Amazon contre Flipkart contre Snapdeal

Dans les années 90, nous avons vu le boom des dot com ; percevons-nous la croissance du secteur du e-commerce en Inde avec le même engouement ? Eh bien, c'est en plein essor, mais ce qui se passera ensuite reste à voir. La concurrence intense dans cet espace, en particulier parmi les 3 meilleurs joueurs, est bonne pour les consommateurs. Flipkart, Amazon et Snapdeal, tous ont levé des investissements ou ont des engagements de 1 milliard de dollars ou plus. Tous les 3 travaillent sur un modèle de marché mais ont des domaines dans lesquels ils excellent ou diffèrent les uns des autres, car être en mesure de croître rapidement dans un court laps de temps est le véritable objectif. Flipkart suit un modèle sur invitation uniquement pour signer les vendeurs, ce qui prend plus de temps. Notez qu'Amazon ne vend pas, mais c'est un marché glorifié, pour l'instant ; en concurrence avec Ebay dans cet espace ; tandis que Flipkart a également lancé un service similaire. Sans oublier d'autres entités prometteuses comme Yebhi, Quickr qui font également leur apparition dans d'autres catégories. Dans le secteur des petites annonces, Quickr, basé en Inde, fait face à une concurrence féroce de la part d'OLX.

Quand et qui sortira vainqueur et pourquoi ? Comparez les données ci-dessous.

Initialement, avant qu'Amazon n'entre sur le marché indien, l'industrie comptait plusieurs acteurs Flipkart, Myntra, Snapdeal, Let's Buy, India Times Shopping, Fashion and You et d'autres.
Avec d'énormes financements provenant d'investisseurs étrangers comme Softbank à d'énormes VC pariant sur eux, les gros poissons, les piranhas ont commencé à se consolider et à manger (acquérir) des acteurs plus petits comme Let's Buy, Urban Touch, etc.

Scénario actuel dans Amazon vs Flipkart vs Snapdeal

La part de marché de ces requins a considérablement augmenté. Les trois principaux acteurs sont Flipkart, Amazon et Snapdeal. Nous ne pouvons envisager aucun nouvel acteur émergeant du mirage.

Les requins sont maintenant devenus plus gros pour l'océan depuis que Flipkart a acquis Myntra. L'argent est versé à un rythme alarmant. Alors que Flipkart annonçait un financement de 1 milliard de dollars, Amazon a décidé de voler la vedette à Filpkart en annonçant qu'il investirait 2 milliards de dollars dans son entité indienne. Exploiter le maximum de marché possible est la clé et évidemment la démographie est un facteur.

Le scénario final Il ne reste que 2 joueurs majeurs. Flipkart et Amazon doivent survivre à cela. Snapdeal a un tir extérieur. Flipkart ira pour une introduction en bourse aux États-Unis ou à Singapour (* dossiers Flipkart pour devenir une société publique). Le commerce électronique finira par conduire vers la rentabilité, les plus petits requins seront dévorés par les plus gros, soit via des acquisitions - ou nous verrions beaucoup de requins de taille moyenne former des alliances.
Le marché du commerce en ligne en Inde a une très faible pénétration. Nous n'avons même pas commencé à brûler la surface ici en termes de potentiel. L'Inde fait environ 3 milliards de dollars par an dans le commerce ; tandis que la Chine fait quelque chose d'environ 100 milliards de dollars grâce à Alibaba, dirigé par Jack Ma, qui a récemment été coté au NYSE (* analyse de valorisation d'Alibaba).

À ce jour, le plus grand acteur de ce marché est Flipkart, suivi des autres. Amazon a couvert un bon pourcentage du marché en peu de temps, mais la course vient de commencer et Flipkart a déjà quelques longueurs d'avance, pour l'instant. Les investisseurs de Flipkart savaient que la véritable bataille du commerce électronique en Inde n'était pas Flipkart contre Infibeam ou Snapdeal. Ils savaient avant même le lancement d'Amazon.in que le véritable concurrent était Amazon.
Les ventes d'Amazon India sont estimées à plus de 200 millions de dollars (Rs 1 200 crore). Il a fallu 7 ans à flipkart pour atteindre les chiffres de vente, snapdeal s'attend à l'atteindre cette année tandis qu'amazon pourrait atteindre Rs 6 000 crore d'ici la fin mars 2016.

Face-à-face
Les grands noms de l'Inde, Azim Premji de Wipro et NR Narayana Murthy d'Infosys, ont également misé sur le marché florissant du commerce électronique de 3 milliards de dollars. Azim Premji s'est rangé du côté de Myntra (acquis par flipkart) & Snapdeal tandis que Narayana Murthy a fait confiance à Amazon.

Il n'y aura pas de gagnant clair compte tenu des fonds que ces entreprises mettent en commun. Au cours des prochaines années, chacune de ces entreprises trouvera un créneau qu'elle dominera et se lancera dans une expansion agressive. Et l'Inde est un marché énorme, et celui qui évolue le plus vite est le mieux. C'est devenu une course à trois têtes. Mais tout le monde est tout aussi bien équipé pour évoluer aussi vite que n'importe qui ; alors tout se résumera à l'image de marque et à la gestion. Le combat n'est pas seulement une question de logistique mais aussi de pénétration, bien que tout se résume finalement aux revenus.

Le marché est trop grand et une grande partie de la population n'a pas encore utilisé Internet à des fins productives ; nous pouvons voir l'Internet des objets mis au service d'un marché énorme comme l'Inde. Cependant, le concept d'IOT n'est pas encore établi par rapport aux marchés développés.
Dans les 5 prochaines années, le paysage va complètement changer. Flipkart et Snapdeal vont se diversifier dans d'autres secteurs et ne seront plus seulement un site de e-commerce. Juste comment Amazon a investi dans Kindle, les services cloud, etc. Flipkart avait lancé un paiement appelé Payzippy ; même si ça n'a pas marché pour eux. Ils essaient de se développer sur différents canaux qui augmenteront leurs revenus.

Conclusion:
Le client en ligne indien est généralement distant et recherche le produit le moins cher possible sur toutes les plateformes. Le marché en ligne devient un terrain de chasse pour les meilleures offres, avec des mastodontes multinationaux et des géants indiens du commerce électronique qui se battent pour offrir d'énormes remises pour attirer les clients. Eh bien, tous les prix et rabais agressifs sont payés par les poches des capital-risqueurs. Cela a donné naissance aux sites/plateformes MySmartPrice / Price baba et al.

L'intensité de la concurrence s'est intensifiée et il est vraiment difficile de prédire qui obtiendra la première place. Et la lutte pour le zénith dans l'industrie indienne du commerce électronique de 3,1 milliards de dollars est devenue une affaire à trois têtes. Tout d'abord, Amazon Inc (capitalisation boursière : 143 milliards de dollars), qui est entré en Inde en dernier mais a connu une croissance énorme compte tenu de la période. Flipkart, soutenu par DST Global, avec son récent financement de 210 millions de dollars de la société russe, a maintenant reçu près de 780 millions de dollars au total. Nous savons tous que Flipkart a récemment payé 300 à 330 millions de dollars pour acquérir la boutique en ligne de mode Myntra afin de prendre pied dans l'espace de la mode. Et enfin, Snapdeal, qui a levé 100 millions de dollars via Temasek Holdings, BlackRock Inc et PremjiInvest (*Analyse de valorisation de Snapdeal). Il avait auparavant mis en commun 134 millions de dollars d'eBay Inc et et al.

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