedade de mulheres de Dough?
Este é um grande tópico em Dough. Queremos ter certeza de que estamos construindo uma representação equitativa em nossos canais sociais e em nosso mercado. Então, na verdade, temos um Airtable onde marcamos toda vez que uma marca é apresentada. Dessa forma, sabemos quais marcas ainda não destacamos. Fazemos isso porque não queremos destacar vinte de nossos principais negócios em nosso mercado. Nós olhamos para quem está vendendo e pensamos, OK, eles estão vendendo, vamos trazer alguém que talvez ainda não tenha conseguido uma venda. E tudo isso é feito medindo.
Você precisa medir. Você precisa visualizar. Você precisa ver como tudo está se encaixando. E novamente, eu vou ser um fanático aqui, mas PLANOLY realmente ajuda quando você está planejando visualmente sua grade.
Qual é o conselho que você gostaria de ter recebido ou ouvido ao iniciar seu negócio? Como nossos empreendedores em ascensão podem aplicá-la em seus futuros empreendimentos?
Relacionamentos com sua equipe, seus investidores e seus clientes são tudo, honestamente. Eu sou um introvertido por natureza, então ir a um grande evento de networking é um pesadelo para mim. Estar em uma sala com milhares de pessoas que não sei onde preciso iniciar uma conversa parece muito transacional. Mas aprendi rapidamente que não precisa ser a maneira de construir relacionamentos. Você pode tomar um café com alguém que não conhece uma vez por semana. Neste momento, pode ter que ser um café virtual, mas apenas para expandir sua rede uma a uma. Depois de fazer essas conexões, eles voltarão e o apoiarão. Isso remonta à colaboração sobre a ideia de competição. Esse é o meu maior conselho – priorize os relacionamentos.
Como outras marcas ou empresas podem priorizar a equidade econômica?
Existem várias maneiras, mas acho que começar a se fazer esse tópico de perguntas. Comece internamente com sua equipe, porque você realmente precisa começar com sua casa. Então, para sua equipe, você tem um sistema de pagamento transparente? E se você não se perguntar por quê? Fechar quaisquer lacunas em sua equipe é uma das maneiras mais significativas de criar equidade econômica. Nessa nota, você tem um caminho claro para papéis de liderança? Você mede todos da mesma maneira? E por último, você está envolvido com as redes da comunidade local? Então você está tomando medidas para criar isso e promover essa cultura internamente? E então, por outro lado, de quem você está comprando como empresa? Qual software você está usando? Uma das razões pelas quais falamos sobre o PLANOLY foi que uma mulher o fundou, o que é muito importante. Como é a sua pilha de tecnologia? Você está comprando software de empresas em que acredita e que estão fazendo o bem no mundo?
Há muitas maneiras de promover a equidade econômica entre empresas de propriedade de mulheres, começando com a compreensão das disparidades salariais. Depois de ler isso e ouvir Vanessa Bruce, esperamos que você comece a entender o poder que você tem como consumidor e empreendedor. Aumente seu poder de compra hoje e não desista quando o Dia da Igualdade de Pagamento acabar!