クリエーターエコノミーへのマーケターガイド

公開: 2021-05-20

オンラインクリエイティブ、ソーシャルメディア、デジタルプラットフォームを組み合わせて、アイデアやコンテンツの新しいマーケットプレイスを作成する方法を予測した人はほとんどいませんでした。クリエーターエコノミーは、インターネット全体の人々が彼らの情熱を共有することを可能にします。あなたがそうするなら、情熱エコノミーです。このスペースの通貨は、NFTS（非代替トークン）や広告収入ではなく、オーディエンスやブランドとのつながりによって推進される影響力です。

クリエーターエコノミーにはメガスターがいますが、ほとんどの場合、友人、家族、同僚、知人が意見を気にかけている人々で構成されています。最小のストリーマーや独立したコンテンツ作成者でさえ、新旧のネットワークで同様に接続を促進できます。

マーケターにとってクリエーターエコノミーのトップにある光沢のあるオブジェクトのように魅力的ですが、ブランドがコンテンツ戦略で活用すべきクリエーターは、これらのメガインフルエンサーだけではありません。

すべてのクリエイターを活用する方法を理解するには、まずクリエイターエコノミーとは何かを理解する必要があります。

クリエーターエコノミーとは？

クリエイターエコノミーとは、ソーシャルメディアプラットフォームで視聴者を獲得するクリエイティブに付けられた用語です。YouTuber、Instagramインフルエンサー、Snapchatクリエイター、Twitterのソートリーダーなどです。これらのクリエイターは、ソーシャルプラットフォームのリーチを活用して、自分の製品を宣伝または販売できる視聴者を増やしています。そこで経済が始まります。

クリエーターエコノミーには5000万人のクリエーターがおり、資金は移動しています。それらのクリエイターの200万人は、年間6つの数字を作成しており、主要な影響力者は、広告収入とスポンサーシップで80億ドルの評価を得ています。

クリエイターエコノミーは、ソーシャルメディアで数十万から数百万のフォロワーを持つ著名なインフルエンサーによって構築されました。ケイシーナイスタットは先発者であり、ニューヨーク市に住んでいた頃に彼に続くvlogを作成することを選択した数少ないYouTuberの1人でした。クリエーターエコノミーが成熟するにつれ、人々の生活の舞台裏を超えるコンテンツが見られるようになりました。クリエーターが独自のショーを行うのを見ています。ディキシー・ダミリオは最近、ジミー・ファロンやジミー・キンメルのような確立されたテレビ支援の深夜番組と競争して、彼女の番組「アーリーレイトナイトショー」を立ち上げました。

クリエイターは商品を宣伝し、自分たちで販売し、自分たちを商品に変えています。クリエイターエコノミーは、オンラインパーソナリティに接続する人の数と、ブランドが注意を払う必要がある理由を示しています。

誰もが今クリエーターです

インフルエンサーであることは、ブランドのマーケティングチャネルとしてソーシャルプラットフォームを使用できるフォロワー数の多い人々のために予約されていました。人々はまだ自分のプラットフォームをマーケティングの手段として使用しているのを見ていますが、今ではインフルエンサーは6桁のフォローを必要としません。クリエイターエコノミーが成熟するにつれ、投稿が後援されていなくても、ユーザーが作成した製品のコンテンツをより快適に共有できるようになりました。

消費者の半数以上が、ブランドが作成および共有するコンテンツの種類を教えてくれることを望んでいます。これらの消費者は、あなたがオンラインで見ることに慣れている影響力者ではありません。彼らはあなたの友人、家族、同僚、そして知人です。彼らは現在、ブランドの真のファンとしてオンラインの声に傾倒している平均的な人です。

インフルエンサーがクリエーターエコノミーに火をつけた一方で、平均的な消費者はその成功の背後にあるロケット燃料です。彼らはソーシャルプラットフォームを使用してコーヒーの写真を撮り、購入したカフェにタグを付けています。彼らは疑わしい顧客サービスを持っているブランドに不平を言っています。彼らは休暇中に自分の携帯電話を持ってきて、彼らの経験が何であるかを示しています。

