ملعب تيد لاسو لكرة القدم: دروس في القيادة للمحترفين
نشرت: 2021-07-27إذا كنت شخصًا يشعر بالراحة من الأفلام والتلفزيون ، فإن Ted Lasso ودروسه الملحمية في ملعب كرة القدم جاءت في الوقت المناسب تمامًا. عالقًا في المنزل ، للتكيف مع الظروف الخارجة عن إرادتنا والتي تنطوي على رهانات الحياة أو الموت ، لم يكن الموسم الأول من قصة تيد لاسو التي تدور حول الصيد في الماء مع بطانة فضية أقل من هدية.
بعد انتظار طويل والمزيد من التغيير ، نحن في منتصف الموسم الثاني لـ Ted Lasso. مرة أخرى ، يجلب صديقنا الشارب حكمة خفية وليست دقيقة حول كيف تكون قائدًا ولاعبًا في الفريق وكيف لا تكون خاسرًا.
حتى أن هناك نصائح حول كيفية الخسارة والفوز. كالعادة ، لن ننسكب أي مفسدين هنا.
هل أنت مستعد لتشغيل الميدان وتسجيل بعض المعرفة؟
قيادة Ted Lasso: رسم البصيرة المهنية من الترفيه
يدرك أي شخص عمل في فريق أو في أي مستوى من القيادة أن حمل الناس على التغيير يمكن أن يكون أمرًا مشبوهًا.
جمال Ted Lasso هو أن الشخصيات غير كاملة ، مثلنا تمامًا. إنهم يفسدون ، يسيئون الفهم ، ويتطورون.
لا أحد منا يريد أن يشعر بالحماقة ، وعدم رغبتنا في أن نكون ضعفاء ، أو في موقف ضعف غالبًا ما يؤدي إلى ركود لا داعي له. ادخل إلى تيد: المعلم المثالي الودود والمثابر والحازم.
نحن لسنا أعلاه لإعطائك نظرة خاطفة على دروس القيادة العليا من تيد لاسو:
- قبول
- الفردية
- تعاطف
- التحديات
- سلوك
- قيادة
- رؤية
- محددات
- التوقعات
- القدرة على اختيار الطريقة التي تستجيب بها للظروف
(تمامًا كما أفترض أنه يمكنك اختيار التوقف عن القراءة في هذه المرحلة.)
"كن سمكة ذهبية": القيادة عبر تيد لاسو
درس القيادة الأول: توقع ما هو غير متوقع وما هو متوقع
"هذا هو الشيء المضحك في الصدف ، أليس كذلك؟ في بعض الأحيان يحدث ذلك للتو ". - تيد لاسو
يمتلك Ted ما يشعر به أحيانًا أنه صبر غير محدود ، بينما في الحقيقة هو ببساطة أكثر توافقًا مع فكرة أننا لسنا مسيطرين على كل شيء صغير. نظرًا لأن الحياة من كل زاوية قد اهتزت بسبب إخفاقات سلسلة التوريد ، وتحديات التوظيف ، وديناميكيات مكان العمل سريعة التطور ، فإن منظور تيد يحمل الكثير من الماء.
ستحدث الأشياء ، سوف يمنحنا البعض فرصة ، وسيشعر البعض الآخر وكأنه ركلة جزاء. في الميدان مع Lasso ، أنت تتكيف ، وتفهم أنك لا تزال تجلب المواهب والإمكانات معك - حتى في طريق وعر.
درس القيادة # 2: لا تلتزم
"اعتقدت دائمًا أن طعم الشاي سيكون مثل الماء البني الساخن. وتعلم ماذا؟ كنت على حق. انه شئ فظيع. لا، شكرا." - تيد لاسو
ستكون هناك أوقات يكون فيها التكيف منطقيًا ؛ ستكون هناك أيضًا أوقات يكون فيها شيء ما غير مناسب. عندما يكون الاتجاه أو الأداة أو الفكرة متناقضة تمامًا مع هويتك ، فلا بأس من الاستفادة منها. أعد تأكيد هويتك ولماذا وامض قدمًا.
