11 melhores livros sobre mentalidade e sucesso para pequenas empresas
Publicados: 2018-02-15
O que separa as pequenas empresas bem-sucedidas das que lutam?
A lista de itens em potencial se estende do posicionamento ao marketing, da qualidade do produto ao atendimento ao cliente e muito mais, mas por trás das inúmeras decisões de negócios que um empreendedor precisa tomar há uma única força orientadora.
Mentalidade.
Quando o estresse de administrar uma pequena empresa aparece ao mesmo tempo, a mentalidade é o que separa o tomador de decisões de cabeça fria do errôneo em pânico.
A capacidade de tomar decisões de negócios calmas e inteligentes - mesmo em resposta a falhas - exige a mentalidade certa. É preciso alguém capaz de responder bem sob pressão, bem como alguém que aborda os negócios pelos ângulos certos.
Se isso não soa como você (e vamos ser sinceros, o estresse atinge todos nós às vezes), por que não aprender com os melhores?
Estes são 11 dos melhores livros para mentalidade empresarial, para que você possa trazer uma atitude produtiva para administrar seus negócios.
Os 11 melhores livros sobre mentalidade e sucesso para pequenas empresas são:
- Mindset: A Nova Psicologia do Sucesso por Carol Dweck
- A startup enxuta: como os empreendedores de hoje usam a inovação contínua para criar negócios radicalmente bem-sucedidos por Eric Ries
- Garra: O Poder da Paixão e Perseverança de Angela Duckworth
- Propriedade extrema: como os SEALs da Marinha dos EUA lideram e vencem por Jocko Willink e Leif Babin
- Zero a um: notas sobre startups ou como construir o futuro por Peter Thiel e Blake Masters
- O Obstáculo é o Caminho: A Antiga Arte de Transformar a Adversidade em Vantagem por Ryan Holiday
- Meditações de Marco Aurélio
- Trabalho Profundo: Regras para o Sucesso Focado em um Mundo Distraído por Cal Newport
- O talento é superestimado: o que realmente separa os artistas de classe mundial de todos os outros por Geoff Colvin
- Drive: A surpreendente verdade sobre o que nos motiva por Daniel Pink
- Quem mexeu no meu queijo?: uma maneira incrível de lidar com a mudança em seu trabalho e em sua vida por Spencer Johnson
1. Mindset: A Nova Psicologia do Sucesso por Carol Dweck
Existem duas mentalidades dominantes que você pode trazer para o seu negócio. Qual você tem?
Carol Dweck é pesquisadora de psicologia na Universidade de Stanford. Sua pesquisa se concentra em mentalidades – o que são, de onde vêm, se podem mudar e como afetam nossas vidas.
As duas mentalidades que a pesquisa descobriu? Mindset fixo e mindset de crescimento.
Se você tem uma mentalidade fixa , você acredita que o que você consegue é o que você tem. Sua inteligência, personalidade e habilidade foram definidas no nascimento – ou pelo menos são esculpidas em pedra e impossíveis de mudar.
Se você tem uma mentalidade de crescimento , acredita que a melhoria é sempre possível. Esteja você trabalhando em uma habilidade específica ou em uma característica mais ampla, como inteligência, você acredita que o esforço pode levá-lo adiante.
Uma diferença tão simples - mas as implicações das diferenças de mentalidade são enormes.
Se você tem uma mentalidade fixa, cada fracasso é um golpe no corpo para quem você é como pessoa. Você sente a necessidade de provar a si mesmo repetidamente - porque precisa demonstrar que é talentoso.
Se você tem uma mentalidade de crescimento, você procura críticas. Você assume ativamente desafios maiores sabendo que existe a possibilidade de fracasso — porque esses desafios são como você melhora. Quando você falha, você tira a poeira e tenta algo diferente.
Dweck dá exemplos de como cada mentalidade afeta uma variedade de comportamentos. Nos negócios, uma mentalidade de crescimento pode ajudá-lo a tomar melhores decisões e construir uma empresa mais forte.
