Por qué debería subcontratar proyectos de marketing a una agencia y cómo asegurarse de recibir una estrategia de marketing eficaz

¿Es usted una empresa, grande o pequeña, que está luchando por elaborar un plan de marketing eficaz y coherente? Si es así, probablemente se haya dado cuenta de que solo tiene unas pocas opciones cuando se trata de cómo puede crear una estrategia que venda.

Los especialistas en marketing que describen e informan sobre su estrategia de marketing tienen un 538 por ciento más de probabilidades de tener éxito, según un informe de CoSchedule .

Puede dedicar un pequeño equipo interno de especialistas en marketing para desarrollar una estrategia de marketing completa y competente: estamos hablando de marketing SEO, marketing en redes sociales, marketing de contenido y todo lo demás.

Esto podría ser ideal para una empresa grande o en crecimiento que tiene el tiempo y los recursos para invertir en estas iniciativas de marketing.

Otra opción, una que es ideal para pequeñas empresas y equipos que pueden no tener el tiempo, la energía o los materiales para construir su propio equipo, es la subcontratación de sus iniciativas de marketing.

Qué significa subcontratar sus esfuerzos de marketing

En primer lugar, debe comprender qué significa exactamente subcontratar su marketing.

Cuando subcontratas tu marketing, o cualquier cosa en realidad, lo que estás haciendo es otorgar ciertas funciones o responsabilidades laborales a un equipo o agencia externa. En lugar de manejar estas responsabilidades o funciones laborales internamente, elige una organización o individuo externo para que las complete por usted. Utilizará una aplicación de participación de los empleados para mantenerse en comunicación constante con los empleados y asegurarse de que tengan éxito en su trabajo.

En el mundo empresarial, a veces también se lo conoce como Business Process Outsourcing (BPO).

La subcontratación ha crecido rápidamente como una tendencia común en el mundo empresarial. Con los mercados en crecimiento y los grupos de talentos cada vez más grandes, se ha vuelto aún más fácil encontrar personas y organizaciones altamente calificadas y apasionadas por ciertos campos en los que su empresa podría necesitar ayuda.

Uno de los campos más importantes que se ha vuelto popular para las iniciativas de subcontratación es el marketing.

Para muchas empresas, simplemente no tienen la capacidad de construir su marca, sus productos y sus procesos, y luego comercializarse a sí mismos. Esto ha llevado a muchos a recurrir a agencias para que se hagan cargo de estas tareas.

Pero el marketing es una industria bastante amplia. Hay muchos tipos diferentes de marketing y muchas iniciativas y responsabilidades diferentes que se pueden desglosar. Echemos un vistazo a los tipos de iniciativas de marketing que puede subcontratar para aligerar su carga y agilizar el proceso de la campaña.

Cuatro tipos de iniciativas de marketing que puede subcontratar

1. Contenido del blog

El sesenta y cuatro por ciento de los especialistas en marketing B2B dicen que subcontratan parte, si no todo, de su contenido escrito. Esto incluye contenido de blog.

El contenido del blog es vital para una marca porque muestra su experiencia de una manera rápida y eficiente. Es de fácil acceso, agradable y demuestra que es un líder en su industria o campo. Ya sea que se trate de una empresa que vende software o una pequeña empresa de diseño, tener un blog es una excelente manera de llegar a su público con facilidad.

Pero es posible que no siempre tenga tiempo para sentarse y escribir algunas publicaciones de blog a la semana. Eso significa que esta es una gran área de marketing de contenidos para subcontratar. ¡Y ni siquiera necesitas una gran agencia! Puedes contratar a algunos autónomos y poner en marcha el contenido del blog antes de que te des cuenta.

2. Optimización de motores de búsqueda (SEO)

El SEO es una gran empresa y realmente necesitas un profesional para asegurarte de aprovecharlo al máximo. Debe asegurarse de que sus páginas de destino estén optimizadas, sus artículos, sus publicaciones de blog y todas sus campañas.

Si aún no tiene a alguien dedicado al SEO, una agencia podría ser su mejor opción porque tienen un conocimiento completo y pueden completar tareas según sus necesidades específicas.

El 93 por ciento de todo el tráfico proviene de un motor de búsqueda.

Por eso es importante que coloque su sitio web en la página de Google. Y las agencias externas pueden ayudarlo a lograrlo.

3. Redes sociales

Las redes sociales son un área grande de marketing que es vital para un negocio exitoso, y debido a que es relativamente autónoma, es una función fácil de subcontratar.

