5 เคล็ดลับการออกแบบสร้างสรรค์เพื่อพิสูจน์การตลาดแบรนด์ของคุณในอนาคต

ไม่ใช่เรื่องแปลกที่เมื่อเกิดภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ การ ออกแบบที่สร้างสรรค์ มักเป็นสิ่งแรกที่ต้องเผชิญบนเขียง บทความนี้แบ่งปันสูตรของ Ignite Visibility เพื่อพิสูจน์ผลลัพธ์ทางการตลาดที่สร้างสรรค์ของคุณในอนาคต

บริการที่สร้างสรรค์อาจมีรูปแบบพฤติกรรมมากมาย ในระดับพื้นฐานที่สุด ทีมการตลาดจะรีเฟรช การออกแบบที่สร้างสรรค์ จากความต้องการด้านสุขอนามัยสำหรับเนื้อหาใหม่ เป็นอัลกอริธึมการค้นหาที่แท้จริงและฟีดแพลตฟอร์มโซเชียลอย่างแท้จริง "ฟีด" สำหรับเนื้อหาใหม่ อย่างไรก็ตาม มีระดับสำหรับสิ่งนี้ นอกเหนือจากการรีเฟรชพื้นฐานแล้ว ต่อไปนี้คือรายการกลยุทธ์ 5 ข้อของเราที่จะช่วยสนับสนุน การออกแบบการตลาด ของคุณ เพื่อความสำเร็จในระยะยาว:

1. ซื้อต่ำ ขายสูง

เศรษฐกิจตกต่ำไม่ใช่เรื่องสนุก สถานการณ์ในตลาดทำให้เกิดความกลัว ซึ่งเป็นอารมณ์ที่ไม่ค่อยเกี่ยวข้องกับการตัดสินใจที่มีคุณภาพ การตัดสินใจด้วยความกลัวมักนำไปสู่ผลลัพธ์ที่แย่ลง

ทัศนคติที่ตรงกันข้ามมาจากคำพูดที่รู้จักกันดีของ Warren Buffet “เมื่อคนอื่นกลัว จงโลภ เมื่อคนอื่นโลภก็กลัว” สิ่งนี้สามารถนำไปใช้กับการใช้ประโยชน์จากสภาวะตลาดผ่าน บริการ ที่ สร้างสรรค์

เหตุผลประการหนึ่งของการมองโลกในแง่ดีสำหรับ การออกแบบการตลาด เชิงสร้างสรรค์ ในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยนั้นเกิดจากความถูกต้องภายนอกที่ดีขึ้น เมื่อทุกสิ่งเป็นสีเขียว ข้อมูลก็จะยิ่งขุ่นมัว เมื่อสมุดพกแน่น แคมเปญ การออกแบบสร้างสรรค์ ที่แข็งแกร่งที่สุดเท่านั้นที่ จะรอดจากการทดสอบ

อาจเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่าสถิติดังกล่าวเป็นแบบไดนามิกตามสภาวะตลาดและ การตลาดของแบรนด์ ที่สร้างสรรค์นั้น ใช้ได้ผลในช่วงเวลาที่ดี แต่อาจไม่ได้ผลในช่วงเวลาที่เลวร้าย อย่างไรก็ตาม การสร้างบ้านด้วยอิฐอาศัยการรู้วิธีปฏิบัติตัวด้วย การออกแบบที่สร้างสรรค์ ซึ่งกันพายุได้ สำหรับช่วงเวลาที่ยากลำบาก นี่คือบทเรียนที่พิสูจน์ได้ในอนาคตว่าบริษัทต่างๆ ควรตื่นเต้นกับการพัฒนาหากยังไม่มี

