Le terrain de football de Ted Lasso : leçons de leadership pour les professionnels
Publié: 2021-07-27Si vous êtes une personne qui se réconforte dans les films et la télévision, Ted Lasso et ses leçons épiques sur le terrain de football sont arrivés au moment idéal. Coincé à la maison, s'adaptant à des circonstances à la fois hors de notre contrôle et impliquant des enjeux de vie ou de mort, la première saison de l'histoire de poisson hors de l'eau de Ted Lasso avec une doublure argentée n'était rien de moins qu'un cadeau.
Après une attente considérable et d'autres changements, nous sommes au milieu de la deuxième saison de Ted Lasso. Une fois de plus, notre ami moustachu apporte une sagesse subtile et moins subtile sur la façon d'être un leader, un joueur d'équipe et de ne pas être un perdant.
Il y a même des conseils sur la façon de perdre et de gagner quand même. Comme toujours, nous ne répandrons aucun spoil ici.
Êtes-vous prêt à courir sur le terrain et à accumuler des connaissances ?
Leadership de Ted Lasso : Tirer un aperçu professionnel du divertissement
Quiconque a travaillé dans une équipe ou à n'importe quel niveau de leadership comprend qu'amener les gens à changer peut être risqué.
La beauté de Ted Lasso est que les personnages sont imparfaits, tout comme nous. Ils bousillent, comprennent mal et évoluent.
Aucun d'entre nous ne veut se sentir idiot, et notre refus d'être vulnérable ou dans une position de faiblesse crée souvent une stagnation inutile. Entrez Ted : affable, persistant, et résolument lui-même, le professeur parfait.
Nous n'hésitons pas à vous donner un aperçu des meilleures leçons de leadership de Ted Lasso :
- Acceptation
- Individualité
- La compassion
- Défis
- Attitude
- Direction
- Vision
- Limites
- Attentes
- Le pouvoir de choisir comment vous réagissez aux circonstances
(Tout comme je suppose que vous pourriez choisir d'arrêter de lire à ce stade.)
"Soyez un poisson rouge": Leadership via Ted Lasso
Leçon de leadership n° 1 : Attendez-vous à la fois à l'inattendu et au prévisible
« C'est ce qui est drôle avec les coïncidences, n'est-ce pas ? Parfois, ils arrivent tout simplement. —Ted Lasso
Ted a ce qui ressemble parfois à une patience infinie, alors qu'en fait, il est tout simplement plus d'accord avec l'idée que nous ne contrôlons pas chaque petite chose. Alors que la vie sous tous ses angles a été secouée par des défaillances de la chaîne d'approvisionnement, des problèmes de dotation en personnel et une dynamique de travail en évolution rapide, le point de vue de Ted contient beaucoup d'eau.
Des choses vont se passer, certaines nous donneront un coup de pouce, d'autres auront l'impression d'être pénalisées. Sur le terrain avec Lasso, vous vous adaptez, en comprenant que vous apportez toujours du talent et du potentiel, même sur un parcours cahoteux.
Leçon de leadership n° 2 : Ne vous conformez pas
"J'ai toujours pensé que le thé allait avoir le goût de l'eau chaude brune. Et tu sais quoi? J'avais raison. C'est horrible. Non, merci." —Ted Lasso
Il y aura des moments où il sera logique de s'adapter ; il y aura aussi des moments où quelque chose ne conviendra pas. Lorsqu'une tendance, un outil ou une idée est complètement antithétique à qui vous êtes, il n'y a pas de mal à exploiter. Réaffirmez qui vous êtes, et pourquoi, et passez à autre chose.
Leçon de leadership n° 3 : Le soutien et l'empathie ont toujours leur place sur le lieu de travail
"Je vous promets qu'il y a quelque chose de pire que d'être triste. Et c'est être seul et triste. Il n'y a personne dans cette pièce seul. —Ted Lasso
Nous ne pouvons pas rendre les choses parfaites pour chaque collègue, employé ou client. Permettez-moi de le répéter : nous ne pouvons pas rendre les choses parfaites.
Ce que nous pouvons faire, c'est que les gens se sentent moins seuls. Nous pouvons le faire par l'inclusion, la reconnaissance ou même simplement en restant tranquillement solidaires.
Chaque fois que nous faisons une pause pour aider quelqu'un à endurer ou à traverser un moment terrible, nous repartons avec une capacité accrue à considérer l'expérience des autres.
Leçon de leadership n° 4 : se mettre au défi est un must
« Hé, relever un défi, c'est un peu comme monter à cheval. Si vous êtes à l'aise pendant que vous le faites, vous le faites probablement mal. —Ted Lasso
Lorsque nous avons dit au début de cet article que la vie était hors de contrôle, nous présentant des situations en dehors de nos zones de confort, cela ne va pas s'arrêter de si tôt.
Peu importe à quel point vous êtes compétent ou talentueux, monter de niveau est une demande récurrente.
Si vous vous permettez de croire que tout doit être confortable et faisable à tout moment, vous avez déjà cessé de grandir. Ne laissez pas une petite incertitude vous empêcher d'atteindre votre plein potentiel.

Leçon de leadership n° 5 : les attitudes peuvent être modifiées
"Il pense qu'il est fou maintenant, attendez jusqu'à ce que nous le gagnions."
