Kredili Mevduat: Bu Ordu Veterineri Mali Bir Pusudan Nasıl Kurtuldu?

Bu seride çaresizliğin nasıl bir his olduğunu bilen insanlarla konuşuyorum. Şimdi başarıya koşarken, bu kurucular derin kişisel mali mücadelelerini ve siyaha dönüş yolunda öğrendikleri dersleri benimle paylaşıyorlar.

---

Carl Churchill'in patlayan fasulye işi 2010'da “hayırlı bir tarihte” başladı: 11 Eylül Bu ABD Ordusu veterineri için tarih, geçmişinin ve ne için savaştığının bir hatırlatıcısı oldu. Carl'ın askere alma günleri geride kaldı ve onun yerine karısı Lori ile Salt Lake City kafeleri Alpha Coffee'de yan yana çalışıyor. Ancak geri dönüş çabaları, halihazırda denizaşırı birimlere 16.000 torba fasulye gönderen bir program olan Birlikler için Kahve, Carl'ın kalbinin asla ön saflardan uzak olmamasını sağlıyor.

Alpha Coffee bir hayatta kalma taktiği olarak başladı. 2008 durgunluğu vurduğunda ve Carl işini kaybettiğinde, ailesi, ayakta kalmak için mallarını satarak, azalan acil durum tasarruflarıyla yaşadı. Ardından, savaş planlarını değiştirdiler: 401(k)'lerini nakite çevirecekler ve kahve çekirdekleri satacaklar. Churchill'ler yavaş yavaş çevrimiçi işlerini bodrumlarından çıkarıp gelişen bir fiziksel mağazaya dönüştürdüler. Onlar da eski yaşam tarzlarının çoğunu geri kazandılar ve Carl ve Lori bunu böyle sürdürmek için haftanın yedi günü acele ediyor.

Burada Carl, neredeyse her şeyi kaybetmenin gümüş astarını ve askeri hayatın her şeyi perspektif haline getirmesine nasıl yardımcı olduğunu açıklıyor.

Carl'ın sözleriyle:

1979'da liseden bir yıl erken mezun oldum ve orduya katıldım. Vietnam gazileri etrafında büyümüştüm - babam, okul öğretmenlerim, koçlarım. Burs aldım ve 17 yaşında er olarak başladım. 1980'lerin ortalarında Çöl Fırtınası ve Orta Amerika'daydım. Balkanlar'daydım ve Orta Doğu ve Kuzey Afrika'da birçok tur yaptım. Albay olarak emekli olmadan önce toplam 21 yıl askerlik yaptım.

Zengin bir aileden gelmiyorum. Olduğumuz yere gelmek için gerçekten çok ama çok çalıştık.

Aktif görevden ayrıldıktan sonra, gerçekten yakın olduğunuz küçük, yüksek düzeyde uzmanlaşmış birimlerde bulunduğum için - kelimenin tam anlamıyla hayatınız sağınızdan ve solunuzdan insanlara bağlı olduğu için - yeni şirketlere çekildiğimi fark ettim. Teknoloji ve telekom sektörüne girdim ve çok başarılı oldum. Pek çok şirket battı ya da satın alındı ​​ama ben her zaman "Hey, o ata geri dön" dedim.

2004 yılında inşaat ipoteği sektöründe faaliyet gösteren bir startup yazılım şirketine katıldım. Müşterilerimizin hepsi büyük bankalardı. Yaklaşık 150 kişiye ulaştık. Ekonomi patlarken çıldırıyorduk ve 75.000 dolara şirkette %10'luk hisse satın alabildim. O zamanlar karım ve ben son derece iyi gidiyorduk. Güzel bir ev, özel okullardaki çocuklar. Bir Land Cruiser'ımız ve bir BMW'miz vardı. Varlıklı bir aileden gelmiyorum - bulunduğumuz yere gelmek için gerçekten çok ama çok çalıştık.

2008 civarında şirkete 10 milyon dolarlık bir teklif aldık ve “İşte bu. İşte çıkış." Ardından, görüşmeler sırasında %56 hisseye sahip olan ortağım teklifi geri çevirmeye karar verdi. Yaklaşık altı ay sonra durgunluk başladı. Aslında öğrendiğimizde havaalanında oturmuş Dublin'de bir gezideydik. CNN televizyonlardaydı ve ses kapalıydı, ancak altyazıları okuyabiliyordunuz: "Borsa çöktü." "Ticaret durduruldu" “Subprime kredilerde erime.” Karıma baktım ve "Bu iyi değil" dedim.

Hemen özgeçmişimi almaya başladım, ancak durgunluk sadece buhar kazanıyordu - yokuş aşağı buhar.