YouTube、Twitch、Instagram、TikTokなどのプラットフォームは、クリエイターエコノミーを前進させるエンジンです。この経済はそれらなしでは機能しませんが、それはまた運転手がハンドルを握る必要があります。ベンチャーキャピタリストのClaraLindhBergendorffは、これらのプラットフォームには今まで以上にクリエイターが必要であることに気づきました。

「ソーシャルメディアとアテンションエコノミーの初期には、クリエイターはプラットフォームの視聴者を必要としていました。（1）クリエイターとそのレバレッジが増加するにつれて、（2）零細企業家精神への障壁が減少し、（3）世界中のニッチな関心を持つ人々が、いわゆる主流に反対する志を同じくする人々を発見することができました。微妙ではありますが急激なパワーシフトがあり、プラットフォームには今やクリエイターの忠実なコミュニティが必要です。」

クリエーターエコノミーはどのように機能しますか（そしてブランドはそれをどのように活用できますか）？

マーケティング担当者は、クリエイターエコノミーを使用する2つの方法があります。 1つ目は、大勢の視聴者を獲得したYouTubeスターやFacebookdigeratiなどのフルタイムのクリエイターを活用することです。この戦略には、一般的に4つの収益源を持つメガインフルエンサーが関与します。これらの収益源は、ColinとSamirのYouTubeビデオで、YouTubeが支払う金額について強調されています。

アドセンス

クリエイターは、動画の前、最中、後に表示される広告に基づいて収益を上げています。 YouTubeはこれまでこの典型的な例でしたが、クリエイターは最新のIGTV広告アップデートで同じ収益を得るためにInstagramを活用できるようになりました。 Adsenseがすべての収益化ツールのすべてではないことに注意する必要があります。さまざまなクリエータープラットフォームに存在する他のツールがあります。

ブランドディール

フィードを1回スクロールすると、ブランド取引が表示される可能性が高くなります。これらは、インフルエンサーに一定量の投稿、ストーリー、およびビデオで製品について話すために支払う古典的なクリエイターエコノミーの取引です。

有料コンテンツ

有料コンテンツは、スティーブアオキの最近発表されたメンバーシップのようなメンバーシップから来ています。月額料金と引き換えに、彼のファンは、スティーブの家への旅行に勝つなど、独占的なコンテンツと賞品へのアクセスを得ることができます。

マーチャンダイジング

商品は、他のブランドを中心に構築されるのではなく、クリエイターに独自のビジネスを行う機会を提供します。この収益源により、クリエイターはブランドやオーディエンスに合った製品を選択し、Shopifyなどのプラットフォームを使用して消費者に直接販売することができます。

コンテンツマーケティング戦略は、これらのクリエイターの収益源の一部またはすべてに当てはまります。例えば：

ブランドは、視聴者が視聴していることがわかっている動画の前で再生するプレロール広告を設定できます。
ブランド取引でインフルエンサーを雇って、スポンサー付きの投稿やビデオで製品について話すことができます。
クリエイターと協力して、景品のスポンサーになるか、クリエイターが視聴者向けにドキュメント化するためのエクスペリエンスを作成することで、有料コンテンツにブランドを追加します。
ブランドxグッズのコラボレーションは、そのクリエイターの視聴者からの印象と収益につながります。

マーケターがクリエーターエコノミーを活用できる2つ目の方法は、ナノおよびマイクロインフルエンサーを使用することです。ハーバードビジネスレビューがそれを呼んでいるように、これはクリエーターエコノミーの中流階級です。この場合、ソーシャルオーディエンスから生計を立てようとしているクリエイターについて話しているのではありません。私たちはあなたの友人、家族、同僚、そして知人について話している。これらの人々は、ユーザー生成コンテンツを通じてマーケティングに活用できる独自のフォロワーを持っています。