"L'enfer. Être. Furieux." —Ted Lasso et Barbe
Le problème avec le fait de travailler avec d'autres humains, c'est que «l'attitude» va se produire. C'est peut-être le genre d'attitude qui est négative et défaitiste. Il y a aussi des attitudes qui inhibent la collaboration. La sagesse ici est que les attitudes doivent être considérées comme temporaires ; quelque chose qui peut être modifié ou influencé.
Leçon de leadership n° 6 : Écoutez et réfléchissez
"Je veux que vous sachiez que j'apprécie chacune de vos opinions, même lorsque vous vous trompez." —Ted Lasso
La quarantaine a rendu certains aspects de l'écoute plus faciles à éviter, mais l'évitement ne fonctionnera pas éternellement.
En tant que membre d'une équipe ou chef d'un département, écouter les commentaires et les idées des autres fait partie de l'accord.
La plupart d'entre nous ont probablement été coupables d'avoir anticipé ce qu'une personne allait dire avant qu'elle ne le dise (ou si nous sommes honnêtes avant même qu'elle n'entre dans la pièce - ou Zoom). L'écoute exige que vous tiriez une conclusion lorsque l'autre personne a fini de parler. Ted Lasso nous prépare à écouter et à prendre un moment pour donner une réponse réfléchie, même si la réponse est un cousin de "merci, mais non merci".
Leçon de leadership n° 7 : Vous ne pouvez pas tout faire
"Aussi bon que vous soyez dans votre travail, je suis deux fois meilleur dans le mien." - Nom du personnage expurgé pour éviter les spoilers de la saison 2
La leçon ici est que vous aurez besoin de collaborateurs. Vous pouvez être un leader et un travailleur, un artiste et un ouvrier, mais il y aura toujours besoin de quelqu'un de mieux adapté à une tâche que vous ne l'êtes peut-être.
Avoir besoin de coéquipiers n'est en aucun cas une faiblesse - en fait - votre capacité à comprendre et à agir en conséquence est une énorme force. Cela s'accompagne souvent d'un malaise, mais de l'autre côté de cette inquiétude se trouve la compréhension que l'aide est une bonne chose et qu'il est normal de la demander.
Leçon de leadership #8 : Vision
« Je crois à l'espoir. Je crois en CROIRE. —Ted Lasso
Ted Lasso dirige sans crainte avec une ouverture d'esprit sur l'optimisme et la camaraderie. Il n'est peut-être pas réaliste d'attendre cela de vous-même ou de votre équipe. Cependant, il est réaliste et recommandé de cultiver la volonté de croire en un résultat positif.
Surmonter les limites de la pandémie a créé une opportunité pour les personnes qui n'étaient pas toujours les plus franches dans la salle de parler en toute confiance de leurs expériences. Saisissez ces idées et ces perspectives qui offrent lumière et espoir.
Leçon de leadership n° 9 : les attentes comptent
« N'ose pas te contenter de l'amende. —Roy _
Pas de spoilers, mais cette ligne vers la fin du premier épisode de la saison 2 nous a fait hurler. Vous ne pouvez jamais arrêter de vous améliorer, vous ne devriez jamais placer votre barre si bas que «bien» est une victoire.
Si nous n'avons qu'une vie à vivre, le « bien » ne devrait pas être acceptable pour la satisfaction personnelle ou professionnelle.
Rassemblez votre bon sens et votre équipage et fixez vos objectifs plus haut que bien. Parce que vous pouvez gagner tout ça si vous gardez la tête et le cœur dans le jeu.
Leçon de leadership n° 10 : Ted Lasso en a plus en magasin, mais vous aussi
Jason Sudekis, la star de Ted Lasso, a été interviewé par GQ Magazine sur la saison, sa vie et l'avenir en ce qui concerne le passé. Interrogé sur l'année écoulée, il a répondu:
"Je pense que c'était vraiment chouette", a-t-il déclaré. «Je pense que si vous avez la possibilité de toucher le fond, quelle que soit votre définition, vous pouvez devenir 412 os ou vous pouvez atterrir comme un Avenger. Personnellement, j'ai choisi d'atterrir comme un Avenger.
Nous aurons de multiples opportunités dans la vie d'atterrir en tant que 412 os ou Avengers. Lorsque vous commencez à réfléchir au rôle actif que vous pouvez jouer, vous n'avez peut-être pas l'impression d'avoir un contrôle total, mais vous en avez. Permettez-vous d'être le coéquipier, le leader et l'individu qui saisit les opportunités pour faire avancer les choses.
Considérez demain l'épisode 1 de la prochaine saison de votre vie
Donnez-vous l'opportunité de déterminer où vous voulez être, qui est votre équipe et les techniques que vous êtes prêt à apprendre et à utiliser pour atteindre vos objectifs.
Sur le terrain, dans les vestiaires ou en dehors de la vie, vous pouvez choisir comment vous procédez lorsque des choses vous sont lancées - car même les plans les mieux conçus peuvent s'effondrer.
Rappelez-vous simplement à quoi ressemble vraiment le succès en matière de leadership (bien sûr, selon les mots de Ted Lasso) : « Pour moi, le succès n'est pas une question de victoires et de défaites. Il s'agit d'aider ces jeunes gars à être les meilleures versions d'eux-mêmes sur et en dehors du terrain.