E incluso hay agencias y consultores dedicados que trabajan únicamente en las redes sociales, lo que los convierte en expertos en su campo. Ellos saben lo que están haciendo y pueden llevar su estrategia de marketing en redes sociales de buena a excelente, ya sea que ya tenga una o no tenga una sola cuenta.

A veces, simplemente no tienes el tiempo o la gente para revisar continuamente nuestras plataformas, crear contenido nuevo, interactuar con el público y promocionar tu producto. Pero al subcontratar, puede hacer todo esto y no perder nada de tiempo.

4. Marketing por correo electrónico

El marketing por correo electrónico es oro. Es la forma en que envía todo su contenido, actualizaciones importantes, ofertas y promociones. Pero curar estas listas, crear campañas y hacer una lluvia de ideas puede complicarse si no está bien versado en lo que se necesita para que los usuarios abran sus correos electrónicos.

Ya sea que desee enviar boletines informativos, promover eventos o responder consultas, necesita a alguien que comprenda el marketing por correo electrónico como si fuera el objetivo de la vida. Si esa persona aún no está en su equipo, es posible que desee subcontratarla.

Especialmente teniendo en cuenta que el marketing por correo electrónico requiere un equipo dedicado y una base de conocimientos, la subcontratación de esta función es una manera fácil de delegar responsabilidades y abordar iniciativas "centrales".

Por supuesto, hay muchos factores a considerar cuando se trata de la subcontratación: debe tener en cuenta los costos, el tiempo y los recursos. Pero las agencias pueden ayudarlo a diseñar una estrategia de marketing completa con la que su equipo interno solo podría soñar.

Pero antes de que veamos cómo funciona el proceso y cómo puede asegurarse de que su estrategia sea un éxito, analicemos algunos pros y contras de la subcontratación. Las agencias externas son un recurso poderoso, pero no siempre son adecuadas para todos.

Las ventajas de subcontratar su marketing

La subcontratación de su marketing puede ser rentable, simple y eficiente. Dependiendo de cuáles sean sus capacidades comerciales, la subcontratación podría ser la mejor opción para usted. A continuación, presentamos algunas ventajas a tener en cuenta al pensar en subcontratar sus iniciativas de marketing.

1. Ahorra tiempo

Cuando subcontrata su marketing, se está dando a usted y a sus empleados tiempo para concentrarse en el trabajo que más les importa a ellos y a su negocio. Si aún no tiene un equipo de marketing, esto es bueno porque significa que algunos de sus empleados no tienen que cambiar de táctica y perder tiempo en otros proyectos importantes.

Si tiene un equipo de marketing, pero necesita una campaña o iniciativa específica en funcionamiento, la subcontratación puede ahorrarle tiempo porque estas personas pueden continuar concentrándose en cualquier campaña que estén ejecutando, mientras que la agencia o la persona que contrata puede dedicar su tiempo completamente enfocado en la tarea en cuestión.

El tiempo es valioso en los negocios.

El 80 por ciento de los empresarios y empleados de pequeñas empresas trabajan más de 40 horas a la semana.

Son muchas horas y, en su mayor parte, no se pueden reducir para dejar espacio para diferentes tareas o responsabilidades. Esto hace que mudarse a una agencia o empresa de subcontratación sea vital para el éxito empresarial.

2. Aproveche el conocimiento experto

Cuando subcontratas tu plan y estrategias de marketing, te estás dando a ti y a tu marca acceso a talento en todo el mundo. El cincuenta y ocho por ciento del mercado global de talento subcontratado se encuentra en Europa, África, Asia y Oceanía.

Si es una empresa más pequeña en Ohio, es posible que nunca haya pensado que podría obtener talento de la otra parte del mundo, pero mediante la subcontratación, puede hacerlo.

Y cuando tenga un grupo más amplio para elegir, puede elegir entre los mejores. Esto significa que la organización o individuo que más le interese para trabajar en sus iniciativas de marketing subcontratado será un experto en el campo. Tal vez hayan tenido décadas de experiencia en la industria y decidieron volverse deshonestos y abrir su propia firma consultora. Tal vez hayan viajado por el mundo y sepan lo que buscan los diferentes mercados cuando se trata de iniciativas de marketing. Tal vez sea un experto en su industria y pueda proporcionar información que incentive a su audiencia.

Con herramientas de administración de proyectos como ProofHub, podrá administrar su equipo subcontratado y estar allí para mantener a todos en la misma página. Podrá realizar un seguimiento de los hitos del proyecto, las agendas diarias y las tareas y eventos en curso para asegurarse de que el equipo sea lo más eficiente posible.

