Marka Pazarlamanızı Geleceğe Hazırlayacak 5 Yaratıcı Tasarım İpucu

Ekonomik mücadele baş gösterdiğinde, yaratıcı tasarımın genellikle doğrama blokunda ilk sırada yer aldığı bilinen bir gerçektir. Bu makale, Ignite Visibility'nin yaratıcı pazarlama çıktılarınızı geleceğe hazır hale getirme tarifini paylaşıyor.

Yaratıcı hizmetler birçok davranış şekli alabilir. En temel düzeyde, pazarlama ekipleri yaratıcı tasarımlarını yeni içerik için hijyenik bir talepten yola çıkarak yenileyecekler. Gerçek arama algoritmaları ve sosyal platform beslemeleri, kelimenin tam anlamıyla taze içerikle "beslenir". Ancak bunun da seviyeleri var. Temel yenilemenin ötesinde, pazarlama tasarımınızı uzun vadeli başarı için desteklemeye yardımcı olacak beş stratejiden oluşan listemizi burada bulabilirsiniz :

1. Düşük Al, Yüksek Sat

Ekonomik gerileme eğlenceli değil. Piyasa koşulları, nadiren kaliteli karar vermeyle ilişkilendirilen bir duygu olan korku uyandırır. Korkuya dayalı kararlar genellikle daha kötü sonuçlara yol açar.

Ters bir tutum, Warren Buffet'in çok iyi bilinen bir sözünden gelir: "Başkaları korktuğunda, açgözlü ol. Diğerleri açgözlü olduğunda korkak ol.” Bu, yaratıcı hizmetler aracılığıyla piyasa koşullarından yararlanmak için geçerli olabilir .

Bir durgunluk sırasında yaratıcı pazarlama tasarımına yönelik iyimserliğin nedenlerinden biri, gelişmiş dış geçerliliklerinden kaynaklanmaktadır. Her şey yeşil olduğunda, veriler daha bulanıktır. Cüzdanlar daraldığında, yalnızca en güçlü yaratıcı tasarım kampanyaları testten sağ çıkabilir.

Bu tür istatistiklerin pazar koşullarına göre dinamik olduğu ve yaratıcı marka pazarlamasının iyi zamanlarda işe yaradığı, ancak kötü zamanlarda çalışmayabileceği iddia edilebilir. Ancak tuğladan bir ev inşa etmek , zor zamanlar için fırtınaya dayanıklı yaratıcı tasarımla nasıl davranılacağını bilmeye dayanır . Bunlar, henüz geliştirmemiş olsalar bile şirketlerin heyecan duymaları gereken geleceğe yönelik derslerdir.

Stratejik bir bakış açısından, ekonomik bir gerileme, pazarlamayı daha da zorlamak için bir fırsattır. Neden? Rakiplerin korkusu onları harcamalarını azaltmaya ittiğinde, alanda daha az rekabet olur. Tıklama başına maliyet azaltılır ve her doların genel etkinliği artırılır. Korku tellallığı yapan medya buna düşüş diyebilirken, diğerleri bunun gibi durumları bir indirim olarak görüyor.

2. Çevrimdışı, Çevrimiçi Hale Getirme

Sorulması en zor ilişkilendirme sorularından biri şudur: Marka bilinirliği konusunda yatırım getirim nedir? Çevrimdışı yayınlar (radyo, basılı yayın, TV), medya alıcılarına reklam alanlarıyla temas edebilecek göz veya kulak sayısına göre satış yapar. Bu pek güvenilir bir istatistik ve en iyi ihtimalle bağıntılı bir ölçüm değildir (açık/kapalı olmanın alt satırı veya site trafiğini nasıl etkilediğini görmek).

Yeni yaratıcı tasarımlar oluşturmak ve unutmak daha kolay olsa da Ignite, yaratıcı hizmet içgörüleri sağlamanın müşterilerin kısa ve uzun vadede kazanmasına yardımcı olduğuna inanıyor . Tamamen şeffaf olmak için, bu öğrenimler Yaratıcı Hizmetler departmanının ortaklıklarımızı güçlendirmesine de yardımcı olur. Yaratıcı tasarım ve marka pazarlaması , güzel bir resmin ötesine geçiyor çünkü bu öğrenmeler, gelir reçetesinin temel bileşenleri olarak dahil ediliyor.

Çevrimdışı çabalarınızın etkinliğini izlemenin birkaç yolu:

• QR kodlarını kullan
  • Covid, pazarlamacılara yardımcı olacak bir şey yaptıysa, o da QR kodlarının kitlesel olarak benimsenmesidir.
  • Kullanıcıları QR kodlarıyla açılış sayfalarına yönlendirmek, çevrimdışı kampanyaların etkinliğini daha doğru bir şekilde belirlemenin kolay bir yoludur

• İndirim kodlarını kullan
  • Zor zamanlar olduğunda, insanlar indirimleri sever
  • İndirim kodları, kampanya etkinliğini ölçmenin bir başka harika yoludur
    

Çevrimdışı çabaları dijital izleme ile desteklemek, kampanya etkinliğini izlemenin harika bir yoludur. Reklam harcaması inceleme altındayken, bu teknikler ne zaman durdurulması ve ne zaman kısılması gerektiğini belirlemeye yardımcı olur.

3. Zamanın Zeitgeist'ına Ulaşın

Zor zamanlar geldiğinde, insanlar paralarını nasıl harcadıklarına dair daha fazla inceleme yaparlar. Bu, sadakati teşvik etmek için müşteriyle bir empati konumundan konuşma fırsatı sunar.