2. A startup enxuta: como os empreendedores de hoje usam a inovação contínua para criar negócios radicalmente bem-sucedidos por Eric Ries
O Lean Startup é um clássico, considerado um dos melhores livros de negócios para empreendedores.
E, embora se concentre em princípios que podem ajudar os empreendedores a expandir seus negócios, também contém algumas lições importantes de mentalidade empresarial que podem mudar a maneira como você aborda o crescimento.
A pedra angular da abordagem de startup enxuta é o ciclo de feedback construir-medir-aprender. Em vez de construir do zero e esperar um milagre, Eric Ries argumenta que é muito mais eficaz iterar.
Ao começar pequeno e aprender o que funciona por meio de medições cuidadosas (de métricas que indicam crescimento real, em vez de métricas de vaidade), empresas e startups podem experimentar um crescimento de taco de hóquei.
Antes que você pense “não sou um empreendedor” ou “não administro uma startup” e descarte este livro de crescimento de negócios, a definição de empreendedorismo de Ries é uma das mudanças de mentalidade mais importantes do livro.
Um empreendedor é qualquer pessoa que tenta começar algo novo sob condições de incerteza. Quando é difícil prever causa e efeito, a abordagem da startup enxuta pode ajudar.
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3. Garra: O Poder da Paixão e Perseverança por Angela Duckworth
O que separa o melhor do muito bom? A pesquisadora de psicologia Angela Duckworth argumenta que é garra.
A pesquisa de Duckworth, apresentada neste livro, combina muito bem com a pesquisa de Carol Dweck sobre mentalidade de crescimento, pois valida muitas de suas descobertas. Os melhores desempenhos não são necessariamente mais inteligentes ou talentosos do que os que estão mais abaixo, mas se esforçam mais.
Em Grit , Duckworth investiga o que indivíduos corajosos têm em comum - e como qualquer um pode aplicar os princípios de coragem para se tornar mais forte, melhor e mais resiliente.
Na pesquisa, as pessoas corajosas têm quatro características principais:
- Interesse: Um interesse profundo e permanente em algo que eles querem melhorar ou realizar
- Prática: Uma vontade de se envolver em uma prática deliberada e com esforço
- Propósito: Uma sensação de que seus objetivos e interesses são importantes para algo fora deles
- Esperança: A crença de que eles têm a capacidade de melhorar e obter resultados através de seu esforço
No restante do livro, Duckworth mostra como os mais corajosos entre nós estabelecem metas, encontram seus interesses e praticam para alcançar o sucesso.
4. Propriedade Extrema: Como os SEALs da Marinha dos EUA lideram e vencem por Jocko Willink e Leif Babin
Extreme Ownership é um ótimo livro de mentalidade sobre os princípios de liderança e trabalho em equipe usados pelos Navy SEALs. Se você quer ser intimidado, procure uma foto de um de seus autores, Jocko Willink.
Por toda parte, Willink e Babin fornecem conselhos práticos sobre como cultivar uma equipe de alto desempenho. Desde conselhos sobre como construir adesão e estabelecimento de padrões, até priorização e criação de uma cultura de disciplina — Extreme Ownership é um livro essencial sobre liderança.
No centro das lições deste livro está uma mentalidade central: a mentalidade de propriedade extrema.
Como os autores relatam, propriedade extrema é a ideia de que um líder deve assumir a responsabilidade por todas as falhas e tropeços de uma equipe. Em vez de procurar atribuir culpas, as equipes mais eficazes aceitam a responsabilidade, reconhecem os erros e procuram maneiras de resolver os problemas.
5. Zero a um: notas sobre startups ou como construir o futuro por Peter Thiel e Blake Masters
Zero to One é uma mistura incrível de conselhos de negócios práticos e pensamento geral e baseado em princípios.
Em Zero to One , o fundador e investidor do PayPal, Peter Thiel, argumenta que as maiores startups e empresas evitam a concorrência criando coisas que estão inteiramente em sua própria categoria.
Em vez de ir de “um a n”, o que é relativamente simples, os inovadores mais disruptivos vão de “zero a um”.