Pero el hecho es que la subcontratación garantizará que tenga lo mejor de lo mejor trabajando en su talento. El 78 por ciento de las empresas en todo el mundo informan estar contentas con su elección de subcontratar, y es probable que usted también lo esté.

3. No es necesario contratar empleados adicionales

El 59 por ciento de las empresas en todo el mundo informan que la reducción de costos es la razón número uno para optar por subcontratar su contenido. Y la razón detrás de esto es que, en la mayoría de los casos, las empresas habrían tenido que contratar nuevos empleados para ocupar estos roles de marketing.

Pero mediante la subcontratación, pueden reducir esos costos y asignarlos a otra parte. Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., El 70 por ciento del salario de un empleado se destina a su salario real, mientras que el 30 por ciento restante se destina a impuestos y tarifas. La contratación de organizaciones externas puede reducir ese último 30 por ciento.

Sin embargo, no se trata solo de costos. Contratar nuevos empleados puede resultar estresante. En promedio, un puesto de trabajo recibirá alrededor de 250 hojas de vida. Y la mayoría de los puestos de trabajo tardan un promedio de 42 días en cubrirse.

Eso es mucho tiempo y recursos que se dedican a contratar a una sola persona. Si tiene que ocupar varios puestos de marketing, tardará aún más en ocupar el puesto y lograr que se cumplan sus objetivos. Cuando, en cambio, podría simplemente entrevistar a algunas agencias y terminarlo.

Ambos tomarán tiempo, pero la contratación de nuevos empleados también requiere más recursos, costos y tiempo en el futuro, mientras que una agencia o una organización de subcontratación se puede utilizar durante unos meses y luego se elimina cuando se completa el proyecto.

4. Utilice la objetividad extrema

Las personas, agencias y organizaciones externas pueden ser más objetivas sobre sus productos, servicios y contenido. Vienen con ojos frescos e ideas emocionantes que quizás no hayas podido inventar por tu cuenta.

Tampoco están completamente invertidos en su marca en sí, por lo que pueden dar un paso atrás y analizar realmente si lo que está tratando de decir que hace es lo que realmente hace. Tal vez esté tratando de presumir demasiado, o tal vez esté tratando de estirar la verdad para involucrar a más personas.

Sea lo que sea, su equipo de subcontratación puede analizarlo de forma objetiva y sin prejuicios.

A menudo, la empresa que elija subcontratar también tendrá conocimientos sobre la competencia. Esto puede ayudarte, ya que te ayudarán a destacarte frente a ellos. Es posible que antes no supiera qué tan bien o qué tan deficiente era la estrategia de marketing de sus competidores, pero con ayuda externa, puede obtener información efectiva y objetiva sobre lo que se necesitará para que sus iniciativas de marketing tengan éxito.

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Los contras de subcontratar su marketing

Pero dependiendo del tamaño de su empresa, sus recursos, tiempo y dinero, es posible que la subcontratación no sea para usted. A continuación, presentamos algunas desventajas a tener en cuenta al intentar decidir si subcontratar su marketing es la decisión correcta.

1. Genera costos más altos

En algunos casos, optar por subcontratar su marketing en realidad puede ser más costoso que hacerlo internamente. Si ya tiene su propio equipo de marketing interno, incluso si se dedican a ciertos proyectos y tareas, podría ser más rentable mantener sus otras campañas también en la empresa.

Ya está pagando los salarios de estos empleados; ya está pagando por beneficios, recursos y software. La subcontratación de su marketing a una agencia podría ser un gasto adicional además de todo.

Algunas agencias cobran más de $ 4.500 dólares por la gestión y la estrategia de marketing de redes sociales de Twitter y Facebook. Y eso es solo para los dos principales canales de redes sociales. Si desea una estrategia completa de redes sociales en todos los canales, es probable que esos números aumenten.

Incluso si su estrategia no está dedicada a las redes sociales, es probable que pague miles de dólares al mes para hacer el trabajo. Esto puede ser más de lo que pagaría a un empleado interno. Y si es así, es posible que desee reconsiderarlo.

2. Menos control creativo

Cuando cedes el control a una organización o agencia externa, también estás cediendo el control por tu parte.

Esto significa que está poniendo su marca y su reputación en manos de otra persona. No necesariamente estarás involucrado en cada paso del camino. No estarás en todas las reuniones, no estarás en cada lluvia de ideas. Puedes dar consejos y opiniones, pero al final del día le estás pagando a esta organización para que cree y ejecute una campaña y tienes que ceder el control.

