Dough On Pay Equity und Tipps für andere Unternehmer
Veröffentlicht: 2022-02-2722. März 2021 | Inspiration, Kultur, Marketing
Was als Treffen für Kaffee für die Mitbegründerin und CEO von Dough , Vanessa Bruce, begann, entwickelte sich bald zu einer Bewegung zum Einkaufen in von Frauen geführten Unternehmen. Und so wurde Dough im Juni 2018 gegründet, um Produkte und Dienstleistungen zu fördern und zu unterstützen, die Frauen gehören und von Frauen betrieben werden, und um eine Gemeinschaft zu fördern, die Menschen befähigt, in Frauenbesitz einzukaufen.
Bruce ist in der Geschäftswelt kein Unbekannter. Sie arbeitete jahrelang als Designerin für Startups und gründete schließlich ihre Startup-Agentur, um kleine Marken zum Leben zu erwecken. Was ein neues und aufregendes Unterfangen hätte sein sollen, wurde zu einem klaren Blick auf die Ungleichheit zwischen Frauen und Männern in der Wirtschaft – insbesondere in der Welt der Start-ups.
„Ich habe viele der Hürden gesehen, mit denen Frauen in der Geschäftswelt konfrontiert sind“, bemerkte Bruce, „von Lohnlücken bis hin zu Investitionsgeldern.“
Heutzutage erhalten weibliche CEOs nur 2,7 Prozent aller Risikokapitalfinanzierungen , wobei farbige Frauen nur 0,2 Prozent erhalten, eine düstere Zahl, wenn man bedenkt, dass 78 Prozent der neuen Unternehmen im Besitz von Frauen mit Hautfarbe sind. Hinzu kommt, dass die Produktkosten für Frauen im Durchschnitt 7 % höher sind als die für Männer, und die Tatsache, dass Frauen 80 % der verbrauchergesteuerten Einkäufe kontrollieren, und die Lücken in der wirtschaftlichen Gerechtigkeit für Frauen werden tagtäglich deutlich.
Was kann man also tun? Wie können Verbraucher und Unternehmen daran arbeiten, Chancengleichheit für von Frauen geführte Unternehmen zu schaffen? Wir haben uns mit Bruce zusammengesetzt, um über die Arbeit zu sprechen, die bei Dough geleistet wird, um das Einkaufen im Besitz von Frauen zu fördern, und wie Sie als Verbraucher auch Ihren Teil zur Feier des Equal Pay Day am 24. März und darüber hinaus beitragen können.
Können Sie uns etwas mehr über Ihre Mission erzählen und was Dough unternimmt, um wirtschaftliche Gerechtigkeit in von Frauen geführten Unternehmen zu gewährleisten?
Als ich über den Versuch sprach, diese gläserne Decke von unten nach oben zu durchbrechen, ging es wirklich darum, alltägliche Verbraucher dazu zu bringen, bei von Frauen geführten Unternehmen einzukaufen. Wenn jeder in den USA 20 Dollar pro Monat nur in einem von Frauen geführten Geschäft ausgeben würde, könnten wir über fünf Milliarden Dollar pro Monat an von Frauen geführte Unternehmen treiben. Es ist wild, darüber nachzudenken, aber es zeigt nur, dass diese Veränderungen nicht dramatisch sein müssen. Wir müssen unser Kaufverhalten nur mit kleinen inkrementellen Änderungen anregen.
In einer perfekten Welt sind soziale Medien der einzige Ort, an dem Unternehmer, Schöpfer und Influencer Markenwert finden können. Allerdings funktioniert es nicht immer so. Was sind deine Tipps für unsere Nutzer, die nach mehr Sichtbarkeit oder Unterstützung für ihr von Frauen geführtes Unternehmen auf Instagram suchen?
Um die Reichweite zu vergrößern, geben Sie immer der Zusammenarbeit Vorrang vor dem Wettbewerb. Und ich sage das, denn wenn Sie mit gleichgesinnten Erstellern, Unternehmen oder Communities zusammenarbeiten, haben diese ähnliche Zielgruppen, die Sie nutzen können, um Ihre Zielgruppen gemeinsam zu erweitern. Es muss kein Gewinner sein, nimm alles auf Instagram. Das ist das Schöne daran, oder? Sie können drei erstaunlichen Unternehmen im Besitz von Frauen folgen. Scheuen Sie sich nicht, mit einer Marke mit ähnlichen Werten zusammenzuarbeiten, denn es gibt Platz für Sie beide.
Viele unserer Benutzer sind vielbeschäftigte Unternehmer wie Sie. Welchen Rat haben Sie für Leute, die nicht unbedingt Social-Media-Experten sind, aber das Instagram ihres Unternehmens zum Laufen bringen müssen, bis sie jemanden einstellen können, der es für sie betreibt?