Thiel passa por uma variedade de características de grandes negócios, com assessorias que vão do altamente tático ao altamente estratégico. Quantos membros do conselho uma empresa deve ter? Quais são as métricas mais importantes a serem consideradas?
Ele apresenta as quatro características de uma nova empresa poderosa:
- Tecnologia proprietária
- Efeitos de rede
- Escalabilidade simples
- Marca
Mas ele também fala mais amplamente sobre a mentalidade que leva a empresas inovadoras em primeiro lugar. Ele acredita que um fundador deve acreditar em um futuro definido - e que a maioria das pessoas são otimistas indefinidos.
Você precisará ler este livro - um dos principais livros de negócios - para descobrir exatamente o que isso significa.
6. O Obstáculo é o Caminho: A Antiga Arte de Transformar a Adversidade em Vantagem por Ryan Holiday
“O impedimento à ação avança a ação. O que está no caminho se torna o caminho.”
Esta citação de Marcus Aurelius (mais sobre ele em um minuto) está no coração do best-seller de Ryan Holiday, The Obstacle is the Way .
Uma visão moderna da filosofia clássica do estoicismo, The Obstacle is the Way estuda como as coisas que parecem inibir nosso progresso podem realmente ser nossas fontes mais importantes de progresso.
Holiday divide este livro em três seções: Percepção, Ação e Vontade.
Primeiro, como percebemos nossos obstáculos? Um princípio clássico do estoicismo é que não podemos controlar eventos externos, mas podemos controlar nossas percepções e reações a eles. Estamos percebendo nossos obstáculos de uma forma construtiva e produtiva, em vez de frustrante?
Em segundo lugar, como agimos? Agimos aleatoriamente na esperança de encontrar uma bala mágica que resolva nossos problemas? Ou adotamos uma abordagem deliberada e canalizamos nossa energia para os caminhos abertos para nós?
Terceiro, o que acontece quando o obstáculo é poderoso? Quando nossos obstáculos não são facilmente superados, contamos com vontade, determinação e paciência para seguir em frente.
O Obstáculo é o Caminho é um livro sobre mentalidade que nem sempre aplica suas lições diretamente aos negócios. Mas as lições que ele ensina podem ser valiosas para qualquer pessoa que enfrente obstáculos em seus negócios (também conhecidos como todos).
7. Meditações de Marco Aurélio
Com o recente aumento da popularidade do estoicismo, este texto clássico ganhou destaque novamente.
Meditações é uma coleção de 12 livros de Marco Aurélio, o imperador romano cuja morte marcou o fim dos 200 anos da Pax Romana.
Provavelmente nunca destinado a publicação, Meditations assume a forma de um diário pessoal. É considerado um dos textos mais importantes da filosofia estóica e inspirou muitas das pessoas mais bem-sucedidas que vivem hoje – de Tim Ferriss a Bill Clinton.
Por causa de sua natureza sinuosa, Meditações é difícil de resumir. Basta dizer que a coleção como um todo fornece conselhos sobre como lidar com as adversidades, estar atento às pequenas maravilhas e fazer um excelente trabalho.
8. Trabalho Profundo: Regras para o Sucesso Focado em um Mundo Distraído por Cal Newport
O que aconteceu com o trabalho profundo?
Em seu livro sobre o sucesso, Deep Work , Cal Newport argumenta que o trabalho profundo está se tornando cada vez mais raro, substituído por grandes extensões de “trabalho superficial” menos intenso e menos produtivo.
Ao mesmo tempo, os frutos do trabalho profundo são incrivelmente valiosos - na verdade, Newport argumenta que o sucesso está diretamente relacionado à quantidade de trabalho profundo que você pode realizar em um dia.
E, no entanto, há muitos desafios para o trabalho profundo. Chefes e funcionários esperam que estejamos sempre acessíveis. O trabalho profundo em si nem sempre é agradável e pode ser chato ou frustrante. A sociedade como um todo está cheia de distrações.
Em Deep Work , Newport apresenta um caso convincente para os efeitos do trabalho profundo no sucesso, além de fornecer maneiras práticas de cultivar a prática do trabalho profundo.