Según una encuesta de Clear Company, el 97 por ciento de los empleados y gerentes dicen que la clave del éxito en una campaña o proyecto es la colaboración, la creatividad y el trabajo en equipo sin problemas.

Pero si su equipo no puede ser parte de este proceso, su proyecto podría verse afectado.

Si confía en las capacidades de su agencia, no debería tener nada de qué preocuparse. Pero perder ese control creativo y no tener mucho que decir sobre cómo se presenta su marca y su contenido puede ser un gran impedimento.

3. Es posible que los creativos no sientan pasión por la marca

Al igual que la subcontratación puede brindarle una mayor objetividad, también significa que las personas que trabajan en sus campañas o iniciativas tendrán menos pasión por su marca.

Por supuesto, esto es fácilmente discutible. Cuando subcontratas, estás trabajando con profesionales que se dedican al marketing de la alimentación, el sueño y el aliento. Obviamente, les apasiona lo que hacen, pero es posible que tampoco comprendan todas las facetas de su marca o negocio. Y si ellos no comprenden o no se preocupan tan profundamente como tú, es posible que no estés contento con los resultados.

Deloitte ha encontrado una correlación directa entre la pasión y el éxito. Cuando los empleados se apasionaban por su trabajo, su empresa y lo que hacen, tendían a crear un trabajo que arrojara resultados. Pero es posible que los especialistas en marketing externos no tengan el mismo nivel de pasión.

Para los subcontratistas, esta campaña de marketing puede parecer un proyecto más. Y esto también podría convertir el contenido en algo que se sienta ligeramente separado de su propia marca. Es posible que no estén tan conectados con su marca y con lo que está tratando de lograr, lo que podría causar problemas en el futuro.

4. Menos comunicación

Otro problema que tienen las personas cuando subcontratan tareas es que encuentran menos comunicación.

No puede simplemente enviar un correo electrónico y esperar tener una reunión en una hora. No puede simplemente saltar al teléfono y obtener algunas ideas. Se necesita tiempo para organizar reuniones. Se necesita energía y una gran planificación para pasar un tiempo en persona con la organización con la que está trabajando.

Es probable que participe en las primeras etapas de planificación y organización. Pero una vez que obtengan el visto bueno, la empresa con la que está trabajando probablemente tomará las riendas y seguirá adelante a toda máquina. Esto significa que no tendrán tiempo para sentarse y explicarle todo. Y si desea información adicional, probablemente tendrá que esperar un tiempo que funcione para todas las partes.

Y si está subcontratando a una nueva región, es probable que el tiempo presencial sea imposible. Si desea controlar todos los aspectos de un proyecto y obtener actualizaciones constantes a través de reuniones cara a cara, es posible que la subcontratación no sea una buena opción para usted.

El 75 por ciento de los empleados dice que el trabajo en equipo y la colaboración son vitales para el éxito.

Y el 86 por ciento de los empleados y ejecutivos mencionan la mala comunicación como un factor importante en el fracaso en todos los proyectos e iniciativas.

Por lo tanto, si su equipo no siente que está involucrado y colaborando, es posible que se sienta menos seguro en el trabajo subcontratado, lo que puede hacer que usted se sienta menos seguro en el trabajo.

Historias de éxito de subcontratación

Flojo

Slack es una plataforma de mensajería en el lugar de trabajo que facilita una conversación rápida y sencilla entre los empleados. Se ha convertido en una de las plataformas de mensajería más utilizadas para empresas de todo el mundo.

Cuando slack aún era una startup joven, subcontrató gran parte de su trabajo de diseño a agencias externas que ayudaron a rediseñar su aplicación, logotipo y diseño web. Subcontrataron este contenido a MetaLab. Y al subcontratar este trabajo, Slack pudo perfeccionar su producto y construir una comunidad dedicada y apasionada por el trabajo.

La compañía está valorada actualmente en $ 3 mil millones y tiene más de un millón de usuarios todos los días.

Skype

Skype es una herramienta de comunicación de audio y video para particulares y empresas. Y ha existido durante más de una década. Pero al principio, esta popular plataforma de comunicación necesitaba la ayuda de un equipo subcontratado para crear su imperio. Este equipo era un grupo de tres desarrolladores en Estonia: Ahti Heinla, Priit Kasesalu y Jaan Tallinn.