Altı ay içinde şirket kapatıldı. Hemen özgeçmişimi almaya başladım, ancak durgunluk sadece buhar kazanıyordu - yokuş aşağı buhar. Birkaç pozisyon için röportaj yaptım ve birkaç tur görüşmeyi başardım. Sonra "En iyi adayımız sendin ama işe alımlar donduruldu" derlerdi. Daha düşük seviyeli işlere başvurmaya başladım ama herkes “Sen fazla kalifiyesin” dedi.

Şans eseri bir acil durum tasarruf fonumuz vardı, bu yüzden ipoteği ödeyebildik. Tasarrufların altı ay süreceğini düşündük. Ancak maaşsız yaklaşık üç ay sonra, işlerin iyi olmadığını fark etmeye başlarsınız. Çocuklarımızı özel okullardan alıyor, arabalarımızı satıyorduk. Kelimenin tam anlamıyla, biraz fazladan paramız olsun diye bahçe satışları yaptığımız bir noktadaydık. Ve "Şu anda kilerde ne varsa önümüzdeki haftaya kadar yetecek, o yüzden yaratıcı olalım" dediğim zamanlar oldu. Bazen sadece market alışverişi yapabilmek için kredi kartlarının asgari ödemesini yapıyorduk. Bu süre zarfında her şeyi bir arada tutmaya ve evi kaybetmemeye çalışarak yaklaşık 100.000 dolar borç aldık.

Hiç kimsenin yapmasını önermediğim şeyi yaptık: 401(k) paramızı çektik.

Mali bir pusuydu. Askerde, pusuya düşersen, hareket etmelisin. Eğer yere yığılırsan ve orada öylece uzanırsan, sonunda öleceksin. Son seçeneğiniz, silahınızı takıp pusuya saldırmak. Böylece, kimsenin yapmasını tavsiye etmediğim şeyi yaptık: 401(k)'mizi nakite çevirdik. Cezalar ve vergilerden sonra, oldukça iyi bir miktar değişiklik, çok fazla paraya dönüşmez. Durgunlukta iş bulamazsam, bir iş yaratmaya karar verdik. Böylece şirketimizi kurduk.

Sonunda ipotek komisyoncusu olarak bir iş buldum, bu durgunluk sırasında gerçekten zordu çünkü kimse hak kazanamadı ve kimse yeni ev almıyordu. İlk komisyon çekini almam yaklaşık altı ayımı aldı. Bunu gün içinde Lori ve çocuklar siparişleri hallederken ben yaptım. Akşamları ise internete girip işi kurmaya çalışırdım. Bunu birkaç yıl boyunca yaptık.

Deposu olan büyük bir şirketmişiz gibi bir görüntü vardı ama biz bodrum dışında faaliyet gösteriyorduk. Ve diğer işlerimi bırakmama yetecek kadar para kazanmıyorduk. Ama biz buna devam ettik ve asla pes etmedik. Sonra 2017'de bir kahve dükkanı açtık ve tam zamanlı işimi bıraktım. Artık bu yıl bir milyon dolar gelir elde edeceğimiz bir noktadayız.

Bir kez savaşmaya gittiniz mi, geri kalan her şey bir rahatsızlıktır.

Temelde her şeyi kaybetme sürecinden geçmek bizim için gerçekten çok etkili oldu. Çocuklarımız o zamanlar gençti. Gerçekten çok kızdıkları ve “Biz fakiriz ve tüm arkadaşlarımızın yapabileceği bu şeyleri yapamıyor olmamız çok kötü” gibi oldukları zamanlar oldu. Birlikte okula gittikleri çocukların çoğu oldukça varlıklıydı, bu yüzden bence karşıtlık onlar için gerçekten geçerliydi. Yine de geriye dönüp baktığımda, gerçekten harika bir deneyimdi. Görüyorum ki her iki çocuk da şimdi paralarına çok dikkat ediyor.

Uzun ve dolambaçlı bir yolculuk oldu. Bir işletme sahibi olarak, rahatlayabileceğiniz bir yere geldiğinizi hiç hissetmezsiniz. Her gün savaşmaya devam etmelisin. Ama bir kez savaşa gittiğinizde, diğer her şey bir rahatsızlıktır. Şu anda nerede olduğumuz konusunda gerçekten iyi hissediyoruz. İpoteğimizi ödüyoruz. Çalışanlarımız için faydalar ekliyoruz. Toplum için iyi şeyler yapıyoruz. Çocuklarımız bize hayranlık duyuyor ve bir aile olarak kurduğumuz işle gurur duyuyorlar. Ve evet, bu harika bir şey.

Alman Gonzalez'in çizimi