จากมุมมองเชิงกลยุทธ์ ภาวะเศรษฐกิจถดถอยเป็นโอกาสในการผลักดัน การตลาด ให้หนักขึ้น ทำไม เมื่อความกลัวของคู่แข่งผลักดันให้พวกเขาลดการใช้จ่าย การแข่งขันในพื้นที่ก็จะน้อยลง ราคาต่อหนึ่งคลิกจะลดลงและประสิทธิภาพโดยรวมของแต่ละดอลลาร์จะเพิ่มขึ้น แม้ว่าสื่อที่สร้างความหวาดกลัวอาจเรียกว่าเป็นภาวะตกต่ำ แต่คนอื่นๆ กลับมองว่าสถานการณ์เช่นนี้เป็นส่วนลด

2. นำออฟไลน์, ออนไลน์

หนึ่งในคำถามที่ยากที่สุดในการ ระบุแหล่ง ที่มาคือ ROI ของฉันสำหรับการรับรู้ถึงแบรนด์คืออะไร สิ่งพิมพ์ออฟไลน์ (วิทยุ สิ่งพิมพ์ ทีวี) ขายผู้ซื้อสื่อตามจำนวนลูกตาหรือหูที่อาจสัมผัสกับพื้นที่โฆษณาของตน นี่แทบจะไม่เป็นสถิติที่เชื่อถือได้และเป็นเมตริกที่สัมพันธ์กันดีที่สุด (ดูว่าการเปิด/ปิดส่งผลต่อบรรทัดล่างสุดหรือการเข้าชมไซต์อย่างไร)

แม้ว่าจะตั้งค่าและลืม การออกแบบที่สร้างสรรค์ ใหม่ได้ง่ายกว่า แต่ Ignite เชื่อว่าการ ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับ บริการที่สร้างสรรค์ จะช่วยให้ลูกค้าได้รับชัยชนะในระยะสั้นและระยะยาว เพื่อความโปร่งใส การเรียนรู้เหล่านี้ยังช่วยให้ แผนก Creative Services เสริมสร้างความร่วมมือของเรา การออกแบบที่สร้างสรรค์ และ การตลาดของแบรนด์ เป็นมากกว่าแค่ภาพสวยๆ เนื่องจากการเรียนรู้เหล่านี้รวมอยู่ในส่วนประกอบสำคัญในสูตรการสร้างรายได้

ต่อไปนี้เป็นวิธีติดตามประสิทธิภาพของความพยายามออฟไลน์ของคุณ:

• ใช้ รหัส QR
  • หากโควิดทำสิ่งใดเพื่อช่วยนักการตลาด นั่นคือการนำรหัส QR มาใช้จำนวนมาก
  • การนำผู้ใช้ไปยังหน้า Landing Page ด้วยรหัส QR เป็นวิธีที่ง่ายในการพิจารณาประสิทธิภาพของแคมเปญออฟไลน์ได้แม่นยำยิ่งขึ้น

• ใช้ รหัสส่วนลด
  • เมื่อถึงเวลาที่ยากลำบาก ผู้คนมักชอบส่วนลด
  • รหัสส่วนลดเป็นอีกวิธีที่ยอดเยี่ยมในการวัดประสิทธิภาพของแคมเปญ
    

การเสริมการทำงานออฟไลน์ด้วยการติดตามแบบดิจิทัลเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการตรวจสอบประสิทธิภาพของแคมเปญ เมื่อ ค่าโฆษณา อยู่ภายใต้การพิจารณา เทคนิคเหล่านี้จะช่วยแจ้งให้ทราบว่าเมื่อใดควรระงับและเมื่อใดควรหยุด

3. ลดทอนความเป็น Zeitgeist

เมื่อถึงเวลาที่ยากลำบาก ผู้คนก็ตรวจสอบอย่างถี่ถ้วนมากขึ้นว่าพวกเขาใช้จ่ายเงินอย่างไร นี่เป็นโอกาสในการพูดคุยกับลูกค้าจากสถานที่แห่งความเห็นอกเห็นใจไปสู่ความภักดีที่กล้าได้กล้าเสีย