Skype no siempre fue un líder en el juego tecnológico de igual a igual. Y fue necesario subcontratar su tecnología para darse cuenta de lo que tenían que hacer para conectar a las personas y no molestar a la competencia.

En 2011, Skype se vendió por 8.500 millones de dólares a Microsoft.

GitHub

Otro gran éxito en la industria de la tecnología es GitHub. Pero este servicio de alojamiento web no siempre fue una de las empresas más grandes del mundo. De hecho, hubo algunas dudas en las primeras etapas sobre si esta empresa lo lograría o no.

Al principio, los fundadores sabían que necesitaban conectarse con un consultor subcontratado, que ahora es el CIO, para comprender cómo compartir de manera efectiva el código privado en Git. Ese hombre era Scott Chacon. Ahora, Github es un lugar para que los desarrolladores colaboren y se conecten. Pero si no hubieran corrido el riesgo de subcontratar su contenido al principio, es posible que nunca hubieran llegado a donde están hoy.

GitHub está valorado actualmente en $ 2.5 mil millones.

Si necesitas ayuda de marketing en redes sociales, ¡no busques más que estas agencias de marketing en redes sociales !

Cómo encontrar la agencia de marketing adecuada

La subcontratación de sus esfuerzos de marketing podría ser una de las mejores cosas que puede hacer por su negocio. Puede proporcionarle un equipo de expertos conocedores y apasionados por el marketing y con experiencia en el lanzamiento de una campaña que culmina en resultados exitosos. Pero no todas las agencias de marketing son iguales, y debe tener en cuenta algunas cosas al determinar cuál es la agencia de marketing adecuada para usted.

Echa un vistazo a su portafolio

Lo primero que debes hacer es echar un vistazo a su portafolio. Esto a menudo está disponible en su sitio web en la sección "Trabajo". También puede hacer preguntas sobre sus experiencias pasadas, con qué marcas han trabajado y qué tipo de campañas han realizado.

Esto le dará una idea de si comprenden o no su industria y su nicho. Porque el marketing para una empresa aeroespacial es definitivamente diferente al marketing para una marca de cosméticos.

Debe asegurarse de que comprendan su nicho y su audiencia. Y quieres ver campañas con resultados. Podrían crear estrategias asombrosas, pero si no conducen a resultados deseables, son inútiles.

Más información sobre su equipo

Otro componente clave del proceso de búsqueda de subcontratación es encontrar el equipo adecuado. Quieres un grupo de personas que han estado haciendo esto por un tiempo, personas que comen, duermen y hacen marketing sobre el aliento.

Y desea asegurarse de que comprendan completamente las tareas en cuestión: saben qué plazos cumplir, cómo diseñar estrategias, cómo usar ciertas plataformas y pueden hacer el trabajo de manera oportuna.

Y desea saber cuánta ayuda querrán o necesitarán de su propio equipo. ¿Qué tan involucrado podrá estar durante todo el proceso? ¿Están acostumbrados a entablar relaciones o les gusta hacer las cosas por su cuenta?

La subcontratación puede causar fricciones, por lo que necesita encontrar un equipo de profesionales que comprendan su flujo y puedan trabajar con usted para garantizar el máximo éxito.

Comprender su experiencia y estrategia

La experiencia es obviamente vital. Necesita una agencia que esté acostumbrada a trabajar con marcas en una variedad de industrias y que comprenda el compromiso involucrado. Puedes ver esto en su portafolio, pero también puedes verlo cuando te encuentras cara a cara y pides resultados tangibles.

Desea ver cómo elaboran sus planes: ¿sus estrategias se basan en la experiencia, en datos concretos? ¿Y qué hará esta estrategia por su negocio tanto a corto como a largo plazo?

Del mismo modo, desea que funcionen completamente. No solo desea una campaña que funcione en el ahora, desea una que esté optimizada en el futuro.

Conozca sus servicios

Otro factor determinante clave para encontrar la agencia de marketing adecuada se reduce a los servicios que ofrecen. Si necesita ayuda en las redes sociales, pero la agencia que está buscando solo se especializa realmente en SEO, entonces no obtendrá los resultados que desea.

Asegúrese de comprender completamente con qué tipo de agencia de marketing está tratando. Pero primero, defina claramente qué objetivos desea alcanzar y qué iniciativas desea tomar para lograrlo.

Teniendo en cuenta estos aspectos, debería ser un poco más fácil encontrar la agencia de marketing adecuada. Hay muchas preguntas que hacer y pensamientos que considerar. Pero con un poco de investigación, puede encontrar la agencia que pondrá su marca en el camino hacia el éxito del marketing.