Fazer a mudança de mentalidade para valorizar o trabalho profundo pode ter efeitos poderosos no sucesso dos negócios.
9. O talento é superestimado: o que realmente separa os artistas de classe mundial de todos os outros por Geoff Colvin
Talento existe? De onde isso vem?
Numa argumentação que muito se enquadra no tema desta lista, Geoff Colvin defende que o talento é criado, não herdado.
Cultivando a prática deliberada, é possível melhorar o desempenho e desenvolver habilidades muito mais rápido do que a maioria das pessoas. Na verdade, argumenta Colvin, a maioria das pessoas não melhora muito suas habilidades – a prática deliberada pode mudar isso.
Das muitas lições de negócios que Colvin apresenta neste livro, uma das mais importantes é a diferença entre prática e experiência. Pesquisas sobre especialização mostram que as pessoas não se tornam especialistas apenas porque fazem algo há muito tempo.
Em vez disso, a maioria das pessoas passa a maior parte do tempo sem melhorar – e é por isso que tantas carreiras e negócios estagnam.
Em vez disso, cultivar uma mentalidade de prática – uma recomendação que outros autores como Dweck, Duckworth e Newport fariam – é uma parte importante para alcançar o sucesso.
10. Drive: A surpreendente verdade sobre o que nos motiva por Daniel Pink
O que o leva a fazer um ótimo trabalho?
Em Drive , Daniel Pink argumenta que a maneira como a maioria das pessoas – e empresas – entende que a motivação é fundamentalmente falha.
Uma abordagem clássica para entender a motivação argumenta que as pessoas fazem coisas principalmente para ganhar recompensas.
Você não precisa procurar muito para ver a influência dessa abordagem nos negócios modernos. Bônus, comissões e até mesmo estruturas salariais gerais geralmente supõem que as pessoas trabalham por causa do que isso lhes dá.
Pink argumenta que isso não é mais verdade.
Nos dias em que a maioria do trabalho era rotineiro e não exigia muita criatividade, as recompensas eram uma boa forma de motivar o comportamento. Mas à medida que os computadores assumem o trabalho de rotina e a força de trabalho moderna depende mais da criatividade, as recompensas externas podem realmente torná-lo menos eficaz.
Em vez disso, baseando-se na pesquisa de psicologia em torno da Teoria da Autodeterminação, Pink argumenta que as pessoas querem um tipo diferente de recompensa – uma recompensa intrínseca – que aparece dessas três maneiras:
- Autonomia: As pessoas querem ter controle sobre suas vidas
- Maestria: As pessoas querem ser boas nas coisas – a competência é boa
- Objetivo: As pessoas querem fazer coisas que importam
Analisando a mentalidade empresarial moderna, Pink apresenta as maneiras pelas quais a maioria das empresas falha – e como o uso dessas três forças pode ter efeitos notáveis.
11. Quem mexeu no meu queijo?: uma maneira incrível de lidar com a mudança em seu trabalho e em sua vida por Spencer Johnson
Quem mexeu no meu queijo é uma pequena história divertida para terminar.
Este livro é curto — você provavelmente poderia terminá-lo em uma tarde. Também é uma leitura muito fácil, pois é uma parábola simples sobre ratos caçando queijo em um labirinto. 
Não vou estragar a história aqui. Mas em uma fábula curta, Spencer Johnson é capaz de argumentar a favor de uma mentalidade que abraça a mudança e reage a ela, em vez de se prender ao passado.
Não existe uma mentalidade “certa” para o sucesso dos negócios
Os livros são uma inspiração importante para desenvolver uma mentalidade de negócios que funcione para você. Os melhores livros de sucesso nos negócios ajudarão você a desenvolver habilidades para ter um negócio de sucesso.
As pessoas não nascem com uma mentalidade que leva ao sucesso – você só desenvolve uma com tentativa e erro e explorando o que funcionou para outras pessoas. Portanto, continue lendo – uma dica que aparece repetidamente é que o desejo de aprender é a chave para um negócio saudável e bem-sucedido.