นี้ไม่ต้องสับสนกับ bandwagoning องค์กร เช่น การส่งข้อความเกี่ยวกับโควิด “เราทุกคนอยู่ด้วยกัน” หรืออะไรก็ตามที่ซ้ำซากจำเจในสื่อซุป ดู จัวร์ ความพยายามเหล่านี้ไม่เลวเพราะมันผิด เพียงแค่เป็นสัญลักษณ์ซ้ำซากที่ไม่เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์กับลูกค้า พวกเขาเป็นโอกาสที่พลาดไป

ตัวอย่างที่ดีกว่าคือ การ แสดง แทน การ บอก ลูกค้าว่าคุณห่วงใย

เทคนิคที่ไม่แสดงออกนี้แสดงถึงความเห็นอกเห็นใจในระดับที่สูงขึ้น ของการตระหนักถึงความต้องการ / ความต้องการและให้คุณค่าทางวัตถุ การค้นหาวิธีการให้บริการและการเข้าถึงแก่ลูกค้าเมื่อดูเหมือนว่าโลกที่เหลือของพวกเขากำลังยากขึ้น

อีกตัวอย่างหนึ่งที่เหมาะกับจิตวิญญาณของตลาดในปี 2022 เกี่ยวข้องกับการปฏิวัตินักลงทุนผู้บริโภค เป็นเรื่องปกติที่ผู้บริโภคจะเปิดกว้างเพื่อสนับสนุนบริษัทในฐานะนักลงทุนแทนที่จะเข้มงวดในฐานะผู้บริโภค

• แทนที่จะ “ซื้อ” ผลิตภัณฑ์อย่างเคร่งครัด ลูกค้ากำลังคิดว่าการซื้อเป็นการลงทุนมากกว่าที่เคย
• ผู้ใช้กำลังคิดที่จะเข้าร่วมในชุมชนดังกล่าวในฐานะส่วนหนึ่งของอัตลักษณ์ส่วนบุคคล
• โปรแกรมความภักดีและการมีส่วนร่วมกับชุมชนที่มุ่งสร้างความประหลาดใจและความพึงพอใจให้กับลูกค้า สนับสนุนการเติบโตในระยะสั้นและระยะยาว

4. ทดสอบ ทดสอบ หนึ่ง สอง หนึ่ง สอง

การเรียนรู้ที่ไม่เหมือนใครที่สุดบางอย่างมาจากช่วงเวลาแห่งความยากลำบากทางการเงิน ตัวอย่างเช่น ในอุตสาหกรรมบ้านและสวน พวกเขาเรียนรู้ว่าในช่วงเวลาที่ดีและไม่ดี พืชชนิดหนึ่งจะขายเหมือนกัน แม้ว่าจะเป็นเรื่องง่ายที่จะสันนิษฐานว่าบางสิ่งที่กินได้จะเป็นที่ต้องการมากขึ้นในช่วงเวลาแห่งการต่อสู้ แต่ปรากฎว่า ดอกไม้เป็นสิ่งที่ไม่เปลี่ยนแปลง

“FTD รายงานตัวเลขยอดขายที่ลดลงเพียง 5% จากปี 2550 ถึงจุดเริ่มต้นของภาวะเศรษฐกิจถดถอยในปี 2551 และไม่เห็นการลดลงอย่างมีนัยสำคัญอีกตลอดช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอย ซึ่งเป็นผลมาจากข้อเท็จจริงที่ว่าผู้คนไม่จำเป็นต้องซื้อดอกไม้น้อยลง แต่กำลังซื้อสิ่งที่ถูกกว่า (และกุหลาบแดงโหลสำหรับวันวาเลนไทน์ก็เป็นสิ่งที่ยั่งยืนทางวัฒนธรรมเพียงพอที่จะอยู่รอดได้ในทุกภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ)”