Ich empfehle immer, ein Tool wie PLANOLY zu verwenden . Es nimmt dem Geschäftsinhaber viel Stress ab, weil er alle seine Posten im Voraus koordinieren kann. Es gibt jedoch all diesen Druck, bei allen Social-Media-Trends wie dem Posten von zwei Reels oder IG Stories täglich auf dem Laufenden zu sein, aber Sie müssen das nicht tun, wenn Sie anfangen. Ich sage unseren Gründern auf Dough immer, dass sie vielleicht dreimal pro Woche posten und es ausprobieren sollen. Sobald Sie in der Lage sind, Ihr Team einzustellen und zu vergrößern, können Sie expandieren.
Wie stellen Sie sicher, dass Ihr Instagram-Feed Doughs vielfältige Gemeinschaft von Unternehmen im Besitz von Frauen visuell repräsentiert?
Dies ist ein großes Thema bei Dough. Wir möchten sicherstellen, dass wir auf unseren sozialen Kanälen und auf unserem Markt eine gerechte Vertretung aufbauen. Wir haben also tatsächlich einen Airtable , auf dem wir jedes Mal markieren, wenn eine Marke vorgestellt wird. Auf diese Weise wissen wir, welche Marken wir noch nicht vorgestellt haben. Wir tun dies, weil wir nicht zwanzig unserer Top-Unternehmen in unserem Markt hervorheben möchten. Wir schauen uns an, wer verkauft, und wir sagen: OK, sie verkaufen, lass uns jemanden ansprechen, der vielleicht noch keinen Verkauf gemacht hat. Und das alles durch Messen.
Sie müssen messen. Sie müssen visualisieren. Sie müssen sehen, wie alles zusammenkommt. Und noch einmal, ich werde hier ein Fanatiker sein, aber PLANOLY hilft wirklich, wenn Sie Ihr Raster visuell planen.
Was ist der eine Ratschlag, von dem Sie sich wünschen, dass er Ihnen gegeben oder zugehört wird, wenn Sie Ihr Unternehmen gründen? Wie können unsere aufstrebenden Unternehmer es auf ihre zukünftigen Geschäftsvorhaben anwenden?
Ehrlich gesagt sind die Beziehungen zu Ihrem Team, Ihren Investoren und Ihren Kunden alles. Ich bin von Natur aus introvertiert, daher ist es für mich ein Alptraum, zu einem großen Networking-Event zu gehen. In einem Raum mit Tausenden von Menschen zu sein, von denen ich nicht weiß, wo ich ein Gespräch beginnen muss, fühlt sich sehr transaktional an. Aber ich habe schnell gelernt, dass dies nicht der Weg sein muss, um Beziehungen aufzubauen. Du kannst einmal pro Woche einen Kaffee mit jemandem trinken, den du nicht kennst. Im Moment muss es vielleicht virtueller Kaffee sein, aber nur, um Ihr Netzwerk Stück für Stück zu erweitern. Sobald Sie diese Verbindungen hergestellt haben, werden sie zurückkommen und Sie unterstützen. Es geht zurück auf die Zusammenarbeit über die Konkurrenzidee. Das ist mein größter Ratschlag – priorisieren Sie Beziehungen.
Wie können andere Marken oder Unternehmen wirtschaftliche Gerechtigkeit priorisieren?
Es gibt mehrere Möglichkeiten, aber ich denke, Sie sollten anfangen, sich diesen Thread mit Fragen zu stellen. Beginnen Sie intern mit Ihrem Team, denn Sie müssen wirklich mit Ihrem Zuhause beginnen. Haben Sie also für Ihr Team ein transparentes Vergütungssystem? Und wenn Sie sich nicht fragen, warum? Das Schließen von Lücken in Ihrem Team ist eine der wichtigsten Möglichkeiten, wirtschaftliche Gerechtigkeit zu schaffen. Haben Sie in diesem Sinne einen klaren Weg zu Führungsrollen? Messen Sie alle gleich? Und schließlich, engagieren Sie sich in lokalen Community-Netzwerken? Ergreifen Sie also Schritte, um dies zu schaffen und diese Kultur intern zu fördern? Und dann, auf der anderen Seite, von wem kaufen Sie als Unternehmen? Welche Software verwenden Sie? Einer der Gründe, warum wir über PLANOLY gesprochen haben, war, dass es von einer Frau gegründet wurde, was so wichtig ist. Wie sieht Ihr Tech-Stack aus? Kaufen Sie Software von Unternehmen, an die Sie glauben und die in der Welt Gutes tun?
Es gibt viele Möglichkeiten, die wirtschaftliche Gerechtigkeit zwischen von Frauen geführten Unternehmen zu fördern, beginnend mit dem Verständnis des Lohngefälles. Nachdem Sie dies gelesen und von Vanessa Bruce gehört haben, hoffen wir, dass Sie anfangen können, die Macht zu verstehen, die Sie als Verbraucher und Unternehmer haben. Entfachen Sie noch heute Ihre Kaufkraft und geben Sie nicht auf, wenn der Equal Pay Day vorbei ist!