درس القيادة رقم 3: دائمًا ما يكون للدعم والتعاطف مكان في مكان العمل
"أعدك ، هناك شيء أسوأ من الحزن. وهذا هو أن تكون وحيدا وحزينا. لا أحد في هذه الغرفة بمفرده ". - تيد لاسو
لا يمكننا جعل الأشياء مثالية لكل زميل في العمل أو موظف أو عميل. اسمحوا لي أن أكرر ذلك: لا يمكننا أن نجعل الأشياء كاملة.
ما يمكننا فعله هو جعل الناس يشعرون بوحدة أقل. يمكننا القيام بذلك من خلال الإدماج ، أو الاعتراف ، أو حتى مجرد الجلوس بهدوء في تضامن.
في كل مرة نتوقف فيها لمساعدة شخص ما على التحمل أو العمل خلال لحظة مروعة ، نخرج بقدرة متزايدة على التفكير في تجربة الآخرين.
درس القيادة رقم 4: تحدي نفسك أمر لا بد منه
"مرحبًا ، إن قبول التحدي يشبه إلى حد كبير ركوب الخيل. إذا كنت مرتاحًا أثناء القيام بذلك ، فمن المحتمل أنك تفعل ذلك بشكل خاطئ. " - تيد لاسو
عندما قلنا في بداية هذا المنشور أن الحياة خرجت عن نطاق السيطرة ، فقد قدمنا لنا مواقف خارج مناطق الراحة لدينا - لن يتوقف هذا في أي وقت قريبًا.
لا يهم مدى كفاءتك أو موهبتك ، فالتسقية مطلب متكرر.

إذا سمحت لنفسك بالاعتقاد بأن كل شيء يجب أن يكون مريحًا وقابل للتنفيذ في جميع الأوقات ، فقد توقفت بالفعل عن النمو. لا تدع القليل من عدم اليقين يمنعك من تحقيق إمكاناتك الكاملة.
درس القيادة الخامس: المواقف يمكن أن تتغير
"يعتقد أنه مجنون الآن ، انتظر حتى نفوز به."
"جحيم. يكون. غاضب." —تيد لاسو ولحية
الشيء المتعلق بالعمل مع البشر الآخرين هو أن "الموقف" سيحدث. قد يكون هذا هو نوع السلوك السلبي والمهزم. هناك أيضًا مواقف تمنع التعاون. الحكمة هنا هي أن المواقف يجب أن ينظر إليها على أنها مؤقتة ؛ شيء يمكن تغييره أو التأثير عليه.
درس القيادة # 6: استمع و ضع في اعتبارك
"أريدك أن تعرف أنني أقدر كل رأي من آرائك ، حتى عندما تكون مخطئًا." —تيد لاسو
سهّل الحجر الصحي تجنب جوانب معينة من الاستماع ، لكن التجنب لن يعمل إلى الأبد.
بصفتك عضوًا في فريق أو قائد قسم ، فإن الاستماع إلى آراء وأفكار الأشخاص الآخرين يعد جزءًا من الصفقة.
ربما يكون معظمنا مذنبًا بتوقع ما سيقوله الشخص قبل أن يقوله (أو إذا كنا صادقين قبل أن يدخلوا الغرفة - أو Zoom). يتطلب الاستماع أن تتوصل إلى نتيجة عندما ينتهي الشخص الآخر من الحديث. يعدنا Ted Lasso للاستماع والتوقف لحظة لإعطاء استجابة مدروسة ، حتى لو كان الرد ابن عم لـ "شكرًا ، لكن لا شكرًا".
درس القيادة رقم 7: لا يمكنك فعل كل شيء
"بقدر ما أنت جيد في وظيفتك ، فأنا أفضل مرتين في عملي." - تم حذف اسم الشخصية لمنع المفسدين من الموسم الثاني
الدرس هنا هو أنك ستحتاج إلى متعاونين. يمكنك أن تكون قائدًا وعاملًا وفنانًا وعاملًا ، ولكن ستكون هناك دائمًا حاجة إلى شخص أكثر ملاءمة لمهمة مما قد تكون عليه.