ไม่ว่าในยามดีหรือร้าย ผู้คนในพื้นที่นี้ต่างให้ความสำคัญกับความสวยงามมากกว่าประโยชน์ใช้สอย นั่นเป็นเพราะนิสัยทางวัฒนธรรมที่ผู้คนไม่ต้องการเปลี่ยนแปลง (แม้ว่าจะหมายถึงการซื้อดอกไม้ที่มีราคาถูกกว่าเล็กน้อยก็ตาม) ในแต่ละพื้นที่ อาจมีการค้นพบการเรียนรู้ที่ต่อต้านสัญชาตญาณ เมื่อถึงเวลาที่ยากลำบาก จุดเปลี่ยนเชิงตรรกะคือผลิตภัณฑ์หรือบริการเหล่านั้นเป็นข้อเสนอหลัก

ประเด็นที่กว้างขึ้นคือเมื่อการผลิตและการตลาดไม่ทันเนื่องจากความต้องการ ก็เป็นโอกาสที่ดีในการปรับปรุงกระบวนการและทดลองกับ รูปแบบการทดสอบ ใหม่

5. โฟกัสที่วิธีแก้ปัญหา ไม่ใช่แค่ปัญหา

หากมีคนป่วยที่เป็นอันตราย มันไม่ได้ช่วยให้พวกเขารู้ถึงการทำงานภายในของโรค อย่างไรก็ตาม แพทย์ที่เชี่ยวชาญแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับการรักษานั้นเป็นข้อมูลที่น่ายินดีมากกว่า

ในทำนองเดียวกัน ผู้มีอำนาจตัดสินใจไม่ชอบที่จะหมกมุ่นอยู่กับปัญหา ประสิทธิภาพต้องการเพียงชัยชนะ เส้นทางที่ถูกต้องตามกฎหมายซึ่งมีความต้านทานน้อยที่สุดในการชนะนั้นช่วยลดความวิตกกังวลและสร้างความไว้วางใจ

ไม่ว่าจะผ่านทางพันธมิตร การเข้าถึงชุมชน การรีแบรนด์ หรือผลิตภัณฑ์ใหม่ มีโอกาสเสมอที่จะเชื่อมต่อและเสริมสร้างพลังสร้างสรรค์ของแบรนด์ แนวทางแก้ไขปัญหาใหม่ ๆ จะเป็นการนำเสนอคุณค่าที่น่าดึงดูดยิ่งขึ้น

หวังว่าบทความนี้จะมาถึงจุดสุดท้ายนี้เพื่อสนับสนุนธุรกิจของคุณในการมองเห็นโอกาสในการสร้างความมั่นคงและการเรียนรู้ไม่ว่าสภาวะเศรษฐกิจจะเป็นอย่างไร การมองโลกในแง่ดีอย่างมืดบอดจะไม่รับประกันชัยชนะเหล่านี้ ความอยากรู้อยากเห็น การทำงานหนัก และความคิดสร้างสรรค์ที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งสำคัญ อย่างไรก็ตาม การมองโลกในแง่ร้ายอย่างมืดบอดจะรับประกันว่าชัยชนะดังกล่าวจะไม่เกิดขึ้น

ดึงมันเข้าด้วยกัน

หากต้องการตรวจสอบ ต่อไปนี้เป็นคะแนน 5 ข้อสำหรับ การออกแบบสร้างสรรค์ ของคุณในอนาคต :

1. ซื้อต่ำ ขายสูง: พิจารณาเพิ่มการมองเห็นเป็นสองเท่าในตลาดโฆษณาที่มีการแข่งขันน้อย

2. นำออฟไลน์ออนไลน์: ติดตามความพยายามของสื่อออฟไลน์เพื่อทำความเข้าใจประสิทธิภาพของแคมเปญ

3. ฟังเวลา: เรียนรู้และพูดคุยกับความต้องการเฉพาะของฐานลูกค้าของคุณในขณะนั้น

4. ทดสอบและเรียนรู้: ฝึกฝนการทดสอบ หลีกเลี่ยงสมมติฐาน และสำรวจการวิเคราะห์ที่เข้มงวดยิ่งขึ้น

5. จัดหาโซลูชัน: ลูกค้าต้องการชัยชนะอย่างรวดเร็ว พัฒนาความภักดีโดยการจัดหาโซลูชัน