経済的費用 - 定義、例、および計算

経済的費用とは何ですか？

経済的費用は、特定の決定または行動に関連する機会費用であり、選択されなかった最良の選択肢の価値の評価です。 考慮すべき変数には、明示的なコスト、お金、時間、およびその他のリソースが含まれます。 経済的費用は、「機会費用」と呼ばれることもあります。

経済的コストは、経済学者が慎重な尺度である行動方針を別の行動方針と比較するために最もよく使用されます。 経済的コストも、費用便益分析の重要な要素です。 経済的コストは、個人や企業がより多くの情報に基づいた決定を下せるようになるため、考慮することが重要です。 機会費用を考慮すると、意思決定または行動の真の費用をより正確に表すことができます。

意味

経済的費用は、明示的な費用と機会費用を含む費用として定義されます。 経済的コストの観点から決定するとき、私たちは得るものと失うものの長所と短所を比較検討します。 これらのコストと利益は、お金のように計算できる場合もあれば、時間やリソースのように定量化するのが難しい場合もあります。

経済的コストは、より多くの情報に基づいた意思決定を可能にするため、重要です。 機会費用を考慮すると、意思決定または行動の真の費用をより正確に表すことができます。

経済的コストの側面

1. 変動費:変動費は、生産量によって変化する総費用の一部です。 これには、原材料、直接労働、および燃料、電力、包装などのその他の変動費が含まれます。
2. 固定費: 固定費は、出力が変化しても一定のままである総費用の一部です。 間接労働、家賃、減価償却費、ローンの利息などが含まれます。
3. 平均コスト:平均コストは、総コストを生産量で割ったものです。 つまり、単位当たりの生産コストです。
4. 限界費用: 限界費用は、生産量が 1 単位増えたときの総費用の変化です。 言い換えれば、これは、追加の生産単位を 1 つ生産するためのコストです。
5. 費用曲線:費用曲線には、限界費用曲線、平均可変費用曲線、平均総費用曲線の 3 種類があります。 限界費用曲線は U 字型、平均可変費用曲線は U 字型、平均総費用曲線は L 字型です。
6. 総費用: 総費用は、商品またはサービスの生産にかかったすべての費用の合計です。 固定費と変動費の両方が含まれます。
7. 機会費用: 機会費用は、選択されなかった最良の選択肢の価値です。 つまり、機会損失の代償です。
8. 会計費用: 会計費用は、商品またはサービスを生産する際に発生する実際の費用です。 これには、金額で定量化できるコストのみが含まれます。
9. サンクコスト：サンクコストとは、すでに発生したコストであり、回収することはできません。 沈んだ投資です。
10. 回避可能なコスト:回避可能なコストは、特定の行動方針をとることによって回避できるコストです。 制御可能なコストとも呼ばれます。
11. 社会的費用:社会的費用は、私的費用と外部費用の合計です。 これには、社会全体が負担するすべてのコストが含まれます。
12. 外部コスト:外部コストは、生産プロセスに直接関与していない個人または企業が負担するコストです。 これは、スピルオーバー コストまたは外部性としても知られています。
13. 社会的限界費用:社会的限界費用は、生産単位が 1 つ増えたときの社会的費用の変化です。 言い換えれば、それは、社会が負担するすべての費用を考慮に入れて、追加の生産単位を1つ生産するための費用です。

経済的費用の例

1. 個人レベルでの経済的コスト

個人レベルでは、経済的コストは私たちが行う選択の機会費用です。 たとえば、大学に行くことを選択した場合、経済的コストは、その間働かないことの機会費用です。 同様に、新しい車を購入することを決定した場合、経済的費用は、そのお金を他の何かに費やす機会がないことの機会費用です。

2. ビジネスにおける経済的コスト

ビジネスでは、経済的費用は、特定のプロジェクトに使用されるリソースの機会費用です。 たとえば、企業が新しい工場を建設することを決定した場合、経済的費用は、その土地を他の目的に使用しないことの機会費用です。 同様に、企業が新製品に投資することを決定した場合、経済的費用は、別の製品に投資しないことによる機会費用です。

3. マクロ経済学における経済費用

マクロ経済学では、経済的費用は国が使用する資源の機会費用です。 たとえば、ある国が資源を使用して軍需品を生産する場合、機会費用は、それらの資源を使用して生産できた可能性のある民生品の価値です。 経済的コストは、「実質コスト」とも呼ばれます。

4. 国際貿易における経済的費用

国際貿易では、経済的費用は国が使用する資源の機会費用です。 国際貿易における経済的コストの例は、中国の国で見ることができます。 中国がその資源を使って輸出用の商品を生産する場合、機会費用は、国内消費用に生産できたはずの商品の価値です。

5. 環境経済学における経済費用

環境経済学では、経済的費用は国が使用する資源の機会費用です。 たとえば、国が汚染された川を浄化するために資源を使用する場合、機会費用は、他の目的に使用できたはずの資源の価値です。 環境汚染の経済コストは、直接コストと間接コストの 2 種類に分けることができます。 直接費用は、汚染された川を浄化する費用など、簡単に定量化できる費用です。 間接費の数値化はより困難ですが、同様に重要な場合があります。 たとえば、環境汚染の間接的なコストは、清潔で健康的な環境を享受する機会の損失の価値かもしれません。 政府が環境政策に関する意思決定を行う際、経済的コストはしばしば重要な考慮事項となります。