Bu, kurumsal çoğunluk ile karıştırılmamalıdır. Örneğin, "hepimiz bu işte birlikteyiz" gibi Covid mesajları veya çorba du jour medyanın basmakalıp geldiği her neyse. Bu çabalar yanlış olduğu için kötü değil, sadece müşteriyle ilişkiyle hiçbir ilgisi olmayan sıradan semboller. Onlar kaçırılmış bir fırsat.

Daha güçlü bir örnek, bir müşteriye önemsediğinizi söylemek yerine göstermektir .

Bu göster-söyleme tekniği daha yüksek düzeyde bir şefkat gösterir. İhtiyaçları/istekleri tanımak ve maddi değer sağlamak. Dünyanın geri kalanı daha da zorlaşıyor gibi göründüğünde müşteriler için erişilebilir ve erişilebilir olmanın yollarını bulmak.

2022 piyasa ruhuna uyan bir başka örnek de tüketici yatırımcılarındaki devrimle ilgilidir. Tüketicilerin şirketleri katı bir şekilde tüketici olarak değil, yatırımcı olarak desteklemeye açık olması her zamankinden daha yaygın.

• Müşteriler, bir ürünü kesinlikle "satın almak" yerine, her zamankinden daha fazla yatırım olarak satın almayı düşünüyor
• Kullanıcılar, kişisel kimliklerinin bir parçası olarak bu tür topluluklara katılmayı düşünüyor
• Müşterileri şaşırtmayı ve memnun etmeyi amaçlayan sadakat programları ve topluluk katılımı, kısa ve uzun vadeli büyümeyi destekler

4. Test Test, Bir, İki, Bir, İki

En eşsiz öğrenmelerden bazıları mali sıkıntı zamanlarından gelir. Örneğin, ev ve bahçe endüstrisinde, iyi ve kötü zamanlarda bir bitki türünün aynı şeyi satacağını öğrendiler. Yenilebilir bir şeyin mücadele zamanlarında daha fazla talep göreceğini varsaymak kolay olsa da, ortaya çıktığı gibi, çiçekler sabittir.

“FTD, satış rakamlarının 2007'den 2008'deki durgunluğun başlangıcına kadar yalnızca yaklaşık %5 oranında düştüğünü ve durgunluk dönemi boyunca, insanların daha az çiçek almaması gerçeğine atfedilebilecek başka önemli düşüşler görmediğini bildirdi. ama daha ucuz olanları satın alıyorlardı (ve Sevgililer Günü için bir düzine kırmızı gül, herhangi bir ekonomik gerilemeden kurtulmak için yeterince ısrarcı bir kültürel kinayedir).

İyi ya da kötü zamanlarda, bu alandaki insanlar faydadan çok güzelliğe yatırım yapıyor. Bunun nedeni, insanların değiştirmek istemedikleri kültürel alışkanlıklardır (biraz daha ucuz çiçekler almak anlamına gelse bile). Her boşlukta, keşfedilecek muhtemelen mantık dışı öğrenmeler vardır. Zaman zorlaştığında, mantıksal eksen, lider teklif olarak bu ürün veya hizmetleri kullanmaktır.

Değinilmesi gereken daha geniş nokta, üretim ve pazarlamanın talep nedeniyle geri kalmadığı durumlarda, süreçleri iyileştirmek ve yeni test modellerini denemek için mükemmel bir fırsat olduğudur.

5. Sadece Sorunlara Değil, Çözümlere Odaklanın

Birisi tehlikeli bir şekilde hastaysa, bir hastalığın iç işleyişini bilmesine yardımcı olmaz. Ancak yetkin bir doktorun tedaviyle ilgili bilgi paylaşması çok daha memnuniyet verici bir bilgidir.

Benzer şekilde, karar vericiler problemlerden zevk almazlar. Performans sadece galibiyet ister. Bu kazanımlara karşı en az direnişin meşru bir yolu, kaygıyı azaltmaya yardımcı olur ve güven oluşturur.

İster ortaklıklar, topluma erişim, yeniden markalaşma veya yeni ürünler yoluyla olsun, bir markanın yaratıcı sesini birbirine bağlamak ve güçlendirmek için her zaman fırsatlar vardır. Yeni sorunlara yeni çözümler daha çekici bir değer önerisi olacaktır.

Umarız bu makale, ekonomik koşullar ne olursa olsun istikrar ve öğrenme fırsatlarını görme konusunda işletmenizi desteklemek için bu son noktaya ulaşmış olacaktır. Körü körüne iyimserlik bu kazanımları garanti etmeyecektir. Merak, sıkı çalışma ve güçlü yaratıcı beyinler esastır. Ancak körü körüne karamsarlık, bu tür kazanımların asla olmayacağını garanti eder.

Birlikte Çekmek

İncelemek için, kreatif tasarımınızı geleceğe hazırlayacak beş noktayı burada bulabilirsiniz :

1. Düşük Al, Yüksek Sat: Daha az rekabetçi bir reklam pazarında görünürlüğü ikiye katlamayı düşünün

2. Çevrimdışı Çevrimiçi Olun: Kampanyanın etkinliğini anlamak için çevrimdışı medya çabalarını izleyin

3. Zamanı Dinleyin: O anda müşteri tabanınızın benzersiz ihtiyaçlarını öğrenin ve konuşun

4. Test Edin ve Öğrenin: Test etme alıştırması yapın, varsayımlardan kaçının ve daha titiz analizleri keşfedin

5. Çözüm Sağlayın: Müşteriler hızlı kazançlar ister, çözümler sunarak sadakat geliştirir