Cómo asegurarse de que su estrategia subcontratada sea eficaz

Encontrar la agencia adecuada para usted es un gran primer paso. Pero una vez que lo haga, aquí hay algunos consejos útiles para asegurarse de que su estrategia de marketing sea eficaz.

Haz tu investigación

En primer lugar, debes investigar. Ya hemos hablado sobre cómo debe examinar su agencia y hacer preguntas específicas. Pero además de eso, tienes que informarte un poco sobre cuáles son tus metas y cómo crees que puedes alcanzarlas.

Puede que no seas un gurú del marketing y no tienes por qué serlo. Pero debe tener una idea de cómo desea que se ejecute esta campaña para que pueda estar seguro de que todos los pasos se están cumpliendo en el camino.

Definir el alcance y el cronograma

Esto coincide con nuestro consejo anterior. Tienes que venir a la mesa con una idea o un objetivo. Tal vez desee aumentar la participación en las redes sociales, tal vez desee generar conversiones o tal vez solo desee un aumento en el tráfico del sitio web.

Cualesquiera que sean sus objetivos o ROI, debe tenerlos claramente definidos cuando sea el momento de comenzar a intercambiar ideas con su agencia externa.

Además, debe saber cuánto tiempo tiene y cuántos recursos tiene (esto incluye el presupuesto). De esta manera, su agencia tiene todos los detalles y puede diseñar el plan dedicado a sus necesidades específicas.

Mantenga la comunicación abierta

Una de las mayores desventajas de la subcontratación es la falta de comunicación. Cuando cedes el control a una agencia externa, esencialmente les estás dando rienda suelta para que hagan su magia. Esto puede llevar a campañas asombrosas, pero en el camino, la falta de comunicación genera confusión y aumenta las tensiones.

Es por eso que debe ser franco y transparente desde el principio. Establezca un cronograma de llamadas y reuniones para asegurarse de que todo vaya de acuerdo con el plan. Y trate de identificar su punto de contacto y vea si puede tener registros no programados más frecuentes para que usted y su equipo estén tranquilos.

Manténgase involucrado

Este es otro consejo que se relaciona con el anterior. Al igual que desea seguir comunicándose, desea participar tanto como pueda.

Por supuesto, aquí no eres el experto. Es posible que conozca su marca, pero probablemente no tanto sobre lo que implica una campaña de marketing digital exitosa. Entonces tienes que darles espacio para trabajar.

Pero también puede hacerles saber cuáles son sus pensamientos y opiniones en el camino. Puede ofrecer ayuda siempre que pueda y solicitar unirse a las sesiones de lluvia de ideas para mantener su marca al frente y en el centro.

Esto también aliviará cualquier temor que pueda tener de que su proyecto sea un fracaso, lo que le permitirá establecer una confianza más sólida en su agencia.

Los pros y los contras de subcontratar su marketing

Cuando se trata de crear una estrategia de marketing eficaz, puede tomar el control de estas responsabilidades internamente o solicitar la ayuda de una agencia externa. Entonces, ¿cuáles son los pros y los contras?

Ventajas de subcontratar su marketing

• Ahorrar tiempo
• Conocimiento experto
• No es necesario contratar más empleados
• Objetividad extrema

Contras de subcontratar su marketing

• Más costoso
• Control menos creativo
• Menos pasión por la marca
• Menos comunicación y facetime

En última instancia, la elección depende totalmente de usted. Y hay mucho que considerar. Es importante considerar el tiempo, los costos y los recursos, pero también lo son las cosas más intangibles como la pasión, la calidad y la objetividad.

Pero con estas preguntas en mente, su marca debería estar un paso más cerca de tomar la decisión que marcará el futuro de su estrategia de marketing.

Si las grandes marcas como Slack, Skype y GitHub pueden crecer y evolucionar con la ayuda de talentos subcontratados, entonces cualquier marca puede hacerlo.

En 2017, $ 88,9 mil millones en ingresos se destinaron a la subcontratación de trabajos y responsabilidades, y es probable que estas tendencias continúen avanzando.

Las agencias de marketing externas son un recurso valioso para las marcas grandes y pequeñas. Y una vez que decida que va a dar ese paso y subcontratar, debe asegurarse de hacer las preguntas correctas para asegurarse de que la agencia con la que trabaja funcione para usted.

Es una calle de doble sentido, pero con una comunicación sólida, objetivos claramente definidos y respeto mutuo, estará un paso más cerca de una campaña subcontratada impresionante.

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