6. 宇宙探査における経済的コスト

宇宙探査の経済的費用を計算する際、経済的費用には、新技術の研究と開発、宇宙船の建造と打ち上げ、および地上管制施設の運用に費やされるすべての費用が含まれます。 また、そのような事業の暗黙のコスト、つまり金融取引で直接発生するのではなく、実際の経済的影響を与えるコストも考慮に入れます。 暗黙のコストの例としては、宇宙探査に費やされた時間と費用の機会費用、および宇宙船の打ち上げによる環境への影響が含まれる場合があります。

経済費用を計算する理由

経済的コストを計算することが重要である理由はたくさんあります。

1. 意思決定:経済的コストは、意思決定において重要な要素です。 さまざまなオプションを比較して、最もコストの低いオプションを選択するためによく使用されます。

2. リソースを割り当てる:経済的コストを使用して、リソースを効率的に割り当てます。 たとえば、企業がリソースを効率的に割り当てたい場合、経済コストが最も低いオプションを選択します。

3. 最適化する:生産を最適化するために経済的コストがよく使用されます。 たとえば、企業がコストを最小限に抑えたい場合、経済コストが最も低いオプションを選択します。

4. 比較する:経済的コストは、さまざまなオプションを比較するためによく使用されます。 たとえば、企業が最も効率的なオプションを選択したい場合、経済的コストが最も低いオプションを選択します。

5. 予測する:経済的コストは、将来のコストを予測するためによく使用されます。 たとえば、企業がプロジェクトの将来のコストを予測したい場合、プロジェクトの経済的コストを使用します。

経済費用と会計費用の違い – 会計費用と経済費用

会計コストは、どのビジネスにとっても重要なだけではなく、不可欠です。 賢明で責任ある事業主は、お金の行き先について適切な決定を下すために、常に会社の財務状況を認識しておく必要があります。 これらの会計コストは、会社が保持する公式の台帳に表示されます。

一方、長期的なビジネス戦略を立てるには、経済的コストが重要であると考えられています。 あるアプローチを別のアプローチよりも選択した結果、収益の可能性が失われるかどうかを判断するには、経済的コストが重要です。 これは、企業の資金とリソースから最大の利益を得る方法を計算する最も基本的な方法です。 全体として、会計コストは企業のハード コストを監視する上で重要ですが、経済的コストは組織にとって最適な将来のコースを決定する上で重要です。

中小企業の場合、会計コストと経済コストのどちらを使用する必要がありますか?

中小企業に関連するコストには、会計コストと経済コストの 2 種類があります。 それで、あなたはどちらを使うべきですか？ 答えは、あなたが行おうとしている決定によって異なります。 会計コストには、製品の製造またはサービスの提供に関連する直接コストのみが含まれます。 一方、経済的コストは、製品の製造またはサービスの提供に関連する直接および間接のすべてのコストを考慮に入れます。

商品を生産するか、サービスを提供するかを決定しようとしている場合は、そのために必要なすべての経済的コストを考慮する必要があります。 これらの費用には、時間の機会費用、原材料の費用、購入する必要のある機器の費用、発生する家賃や光熱費などが含まれます。 これらすべてのコストを考慮に入れることによってのみ、商品を生産したりサービスを提供したりする価値があるかどうかについて、十分な情報に基づいた決定を下すことができます。

ビジネスに経済的コストと会計コストの両方を使用する

ビジネスの財務状況を完全に把握することが重要です。 経済的コストはより長期的な視点を提供し、会計コストは短期的な意思決定に役立ちます。

経済的費用は、製品の製造またはサービスの提供に関連する総機会費用です。 これには、直接費と間接費の両方が含まれます。 直接費は、商品またはサービスの生産または提供において直接発生する費用です。 間接費は、別の用途に使用できるリソースの使用に関連する機会費用です。

たとえば、小さな農場を所有していて、今年トウモロコシを植えるかどうかを検討しているとします。 とうもろこしを植える直接費用には、種子の費用、人件費、燃料費などが含まれます。 間接費用には、時間の機会費用 (他のことをするために費やされる可能性がある)、土地の機会費用 (何か他のことを行うために使用できる)、および使用する機器の機会費用 (これは可能性がある) が含まれます。別の用途に使用します）。

会計コストは、製品の製造またはサービスの提供に関連する総直接コストです。 これには、原材料費、人件費、燃料費などが含まれます。 これには、時間の機会費用や、他の用途に使用できる機器を使用する機会費用などの間接費用は含まれません。

結論！

結論として、経済的な決定を下す際に考慮すべき重要な要素が経済的コストであることは明らかです。

ただし、より重要なことは、全体像を見て、特定のプロジェクトに着手することの利点がそのコストよりも大きいかどうかを分析することです。 経済的コストは、経済的な意思決定を行う際に考慮すべき要素の 1 つにすぎません。 プロジェクトを実施することによる社会への利益など、他の要素も考慮に入れる必要があります。

全体として、経済的な意思決定を行う際に注目すべきは、金銭的価値だけではありません。 機会費用と暗黙の費用も、決定の最終結果に影響を与えます。