消費者は、購入体験から作成するユーザー生成コンテンツの種類をブランドに伝えたいと考えています。ブランドは、顧客からユーザー生成コンテンツを刺激するために、電子メールまたは配送ボックスでUGCの指示を送信できます。 TINTを使用すると、ブランドはデジタルチャネル全体でユーザー生成コンテンツを検索、収集、整理して、戦略的に再利用できます。機械学習を使用して、TINTは製品が含まれているソーシャルコンテンツを見つけて自動的に整理し、チームがそれに飛び乗って再配布できるようにします。

キヤノンはTINTを使用して、新世代の写真家を作成しました（30歳未満の参加者から2,000以上のソーシャルコンテストエントリを獲得しました）。キヤノンの目標は、＃FreeYourStoryコンテストを通じて若い世代の写真家にアピールすることでした。

「コンテストを開発するとき、私たちはソーシャルプラットフォームでストーリーを共有するために主に電話を使用する若い世代のストーリーテラーを雇いたかったのです。キヤノンのブランドを紹介し、キヤノン製品でストーリーテリングを向上させる方法について彼らに刺激を与える機会でした」と、キヤノンのヨーロッパマーケティングプランナーであるキャサリンスティーブンスは述べています。

#FreeYourStoryコンテストは、参加者にミラーセルフィーまたは強制遠近法のいずれかのカテゴリに入るように促しました。各カテゴリーの優勝者には、キヤノンの専門家が主催するユニークな写真マスタークラスと、EOSM200やキヤノンゾエミニSなどのキヤノンの機器セレクションが贈られます。

キヤノンは現在、＃FreeYourStoryを自社のWebサイトおよびソーシャルメディアチャネルで進行中のユーザー生成キャンペーンに移行し、次世代の写真家に刺激を与え、関与し続けています。参加者の43％がキヤノンからの将来のマーケティングにオプトインし、チームは現在、キヤノン製品や写真撮影のヒントなどに関する情報をコミュニティに提供しています。この特定のコンテストは終了する可能性がありますが、キャンペーンは#FreeYourStoryハッシュタグを通じて存続します。このハッシュタグは、Instagramの投稿数が10,000に増え、毎日人気が高まっています。

ユーザー生成コンテンツには、従業員生成コンテンツも含まれます。従業員が生成したコンテンツは、ブランドの従業員によって作成され、ブランドコンテンツの最大24倍まで再共有できます。 EGCは、ブランドの背後にいる人々を示し、マーケティングとブランディングの取り組みを人間化します。 InstagramはEGCを定期的に使用しており、CEOのAdamMosseriのTwitterアカウントから直接アナウンスがあります。

収集されると、マーケターはUGCとEGCをオーガニックコンテンツと有料コンテンツとして使用できます。彼らのオーガニックフィードは、ブランドが作成したコンテンツとUGC / EGCの配布であり、有料広告は顧客のストーリーを使用して製品を宣伝することができます。

クリエーターエコノミーは成熟し、デジタルコンテンツは従来のメディアを急速に上回りましたが、まだ成長はほとんど進んでいません。新しいソーシャルメディアプラットフォームが出現し、新しいテクノロジーが私たちが精通しているプラットフォームにもたらされ、潜在的な規制が世界中の政府から社会的にやってくるにつれて、私たちは変化を見続けるでしょう。

統計によると、人々は製品を購入するために宣伝するためにAリストの有名人を必要としないということです。彼らは、お気に入りのクリエイターに承認の印を付けてもらいたいと考えています。それが、ブランドとクリエイターの本当の関係です。

数百万人のフォロワーや少数のユーザーや従業員と仕事をしている場合でも、クリエイターエコノミーは、信頼できる本物のユーザー生成コンテンツを求めています。

そして、マーケティング担当者として、それを作成するのにこれほど簡単な時期はありませんでした。

TINTを使用して独自のUGCStudioを構築し、顧客および従業員のコンテンツを使用する権利を検索、整理、収集、および取得します。 TINTチームと一緒にデモをスケジュールして、ここでUGCスタジオの内部を見てください。