إن الحاجة إلى زملائك في الفريق ليست بأي حال من الأحوال ضعفًا - في الواقع - تعد قدرتك على فهم هذا الأمر والتصرف بناءً عليه قوة هائلة. غالبًا ما يأتي مع عدم الراحة ، ولكن على الجانب الآخر من هذا القلق هو فهم أن المساعدة شيء جيد ، ولا بأس في طلبها.
درس القيادة الثامن: الرؤية
"أنا أؤمن بالأمل. أنا أؤمن بصدق. " —تيد لاسو
يقود Ted Lasso بلا خوف بصراحة حول التفاؤل والصداقة الحميمة. قد لا يكون من الواقعي أن تتوقع ذلك من نفسك أو من فريقك. ومع ذلك ، فمن الواقعي والموصى به تنمية الرغبة في الإيمان بنتيجة إيجابية.
خلقت تجاوز قيود الوباء فرصة للأشخاص الذين لم يكونوا دائمًا الأكثر صراحة في الغرفة للتحدث بثقة عن تجاربهم. اغتنم تلك الأفكار ووجهات النظر التي توفر الضوء والأمل.
درس القيادة التاسع: التوقعات مهمة
"لا تجرؤ على تسوية الغرامة." - روي
لا توجد مفسدات ، لكن هذا السطر قرب نهاية الحلقة الأولى من الموسم الثاني جعلنا نصرخ. لا يمكنك التوقف عن التحسن ، لا يجب أبدًا ضبط شريطك على مستوى منخفض جدًا لدرجة أن "الغرامة" هي فوز.
إذا كانت لدينا حياة واحدة نعيشها ، فلا ينبغي أن تكون كلمة "جيدة" مقبولة للرضا الشخصي أو المهني.
اجمع إبداعك وطاقمك وحدد أهدافك أعلى من الغرامة. لأنه يمكنك الفوز بكل هذا الشيء اللعين إذا حافظت على قلبك ورأسك في اللعبة.
درس القيادة رقم 10: لدى Ted Lasso المزيد في المتجر ، لكنك كذلك
جيسون سوديكيس ، نجم تيد لاسو ، أجرى مقابلة مع مجلة جي كيو حول الموسم وحياته والمستقبل من حيث علاقته بالماضي. ولدى سؤاله عن العام الماضي قال:
قال "أعتقد أنه كان أنيقًا حقًا". "أعتقد أنه إذا كانت لديك الفرصة للوصول إلى الحضيض ، ولكنك تحدد ذلك ، يمكنك أن تصبح 412 عظمة أو يمكنك الهبوط مثل المنتقم. أنا شخصيا اخترت الهبوط مثل المنتقم ".
ستكون لدينا فرص متعددة في الحياة للهبوط مثل 412 عظمة أو المنتقمون. عندما تبدأ في التفكير في الدور النشط الذي يمكنك لعبه ، قد لا تشعر أن لديك سيطرة كاملة ، ولكن لديك بعضًا منها. اسمح لنفسك بأن تكون زميلًا في الفريق وقائدًا وفردًا يغتنم الفرص لتوجيه الأمور إلى الأمام.
ضع في اعتبارك الحلقة الأولى من الموسم القادم من حياتك غدًا
اسمح لنفسك بفرصة التفكير في المكان الذي تريد أن تكون فيه ، ومن هو فريقك ، والتقنيات التي ترغب في تعلمها واستخدامها لتحقيق أهدافك.
في الملعب ، في غرفة تبديل الملابس ، أو أثناء الخروج من المنزل وحول الحياة المعيشية ، عليك أن تختار الطريقة التي تتقدم بها عندما يتم إلقاء الأشياء عليك - لأنه حتى أفضل الخطط الموضوعة يمكن أن تنهار.
فقط تذكر كيف يبدو النجاح حقًا عندما يتعلق الأمر بالقيادة (بالطبع ، على حد تعبير تيد لاسو): "بالنسبة لي ، النجاح لا يتعلق بالمكاسب والخسائر. يتعلق الأمر بمساعدة هؤلاء الشباب ليكونوا أفضل نسخ لأنفسهم داخل وخارج الميدان ".
